Früherkennung von Risiken in der Nachgründungsphase:
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Hamburg
HWP
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2. Aufbau der Arbeit 2
2. Grundlagen 2
2.1 Der Begriff des Risikos 2
2.2 Der Begriff der Früherkennung 3
2.3 Früherkennungssysteme 6
2.4 Früherkennungssysteme als Teil des Managementsystems 8
2.5 Der Begriff der Unternehmenskrise 9
2.6 Verlaufsformen und Phasen von Unternehmenskrisen 10
2.7 Die Nachgründungsphase 11
2.8 Früherkennung in der Nachgründungsphase 12
3. Risiken in der Nachgründungsphase 13
3.1 Insolvenzgründe junger Unternehmen 13
3.1.1 Der Begriff der Insolvenz 13
3.1.2 Exkurs: Gründungsdaten Deutschland 14
3.1.2.1 Die Entwicklung der Gründungen in Deutschland 14
3.1.2.2 Struktur der Gründungen nach Wirtschaftsbereichen und Rechtsform 15
3.1.3 Das Insolvenzgeschehen seit 1980 - 2000 17
3.1.4 Die Entwicklung der Insolvenzquote 18
3.1.5 Insolvenzen nach Wirtschaftsbereichen 18
3.1.6 Insolvente Unternehmen nach Rechtsformen 19
3.1.7 Insolvente Unternehmen nach Unternehmensgrößenklassen 20
3.1.8 Der Zeitpunkt der Insolvenz 20
3.1.9 Folgerungen 22
3.2 Prozessuale Risiken in der Nachgründungsphase 23
3.2.1 Krisenursachenforschung 23
3.2.2 Wachstumskrisenforschung 26
3.2.3 Erfolgsfaktorenforschung 30
3.2.4 Folgerungen 34
I
4. Operative und strategische Früherkennungssysteme in der Nachgründungsphase 36
4.1 Unterscheidungsmerkmale 36
4.2 Operative Früherkennungssysteme 37
4.2.1 Kennzahlenorientierte Früherkennung 38
4.2.1.1 Finanzwirtschaftliche Kennzahlen 39
4.2.1.2 Kennzahlensysteme 43
4.2.1.3 Folgerungen für junge Unternehmen 43
4.2.3 Indikatorenorientierte Früherkennung 44
4.2.3.1 Aufbau eines indikatorenorientierten Früherkennungssystems 45
4.2.3.2 Folgerungen für junge Unternehmen 48
4.3 Strategische Früherkennungssysteme 49
4.3.1 Strategische Früherkennung auf der Basis „schwacher Signale 50
4.3.2. Aufbau eines strategischen Früherkennungssystems 52
4.3.3 Folgerungen für junge Unternehmen 55
5. Folgerungen für ein Früherkennungssystem in der Nachgründungsphase 57
5.1 Empfehlungen für ein Früherkennungssystem 57
5.2 Notwendige Voraussetzungen 58
5.2.1 Verbesserung der Managementqualität 59
5.2.2 Controlling 61
5.2.3 Marketing 62
6. Zusammenfassung der Ergebnisse 63
Anhang 67
Literaturverzeichnis 76
II
Abbildungsverzeichnis
Abbildung I 4
Tabelle I: Die Entwicklung der Gründungen und Liquidationen 1996 bis 1999 15
Tabelle II: Gewerbeanmeldung nach Wirtschaftsbereichen 16
Tabelle III: Rechtsform der Gewerbean und -abmeldungen 1996 bis 1999 in % 16
Tabelle IV: Gründungen, Liquidationen und Insolvenzen von Unternehmen
und Freien Berufen 1980 bis 2000 in Deutschland* 17
Tabelle V: Verteilung der Insolvenzfälle bei Unternehmensgrößenklassen im 1.
Halbjahr 2000 in Deutschland 20
Tabelle VI: Krisenursachen 24
Abbildung II: Kennzahlen zur Früherkennung 40
Abbildung III: Aufbau eines indikatorenorientierten Früherkennungssystems 45
Abbildung IV: Unternehmensexterne und -interne Beobachtungsbereiche
und Indikatoren 46
Abbildung V: Ungewißheitsgrade bei Diskontinuitäten 52
Abbildung VI: Alternative Reaktionsstrategien 53
Abbildung VII: Maßnahmen zur Umsetzung der Basisstrategien 54
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