Vorstands- und Gremienarbeit aktiv gestalten: ein Praxishandbuch für die Arbeit in Vereinen und Verbänden
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Beltz
2002
|
| Schriftenreihe: | Beltz Weiterbildung
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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5
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
7
EINLEITUNG
.
9
KAPITEL
1:
DAS
INNENLEBEN
VON
VEREINEN
DIE
VEREINSSTRUKTUREN
.
17
DAS
VEREINSLEBEN
.
26
DIE
ORGANISATIONSKULTUR
.
29
KAPITEL
2:
DER
WEG
ZUM
VORSTANDSMITGLIED
DIE
KANDIDATENKUER:
DIE
AUSWAHL
VOR
DER
WAHL
.
35
ANFORDERUNGSPROFILE
.
40
WAHLAUSSCHUESSE
UND
QUOTIERUNGEN
.
44
KAPITEL
3:
DIE
ARBEIT
IM
VORSTAND
-
EIN
BALANCEAKT
ZIELE
DER
VORSTANDSARBEIT
.
51
DIE
VORSTANDSSITZUNGEN
.
57
DIE
VERTEILUNG
DER
ARBEIT
.
67
ANALYSE
DER
ARBEITSFAEHIGKEIT
IM
VORSTAND
.
69
KAPITEL
4:
MACHTFRAGEN
VON
DER
SCHWIERIGKEIT,
UEBER
MACHT
ZU
SPRECHEN
.
74
DAS
INFORMELLE
SYSTEM
.
80
DIE
HOHE
KUNST:
MEINUNGSBILDUNG
BEI
GRUNDSATZFRAGEN
.
84
6
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
5:
ZUSAMMENARBEIT
MIT
GESCHAEFTSFUEHRUNG
UND
GREMIEN
KOOPERATION
MIT
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
91
KOOPERATION
MIT
GREMIEN
.
98
VERHANDLUNG
DER
ARBEITS
UND
KOMPETENZVERTEILUNG
.
105
KAPITEL
6:
INNOVATIONSMANAGEMENT:
DIE
LENKUNG
VON
VEREINEN
ZUKUNFTSSZENARIEN
FUER
VEREINE
.
111
ZWISCHEN
AUTORITAET
UND
BASISDEMOKRATIE:
LENKUNGSKONZEPTE
.
119
ERFAHRUNGEN
VON
ANDEREN
NUTZEN:
KLEINE
FACHTAGUNGEN
.
131
DAS
ZUSAMMENSPIEL
DER
KRAEFTE:
FLANKIERENDE
MASSNAHMEN
.
133
KAPITEL
7:
KLASSISCHE
KONFLIKTFELDER
ANIMOSITAETEN
UND
STELLVERTRETERKONFLIKTE
.
144
SCHRITTE
ZUR
KONFLIKTLOESUNG
.
150
EIN
LEITBILD
ALS
ALLHEILMITTEL?
.
156
FAZIT
.
163
LITERATURVERZEICHNIS
.
164 |
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