Die unsichtbare Kraft: mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 160 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
9
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
NEUEN
DEKADE
.
13
WIE
REAGIEREN
UNTERNEHMEN
AUF
DIE
HERAUSFORDE
RUNGEN
DES
21.
JAHRHUNDERTS?
.
19
.
MIT
FUSIONEN
.
20
.
MIT
GLOBALISIERUNG
.
30
.
MIT
NUTZUNG
NEUER
TECHNOLOGIEN
.
38
.
MIT
INTERNER
NEUORGANISATION
.
42
.
MIT
EINEM
YYBEWUSSTEN
"
FUEHRUNGSVERSTAENDNIS
.
45
.
MIT
DEM
ERFOLGSFAKTOR
MENSCH
.
51
DIE
UNSICHTBARE
KRAFT
.
55
WAS
STECKT
HINTER
DER
UNSICHTBAREN
KRAFT?
.
63
KULTURFORMEN
(KULTURMILIEUS)
IN
UNTERNEHMEN
.
67
BEISPIELE
FUER
KULTURMILIEUS
.
75
TRADITIONSKULTUR
AM
BEISPIEL
DER
FIRMA
HARIBO
.
78
DIE
REAKTIONSKULTUR
AN
BEISPIELEN
.
82
AKTIONSKULTUR
AN
BEISPIELEN
.
85
INNOVATIONSKULTUR
AM
BEISPIEL
DER
FISCHERWERKE
.
87
NEUE
KULTURAUSPRAEGUNGEN
ALS
REAKTION
AUF
DIE
HERAUSFORDERUNGEN DES
21.
JAHRHUNDERTS
.
91
ERKENNEN
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
-
DIE
KISS-FORMEL
.
101
DER
KULTUR-CHECK
IM
UNTERNEHMEN
-
MESSEN
DER
KULTUR
DURCH
DIE
CULTURE
SCORECARD
(CSC)
.
115
DIE
STRUKTUR
UND
DER
PROZESS
DES
CULTURAL
CHECK
UND
DES
CSC-VORGEHENS
.
118
INTEGRATION
IN
DEN
BALANCED-SCORECARD-PROZESS
.
136
ERKENNTNISSE
OHNE
KONSEQUENZEN
SIND
WERTLOS
-
DER
QUICK
CHECK
ALS
ERSTER SCHRITT
.
139
DER
VIER-SCHRITTE-QUICK-CHECK
.
139
GANZHEITLICHE
UNTEMEHMENSKULTURANALYSE
.
141
QUICK
CHECK
.
143
REFLEXIONSFRAGEN
ZUR
SCHAFFUNG
VON
BEWUSSTSEIN
IHRER
BESTEHENDEN
UNTEMEHMENSKULTUR
.
145
KURZKULTURPROFIL
ZUR
IST-ANALYSE
.
146
.
UND
SO
KOENNTE
EIN
KULTURENTWICKLUNGS
PROZESS
AUSSEHEN
.
146
RESUEMEE/NACHWORT
.
149
LITERATURVERZEICHNIS
.
153
STICHWORTVERZEICHNIS
.
155
DIE
AUTOREN
.
160
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