Verfügbarkeit: Kooperation von Krankenhäusern mit Lieferanten

Kooperation von Krankenhäusern mit Lieferanten: partnerschaftliche Formen der Zusammenarbeit

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hamm, Michael (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2002
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Gabler Edition Wissenschaft : Gesundheits- und Qualitätsmanagement
Schlagworte:	Abnehmer Zulieferer Vertikale Kooperation Krankenhaus Hochschulschrift
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT . IX INHALTSVERZEICHNIS . XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS . XV TABELLENVERZEICHNIS . XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXI A. EINFUEHRUNG . 1 I. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG . 1 II. BEGRIFFSDEFINITIONEN . 6 1. KOOPERATION . 6 2. LIEFERANTEN . 11 III. AUFBAU DER ARBEIT . 15 B. FINANZIERUNG UND DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION IM STATIONAEREN SEKTOR . I . KONSTITUTIVE MERKMALE STATIONAERER VERSORGUNG . 17 1. GLIEDERUNG UND PLURALITAET IM KRANKENHAUSSEKTOR . 17 2. STRUKTUREN DES KRANKENHAUSSEKTORS . 20 II. GRUNDZUEGE DER KRANKENHAUSFINANZIERUNG . 24 1. ENTWICKLUNGEN DES FINANZIERUNGSSYSTEMS . 25 2. WEITERENTWICKLUNG VON VERGUETUNGSFORMEN . 32 3. ALTERNATIVE FINANZIERUNGSQUELLEN FUER KRANKENHAEUSER . 34 III. DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION IM KRANKENHAUS . 38 1. LEISTUNGSSPEKTRUM VON KRANKENHAEUSERN . 38 2. WERTSCHOEPFUNGSPROZESS IM KRANKENHAUS . 40 3. EINGESETZTE PRODUKTIONSFAKTOREN . 44 A. MENSCHLICHE ARBEIT . 45 B. WIRTSCHAFTSGUETER . 46 4. KOSTEN DER PRODUKTIONSFAKTOREN . 48 A. KOSTENSTRUKTUREN DER DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION . 49 B. FAKTORKOSTEN VON WIRTSCHAFTSGUETEM . 52 IV. ZUSAMMENFASSUNG: HERAUSFORDERUNGEN AN DEN STATIONAEREN SEKTOR . C. VERSORGUNG VON KRANKENHAEUSERN MIT GUETERN UND DIENSTLEISTUNGEN . I. GRUNDLAGEN DES VERSORGUNGSMANAGEMENTS VON KRANKENHAEUSERN . 1. BEREICHE UND OBJEKTE DER VERSORGUNG . 62 2. BEDEUTUNG DER VERSORGUNG . 67 3. ZIELE DES VERSORGUNGSMANAGEMENTS . . 68 XII INHALTSVERZEICHNIS II. VERSORGUNG MIT DIENSTLEISTUNGEN . 70 III. VERSORGUNG MIT VERBRAUCHS UND GEBRAUCHSGUETERN . 74 1. VERSORGUNGSLOGISTIK VON KRANKENHAEUSERN . 74 2. PROBLEMFELDER DER VERSORGUNG MIT VERBRAUCHS UND GEBRAUCHSGUETERN . 3. PERSPEKTIVEN FUER OPTIMIERTE VERSORGUNGSPROZESSE . 82 A. KRANKENHAUSINTERNE REORGANISATION VON VERSORGU NGSPROZESSEN . B. ZUSAMMENARBEIT VON KRANKENHAEUSERN IN EINKAUFSKOOPERATIONEN . 4. VERSORGUNG VON KRANKENHAUSAPOTHEKEN . 88 A. ALTERNATIVE VERSORGUNGSFORMEN FUER KRANKENHAEUSER . 89 B. SPEKTRUM KLINISCH-PHARMAZEUTISCHER LEISTUNGEN . 91 C. BEDEUTUNG DER ARZNEIMITTELKOMMISSION . , . 91 D. LOGISTIK DER ARZNEIMITTELVERSORGUNG . 92 E. PERSPEKTIVEN FUER KRANKENHAUSAPOTHEKEN . 94 IV. VERSORGUNG MIT ANLAGEGUETERN . 96 1. CHARAKTERISTIKA DER VERSORGUNG MIT MEDIZINISCH YY X L_ ' I - AI YYYYX O TECHNISCHEN ANLAGEGUTERN . 2. MANAGEMENT VON FOLGEKOSTEN MITTELS TECHNISCHER SERVICEZENTREN . V. ZUSAMMENFASSUNG: WIRTSCHAFTLICHKEITSRESERVEN UND OPTIMIERUNGSPOTENTIALE DER VERSORGUNG . D. BEZUGSRAHMEN FUER KOOPERATIONEN VON KRANKENHAEUSERN MIT LIEFERANTEN . I. FUNKTION DES BEZUGSRAHMENS . 105 II. THEORETISCHE BASIS DER UNTERSUCHUNG . 106 1. ERKLAERUNGSANSAETZE FUER KOOPERATIONEN . 107 2. EINORDNUNG VON KOOPERATIONEN IN DIE TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE. 110 3. ERKLAERUNGSLEISTUNG DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE . 115 III. KOOPERATIONEN ALS ANALYSEEINHEITEN . 119 1. TRANSAKTIONEN ALS BASIS VON KOOPERATIONEN . 119 2. MARKT UND HIERARCHIE ALS ALTERNATIVEN ZU KOOPERATIONEN . 124 3. KOOPERATIONEN ALS PROBLEMLOESUNGEN . 133 IV. KLASSIFIZIERUNG VON KOOPERATIONEN . 137 1. KOOPERATIONSINTENSITAET ALS KLASSIFIZIERUNGSKONZEPT . 138 2. INTENSITAETSMERKMALE VON KOOPERATIONEN . 139 A. KAPITALEINSATZ DER KOOPERATIONSPARTNER . 140 B. DAUER DER KOOPERATION . 140 C. INSTITUTIONALISIERUNG DER KOOPERATION . 141 D. KOMBINATIONSMOEGLICHKEITEN VON INTENSITAETSMERKMALEN . 143 3. GRUNDFORMEN VON KOOPERATIONEN . 144 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4. FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN KRANKENHAEUSERN UND LIEFERANTEN . V. METHODE DER EMPIRISCHEN FUNDIERUNG . 149 1. ALTERNATIVE ANSAETZE EMPIRISCHER FORSCHUNG . 149 2. FALLSTUDIEN ALS FORSCHUNGSANSATZ DER WAHL . 151 3. EMPIRISCHES FELD UND ERHEBUNGSINSTRUMENT . 155 VI. ZUSAMMENFASSUNG: DER BEZUGSRAHMEN ALS LEITFADEN FUER DAS WEITERE VORGEHEN . E. KOOPERATIONSFORMEN ZWISCHEN KRANKENHAEUSERN UND 1 -O LIEFERANTEN. . 00 I. KOOPERATION DURCH INFORMATIONSAUSTAUSCH . 158 1. RICHTUNGEN VON INFORMATIONSTRANSFERS . 159 2. UMFELD VON INFORMATIONSTRANSFERS . 162 3. FORSCHUNGS UND ENTWICKLUNGSKOOPERATIONEN . 172 4. BERATUNGS UND MANAGEMENTKOOPERATIONEN . 178 II. KOOPERATION ZUR OPTIMIERUNG VON WERTSCHOEPFUNGSPROZESSEN . 182 1. KOOPERATION AUF BASIS INNOVATIVER INFORMATIONS UND 1 KOMMUNIKATIONSTECHNOLGIEN . A. KOOPERATION MITTELS EFFICIENT CONSUMER RESPONSE . 185 B. KOOPERATION DURCH INTERNETBASIERTE . 188 VERSORGUNGSPROZESSE . 2. KOOPERATION IM RAHMEN OPTIMIERTER LOGISTIKKETTEN . 196 A. KOOPERATION MIT WERTSCHOEPFUNGSPARTNERN IN ^G? LOGISTIKKETTEN . B. AUSGEWAEHLTE KOOPERATIONSFORMEN ZUR OPTIMIERUNG VON LOGISTIKKETTEN . YY BA. BUENDELUNG VON LOGISTIKAKTIVITAETEN IN LOGISTIKZENTREN . 203 BB. BELIEFERUNG VON KRANKENHAUSAPOTHEKEN DURCH GROSS HANDEL ODER LOGISTIKDIENSTLEISTER . BC. EINRICHTUNG VON KONSIGNATIONSLAGERN . 208 BD. BELIEFERUNG NACH DEM JUST-IN-TIME-PRINZIP . 209 BE. KOMPLEXITAETSREDUKTION DURCH MODULAR SOURCING . 212 C. FALLSTUDIE: KOOPERATION VON KRANKENHAEUSERN MIT EINEM REGIONALEN LOGISTIKZENTRUM . 3. KOOPERATION AUF BASIS VON CAPITATIONVEREINBARUNGEN . 222 A. ANWENDUNGEN VON CAPITATION IM AMERIKANISCHEN ^22 MANAGED-CARE-SYSTEM . B. CAPITATIONVEREINBARUNGEN IM DEUTSCHEN 226 KRANKENHAUSSEKTOR . C. VOR UND NACHTEILE VON CAPITATIONVEREINBARUNGEN . 236 D. FALLSTUDIE: KOOPERATIONSVERTRAG MIT CAPITATIONVEREIN BARUNG ZWISCHEN KLINIKAPOTHEKE UND 240 LIEFERANTEN . XIV INHALTSVERZEICHNIS E. FALLSTUDIE: KOOPERATIONSVERTRAG MIT CAPITATIONVEREIN 244 BARUNG FUER INSTANDHALTUNGSKOSTEN . 4. KOOPERATION DURCH PARTNERSCHAFTLICHE FINANZIERUNG . 249 A. GRUNDLAGEN PARTNERSCHAFTLICHER FINANZIERUNG . 250 B. FINANZIERUNG DURCH NUTZUNGSVERTRAEGE . 254 C. FALLSTUDIE: KOOPERATIONSVERTRAG MIT FINANZIERUNGS PARTNERSCHAFT ZWISCHEN LIEFERANT UND 256 KRANKENHAUS . III. KOOPERATION DURCH FREMDBEZUG KOMPLEXER DIENSTLEISTUNGEN . 263 1. GRUNDLAGEN VON FACILITY MANAGEMENT . 264 2. AUSGEWAEHLTE KOOPERATIONSFORMEN IM RAHMEN VON FACILITY 2 GG MANAGEMENT . A. CONTRACTING IM BEREICH DER ENERGIEVERSORGUNG VON 2 GG KRANKENHAEUSERN . B. GRUENDUNG VON GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN . 272 F. ABSCHLIESSENDE BEURTEILUNG DER UNTERSUCHUNG . 278 I. BEWERTUNG DES KOOPERATIONSERFOLGS . 278 II. FAZIT DER UNTERSUCHUNG . 286 LITERATURVERZEICHNIS . 291 RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS . 365 QUELLENVERZEICHNIS . 367 ANHANG I: AUSGEWAEHLTE DEFINITIONEN VON INTENSITAETSSTUFEN . 369 ANHANG II: VERZEICHNIS DER GESPRAECHSPARTNER . 371
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