Grundkurs Wirtschaftsinformatik: eine kompakte und praxisorientierte Einführung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Braunschweig u.a.
Vieweg
2002
|
| Ausgabe: | 4., vollständig überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 399 S. Ill. |
| ISBN: | 3528355034 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
A
HARDWARE
UND
SOFTWARE-GRUNDLAGEN
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
.
1
1.2
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIK
.
4
1.3
INFORMATION
.
6
1.4
INFORMATIONSSYSTEM
.
8
1.5
PROJEKT
.
10
1.5.1
DEFINITION
.
10
1.5.2
PROJEKTMANAGEMENT
.
11
1.5.3
PROJEKTPLANUNG
.
12
1.5.4
PROJEKTSTEUERUNG
.
14
1.5.5
PROJEKTKONTROLLE
.
14
1.5.6
PROJEKTMANAGER
UND
PROJEKTTEAM
.
15
1.5.7
PROJEKTPHASEN
.
16
1.6
BERUFSFELDER
IN
DER
WIRTSCHAFTSINFORMATIK
.
17
1.7
FALLBEISPIEL
.
20
1.8
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
25
2
RECHNERSYSTEME
.
27
2.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
27
2.2
CODIERUNG
VON
DATEN
.
29
2.3
AUFBAU
EINES
RECHNERS
.
31
2.4
PERIPHERE
GERAETE
.
36
2.4.1
EXTERNE
SPEICHER
.
36
2.4.2
EIN
UND
AUSGABEGERAETE
.
40
2.5
BETRIEBSSYSTEME
.
44
2.6
RECHNERKLASSEN
UND
-ARCHITEKTUREN
.
48
2.7
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
52
3
SOFTWARE
.
53
31
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
53
3.2
UNTERGLIEDERUNG
DER
SOFTWARE
.
54
3.2.1
ANWENDUNGS-UND
SYSTEMSOFTWARE
.
54
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2
STANDARD-UND
INDIVIDUALSOFTWARE
.
55
3.2.3
LEBENSDAUER
VON
SOFTWARE
.
57
3.3
BETRIEBLICHE
ANWENDUNGSSOFTWARE
.
58
3.3.1
UEBERBLICK
.
58
3.3.2
AUFBAU
BETRIEBLICHER
ANWENDUNGSSOFTWARE
.
59
3.3.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
DATEN
.
60
3.3.4
BENUTZER
UND
BENUTZUNGSSCHNITTSTELLE
.
62
3.3.5
METHODEN
UND
MODELLBANK
.
65
3.3.6
DIALOG
UND
SYSTEMPROGRAMME
.
65
3.3
7
ABFRAGEN
UND
AUSWERTUNGEN
.
66
3.4
BRANCHENSOFTWARE
.
67
3.5
SOFTWARE-ENTWICKLUNGSSYSTEME
.
68
3.5.1
UNTERGLIEDERUNG
.
68
3.5.2
PROGRAMMIERSPRACHEN
.
69
3.5.3
SOFTWARE-TOOLS
.72
3.5.4
ENDBENUTZER-TOOLS
.73
3.6
SOFTWARE-QUALITAET
.
74
3.6.1
QUALITAETSMERKMALE
VON
SOFTWARE
.
74
3.6.2
ANPASSUNG
VON
STANDARDSOFTWARE
.
78
3.7
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
79
4
DATENUEBERTRAGUNG
UND
RECHNEMETZE
.
81
4.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
81
4.2
GRUNDBEGRIFFE
DER
DATENUEBERTRAGUNG
.
83
4.3
DAS
ISO/OSI-REFERENZMODELL
.87
4.4
TELEKOMMUNIKATIONSNETZE
.
90
4.4.1
FESTNETZE
.
91
4.4.2
FUNKNETZE
.
93
4.5
VERNETZUNG
VON
ARBEITSPLAETZEN
.
94
4.5.1
NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN
.
94
4.5.2
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
.
96
4.6
TECHNISCHE
GRUNDLAGEN
LOKALER
NETZE
.
97
4.6.1
UEBERTRAGUNGSMEDIEN
.
99
4.6.2
NETZTOPOLOGIEN
.
100
4.6.3
NETZZUGANGSVERFAHREN
.
101
4.7
KOPPLUNG
VON
LOKALEN
NETZEN
.
103
4.7.1
KOPPLUNGSEINHEITEN
.
103
4.7.2
STRUKTURIERTE
VERKABELUNG
.
105
4.8
NETZMANAGEMENT
.
106
4.8.1
SCHRITTE
DER
NETZEINFUEHRUNG
.
107
VIII
4.8.2
AUFGABEN
DER
BETRIEBSPHASE
.
108
4.9
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
110
5
INTERNET
.
111
5.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
111
5.2
TECHNISCHE
GRUNDLAGEN
.
112
5.3
DIENSTE
IM
INTERNET
.
114
5.4
WORLD
WIDE
WEB
.
115
5.5
DYNAMISCHE
WEBSEITEN
.
119
5.6
INTRANET
.
125
5.7
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
127
6
DATENBANKEN
.
129
6.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
129
6.2
AUFBAU
UND
AUFGABEN
VON
DATENBANKSYSTEMEN
.
132
6.3
ENTWURF
EINER
LOGISCHEN
DATENSTRUKTUR
.
135
6.4
RELATIONALES
DATENMODELL
.
138
6.5
DATENBANKSPRACHEN
.
140
6.6
DATENINTEGRITAET
UND
TRANSAKTIONEN
.
144
6.7
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
147
B
ANWENDUNGEN
7
ENTERPRISE-RESOURCE-PLANNING-SYSTEME
.
149
7.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
149
7.2
AUFBAU
VON
ERP-SYSTEMEN
.
152
7.2.1
PRODUKTION
UND
LOGISTIK
.
153
7.2.2
VERTRIEB
UND
DISTRIBUTION
.
156
7.2.3
FINANZEN
UND
RECHNUNGSWESEN
.
156
7.2.4
PERSONALWIRTSCHAFT
.
159
7.3
INTEGRATION
ALS
ZENTRALES
MERKMAL
VON
ERP-SYSTEMEN
.
161
7.4
SAP
R/3
ALS
BEISPIEL
FUER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANWENDUNGSSOFTWARE.
.
164
7.5
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
167
8
QUERSCHNITTSSYSTEME
.
169
8.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
169
8.2
INFORMATIONSVERARBEITUNG
IM
BUERO
.
170
8.2.1
MERKMALE
DER
BUEROARBEIT
.
170
IX
INHALTSVERZEICHNIS
8.2.2
ZIELE
UND
NUTZEN
DER
BUEROKOMMUNIKATION
.
173
8.3
BUEROSYSTEME
.
175
8.3.1
ANFORDERUNGEN
AN
BUEROSYSTEME
.
175
8.3.2
WERKZEUGE
ZUR
ERZEUGUNG
UND
BEARBEITUNG
VON
DOKUMENTEN
.
176
8.3.3
VERWALTUNG
UND
ARCHIVIERUNG
VON
DOKUMENTEN
.
180
8.3.4
KOMMUNIKATION
.
183
8.4
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
186
8.5
MULTIMEDIASYSTEME
.
191
8.5.1
BEGRIFF
.
191
8.5.2
ANWENDUNGSBEREICHE
MULTIMEDIALER
SYSTEME
.
193
8.6
WISSENSMANAGEMENTSYSTEME
.
194
8.6.1
PROZESSDESWISSENSMANAGEMENT
.
195
8.6.2
ANWENDUNGSBEISPIEL
.
197
8.7
UNTEMEHMENSPORTALE
.
198
8.8
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
201
9
INFORMATIONSSYSTEME
FUER
DAS
MANAGEMENT
.
203
9.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
203
9.2
ANALYTISCHE
INFORMATIONSSYSTEME
.
205
9.3
FUEHRUNGSINFORMATIONSSYSTEME
.
207
9-3.1
MERKMALE
VON
FUEHRUNGSINFORMATIONSSYSTEMEN
.
207
9-3.2
ANWENDUNGSBEISPIEL
.
210
9.4
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEME
.
211
9.4.1
UNTERSTUETZUNG
VON
EINZEL
UND
GRUPPENENTSCHEIDUNGEN
.
211
9.4.2
EXPERTENSYSTEME
.
213
9.5
DATA
WAREHOUSE
UND
DATA
MART
.
217
9-6
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
220
10
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDE
INFORMATIONSSYSTEME
.
221
10.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
221
10.2
ELEKTRONISCHER
GESCHAEFTSDATENAUSTAUSCH
.
222
10.3
E-PROCUREMENT
.
223
10.3-1
VON
DER
TRADITIONELLEN
ZUR
INTERNETGESTUETZTEN
BESCHAFFUNG
.
223
10.3-2
KONZEPTIONELLE
ANSAETZE
FUER
E-PROCUREMENT
.
225
10.3.3
NUTZEN
VON
E-PROCUREMENT
.
229
10.4
CUSTOMER
RELATIONSHIP
MANAGEMENT
.
230
10.4.1
BEGRIFF
UND
MERKMALE
.
230
10.4.2
KOMPONENTEN
.
232
10.4.3
ANWENDUNGSBEISPIELE
.
233
10.5
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
235
X
10.6
ELEKTRONISCHE
MARKTPLAETZE
.
237
10.6.1
TYPISIERUNG
ELEKTRONISCHER
MARKTPLAETZE
.
238
10.6.2
GESCHAEFTSMODELLE
BEI
ELEKTRONISCHEN
MARKTPLAETZEN
.
240
10.7
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
243
C
METHODEN
UND
ORGANISATION
11
SOFTWAREENTWICKLUNG
.
245
11.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
245
11.2
AUFGABEN
UND
ZIELE
.
247
11.3
DER
ENTWICKLUNGSPROZESS
.
249
11.4
ALLGEMEINE
PRINZIPIEN
DER
SOFTWAREENTWICKLUNG
.
252
11.5
AUSGEWAEHLTE
METHODEN
.
253
11.5.1
FUNKTIONSGLIEDERUNG
.
254
11.5.2
STRUKTURIERTE
ANALYSE
.
255
11.5.3
DARSTELLUNG
VON
PROGRAMMABLAEUFEN
.
257
11.5.4
PROGRAMMTEST
.
262
11.5.5
OBJEKTORIENTIERTE
ENTWICKLUNG
.
263
11.6
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
267
12
SOFTWARE-AUSWAHL
.
269
12.1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
269
12.2
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
SOFTWARE-AUSWAHL
.
270
12.2.1
PHASENMODELL
.
270
12.2.2
PROJEKTSTART
.
271
12.2.3
GESCHAEFTSPROZESS-ANALYSE
.
273
12.2.4
GESCHAEFTSPROZESS-OPTIMIERUNG
UND
KONZEPTERSTELLUNG
.
275
12.2.5
ANFORDERUNGSDEFINITION
.
278
12.2.6
MARKTERHEBUNG
.
280
12.2.7
SOFTWARE-TEST
.
281
12.2.8
VERTRAGSABSCHLUSS
.
283
12.2.9
EINFUEHRUNG
UND
SCHULUNG
.
284
12.3
METHODEN
DER
SOFTWARE-AUSWAHL
.
286
12.3.1
PROJEKTMANAGEMENT-METHODEN
.
287
12.3.2
METHODEN
ZUR
ERHEBUNG
UND
ISTAUFNAHME
.
289
12.3.3
METHODEN
ZUR
GESCHAEFTSPROZESS-ANALYSE
.
290
12.3.4
METHODEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHKEITSERMITTLUNG
.
294
12.3.5
METHODEN
DER
ORGANISATORISCHEN
IMPLEMENTIERUNG
.
299
12.4
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
301
XI
INHALTSVERZEICHNIS
13
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
303
13-1
FALLBEISPIEL
UND
EINLEITUNG
.
303
13.2
MANAGEMENT
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
304
13-3
MANAGEMENT
DER
INFORMATIONSSYSTEME
.
307
13.4
MANAGEMENT
DER
INFORMATIONS-UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE
.
309
13.5
FUEHRUNGSAUFGABEN
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
.
310
13.5.1
INFORMATIKSPEZIFISCHE
PERSONALFUEHRUNGSAUFGABEN
.
310
13.5.2
POSITION
UND
AUFGABEN
DES
INFORMATIONSMANAGERS
.
311
13.5.3
IV-CONTROLLING
.
312
13.6
ORGANISATION
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
.
313
13.6.1
ORGANISATORISCHE
EINGLIEDERUNG
.
313
13.6.2
AUFGABEN
DER
IV-ABTEILUNG
.
315
13.6.3
KOORDINATION
DER
UNTERNEHMENSWEITEN
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
316
13.6.4
OUTSOURCING
DER
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
317
13-7
STRATEGISCHE
BEDEUTUNG
DER
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
322
13
8
RECHTSFRAGEN
DER
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
324
13.8.1
SCHUTZ
PERSONENBEZOGENER
DATEN
.
325
13
8.2
MITBESTIMMUNGS-UND
INFORMATIONSRECHTE
.
327
13.8.3
GESUNDHEITSSCHUTZ
BEI
BILDSCHIRMARBEIT
.
328
13.8.4
RECHT
DES
ELEKTRONISCHEN
GESCHAEFTSVERKEHRS
.
329
13.9
SICHERHEIT
DER
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
330
13.9.1
GEFAHRENBEREICHE
.
331
13.9.2
ZIELE
DER
INFORMATIONSSICHERHEIT
.
333
13.9.3
AUSGEWAEHLTE
SICHERHEITSMASSNAHMEN
.
334
13.10
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
339
D
LOESUNGEN
14
LOESUNGSHINWEISE
.
341
14.1
HINWEISE
ZU
KAPITEL
1
.
341
14.1.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
341
14.1.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
342
14.2
HINWEISE
ZU
KAPITEL
2
.
345
14.2.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
345
14:2.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
346
14.3
HINWEISE
ZU
KAPITEL
3
.
347
14.3.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
347
14.3.2 ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
348
14.4
HINWEISE
ZU
KAPITEL
4
.
349
XII
14.4.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
349
14.4.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
350
14.5
HINWEISE
ZU
KAPITEL
5
.
352
14.5.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
352
14.5.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
353
14.6
HINWEISE
ZU
KAPITEL
6
.
354
14.6.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
354
14.6.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
355
14.7
HINWEISE
ZU
KAPITEL
7
.
357
14.7.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
357
14.7.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
358
14.8
HINWEISE
ZU
KAPITEL
8
.
359
14.8.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
359
14.8.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
361
14.9
HINWEISE
ZU
KAPITEL
9
.
362
14.9.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
362
14.9
2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
363
14.10
HINWEISE
ZU
KAPITEL
10
.
364
14.10.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
364
14.10.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
365
14.11
HINWEISE
ZU
KAPITEL
11
.
365
14.11.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
365
14.11.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
368
14.12
HINWEISE
ZU
KAPITEL
12
.
369
14.12.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
369
14.12.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
371
14.13
HINWEISE
ZU
KAPITEL
13
.
375
14.13.1
ZU
DEN
FRAGEN
UND
AUFGABEN
.
375
14.13.2
ZU
DEN
AUFGABEN
DES
FALLBEISPIELS
.
379
LITERATURVERZEICHNIS
.
381
STICHWORTVERZEICHNIS
.
389
XIII |
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