Logistik Prozeßmanagement:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
TCW Transfer-Centrum-Verl.
2001
|
| Edition: | 2. Aufl. |
| Series: | TCW
19 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XV, 469 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3931511618 3934155618 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV014731371 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20190612 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 020917s2001 d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 970202679 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3931511618 |9 3-931511-61-8 | ||
| 020 | |a 3934155618 |9 3-934155-61-8 | ||
| 035 | |a (OCoLC)231982528 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV014731371 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-1047 |a DE-858 |a DE-91 |a DE-12 |a DE-19 |a DE-384 |a DE-83 | ||
| 084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
| 084 | |a FER 040f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 780f |2 stub | ||
| 084 | |a FER 044f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Wildemann, Horst |d 1942- |e Verfasser |0 (DE-588)119120410 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Logistik Prozeßmanagement |c Horst Wildemann |
| 250 | |a 2. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München |b TCW Transfer-Centrum-Verl. |c 2001 | |
| 300 | |a XV, 469 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a TCW |v 19 | |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Logistik |0 (DE-588)4036210-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Logistik |0 (DE-588)4036210-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a TCW |v 19 |w (DE-604)BV021464116 |9 19 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009983118&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009983118 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804129466740375552 |
|---|---|
| adam_text | Titel: Logistik Prozeßmanagement
Autor: Wildemann, Horst
Jahr: 2001
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort.................................................................................................I
Abbildungsverzeichnis.......................................................................X
1 Logistik als Wettbewerbsfaktor.................................................1
1.1 Die strategische Bedeutung der Logistik..............................1
1.2 Logistikbegriffe und -konzepte.............................................4
1.3 Die logistische Kette als Untersuchungsobjekt.....................7
1.3.1 Darstellung und Beschreibung der
logistischen Kette als Referenzmodell.......................7
1.3.2 Meßkonzepte............................................................10
1.4 Die Leitprinzipien der Logistik...........................................15
1.4.1 Ganzheitliches Denken und Handeln.......................16
1.4.2 Nicht Funktions-, sondern Flußoptimierung
ermöglicht eine kundennahe Produktion.................17
1.4.3 Bestände in der Produktion und im
Fertigwarenlager stellen gespeicherte
Kapazitäten dar!.......................................................22
1.4.4 Bestände verdecken Fehler!.....................................23
1.4.5 Zur Beurteilung der Effizienz der Ferti-
gung sind neben Kosten und Produktivität
die Durchlauf- und Wiederbeschaffungs-
zeiten heranzuziehen !..............................................24
1.4.6 Wettbewerbs- und Kundenorientierung...................27
1.4.7 Kreislaufoptimierung...............................................30
2 Die Phasen in der logistischen Prozeßkette ...........................33
2.1 Beschaffungslogistik: Vom Lieferanten
zum Abnehmer....................................................................33
2.2 Produktionslogistik: Von Wertschöpfungsstufe
zu Wertschöpfungsstufe......................................................35
2.3 Distributionslogistik: Vom Produzenten
zum Kunden........................................................................44
Inhaltsverzeichnis
Seite
2.4 Entsorgungslogistik: Vom Kunden
zum Produzenten.................................................................49
2.5 Zusammenfassung: Phasen und Prozesse
in der logistischen Kette......................................................52
^ 3 Beschaffungslogistik..................................................................58
* * 3.1 Versorgungskonzepte..........................................................58
3.1.1 Materialflußgestaltung.............................................60
3.1.2 Speditionskonzepte..................................................67
3.1.3 Informationsflußgestaltung......................................72
3.1.4 Informationssysteme zwischen
Abnehmern und Lieferanten....................................74
3.2 Beschaffungsstrategien........................................................79
3.2.1 Kaufteile-Portfolio...................................................80
3.2.2 Normstrategien für Kaufteile...................................84
*s 3.3 Qualitätssicherung von Zulieferungen................................99
3.3.1 Methoden der Qualitätssicherung .........................100
3.3.2 Lieferantenspezifische Optimierung der
Logistikqualität......................................................107
3.3.3 Informationsqualität in der Abnehmer-
Lieferanten-Beziehung...........................................111
3.3.4 Wirkungsanalyse...................................................113
3.3.5 Fallstudie: Fehlteilmanagement.............................118
4 Produktionslogistik.................................................................122
4.1 Logistikgerechte Produktionsstrukturen...........................122
4.2 Steuerungskonzepte...........................................................136
4.2.1 Materials Requirement Planning ..........................139
4.2.2 Fortschrittszahlen...................................................141
4.2.3 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe.................142
4.2.4 Engpaßsteuerung...................................................144
4.2.5 KANBAN...............................................................146
4.3 Entstörmanagement...........................................................148
4.3.1 Bedeutung des Störungsphänomens......................153
4.3.2 Strategien der Entstörung.......................................156
VI
Inhaltsverzeichnis
Seite
4.4 Organisatorische Gestaltung der
Auftragsabwicklung..........................................................163
4.4.1 Gestaltungsobjekte................................................165
4.4.2 Gestaltungsprinzipien ...........................................172
4.4.3 Auftragszentrum....................................................180
5 Distributionslogistik................................................................186
5.1 Ziele und Strategien..........................................................186
5.2 Gestaltungsparameter........................................................188
5.3. Prozesse ............................................................................191
5.3.1 Absatzplanung, Disposition und
Bedarfsmeldung.....................................................192
5.3.2 Auftragsabwicklung...............................................193
5.3.3 Lagerhaltung..........................................................194
5.3.4 Kommissionierung und Verpackung.....................199
5.3.5 Transport und Versand...........................................200
5.4 Modelle der Distributionslogistik.....................................202
5.4.1 Strukturierung von Transport- und
Lagerprozessen......................................................203
5.4.2 Transportoptimierungsmodelle..............................213
5.4.3 Koordination von Eigen- und
Fremdleistungen.....................................................216
5.5 Das Konzept Efficient Consumer Response ..................219
5.5.1 Ziele und Strategien...............................................223
5.5.2 Prozesse..................................................................227
5.5.3 Betriebswirtschaftliche Wirkungen.......................233
5.6 Bewertung der Distributionsleistung................................235
6 Entsorgungslogistik.................................................................242
6.1 Ziele und Strategien .........................................................242
6.2 Prozesse.............................................................................247
6.3 Kreislauforientierte Entsorgungssysteme.........................252
6.3.1 Redistributionssysteme..........................................254
6.3.2 Aufbereitungssysteme............................................257
6.3.3 Wiedereinsatzsysteme............................................259
VII
Inhaltsverzeichnis
Seite
6.4 Behälterkreisläufe als gestaltendes Element
von Entsorgungssystemen.................................................260
6.4.1 Gestaltungsparameter von Behältern.....................261
6.4.2 Behälterkonzepte....................................................264
6.4.3 Behälterkreislaufsysteme.......................................267
6.4.4 Ökologie und Verpackung.....................................272
6.5 Bewertung der Entsorgungsleistung..................................274
7 Methoden zur Rationalisierung
logistischer Prozesse................................................................278
7.1 Prozeßbenchmarking........................................................288
7.1.1 Meßkonzept............................................................292
7.1.2 Benchmarking-Prozeß............................................296
7.1.3 Prozeßbenchmarking zur Potential-
ermittlung von Logistikprozessen..........................302
7.1.4 Empirische Befunde...............................................306
7.2 Konzepte zur Potentialerschließung im Einkauf...............310
7.2.1 Identifikation von Einkaufspotentialen
mit Hilfe der Lieferantenbewertung......................312
7.2.2 Prozeßoptimierung zwischen Lieferant
und Abnehmer........................................................329
7.2.3 Gemeinsame wertanalytische und
wertgestalterische Aktivitäten in der
Abnehmer-Lieferanten-Beziehung........................338
7.2.4 Verfahrensauswahl.................................................348
7.3 Methoden zur Bestandsreduzierung..................................349
7.3.1 Bestände in der logistischen Kette.........................350
7.3.2 Instrumente zur Analyse von Beständen...............353
7.3.3 Maßnahmen zur Reduzierung von Beständen.......357
7.4 Durchlaufzeitreduzierung in logistischen
Prozessen...........................................................................365
7.4.1 Durchlaufzeitanalyse..............................................368
7.4.2 Einflußgrößen........................................................373
7.4.3 Konzepte zur Durchlaufzeitverkürzung.................375
7.5 Qualitätssicherung logistischer Leistungen.......................380
7.5.1 Messung der Ergebnisqualität als Indikator
der Kundenzufriedenheit........................................383
VIII
Inhaltsverzeichnis
Seite
7.5.2 Messung und Beeinflussung der Abwick-
lungsqualität ..........................................................388
7.5.3 Messung und Beeinflussung der Potential-
qualität...................................................................397
7.5.4 Organisation der QS-Aktivitäten...........................398
7.6 Meßkonzepte zur Wirksamkeit von
Rationalisierungsmaßnahmen...........................................400
8 Logistikorganisation................................................................413
8.1 Analyse der Aufgaben der Logistik..................................415
8.2 Einbindung der Logistik in die Gesamt-
organisation .......................................................................419
8.3 Aufgabensynthese und Stellenbildung..............................421
8.4 Hierarchische Einordnung der Logistik............................425
8.5 Externalisierung von Logistikaufgaben............................425
9 Entwicklungslinien in der Logistik........................................429
Literaturverzeichnis........................................................................440
Stichwortverzeichnis.......................................................................458
IX
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Wildemann, Horst 1942- |
| author_GND | (DE-588)119120410 |
| author_facet | Wildemann, Horst 1942- |
| author_role | aut |
| author_sort | Wildemann, Horst 1942- |
| author_variant | h w hw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV014731371 |
| classification_rvk | QP 530 |
| classification_tum | FER 040f WIR 780f FER 044f |
| ctrlnum | (OCoLC)231982528 (DE-599)BVBBV014731371 |
| discipline | Fertigungstechnik Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01592nam a2200433 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV014731371</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190612 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">020917s2001 d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">970202679</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3931511618</subfield><subfield code="9">3-931511-61-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3934155618</subfield><subfield code="9">3-934155-61-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)231982528</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV014731371</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FER 040f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 780f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FER 044f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wildemann, Horst</subfield><subfield code="d">1942-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)119120410</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Logistik Prozeßmanagement</subfield><subfield code="c">Horst Wildemann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">TCW Transfer-Centrum-Verl.</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XV, 469 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">TCW</subfield><subfield code="v">19</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">TCW</subfield><subfield code="v">19</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV021464116</subfield><subfield code="9">19</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009983118&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009983118</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV014731371 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T19:05:35Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3931511618 3934155618 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009983118 |
| oclc_num | 231982528 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1047 DE-858 DE-91 DE-BY-TUM DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-83 |
| owner_facet | DE-1047 DE-858 DE-91 DE-BY-TUM DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-83 |
| physical | XV, 469 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | TCW Transfer-Centrum-Verl. |
| record_format | marc |
| series | TCW |
| series2 | TCW |
| spelling | Wildemann, Horst 1942- Verfasser (DE-588)119120410 aut Logistik Prozeßmanagement Horst Wildemann 2. Aufl. München TCW Transfer-Centrum-Verl. 2001 XV, 469 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier TCW 19 Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 gnd rswk-swf Logistik (DE-588)4036210-3 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s DE-604 TCW 19 (DE-604)BV021464116 19 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009983118&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Wildemann, Horst 1942- Logistik Prozeßmanagement TCW Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4353072-2 (DE-588)4036210-3 |
| title | Logistik Prozeßmanagement |
| title_auth | Logistik Prozeßmanagement |
| title_exact_search | Logistik Prozeßmanagement |
| title_full | Logistik Prozeßmanagement Horst Wildemann |
| title_fullStr | Logistik Prozeßmanagement Horst Wildemann |
| title_full_unstemmed | Logistik Prozeßmanagement Horst Wildemann |
| title_short | Logistik Prozeßmanagement |
| title_sort | logistik prozeßmanagement |
| topic | Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd |
| topic_facet | Prozessmanagement Logistik |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009983118&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV021464116 |
| work_keys_str_mv | AT wildemannhorst logistikprozeßmanagement |