Organisationen der Gesellschaft: Gesellschaft und Organisation in der Systemtheorie Niklas Luhmanns
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Westdt. Verl.
2003
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Organisation und Gesellschaft
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adam_text | Inhalt
Vorwort 11
Einführung und Problembezug 13
1. Gesellschaft und Organisation Kontingenz statt Rationalität 29
1.1 Zur Genese der modernen Organisation im Kontext soziokultureller
Evolution Überlegungen zu Sozialstruktur und Semantik von
Korporation, Assoziation und Organisation 29
1.2 Interaktion, Organisation und Gesellschaft Ebenen der
Systembildung als Lösungen des Kontingenzproblems 43
1.3 Gesellschaft als umfassende Sinneinheit, strukturelle Differenzierung
und die Generalisierung von Sinnstrukturen 51
1.4 Das Problem der Kontingenz Organisation als kongruente
Generalisierung von Verhaltenserwartungen 62
1.5 Grenzen der Rationalität Kritik am zweckrationalen Modell der
Organisation und dem ontologischen Systemmodel 67
1.6 Gesellschaft und Organisation als Systeme Werte und Zwecke als
Strukturen 73
1.7 Die Zukunftsoffenheit und Entscheidungsabhängigkeit der modernen
Gesellschaft Entscheidung und Programmierung von
Entscheidungen im politischen System, der Verwaltung und dem
Recht 80
1.7.1 Die Programmierung von Zwecken und Konditionen 89
2. Allgemeine Theorie organisierter Sozialsysteme 95
2.1 Theorie der formalen Organisation 96
2.1.1 Organisation als formal organisiertes Handlungssystem 96
2.1.2 Formalisierung und Generalisierung von Verhaltenserwartungen 102
2.1.3 Formalisierung von Strukturen und die interne Differenzierung
komplexer Systeme 106
2.1.4 Mitgliedschaft und Motivation medientheoretisch reformuliert 109
2.2 Theorie selbstreferentieller sozialer Systeme Zur Ereignishaftigkeit
sozialer Systeme 111
2.2.1 Zeit und Handlung Handlung, Entscheidung und die Emergenz von
Organisation 111
8 Inhalt
2.2.2 Ereignis und Struktur Entscheidung und Erwartung 122
2.3 Organisierte Sozialsysteme als autopoietische Kommunika¬
tionssysteme 125
2.3.1 Die Autopoiesis der Organisation 125
2.3.2 Die Zeit der Entscheidung von einem unterscheidungs¬
theoretischen Standpunkt aus 135
2.3.3 Die Paradoxie des Entscheidens 138
2.3.4 Unsicherheitsabsorption 140
2.3.5 Entscheidungsprämissen 143
2.3.6 Entscheidungsprogramme 147
2.3.7 Personalentscheidungen als Entscheidungsprämissen 150
2.3.8 Kommunikationswege Die Organisation der Organisation 153
2.3.9 Mitgliedschaft kommunikationstheoretisch reformuliert 154
3. Differenzierungs und Medientheorie 157
3.1 Formen der internen Systemdifferenzierung als Strukturen
gesellschaftlicher Kommunikation 158
3.2 Segmentäre Differenzierung 163
3.3 Zentrum und Peripherie 164
3.4 Stratifikation als Differenzierung ungleicher Schichten 166
3.5 Zur Ausdifferenzierung von Funktionssystemen 167
3.6 Die Unwahrscheinlichkeit der Kommunikation Zur
Funktion von Kommunikationsmedien 170
3.7 Codes, Programme und die Einheit von Funktionssystemen 174
JS.% Inklusion und Exklusion „Is there anybody out there? 182
3.9 Strukturelle Kopplungen funktionaler Teilsysteme 186
4. Organisation und Gesellschaft Diversifikation und Respe
zifikation statt Rationalität 191
4.1 Gesellschaftliche Differenzierung und Organisationsgenese Vom
Rationalitätsprinzip zur Logik der differenten und differenzierten
Systembildung 191
4.2 Organisation und symbolisch generalisierte Kommunikationsmedien 204
4.2.1 Organisation und Medien als funktional äquivalente Mechanismen
der Komplexitätsreduktion und Kontingenztransformation 204
4.2.2 Organisationen als Medienkonvertierung Macht, Geld und
Wahrheit 206
4.2.3 Medium und Form Varietät durch Medien und Redundanz durch
Organisation 208
4.3 Zentren und Peripherien in Funktionssystemen der Gesellschaft
Interne Differenzierung durch Organisationsbildung 216
Inhalt 9
4.4 Entparadoxierung durch Organisation Interne Differenzierung
als Paradoxieverschiebung 220
4.5 Zum Repräsentationsverlust gesellschaftlicher Einheit
Unsicherheitsabsorption durch Organisation 227
4.6 Organisation als Interdependenzunterbrechung selbstreferentieller
Strukturen 232
4.7 Die strukturelle Kopplung von Funktionssystemen und die
Beteiligung von Organisationen 237
4^ Die Karriere als organisationale Inklusionsstruktur „Welcome
to the machine 243
4.9 Externale Kommunikationsfähigkeit oder kollektive Handlungs¬
fähigkeit organisierter Systeme? Exkurs: Zur Unterscheidung von
Funktions und Leistungsbezügen 246
4.10 Externale Kommunikationsfähigkeit als Rollenfunktion Die
Darstellung des Systems für Nichtmitglieder und die Funktion
von Grenzstellen 257
4.11 System oder Kollektiv(ität)? Exkurs zu Parsons Begriff der
„collectivity und der Bürokratie als evolutionary universal 262
4.12 Personalisierung, Attribution und die Entstehung kommunikativer
Adressen durch Kausalattribution und Schemabildung 273
4.13 Organisation als kollektiver und korporativer Akteur Zur
Korrelation von Sozialstruktur und Semantik am Beispiel der
juristischen Person 284
Einsichten und Ausblicke 297
Literatur 321
Sachregister 338
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