Kooperation von Krankenhäusern mit Lieferanten: partnerschaftliche Formen der Zusammenarbeit
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
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Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler Edition Wissenschaft : Gesundheits- und Qualitätsmanagement
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXI
A.
EINFUEHRUNG
.
1
I.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
II.
BEGRIFFSDEFINITIONEN
.
6
1.
KOOPERATION
.
6
2.
LIEFERANTEN
.
11
III.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
15
B.
FINANZIERUNG
UND
DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
IM
STATIONAEREN
SEKTOR
.
I
.
KONSTITUTIVE
MERKMALE
STATIONAERER
VERSORGUNG
.
17
1.
GLIEDERUNG
UND
PLURALITAET
IM
KRANKENHAUSSEKTOR
.
17
2.
STRUKTUREN
DES
KRANKENHAUSSEKTORS
.
20
II.
GRUNDZUEGE
DER
KRANKENHAUSFINANZIERUNG
.
24
1.
ENTWICKLUNGEN
DES
FINANZIERUNGSSYSTEMS
.
25
2.
WEITERENTWICKLUNG
VON
VERGUETUNGSFORMEN
.
32
3.
ALTERNATIVE
FINANZIERUNGSQUELLEN
FUER
KRANKENHAEUSER
.
34
III.
DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
IM
KRANKENHAUS
.
38
1.
LEISTUNGSSPEKTRUM
VON
KRANKENHAEUSERN
.
38
2.
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS
IM
KRANKENHAUS
.
40
3.
EINGESETZTE
PRODUKTIONSFAKTOREN
.
44
A.
MENSCHLICHE
ARBEIT
.
45
B.
WIRTSCHAFTSGUETER
.
46
4.
KOSTEN
DER
PRODUKTIONSFAKTOREN
.
48
A.
KOSTENSTRUKTUREN
DER
DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
.
49
B.
FAKTORKOSTEN
VON
WIRTSCHAFTSGUETEM
.
52
IV.
ZUSAMMENFASSUNG:
HERAUSFORDERUNGEN
AN
DEN
STATIONAEREN
SEKTOR
.
C.
VERSORGUNG
VON
KRANKENHAEUSERN
MIT
GUETERN
UND
DIENSTLEISTUNGEN
.
I.
GRUNDLAGEN
DES VERSORGUNGSMANAGEMENTS
VON
KRANKENHAEUSERN
.
1.
BEREICHE
UND
OBJEKTE
DER
VERSORGUNG
.
62
2.
BEDEUTUNG
DER
VERSORGUNG
.
67
3.
ZIELE
DES
VERSORGUNGSMANAGEMENTS
.
.
68
XII
INHALTSVERZEICHNIS
II.
VERSORGUNG
MIT
DIENSTLEISTUNGEN
.
70
III.
VERSORGUNG
MIT
VERBRAUCHS
UND
GEBRAUCHSGUETERN
.
74
1.
VERSORGUNGSLOGISTIK
VON
KRANKENHAEUSERN
.
74
2.
PROBLEMFELDER
DER
VERSORGUNG
MIT
VERBRAUCHS
UND
GEBRAUCHSGUETERN
.
3.
PERSPEKTIVEN
FUER
OPTIMIERTE
VERSORGUNGSPROZESSE
.
82
A.
KRANKENHAUSINTERNE
REORGANISATION
VON
VERSORGU
NGSPROZESSEN
.
B.
ZUSAMMENARBEIT
VON
KRANKENHAEUSERN
IN
EINKAUFSKOOPERATIONEN
.
4.
VERSORGUNG
VON
KRANKENHAUSAPOTHEKEN
.
88
A.
ALTERNATIVE
VERSORGUNGSFORMEN
FUER
KRANKENHAEUSER
.
89
B.
SPEKTRUM
KLINISCH-PHARMAZEUTISCHER
LEISTUNGEN
.
91
C.
BEDEUTUNG
DER
ARZNEIMITTELKOMMISSION
.
,
.
91
D.
LOGISTIK
DER
ARZNEIMITTELVERSORGUNG
.
92
E.
PERSPEKTIVEN
FUER
KRANKENHAUSAPOTHEKEN
.
94
IV.
VERSORGUNG
MIT
ANLAGEGUETERN
.
96
1.
CHARAKTERISTIKA
DER
VERSORGUNG
MIT
MEDIZINISCH
YY
X
L_
'
I
-
AI
YYYYX
O
TECHNISCHEN
ANLAGEGUTERN
.
2.
MANAGEMENT
VON
FOLGEKOSTEN
MITTELS
TECHNISCHER
SERVICEZENTREN
.
V.
ZUSAMMENFASSUNG:
WIRTSCHAFTLICHKEITSRESERVEN
UND
OPTIMIERUNGSPOTENTIALE
DER
VERSORGUNG
.
D.
BEZUGSRAHMEN
FUER
KOOPERATIONEN
VON
KRANKENHAEUSERN
MIT
LIEFERANTEN
.
I.
FUNKTION
DES
BEZUGSRAHMENS
.
105
II.
THEORETISCHE
BASIS
DER
UNTERSUCHUNG
.
106
1.
ERKLAERUNGSANSAETZE
FUER
KOOPERATIONEN
.
107
2.
EINORDNUNG
VON
KOOPERATIONEN
IN
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE.
110
3.
ERKLAERUNGSLEISTUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
115
III.
KOOPERATIONEN
ALS
ANALYSEEINHEITEN
.
119
1.
TRANSAKTIONEN
ALS
BASIS
VON
KOOPERATIONEN
.
119
2.
MARKT
UND
HIERARCHIE
ALS
ALTERNATIVEN
ZU
KOOPERATIONEN
.
124
3.
KOOPERATIONEN
ALS
PROBLEMLOESUNGEN
.
133
IV.
KLASSIFIZIERUNG
VON
KOOPERATIONEN
.
137
1.
KOOPERATIONSINTENSITAET
ALS
KLASSIFIZIERUNGSKONZEPT
.
138
2.
INTENSITAETSMERKMALE
VON
KOOPERATIONEN
.
139
A.
KAPITALEINSATZ
DER
KOOPERATIONSPARTNER
.
140
B.
DAUER
DER
KOOPERATION
.
140
C.
INSTITUTIONALISIERUNG
DER
KOOPERATION
.
141
D.
KOMBINATIONSMOEGLICHKEITEN
VON
INTENSITAETSMERKMALEN
.
143
3.
GRUNDFORMEN
VON
KOOPERATIONEN
.
144
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
4.
FORMEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
KRANKENHAEUSERN
UND
LIEFERANTEN
.
V.
METHODE
DER
EMPIRISCHEN
FUNDIERUNG
.
149
1.
ALTERNATIVE
ANSAETZE
EMPIRISCHER
FORSCHUNG
.
149
2.
FALLSTUDIEN
ALS
FORSCHUNGSANSATZ
DER
WAHL
.
151
3.
EMPIRISCHES
FELD
UND
ERHEBUNGSINSTRUMENT
.
155
VI.
ZUSAMMENFASSUNG:
DER
BEZUGSRAHMEN
ALS
LEITFADEN
FUER
DAS
WEITERE
VORGEHEN
.
E.
KOOPERATIONSFORMEN
ZWISCHEN
KRANKENHAEUSERN
UND
1
-O
LIEFERANTEN.
.
00
I.
KOOPERATION
DURCH
INFORMATIONSAUSTAUSCH
.
158
1.
RICHTUNGEN
VON
INFORMATIONSTRANSFERS
.
159
2.
UMFELD
VON
INFORMATIONSTRANSFERS
.
162
3.
FORSCHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSKOOPERATIONEN
.
172
4.
BERATUNGS
UND
MANAGEMENTKOOPERATIONEN
.
178
II.
KOOPERATION
ZUR
OPTIMIERUNG
VON
WERTSCHOEPFUNGSPROZESSEN
.
182
1.
KOOPERATION
AUF
BASIS
INNOVATIVER
INFORMATIONS
UND
1
KOMMUNIKATIONSTECHNOLGIEN
.
A.
KOOPERATION
MITTELS
EFFICIENT
CONSUMER
RESPONSE
.
185
B.
KOOPERATION
DURCH
INTERNETBASIERTE
.
188
VERSORGUNGSPROZESSE
.
2.
KOOPERATION
IM
RAHMEN
OPTIMIERTER
LOGISTIKKETTEN
.
196
A.
KOOPERATION
MIT
WERTSCHOEPFUNGSPARTNERN
IN
^G?
LOGISTIKKETTEN
.
B.
AUSGEWAEHLTE
KOOPERATIONSFORMEN
ZUR
OPTIMIERUNG
VON
LOGISTIKKETTEN
.
YY
BA.
BUENDELUNG
VON
LOGISTIKAKTIVITAETEN
IN
LOGISTIKZENTREN
.
203
BB.
BELIEFERUNG
VON
KRANKENHAUSAPOTHEKEN
DURCH
GROSS
HANDEL
ODER
LOGISTIKDIENSTLEISTER
.
BC.
EINRICHTUNG
VON
KONSIGNATIONSLAGERN
.
208
BD.
BELIEFERUNG
NACH
DEM
JUST-IN-TIME-PRINZIP
.
209
BE.
KOMPLEXITAETSREDUKTION
DURCH
MODULAR
SOURCING
.
212
C.
FALLSTUDIE:
KOOPERATION
VON
KRANKENHAEUSERN
MIT
EINEM
REGIONALEN
LOGISTIKZENTRUM
.
3.
KOOPERATION
AUF
BASIS
VON
CAPITATIONVEREINBARUNGEN
.
222
A.
ANWENDUNGEN
VON
CAPITATION
IM
AMERIKANISCHEN
^22
MANAGED-CARE-SYSTEM
.
B.
CAPITATIONVEREINBARUNGEN
IM
DEUTSCHEN
226
KRANKENHAUSSEKTOR
.
C.
VOR
UND
NACHTEILE
VON
CAPITATIONVEREINBARUNGEN
.
236
D.
FALLSTUDIE:
KOOPERATIONSVERTRAG
MIT
CAPITATIONVEREIN
BARUNG
ZWISCHEN
KLINIKAPOTHEKE
UND
240
LIEFERANTEN
.
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
E.
FALLSTUDIE:
KOOPERATIONSVERTRAG
MIT
CAPITATIONVEREIN
244
BARUNG
FUER
INSTANDHALTUNGSKOSTEN
.
4.
KOOPERATION
DURCH
PARTNERSCHAFTLICHE
FINANZIERUNG
.
249
A.
GRUNDLAGEN
PARTNERSCHAFTLICHER
FINANZIERUNG
.
250
B.
FINANZIERUNG
DURCH
NUTZUNGSVERTRAEGE
.
254
C.
FALLSTUDIE:
KOOPERATIONSVERTRAG
MIT
FINANZIERUNGS
PARTNERSCHAFT
ZWISCHEN
LIEFERANT
UND
256
KRANKENHAUS
.
III.
KOOPERATION
DURCH
FREMDBEZUG
KOMPLEXER
DIENSTLEISTUNGEN
.
263
1.
GRUNDLAGEN
VON
FACILITY
MANAGEMENT
.
264
2.
AUSGEWAEHLTE
KOOPERATIONSFORMEN
IM
RAHMEN
VON
FACILITY
2
GG
MANAGEMENT
.
A.
CONTRACTING
IM
BEREICH
DER
ENERGIEVERSORGUNG
VON
2
GG
KRANKENHAEUSERN
.
B.
GRUENDUNG
VON
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
.
272
F.
ABSCHLIESSENDE
BEURTEILUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
278
I.
BEWERTUNG
DES
KOOPERATIONSERFOLGS
.
278
II.
FAZIT
DER
UNTERSUCHUNG
.
286
LITERATURVERZEICHNIS
.
291
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
.
365
QUELLENVERZEICHNIS
.
367
ANHANG
I:
AUSGEWAEHLTE
DEFINITIONEN
VON
INTENSITAETSSTUFEN
.
369
ANHANG
II:
VERZEICHNIS
DER
GESPRAECHSPARTNER
.
371 |
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