Wandlungsfähige Unternehmensstrukturen für die variantenreiche Serienproduktion: Forschungsstrategien, Ergebnisse, Anwendungen ; Forschungskolloquium SFB 467, 16. April 2002, Stuttgart
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-IRB-Verl.
2002
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 283 - 311 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
KURZDARSTELLUNG
DES
SONDERFORSCHUNGSBEREICHES
1
WANDLUNGSFAEHIGKEIT:
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LOESUNGEN
IM
TURBULENTEN
WETTBEWERB
17
UNIV.-PROF.
DR.-ING.
PROF.
E.H.
DR.-ING.
E.H.
DR.
H.C.
ENGELBERT
WESTKAEMPER
WANDLUNGSFAEHIGKEIT:
STRATEGIEN
UND
MASSNAHMEN
AUS
DER
SICHT
DER
KBA
YYAGILITAET
ALS
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
"
47
DIPL.-ING.
PETER
MARR
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
UND
FABRIKSTRUKTUREN
75
UNIV.-PROF.
DR.-ING.
PROF.
E.H.
DR.-ING.
E.H.
DR.
H.C.
ENGELBERT
WESTKAEMPER
FABRIKPLANUNG
UND
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
-
GEDANKEN
UND
EMPFEHLUNGEN
FUER
PLANER
UND
BETREIBER
99
PROF.
DR.-ING.
HELMUT
SCHULTE
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
IN
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
121
PROF.
DR.-ING.
DR.
H.C.
GUENTER
PRITSCHOW
WANDLUNGSFAEHIGE
PRODUKTION
-
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
AM
BEISPIEL
EINES
UNTERNEHMENS
DES
WERKZEUGMASCHINENBAUS
135
DIPL.-ING.
WOLFGANG
SEEGER
DATENPROPAGATION:
EIN
ANSATZ
ZUR
FLEXIBLEN
VERNETZUNG
VON
INFORMATIONSSYSTEMEN
169
PROF.
DR.-ING.
HABIL.
BERNHARD
MITSCHANG
VON
STATISCHEN
PRODUKTMODELLEN
ZUM
PRODUKTIONSPROZESS
191
PROF.
DR.-ING.
PETER
LOCKEMANN
DER
MITARBEITER
IM
MITTELPUNKT
-
ANSPRUCH
UND
WIRKLICHKEIT
PROF.
DR.
RER.POL.
WALTER
BUNGARD
223
GRUPPENCHECK
-
BEWERTUNG
VON
GRUPPENKOMPETENZ
IM
RAHMEN
VON
ZIELVEREINBARUNGEN
DIPL.-ING.
MARTIN
BOELTER
FUEHRUNGSSYSTEME
FUER
WANDLUNGSFAEHIGE
UNTERNEHMEN
-ASPEKTE
DER
STRUKTURELLEN
UNTERNEHMENSGESTALTUNG
IN
SICH
WANDELNDEN
UNTERNEHMEN
PROF.
DR.
RER.
POL.
ERICH
ZAHN
PROZESSORIENTIERTE
ORGANISATIONSSTRUKTUR
ZUR
BEWAELTIGUNG
GLOBALER
VERAENDERUNGSDYNAMIK
AM
BEISPIEL
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
KOMPONENTENHERSTELLERS
DIPL.-KFM.
HANS-JOACHIM
THRESS
VEROEFFENTLICHUNGEN
DES
SONDERFORSCHUNGSBEREICHES
FOERDERPERIODE
2000
-
2002
239
265
275
283
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