Präsentation und Moderation: Arbeitsbuch für die Fort- und Weiterbildung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl., 1. Dr. |
| Schriftenreihe: | Erfolgreich im Beruf
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 140 S. graph. Darst. |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
I
PRAESENTATION
.
7
1.1
VORBEREITENDE
MASSNAHMEN
.
8
1.1.1
WO
FINDET
DIE
PRAESENTATION
STATT?
.
8
1.1.2
INHALT
DER
PRAESENTATION
.
10
1.1.3
ZIEL
DER
PRAESENTATION
.
12
1.1.4
TEILNEHMER
DER
PRAESENTATION
.
14
1.1.5
TISCHVORLAGE
UND
HANDOUT
.
15
1.1.6
STICHWORT-MANUSKRIPT
.
15
1.1.7
CHECKLISTE
FUER
DIE
VORBEREITUNG
EINER
PRAESENTATION
.
17
1.2
GESTALTUNG
DER
UNTERLAGEN
.
18
1.2.1
TEXT
.
19
1.2.2
SYMBOLE
.
20
1.2.3
GRAFIK
.
20
1.2.4
DIAGRAMME
.
21
1.2.5
BLATTAUFTEILUNG
UND
ANORDNUNG
DER
ELEMENTE
.
25
1.2.6
FORMEN
UND
FARBE
.
26
1.2.7
TABELLEN
UND
LISTEN
.
27
1.2.8.
BILDER
.
27
1.2.9
MODELLE
UND
PRODUKTE
.
28
1.3
MEDIENEINSATZ
.
29
1.3.1.
TAGESLICHTPROJEKTOR/OVERHEADPROJEKTOR
.
29
1.3.2
WEITERE
BESCHRIFTBARE
MEDIEN
.
31
1.3.3
TON
UND
BILDMEDIEN
.
32
1.3.4
MODELLE
UND
PLAENE
.
33
1.3.5
PRAESENTATION
MIT
DEM
COMPUTER
.
33
1.4
ABLAUF
DER
PRAESENTATION
.
35
1.4.1.
KOERPERSPRACHE
.
35
1.4.2
PERSOENLICHE
UEBERZEUGUNGSKRAFT
UND
RESONANZ
.
36
1.4.3
ARGUMENTATIONSVERHALTEN
.
37
1.4.4
UMGANG
MIT
EINWAENDEN
.
37
1.4.5
DIE
DREI
HAUPTPHASEN
DER
PRAESENTATION
.
38
1.4.6
NACHBEREITUNG
DER
PRAESENTATION
.
40
1.5
FALLBEISPIEL-AUSSCHNITTE
AUS
EINER
PRAESENTATION
.
40
2
MODERATION
.
46
2.1
ZIEL
DER
MODERATION
.
46
2.2
VORBEREITUNG
EINER
MODERATION
.
46
2.3
DER
MODERATOR
.
47
2.4
SPIELREGELN
BEI
DER
MODERATION
.
47
2.5
HILFSMITTEL
DER
MODERATION
.
48
2.6
FRAGESTELLUNGEN
IN
DER
MODERATION
.
49
2.7
ABLAUF
DER
MODERATION
.
50
2.7.1
DAS
KENNENLERNEN
.
50
2.7.2
ANWAERME
ODER
EINSTIEGPHASE
.
51
2.7.3
SAMMLUNG
VON
IDEEN
.
5
1
2.7.4
ORDNEN
UND
BEWERTEN
DER
IDEEN
.
52
2.7.5
ERARBEITUNG
EINES
MASSNAHMENPLANS
.
53
2.7.6
ABSCHLUSS
DER
MODERATION
.
54
2.8
PROTOKOLL
.
55
2.9.
NACHBEREITEN
DER
MODERATION
.
55
3
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.
56
3.1
BRAINSTORMING
.
56
3.2
BRAINWRITING-METHODE
635
.
58
3.3
DISKUSSION
66
.
58
3.4
BIONEK
.
59
3.5
SYNEKTIK
.
59
3.6
PROJEKTKARTEN-(BZW.
METAPLAN)-TECHNIK)
.
61
3.7
MINDMAPS
ENTWICKELN
.
61
3.8
KARTENABFRAGE
.
64
3.9
WABE
UND
GITTER
.
64
3.10
MORPHOLOGISCHER
KASTEN/MORPHOLOGISCHE
MATRIX
.
65
3.11
DELPHI-METHODE
.
66
3.12
SZENARIO-TECHNIK
.
66
3.13
NEUN
BASISFRAGEN
NACH
OSBORNE
.
66
3.14
WAVE
.
68
3.15
ZIELSCHEIBE
.
69
3.16
ZWEIDIMENSIONALE
MATRIX
.
70
3.17
ZWEI-FELDER-TAFEL
UND
VIER-FELDER-TAFEL
.
70
3.18
ABLAUFPLAN
.
72
3.19
PROBLEM-ANALYSE-SCHEMA
.
73
3.20
URSACHE-WIRKUNGS-DIAGRAMM
.
74
4
AUFGABEN
.
75
4.1
ANGEBOT
AN
UEBUNGSAUFGABEN
.
75
4.2
EINSATZ
DER
AUFGABEN/METHODISCHES
VORGEHEN
.
76
4.3
HINWEISE
ZUR
LOESUNG
.
76
4.4
AUFGABENUEBERSICHT
.
77
AUFGABE
1
(ANSTIEG
VON
AUSSCHUSS
UND
MATERIALBRUECHEN
-
PRODUKTION,
QUALITAETSKONTROLLE,
VERKAUF
-
MIT
EXEMPLARISCHER
LOESUNG
.
78
AUFGABE
2
(AUSBILDUNG
IM
DUALEN
SYSTEM
EINRICHTEN
-
LAGER,
FERTIGUNG,
ENTWICKLUNG
-
MODERATIONSAUFGABE
FUER
DIE
ABTEILUNGEN)
.
90
AUFGABE
3
(AUTOMATISIERUNG
EINFUEHREN,
PERSONAL
ENTLASSEN
-
BETRIEBSRAT,
FERTIGUNG,
MONTAGE)
.
94
AUFGABE
4
(UMSTELLUNG
VON
DEZENTRALEN
LAEGERN
AUF
EIN
ZENTRALLAGER-EINKAUF,
LAGER,
PRODUKTION)
.
98
AUFGABE
5
(EIGEN
ODER
FREMDFERTIGUNG
VON
STANZ
UND
DREHTEILEN
-
FERTIGUNGSABTEILUNGEN)
.
102
AUFGABE
6
(QUALITAETSMANAGEMENT
EINFUEHREN
-
ZENTRAL
ODER
DEZENTRAL
-EINKAUF,
FERTIGUNG,
VERSAND)
.
106
AUFGABE
7
(EINFUEHRUNG
VON
GLEITZEIT,
STECHUHR
PERSONAL,
FERTIGUNG,
EINKAUF)
.
110
AUFGABE
8
(KOOPERATIONSPARTNER
IN
ANDEREN
LAENDERN
I
PROJEKTLEITER
AN
DREI
STANDORTEN/BLICKWINKEL
AUSSENWIRTSCHAFT
UND
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG)
.
114
AUFGABE
9
(KOOPERATIONSPARTNER
IN
ANDEREN
LAENDERN
II
PROJEKTLEITER
AN
VIER
STANDORTEN)
.
118
AUFGABE
10
(ABTEILUNGEN
MONTAGE
UND
INSTANDHALTUNG
ZUSAMMENLEGEN
I
-
PRODUKTION,
MONTAGE,
INSTANDHALTUNG)
.
123
AUFGABE
11
(ABTEILUNGEN
MONTAGE
UND
INSTANDHALTUNG
ZUSAMMENLEGEN
II
-
ZUSTAETZLICH
MIT
ROLLE
DES
BETRIEBSRATS)
.
127
AUFGABE
12
(UMSTELLUNG
VON
INDIREKTEM
AUF
DIREKTEN
VERKAUF
MARKETING,
LAGER,
PERSONAL)
.
132
AUFGABE
13
(PERSONALBESCHAFFUNG
BEI
SAISONBETRIEB
BZW.
ZUSATZAUFTRAEGEN
-
FERTIGUNG,
MONTAGE,
PERSONAL)
.
136
STICHWORTVERZEICHNIS
.
140
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