Personalabwerbung als Wettbewerbshandeln:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de - Verlag im Internet GmbH
2002
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 248 Seiten |
| ISBN: | 3898255174 |
Internformat
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INHALTSUEBERSICHT
TEIL
1:
WIRTSCHAFTLICHE
UND
RECHTLICHE
BEDEUTUNG
DER
PERSONALABWERBUNG
.
1
I.
PERSONALBESCHAFFUNG
DURCH
ABWERBUNG
.
1
II.
PERSONALABWERBUNG
ALS
ZULAESSIGES
WETTBEWERBSHANDELN
.
8
TEIL
2:
ALLGEMEINE
GRENZEN
ZULAESSIGER
PERSONALABWERBUNG
.
11
1.
WETTBEWERBSRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
11
II.
ZIVILRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
52
III.
BISHERIGE
ARBEITSRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGE
§
125
GEWO
.
62
TEIL
3:
HERKOEMMLICHE
ERSCHEINUNGSFORMEN
DER
PERSONALABWERBUNG
.
65
I.
METHODEN
DER
KONTAKTAUFNAHME
.
65
II.
METHODEN
DER
WILLENSBEEINFLUSSUNG
.
86
III.
MISSBRAUCH
VON
NAEHEVERHAELTNISSEN
.
94
IV.
GESETZESVERSTOESSE
.
98
V.
EINSATZ
VON
ABWERBUNGSHELFEM
.
1
11
VI.
BESONDERE
MERKMALE
AUF
SEITE
DER
BESCHAEFTIGTEN
.
116
TEIL
4:
MODERNE
ERSCHEINUNGSFORMEN
DER
PERSONALABWERBUNG
.
125
I.
ABWERBUNG
DURCH
PERSONALBERATER
.
125
II.
KONTAKTAUFNAHME
MITTELS
FEMKOMMUNIKATIONSMITTELN
.
128
TEIL
5:
VERTRAGLICHE
VORSORGE
GEGEN
PERSONALABWERBUNG
UND
DEREN
WETTBEWERBSRECHTLICHEN
FOLGEN
.
169
I.
VORSORGE
IM
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
ARBEITGEBERN
.
169
II.
VORSORGE
IM
VERHAELTNIS
ZUM
BESCHAEFTIGTEN
.
175
TEIL
6:
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
UNZULAESSIGE
PERSONALABWERBUNG
.
203
I.
RECHTSFOLGEN
UNZULAESSIGER
ABWERBUNG
.
203
II.
PROZESSUALE
BESONDERHEITEN
.
225
ERGEBNISSE
.
229
LITERATURVERZEICHNIS
.
233
INHALT
TEIL
1:
WIRTSCHAFTLICHE
UND
RECHTLICHE
BEDEUTUNG
DER
PERSONALABWERBUNG
.
1
I.
PERSONALBESCHAFFUNG
DURCH
ABWERBUNG
.
1
A.
WETTBEWERB
UM
DEN
WIRTSCHAFTSFAKTOR
ARBEITSKRAFT
.
1
B.
MODERNE
FACH
UND
FUEHRUNGSKRAEFTEAKQUISITION
.
4
1.
AKQUISITION
DURCH
PERSONALBERATER
.
4
2.
EINSATZ
MODERNER
KOMMUNIKATIONSMITTEL
.
7
II.
PERSONALABWERBUNG
ALS
ZULAESSIGES
WETTBEWERBSHANDELN
.
8
TEIL
2:
ALLGEMEINE
GRENZEN
ZULAESSIGER
PERSONALABWERBUNG
.
11
I.
WETTBEWERBSRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
1
1
A.
INDIVIDUAL
WETTBEWERB
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
.
11
1.
ANWENDBARKEIT
DES
UWG
AUF
DAS
NACHFRAGEVERHALTEN
DER
ARBEITGEBER
.
11
2.
WETTBEWERBSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
ARBEITGEBERN
.
14
3.
WETTBEWERBSHANDELN
BESONDERER
ABWERBER
.
16
A)
ARBEITNEHMER
.
16
B)
DEM
GLEICHEN
KONZERN
ANGEHOERENDER
ARBEITGEBER
.
16
C)
OEFFENTLICH-RECHTLICHER
ARBEITGEBER
.
19
(1)
WETTBEWERB
ZWISCHEN
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
UND
PRIVATEN
ARBEITGEBERN
.
20
(2)
WETTBEWERB
ZWISCHEN
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN
ARBEITGEBERN.'.
.
22
B.
ANSPRUCH
WEGEN
SITTENWIDRIGEM
WETTBEWERBSHANDELN
.
24
1.
VERSTOSS
GEGEN
DIE
GUTEN
SITTEN
.
24
A)
OBJEKTIVER
TATBESTAND
DER
SITTENWIDRIGKEIT
.
24
B)
SUBJEKTIVER
TATBESTAND
DER
SITTENWIDRIGKEIT
.
27
(L)KENNTNIS
DER
TATUMSTAENDE
.
27
(2)
VERSCHULDEN
.
28
2.
ABWERBUNG
ALS
VERSTOSS
GEGEN
DIE
GUTEN
SITTEN
.
28
A)
ABWERBUNG
ZUR
VORTEILSVERSCHAFFUNG
AUF
DEM
GUETERMARKT
.
29
B)
ABWERBUNG
ZUR
BEDARFSDECKUNG
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
.
30
(1)
VERLEITEN
ZUM
VERTRAGSBRUCH
.
32
(A)
ARBEITSVERTRAGSBRUCH
.32
(B)VERLEITEN
.
.34
VIII
(2)
AUSNUTZEN
DES
VERTRAGSBRUCHS.
36
(A)
AUSNUTZEN
IN
ABGRENZUNG
ZUM
VERLEITEN
. .
.
37
(B)AUSNUTZEN
DURCH
TATSAECHLICHE
ENTGEGENNAHME
DER
ARBEITSLEISTUNG
.
.40
(3)ORDNUNGSGEMAESSE
VERTRAGSBEENDIGUNG
.
41
(4)
VERLEITEN
ZUR
TEILZEIT
.
42
(A)
VORAUSSETZUNGEN
DES
TEILZEITANSPRUCHS
. .
.
43
(B)ARBEITSVERTRAGLICHE
ZULAESSIGKEIT
DER
NEBENBESCHAEFTIGUNG
.
44
(C)
LAUTERKEITSRECHTLICHE
BEURTEILUNG
.
.
.
46
C.
ANSPRUCH
WEGEN
SITTENWIDRIG
VERGLEICHENDER
WERBUNG
.
48
D.
ANSPRUCH
WEGEN
IRREFUEHRENDER
ANGABEN
.
51
II.
ZIVILRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
52
A.
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
AUFGRUND
VERLETZUNG
BESTIMMTER
RECHTSGUETER
.
52
1.
EINGRIFF
IN
DAS
EIGENTUMSRECHT
.
52
2.
EINGRIFF
IN
DAS
BESITZRECHT
.
53
3.
PERSONALABWERBUNG
ALS
EINGRIFF
IN
DAS
RECHT
AM
EINGERICHTETEN
UND
AUSGEUEBTEN
GEWERBEBETRIEB
.
53
A)
SUBSIDIARITAET
.
54
B)
ANSICHTEN
IN
DER
LITERATUR
.
54
C)
STELLUNGNAHME
.
57
B.
ANSPRUCH
WEGEN
VERLETZUNG
EINES
SCHUTZGESETZES
.
60
C.
ANSPRUCH
WEGEN
SITTENWIDRIGER,
VORSAETZLICHER
SCHAEDIGUNG
.
61
III.
BISHERIGE
ARBEITSRECHTLICHE
ANSPRUCHSGRUNDLAGE
§125
GEWO
.
62
A.
ABWERBUNG
VON
GESELLEN
UND
GEHILFEN
.
62
B.
VERLEITUNG
ZUM
VERLASSEN
DER
ARBEIT
.
62
C.
ANNAHME
VON
VERTRAGSBRUECHIGEN
GESELLEN
ODER
GEHILFEN
.
63
D.
BEHALTEN
VON
VERTRAGSBRUECHIGEN
GESELLEN
ODER
GEHILFEN
.
63
TEIL
3:
HERKOEMMLICHE
ERSCHEINUNGSFORMEN
DER
PERSONALABWERBUNG
.
65
I.
METHODEN
DER
KONTAKTAUFNAHME
.
65
A.
BEURTEILUNGSKRITERIEN
.
66
1.
INTERESSEN
DER
BESCHAEFTIGTEN
ALS
WERBEADRESSATEN
.
66
A)
BELAESTIGUNG
.
67
B)
UEBERRUMPELUNG
.
70
2.
INTERESSEN
DES
MITBEWERBERS
.
71
IX
3.
INTERESSEN
DER
ALLGEMEINHEIT
.
73
4.
ERGEBNIS
.
74
B.
OEFFENTLICHE
AUSSCHREIBUNG
DER
ZU
BESETZENDEN
STELLE
.
75
C.
BRIEFKASTENWERBUNG
.
76
1.
POSTWURFSENDUNGEN
.
76
2.
WERBEBRIEFE
.
77
A)
AN
DIE
PRIVATE
ADRESSE
ADRESSIERTES,
PERSOENLICHES
ANSCHREIBEN
.
77
B)
AN
DEN
ARBEITSPLATZ
ADRESSIERTES,
PERSOENLICHES
ANSCHREIBEN
.
79
D.
HANDZETTEL
.
81
1.
VERTEILEN
AUF
OEFFENTLICHEN
PLAETZEN
UND
STRASSEN
.
81
2.
SCHEIBENWISCHERWERBUNG
.
82
E.
PERSOENLICHES
AUFSUCHEN
DES
BESCHAEFTIGTEN
.
83
1.
AUFSUCHEN
IN
DER
PRIVATWOHNUNG
.
83
2.
AUFSUCHEN
AM
ARBEITSPLATZ
.
85
II.
METHODEN
DER
WILLENSBEEINFLUSSUNG
.
86
A.
ANLOCKEN
MITTELS
SONDERVORTEILEN
.
87
B.
KUENDIGUNGSHILFE
.
88
C.
IRREFUEHRENDE
ANGABEN
UEBER
BEDINGUNGEN
AM
NEUEN
ARBEITSPLATZ
.
.
.
90
D.
VERGLEICHENDE
PERSONALWERBUNG
.
91
1.
UNTEMEHMENSBEZOGENE
UND
PERSOENLICHE
BEZUGNAHMEN
.
92
2.
DIREKT
VERGLEICHENDE
PERSONALWERBUNG
.
93
III.
MISSBRAUCH
VON
NAEHEVERHAELTNISSEN
.
94
A.
NAEHEVERHAELTNIS
ZUM
MITBEWERBER
.
94
B.
BETRIEBSINTEMES
NAEHEVERHAELTNIS
.
96
IV.
GESETZESVERSTOESSE
.
98
A.
WETTBEWERBSRELEVANZ
VON
GESETZESVERSTOESSEN
.
98
B.
GESETZESVERSTOSS
BEI
DER
STELLENAUSSCHREIBUNG
.
101
1.
STELLENAUSSCHREIBUNG
ALS
ARBEITSRECHTSWIDRIGE
WETTBEWERBSHANDLUNG
.
102
A)
VERLETZUNG
VON
AUSSCHREIBUNGSGEBOTEN
ALS
SITTENVERSTOSS
.
102
B)
KLAGEBEFUGNIS
DES
UNMITTELBAR
VERLETZTEN
.
105
X
2.
STELLENAUSSCHREIBUNG
ALS
EINE
DEN
WETTBEWERB
BEEINFLUSSENDE,
VORGELAGERTE
HANDLUNG
.
:
.
106
A)
HANDELN
ZU
ZWECKEN
DES
WETTBEWERBS
.
106
B)
FORTWIRKENDER
RECHTSVERSTOSS
.
107
(L)FORTWIRKEN
DES
VERSTOSSES
GEGEN
§
7
ABS.
1
TZBJG
.
107
(2
/FORTWIRKEN
DES
VERSTOSSES
GEGEN
§
611
B
BGB
.
108
C.
ANBIETEN
VON
GESETZESWIDRIGEN
VERTRAGSKONDITIONEN
.
110
V.
EINSATZ
VON
ABWERBUNGSHEL
FERN
.
111
A.
LAIENWERBER
.
112
B.
BETRIEBSANGEHOERIGE
DES
BISHERIGEN
ARBEITGEBERS
.
114
VI.
BESONDERE
MERKMALE
AUF
SEITE
DER
BESCHAEFTIGTEN
.
116
A.
ABWERBUNG
VON
BESONDERS
WICHTIGEN
BESCHAEFTIGTEN
.
1
16
1.
ABWERBUNG
ZUR
BEDARFSDECKUNG
.
116
2.
ABWERBUNG
ZUM
BEHINDERUNGSZWECK
.
117
3.
ABWERBUNG
ZUM
AUSBEUTUNGSZWECK
.
118
B.
ABWERBUNG
MEHRERER
BESCHAEFTIGTER
.
120
1.
ABWERBUNG
ZUR
BEDARFSDECKUNG
.
120
2.
ABWERBUNG
ZUM
BEHINDERUNGSZWECK
.
122
TEIL
4:
MODERNE
ERSCHEINUNGSFORMEN
DER
PERSONALABWERBUNG
.
12S
I.
ABWERBUNG
DURCH
PERSONALBERATER
.
125
A.
BISHERIGE
ERLAUBNISPFLICHT
NACH
SGB
III
.
125
B.
WETTBEWERBLICHE
VERHALTENSPFLICHTEN
DES
PERSONALBERATERS
.
126
II.
KONTAKTAUFNAHME
MITTELS
FEMKOMMUNIKATIONSMITTELN
.
128
A.
KONTAKTAUFNAHME
ZUM
ZWECK
DER
ABWERBUNG
.
128
1.
ABWERBUNGMITTELS
TELEFON
.
128
A)
DIREKTANSPRACHE
IM
PRIVATEN
BEREICH
.
128
(L)BELASTIGUNG
.
128
(2)GEFAHR
DER
NACHAHMUNG.
.
132
(3)UEBERRUNTPELUNG
.
133
B)
DIREKTANSPRACHE
AM
ARBEITSPLATZ
.
134
(1)INTERESSEN
DES
BESCHAEFLIGTEN
.
135
(A)
INTERESSE
AN
DER
VERHINDERUNG
DER
ANRUFE
.
135
(B)INTERESSE
AM
ERHALT
DER
ANRUFE
.
137
XI
(2)INTERESSEN
DES
BETROFFENEN
ARBEITGEBERS
.
139
(A)
SCHAEDIGUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
140
(B)
EINGRIFF
IN
DAS
LOYALITAETSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
BESCHAEFTIGTEN
UND
ARBEITGEBER
.
140
(C)
NUTZUNG
VON
BETRIEBSMITTELN
141
(D)
STOERUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
BETAETIGUNGSFREIHEIT
.
146
(3)NACHAHMUNGSGEFAHR
.
151
(4)INTERESSEN
DES
WERBENDEN
.
154
(5)
INTERESSENABWAEGUNG
.
157
C)
DIREKTANSPRACHE
AM
MOBILTELEFON
.
158
2.
ABWERBUNG
MITTELS
TELEFAX
.
159
A)
KONTAKTAUFNAHME
IM
PRIVATEN
BEREICH
.
159
B)
KONTAKTAUFNAHME
AM
ARBEITSPLATZ
.
160
3.
ABWERBUNG
MITTELS
E-MAIL
.
161
A)
KONTAKTAUFHAHME
IM
PRIVATEN
BEREICH
.
161
B)
KONTAKTAUFHAHME
AM
ARBEITSPLATZ
.
162
B.
KONTAKTAUFHAHME
ZUM
ZWECK
DER
INFORMATIONSAKQUISE
.
163
1.
AUSSPIONIEREN
VON
BETRIEBS
UND
GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN
.
164
2.
IRREFUEHRUNG
UEBER
DEN
ZWECK
DER
BEFRAGUNG
.
165
3.
MISSBRAUCH
DER
MITARBEITER
ALS
ABWERBUNGSHELFER
.
166
TEIL
5:
VERTRAGLICHE
VORSORGE
GEGEN
PERSONALABWERBUNG
UND
DEREN
WETTBEWERBSRECHTLICHEN
FOLGEN
.
169
I.
VORSORGE
IM
VERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
ARBEITGEBERN
.
169
A.
FEHLENDE
DURCHSETZBARKEIT
VON
ABWERBEVERBOTEN
.
170
B.
ABWERBEVERBOTE
IM
RAHMEN
DER
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
.
172
C.
ABWERBEVERBOTE
ALS
KARTELLVEREINBARUNGEN
.
173
II.
VORSORGE
IM
VERHAELTNIS
ZUM
BESCHAEFTIGTEN
.
175
A.
LANGFRISTIGE
VERTRAGLICHE
BINDUNG
.
175
1.
EINSCHRAENKUNG
DER
WETTBEWERBSFREIHEIT
DES
BESCHAEFTIGTEN
.
175
2.
WIEDERERLANGEN
DER
WETTBEWERBSFREIHEIT
MIT
HILFE
DES
TEILZEITANSPRUCHS?
.
176
A)
TEILZEITANSPRUCH
ALS
ALTERNATIVE
ZUM
VERTRAGSBRUCH
.
178
B)
TEILZEITANSPRUCH
KONTRA
DURCH
KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS
BEDINGTEN
INHALTSSCHUTZ
.
181
C)
TEILZEITANSPRUCH
KONTRA
DURCH
KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS
BEDINGTEN
BESTANDSSCHUTZ
.
1
86
XII
B.
RUECKZAHLUNGSKLAUSELN
.
188
1.
INHALT
UND
UMFANG
.
188
2.
WETTBEWERBSRECHTLICHE
FOLGEN
.
190
C.
NACHVERTRAGLICHE
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
.
190
1.
INHALT
UND
UMFANG
.
191
2.
WETTBEWERBSRECHTLICHE
FOLGEN
.
193
D.
VERTRAGSSTRAFE
ZUR
SICHERUNG
DER
ARBEITSLEISTUNG
.
193
1.
INHALT
UND
UMFANG
.
194
2.
WETTBEWERBSRECHTLICHE
FOLGEN
.
195
E.
NACHVERTRAGLICHES
WETTBEWERBSVERBOT
.
196
1.
INHALT
UND
UMFANG
.
196
2.
WETTBEWERBSRECHTLICHE
FOLGEN
.
197
F.
ABWERBEVERBOTE
.
198
1.
ARBEITSVERTRAGLICHES
ABWERBEVERBOT
.
198
A)
VERBOT
EIGENNUETZIGEN
ABWERBENS
.
198
B)
VERBOT
FREMDNUETZIGEN
ABWERBENS
.
199
2.
NACH
VERTRAGLICHES
ABWERBEVERBOT
.
199
3.
WETTBEWERBSRECHTIICHE
FOLGEN
.
200
G.
MITTEILUNGSPFLICHTEN
.
201
TEIL
6:
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
UNZULAESSIGE
PERSONALABWERBUNG
.
203
I.
RECHTSFOLGEN
UNZULAESSIGER
ABWERBUNG
.
203
A.
NICHTIGKEIT
DES
FOLGEARBEITSVERTRAGS
.
203
B.
ANSPRUECHE
GEGEN
DEN
ABWERBENDEN
ARBEITGEBER
.
204
1.
ANSPRUCH
AUF
UNTERLASSUNG
WEITERER
ABWERBUNGSHANDLUNGEN
.
204
A)
BESONDERE
AKTIVLEGITIMATION
DRITTER
.
204
B)
DROHENDE
GEFAHR
UNZULAESSIGER
ABWERBUNG
.
207
2.
ANSPRUCH
AUF
SCHADENSERSATZ
.
208
A)
UMFANG
.
209
B)
EINWAND
DES
RECHTMAESSIGEN
ALTEMATIVVERHALTENS
.
210
C)
ZEITLICHE
BEGRENZUNG
.
212
3.
ANSPRUCH
AUF
BESCHAEFTIGUNGSVERBOT.
212
A)
KUENDIGUNGSGEBOT
ODER
BESCHAEFTIGUNGSVERBOT
.
214
B)
BESCHAEFTIGUNGSVERBOT
KONTRA
BESCHAEFTIGUNGSGEBOT
.
214
C)
UMFANG
.
216
XIII
4.
ZURECHNUNG
VON
DRITTHANDLUNGEN
.
218
5.
EINWAND
DES
RECHTSMISSBRAUCHS
.
220
6.
VERJAEHRUNG
.
221
C.
ANSPRUECHE
GEGEN
ABWERBUNGSHELFER
.
222
1.
HAFTUNG
DES
ABWERBENDEN
DRITTEN
.
222
2.
SCHULDNERMEHRHEITEN
.
223
D.
ANSPRUECHE
GEGEN
ABWERBENDE
MITARBEITER
.
224
N.
PROZESSUALE
BESONDERHEITEN
.
225
A.
ZUSTAENDIGKEIT
.
225
B.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
.
225
C.
ANTRAEGE
.
227
ERGEBNISSE.
229
LITERATURVERZEICHNIS
.
233
XIV |
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