Modellbasierte Planung und Bewertung von Instandhaltungsstrategien am Beispiel einer Serienfertigung mit geringer Variantenzahl:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heimsheim
Jost-Jetter
2002
|
| Schriftenreihe: | IPA-IAO-Forschung und -Praxis
354 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 2002 |
| Beschreibung: | 161 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGEN
UND
FORMELZEICHEN
.
12
BILDVERZEICHNIS
.
14
1
EINLEITUNG
.
18
2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG.
2.1
PROBLEMSTELLUNG
2.2
ZIEL
DER
ARBEIT
2.3
GRUNDSAETZLICHE
DARSTELLUNG
DES
LOESUNGSWEGES
S
S
3
3
AE
8
8
8
8
2
8
2
2
8
8
8
8
8
SS
SS
3
FESTLEGUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
3.1
INSTANDHALTUNG
3.2
GRUNDTYPEN
VON
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
3.2.1
AUSFALLSTRATEGIE
3.2.2
ZEITSTRATEGIE
3.2.3
INSPEKTIONSSTRATEGIE
3.3
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEPLANUNG
UND
-BEWERTUNG
4
STAND
DER
TECHNIK
.
4.1
VERFAHREN
DER
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEPLANUNG
4.1.1
VERFAHREN
AUF
DER
BASIS
ANALYTISCHER
UND
STATISTISCHER
METHODEN
4.1.2
VERFAHREN
AUF
DER
BASIS
NUMERISCHER
METHODEN
4.1.3
SIMULATIONSBASIERTE
VERFAHREN
4.1.4
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
BESTEHENDEN
SIMULATIONSMODELLE
4.2
ABBILDUNG
VON
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
IN
IPS-SYSTEMEN
4.3
SIMULATIONSUNTERSTUETZTE
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEPLANUNG
UND
-BEWERTUNG
5
GRUNDLAGEN
DES
LOESUNGSANSATZES
.
5.1
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
PLANUNG
VON
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
5.2
AUSWIRKUNGEN
DER
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEPLANUNG
53
5.2.1
BESCHREIBUNG
DER
BEWERTUNGSGROESSEN
IM
HINBLICK
AUF
EIN
TECHNISCHES
OBJEKT
55
10
5.2.2
BESCHREIBUNG
DER
BEWERTUNGSGROESSEN
IM
HINBLICK
AUF
DIE
VERKETTUNG
TECHNISCHER
OBJEKTE
(INDIREKTE
BEWERTUNGSGROESSEN)
57
5.2.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
PRODUKTQUALITAET
60
5.3
BESCHREIBUNG
DER
SPEZIFISCHEN
MODELLELEMENTE
VON
INSTANDHALTUNGSOBJEKTEN
63
5.3.1
BESCHREIBUNG
DER
OBJEKTSTRUKTUR
64
5.3.2
BESCHREIBUNG
DES
AUSFALLVERHALTENS
64
5.3.3
BESCHREIBUNG
DER
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
70
5.4
BESCHREIBUNG
DER
LOGISTIKSPEZIFISCHEN
MODELLELEMENTE
VERKETTETER
MASCHINEN
72
6
LOESUNGSANSATZ
.
75
6.1
GRUNDMODELL
DES
VERFAHRENS
75
6.2
MODELL
DER
INSTANDHALTUNGSSPEZIFISCHEN
VERFAHRENSELEMENTE
76
6.2.1
OBJEKTSTRUKTURMODELL
76
6.2.2
MODELL
DES
AUSFALLVERHALTENS
80
6.2.3
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEMODELL
86
6.3
MODELL
DER
LOGISTIKSPEZIFISCHEN
VERFAHRENSELEMENTE
BEI
DER
SYSTEMBETRACHTUNG
VERKETTETER
MASCHINEN
92
6.3.1
AUFTRAGSMODELL
93
6.3.2
MASCHINENVERKETTUNGSMODELL
93
6.3.3
MODELL
DER
SYSTEMUMGEBUNG
93
6.3.4
QUALITAETSMODELL
94
6.4
MODELL
DER
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEBEWERTUNG
97
6.4.1
KOSTENBEWERTUNG
98
6.4.2
VERFUEGBARKEITSBEWERTUNG
100
6.5
SIMULATIONSMODELL
103
7
DETAILS
ZUM
LOESUNGSANSATZ.
.
106
7.1
VERFAHRENSSCHRITT
1:
MODELLAUFBAU
UND
DATENEINGABE
107
7.1.1
DEFINITION
UND
ERFASSUNG
DER
MASCHINEN
UND
KOMPONENTENSTRUKTUR
107
7.1.2
DEFINITION
UND
ERFASSUNG
DER
PARAMETER
IM
MODELL
DES
AUSFALLVERHALTENS
UND
DER
INSTANDHALTUNGS
MASSNAHMEN
IM
STRATEGIEMODELL
111
7.1.3
EINGABE
DER
RESSOURCEN
UND
SYSTEMPARAMETER
114
11
7.1.4
DEFINITION
UND
ERFASSUNG
DES
QUALITAETSMODELLS
115
7.1.5
DEFINITION
UND
ERFASSUNG
DES
MODELLS
DER
MASCHINEN
VERKETTUNG
115
7.2
VERFAHRENSSCHRITT
2:
VALIDIERUNG
UND
BILDUNG
VON
STRATEGIESZENARIEN
117
7.2.1
VALIDIERUNG
DER
DATEN
IM
MODELL
DES
AUSFALLVERHALTENS
118
7.2.2
ENTWICKELN
VON
NEUEN
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIESZENARIEN
(ZEIT
UND
ZUSTANDSORIENTIERT)
119
7.2.3
UEBERGABE
DER
DATEN
UND
DURCHFUEHREN
EINES
SIMULATIONSEXPERIMENTS
120
7.3
VERFAHRENSSCHRITT
3:
DATENAUSGABE
UND
RUECKKOPPLUNG
120
7.3.1
AUSWERTUNG
DER
KOMPONENTEN
UND
MASCHINEN
121
7.3.2
VISUALISIERUNG
DER
ERGEBNISSE
123
7.3.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEMODELL
126
8
BEWERTUNG
UND
DISKUSSION
DER
ANWENDUNG
.127
8.1
DARSTELLUNG
DER
RICHTIGKEIT
DES
VERFAHRENSANSATZES
127
8.2
ANWENDUNG
DES VERFAHRENS
IN
EINER
GELENKZAPFENFERTIGUNG
128
8.3
ERGEBNISSEDESVERFAHRENS
130
8.3.1
KOMPONENTENSPEZIFISCHE
ERGEBNISBETRACHTUNG
131
8.3.2
MASCHINENSPEZIFISCHE
ERGEBNISBETRACHTUNG
132
8.3.3
ERGEBNISBETRACHTUNG
DES
VERKETTETEN
SYSTEMS
138
8.4
GRENZEN
DES
VERFAHRENS
139
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
141
10
SUMMARY
.143
11
SCHRIFTTUM
.148
ANHANG
.
156 |
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