Verfügbarkeit: Betriebswirtschaftslehre

Betriebswirtschaftslehre: modernes Management für Pferdebetriebe und Reitvereine

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Warendorf FN-Verl. 2002
Schlagworte:	Landwirtschaftliche Betriebslehre Pferdehaltung Reitpferd Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Früher u.d.T.: Betriebswirtschaftslehre für Reitbetriebe, Reit- und Fahrvereine und Reit- und Fahrschulen.
Beschreibung:	392 S. graph. Darst.
ISBN:	3885423782

Internformat

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT VORWORT . 17 KAPITEL 1 GRUNDLAGEN DER VOLKSWIRTSCHAFT UND DER WIRTSCHAFTSPOLITIK RAINER REISLOH . 19 1.1 WESEN UND AUFGABEN DER WIRTSCHAFT . 19 1.1.1 BEDUERFNISSE ALS AUSGANGSPUNKT WIRTSCHAFTLICHEN HANDELNS . 19 1.1.2 GUETER ZUR BEDUERFNISBEFRIEDIGUNG . 20 1.1.3 DAS OEKONOMISCHE PRINZIP . 21 1.2 DIE GUETERERZEUGUNG (PRODUKTION) . 23 1.2.1 DIE PRODUKTIONSFAKTOREN . 23 1.2.2 DIE ORGANISATION DER PRODUKTION . 25 1.2.3 DAS SOZIALPRODUKT UND DIE ERMITTLUNG DES VOLKSEINKOMMENS ALS ERGEBNIS DER GESAMTPRODUKTION .26 1.3 DER GUETERAUSTAUSCH . 27 1.3.1 WESEN DES GUETERAUSTAUSCHES . 27 1.3.2 MARKT ALS ZENTRUM DES GUETERAUSTAUSCHES . 28 1.3.2.1 WESEN DES MARKTES . 28 1.3.2.2 PREISBILDUNG VON GUETERN UND DIENSTLEISTUNGEN . 28 1.4 WIRTSCHAFTSPOLITIK. . 31 1.4.1 WIRTSCHAFTSSYSTEME . 31 1.4.2 ZIELE, TRAEGER UND MITTEL DER WIRTSCHAFTSPOLITIK . 32 1.4.2.1 ZIELE DER WIRTSCHAFTSPOLITIK . 32 1.4.2.2 TRAEGER DER WIRTSCHAFTSPOLITIK . 33 1.4.2.3 MITTEL DER WIRTSCHAFTSPOLITIK . 33 KAPITEL 2 STANDORTFAKTOREN FUER REITBETRIEBE DR. ERNST BURANDT . 35 2.1 INFRASTRUKTUR DES EINZUGSBEREICHES . 35 2.2 VERKEHRSLAGE DES BETRIEBES . 36 2.3 UMWELT-, KLIMA UND BODENVERHAELTNISSE .36 KAPITEL 3 PRODUKTIONSFAKTOREN FUER REITBETRIEBE DR. ERNST BURANDT . 37 3.1 BODEN . 37 3.1.1 GROESSE DES GRUNDSTUECKS . 37 3.1.2 GEBAEUDE . 38 3.2 MASCHINEN UND GERAETE . 39 3.3 MITARBEITER . 39 INHALT KAPITEL 4 RECHTSFORMEN FUER REITBETRIEBE DR. HANS-DIETRICH WAGNER .40 4.1 NATUERLICHE PERSONEN .40 4.1.1 REITSTALL ALS PRIVATES HOBBY .40 4.1.2 BGB-GESELLSCHAFT ALS INHABER . 40 4.1.3 REITSTALL ALS GEWERBEBETRIEB . 40 4.1.4 INHABER IST LANDWIRT . 41 4.2 HANDELSGESELLSCHAFTEN . 41 4.2.1 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT . 41 4.2.2 KOMMANDITGESELLSCHAFT . 41 4.2.3 STILLE GESELLSCHAFT . 42 4.3 JURISTISCHE PERSONEN . 42 4.3.1 DER EINGETRAGENE VEREIN . 42 4.3.2 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG . 43 4.3.3 GMBH & CO KG . 43 4.3.4 AKTIENGESELLSCHAFT, KLEINE AKTIENGESELLSCHAFT . 43 4.3.5 EINGETRAGENE GENOSSENSCHAFT . 44 4.4 STAATLICHE EINRICHTUNGEN . 44 KAPITEL 5 MARKT, WERBUNG, PFERDEANKAUF UND PFERDEVERKAUF DR. ANTONIUS BORNEMANN, DR. HEIKO MEINARDUS, AKTUALISIERT DURCH DR. TERESA DOHMS UND DR. KLAUS MIESNER . 45 5.1 ALLGEMEINE SITUATION AUF DEM PFERDEMARKT . 45 5.1.1 FAKTOREN AUF DER ANGEBOTSSEITE . 45 5.1.2 FAKTOREN AUF DER NACHFRAGESEITE . 49 5.2 MARKTSTRUKTUREN . YY50 5.2.1 STRUKTUR DER ANGEBOTSSEITE .50 5.2.2 STRUKTUR DER NACHFRAGESEITE . 51 5.3 ABSATZWEGE . 54 5.3.1 DIREKTVERKAUF . 54 5.3.2 VERKAUF UEBER VERKAUFSANZEIGEN IN ZEITUNGEN UND IM INTERNET . 55 5.3.3 VERKAUF UEBER VERMITTLER . 55 5.3.4 VERKAUF AUF KOMMISSIONSBASIS . 55 5.3.5 VERKAUF UEBER HAENDLER . 56 5.3.6 VERKAUF AUF PFERDEMAERKTEN . 56 5.3.7 VERKAUF AUF AUKTIONEN . 56 5.3.8 VERKAUF UEBER VERMARKTUNGSEINRICHTUNGEN . 56 5.3.9 VERKAUF UEBER ZUECHTERVEREINIGUNGEN . 57 5.3.10 VERKAUF AUF TURNIEREN . 57 5.4 AUSWAHLKRITERIEN BEIM ANKAUF VON PFERDEN . 57 5.4.1 T\P UND EXTERIEUR . 57 6 INHALT 5.4.2 PFLEGEZUSTAND . 58 5.4.3 ABSTAMMUNG . 58 5.4.4 GROESSE . 58 5.4.5 FARBE . 58 5.4.6 GESCHLECHT . 59 5.4.7 ALTER . 59 5.4.8 AUSBILDUNGSSTAND . 59 5.4.9 BEWEGUNGSABLAUF, SPRINGVERANLAGUNG UND RITTIGKEIT .60 5.4.10 INTERIEUR . 60 5.5 SPEZIELLE EINFLUSSFAKTOREN BEIM PFERDEABSATZ . 60 5.5.1 GESUNDHEIT . 60 5.5.2 KAUFRECHT . 62 5.6 WERBEMASSNAHMEN . 63 5.6.1 ANZEIGEN IN TAGES UND FACHZEITSCHRIFTEN UND IM INTERNET . 63 5.6.2 PROSPEKTE UND WERBEDRUCKE . 64 5.6.3 DIREKTWERBUNG . 64 5.6.4 WERBUNG AUF MESSEN, SCHAUEN UND TURNIEREN . 65 5.6.5 WERBUNG DURCH GEZIELTE PRESSEARBEIT . 65 5.6.6 WERBEARTIKEL . 65 5.6.7 WERBUNG DURCH MODERNE TECHNIKEN . 65 5.7 ENTWICKLUNGSTENDENZEN AUF DEM PFERDEMARKT . 66 KAPITEL 6 ORGANISATION DER PFERDEHALTUNG DR. ERNST BURANDT . 67 6.1 PFERDEBESTAND . 67 6.1.1 PENSIONSPFERDE . 67 6.1.2 GASTPFERDE . 68 6.1.3 AUSBILDUNGSPFERDE . 68 6.1.4 LEHR-UND MIETPFERDE . 69 6.2 AUFSTALLUNG UND WARTUNG DER PFERDE . 69 6.2.1 AUFSTALLUNGSFORMEN . 70 6.2.2 FUTTERMITTEL UND FUETTERN . 70 6.2.3 DUNGLAGER UND MISTEN . 72 6.2.4 PFLEGE EINSCHLIESSLICH HUFBESCHLAG . 73 6.3 AUSRUESTUNG . 73 6.4 STALLGERAETSCHAFTEN UND MASCHINENPARK . 74 6.4.1 STALLGERAETSCHAFTEN . 74 6.4.2 MASCHINENPARK . 74 6.5 GESETZLICHE BESTIMMUNGEN . 75 6.5.1 TIERSCHUTZGESETZ . 75 6.5.2 TIERSEUCHENGESETZ . 76 6.5.3 TIERKOERPERBESEITIGUNGSGESETZ . 76 6.5.4 UMWELTSCHUTZ . 76 7 KAPITEL 7 ORGANISATION DER UNTERRICHTSERTEILUNG UND DES PFERDEEINSATZES HANS-GEORG GERLACH . 78 7.1 LEHRPFERDE UND IHR PLANMAESSIGER EINSATZ . 78 7.1.1 UNTERRICHTSPLANUNG MIT VERSCHIEDENEN UNTERRICHTSINHALTEN . 79 7.1.2 AUFSTELLUNG EINES UNTERRICHTSPLANES .80 7.1.2.1 UNTERRICHTSPLANUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER VORHANDENEN ANLAGEN .80 7.1.2.2 UNTERRICHTSPLANUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN STRUKTUR . 81 7.1.3 UNTERRICHT IM GELAENDE . 82 7.1.4 DER UMGANG MIT DEN KUNDEN . 82 7.2 BESONDERE VERANSTALTUNGEN . 83 7.3 TEILNAHME DER AUFGESTALLTEN PFERDE AN TURNIEREN . 83 KAPITEL 8 EINRICHTUNGEN UND MASSNAHMEN ZUR UNFALLVERHUETUNG DR. HANS-DIETRICH WAGNER . 85 8.1 SICHERHEIT DER TECHNISCHEN EINRICHTUNGEN . 85 8.2 PFERDEPFLEGE UND HILFE BEIM BESCHLAGEN . 86 8.3 REITBEKLEIDUNG . 86 8.4 ZAEUMUNG UND SATTELUNG . 87 8.5 LEHRPFERD . 87 8.6 ANFAENGERUNTERRICHT . 87 8.7 VERHALTEN IN DER REITBAHN . 88 8.8 SPRINGEN . 88 8.9 AUSREITEN . 89 8.10 JAGDREITEN . 89 8.11 TRANSPORTIEREN . 90 8.12 FEUERVERHUETUNG . 90 8.13 ERSTE HILFE .90 KAPITEL 9 PERSONALWESEN RAINER REISLOH, CHRISTOPH HESS (9.3), CLAUS WITT (9.4) . 91 9.1 PERSONALPLANUNG UND-EINSATZ . 91 9.2 PERSONALKOSTEN UND LOHNBERECHNUNG . 92 9.2.1 PERSONALKOSTEN . 92 9.2.2 LOHNBERECHNUNG . 93 9.3 PERSONALFUEHRUNG . 97 9.3.1 FUEHRUNGSSTILE . 98 9.3.1.1 AUTORITAERER FUEHRUNGSSTIL . 98 9.3.1.2 PARTNERSCHAFTLICHER FUEHRUNGSSTIL .99 9.3.1.3 GLEICHGUELTIGER FUEHRUNGSSTIL . 99 8 9.3.1.4 SCHLUSSFOLGERUNG . 99 9.3.1.5 PERSOENLICHKEIT DES VORGESETZTEN . 100 9.3.2 FUEHRUNGSTECHNIKEN . 100 9.3.2.1 EINFUEHRUNG UND UNTERWEISUNG . 101 9.3.2.2 INNERBETRIEBLICHE INFORMATION . 101 9.3.2.3 AUFGABENBEREICH UND VERANTWORTUNG . 102 9.3.2.4 BEWERTUNG DER ARBEIT . 103 9.3.3 FUEHRUNGSFEHLER . 103 9.3.4 ZUSAMMENFASSUNG . 104 9.4 ARBEITSRECHT . 105 9.4.1 ZUM BEGRIFF DES ARBEITSRECHTS . 105 9.4.2 ARBEITSVERTRAGSRECHT . 105 9.4.3 ZUR ABGRENZUNG VON ARBEITNEHMERN GEGENUEBER SELBSTSTAENDIGEN (Z.B. FREIEN MITARBEITERN) . 107 9.4.4 ARBEITER/ANGESTELLTE . 108 9.4.5 AUSZUBILDENDE/VOLONTAERE/PRAKTIKANTEN . 108 9.4.6 ARBEITSZEIT . 109 9.4.7 URLAUBSRECHT . 110 9.4.8 ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL . 110 9.4.9 ENTGELTFORTZAHLUNG AN FEIERTAGEN . 111 9.4.10 MUTTERSCHUTZ UND ELTERNZEIT . 111 9.4.11 KUENDIGUNGSRECHT . 113 9.4.12 VERKAUF ODER VERPACHTUNG EINES BETRIEBES . 115 9.4.13 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT . 115 9.4.14 TARIFVERTRAGSRECHT . 116 9.4.15 UNFALLVERHUETUNG . 116 9.4.16 ARBEITSGERICHTE . 117 KAPITEL 10 VERSICHERUNGEN DR. HANS-DIETRICH WAGNER, AKTUALISIERT DURCH DR. HANS-JOACHIM WANN . 118 10.1 GESETZLICHE SOZIALVERSICHERUNG (UEBERARBEITET VON ULRICH KOCK) . 118 10.1.1 KRANKENVERSICHERUNG . 119 10.1.2 RENTENVERSICHERUNG . 119 10.1.3 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG . 121 10.1.4 PFLEGEVERSICHERUNG . 122 10.2 HAFTPFLICHTRECHT UND HAFTPFLICHTVERSICHERUNG . 123 10.2.1 NORMALE VERSCHULDENSHAFTUNG . 123 10.2.2 TIERHALTERHAFTUNG AUCH OHNE VERSCHULDEN - YY GEFAEHRDUNGSHAFTUNG" . 123 10.2.3 ERWERBSTIERHALTER . 124 10.2.4 TIERHUETERHAFTUNG . 125 10.2.5 VEREINSHAFTUNG . 125 10.2.6 HAFTUNG FUER FREMDES VERSCHULDEN . 125 9 10.2.7 DIE VERSICHERUNGEN GEGEN DAS HAFTPFLICHTRISIKO . 126 10.3 UNFALLVERSICHERUNG . 128 10.3.1 DIE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG . 128 10.3.2 DIE VERSICHERUNG UEBER DIE LANDESSPORTBUENDE . 129 10.3.3 DIE PRIVATE REITER-UNFALLVERSICHERUNG . 130 10.4 FEUER-, EINBRUCHDIEBSTAHL (ED), LEITUNGSWASSER (LW) UND STURM-VERSICHERUNG . 131 10.4.1 FEUER-VERSICHERUNG . 131 10.4.2 EINBRUCHDIEBSTAHL-VERSICHERUNG (ED). 132 10.4.3 LEITUNGSWASSER-VERSICHERUNG (LD) . 132 10.4.4 STURM-VERSICHERUNG . 133 10.5 VERSICHERUNG VON PFERDEN . 133 10.5.1 LANGFRISTIGE VERSICHERUNGEN . 133 10.5.2 KURZFRISTIGE VERSICHERUNGEN . 134 10.5.3 SONSTIGE VERSICHERUNGSMOEGLICHKEITEN . 135 KAPITEL 11 STEUERN FRANZ KUCKELMANN (11.1 UND 11.2.7), RAINER REISLOH (11.2) . 136 11.1 STEUERN IM GEWERBLICHEN REITBETRIEB . 136 11.1.1 UEBERSICHT UEBER DIE WESENTLICHEN STEUERARTEN . 136 11.1.1.1 ALLGEMEINES . 136 11.1.1.2 EINKOMMENSTEUER . 138 11.1.1.3 KOERPERSCHAFTSTEUER . 140 11.1.1.4 GEWERBESTEUER . 142 11.1.1.5 UMSATZSTEUER EINSCHLIESSLICH DER BESONDERHEITEN IN REITBETRIEBEN . 143 11.1.1.6 LOHNSTEUER . 150 11.1.2 STEUERLICHE ABGRENZUNG DES BETRIEBES . 152 11.1.2.1 ABGRENZUNGSMERKMALE . 152 11.1.2.2 LIEBHABEREI . 156 11.1.3 UEBERSICHT UEBER DIE WESENTLICHEN RECHTE UND PFLICHTEN IM BESTEUERUNGSVERFAHREN . 157 11.1.3.1 ANZEIGEPFLICHTEN . 157 11.1.3.2 STEUERLICHE BUCHFUEHRUNGSPFLICHTEN . 157 11.1.3.3 MITWIRKUNGSPFLICHTEN . 158 11.1.3.4 STEUERERKLAERUNGSPFLICHTEN . 158 11.1.3.5 AUFBEWAHRUNGSFRISTEN . 158 11.1.3.6 GEWINNERMITTLUNG DURCH EINNAHME-UEBERSCHUSSRECHNUNG . 158 11.2 STEUERN IM REIT-UND FAHRVEREIN . 161 11.2.1 ALLGEMEINES . 161 11.2.2 AUFTEILUNG VON VEREINSAKTIVITAETEN NACH STEUERLICHEN GESICHTSPUNKTEN . 161 10 11.2.3 ZUORDNUNG DER WESENTLICHEN STEUERARTEN IM VEREIN . 164 11.2.4 ERTRAGSTEUERLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM REIT UND FAHRVEREIN . 165 11.2.5 UMSATZSTEUERLICHE BESONDERHEITEN IM REIT UND FAHRVEREIN .174 11.2.5.1 ALLGEMEINES . 174 11.2.5.2 IDEELLER BEREICH UND VERMOEGENSVERWALTUNG . 175 11.2.5.3 ZWECKBETRIEB . 176 11.2.5.4 WIRTSCHAFTLICHER GESCHAEFTSBETRIEB . 177 11.2.6 LOHNSTEUERLICHE UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE BESONDERHEITEN . 179 11.2.6.1 GERINGFUEGIGE UND KURZFRISTIGE BESCHAEFTIGUNGEN . 179 11.2.6.2 SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT . 181 11.2.6.3 UEBUNGSLEITER . 183 11.2.7 NEUORDNUNG DES SPENDENRECHTS . 184 KAPITEL 12 KOSTENRECHNUNG UND BETRIEBSPLANUNG DR. LUDWIG PAHMEYER . 196 12.1 ERTRAEGE UND AUFWENDUNGEN . 196 12.2 RENTABILITAET . 197 12.2.1 ZINSANSATZ .202 12.2.2 PACHTANSATZ .202 12.2.3 LOHNANSATZ .202 12.2.4 NETTORENTABILITAET .202 12.2.5 KAPITALRENTABILITAET . 203 12.3 STABILITAET . 203 12.3.1 EIGENKAPITALANTEIL .204 12.3.2 ANLAGENINTENSITAET . 204 12.3.3 FREMDKAPITALDECKUNG . 204 12.4 LIQUIDITAET . 204 12.4.1 CASH-FLOW . 205 12.4.2 KAPITALDIENSTGRENZE . 207 12.5 BETRIEBSZWEIGABRECHNUNG UND PRODUKTIONSVERFAHREN . 208 12.5.1 BETRIEBSZWEIGABRECHNUNG ALS NACHKALKULATION . 209 12.5.1.1 DIREKTKOSTENFREIE LEISTUNG .210 12.5.1.2 GEWINN DES BETRIEBSZWEIGES .210 12.5.1.3 KALKULATORISCHES BETRIEBSERGEBNIS . 211 12.5.2 BETRIEBSZWEIGABRECHNUNG ALS VORKALKULATION .212 12.5.2.1 FESTKOSTEN, VERAENDERLICHE KOSTEN UND DECKUNGSBEITRAEGE . 213 12.5.2.2 VOLLKOSTENRECHNUNG FUER PREISGERECHTES LEISTUNGSANGEBOT .214 12.6 DECKUNGSBEITRAG ALS MASSSTAB FUER INNERBETRIEBLICHE WETTBEWERBSKRAFT DER PRODUKTIONSVERFAHREN .220 12.6.1 PENSIONSPFERDE . 223 12.6.2 VERLEIH UND SCHULPFERDE . 224 11 KAPITEL 13 FINANZIERUNGSFRAGEN DR. J. MEYER-BLUECHER, DR. ALBERT POTTHOFF (T) .226 13.1 GELD-UND KREDITVERKEHR .226 13.1.1 DIE FUNKTION DER KREDITINSTITUTE .226 13.1.2 ZAHLUNGSVERKEHR .226 13.1.3 GELDANLAGEN . 229 13.1.4 WERTPAPIERE . 230 13.1.5 DER KREDIT . 231 13.1.6 SICHERHEITEN IM KREDITGESCHAEFT .234 13.2 FINANZPLANUNG .236 13.3 GRUNDFRAGEN DER FINANZIERUNG VON INVESTITIONEN .242 KAPITEL 14 BUCHFUEHRUNG UND BILANZ RAINER REISLOH .244 14.1 WESEN UND AUFGABEN DER BUCHFUEHRUNG . 244 14.2 DIE GESETZLICHEN GRUNDLAGEN DER BUCHFUEHRUNG . 245 14.3 BUCHFUEHRUNGSSYSTEME . 246 14.3.1 EINFACHE BUCHFUEHRUNG .246 14.3.2 DOPPELTE BUCHFUEHRUNG .246 14.4 VON DER INVENTUR ZUR BILANZ .247 14.4.1 INVENTUR/INVENTAR .247 14.4.2 BILANZ . 249 14.4.3 AUSWERTUNG DER BILANZ . 249 14.5 WERTBEWEGUNGEN IN DER BILANZ .250 14.6 EINZELABRECHNUNG DER BILANZPOSTEN AUF KONTEN .252 14.6.1 AUFGLIEDERUNG DER BILANZ IN BESTANDSKONTEN . 252 14.6.2 BUCHUNG DER GESCHAEFTSVORFAELLE AUF DEN BESTANDSKONTEN . 253 14.6.3 BUCHUNGSSATZ/KONTIERUNG . 255 14.6.4 VON DER EROEFFNUNGSBILANZ ZUR SCHLUSSBILANZ . 256 14.7 DIE GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG . 258 14.8 BESONDERHEITEN BEIM JAHRESABSCHLUSS . 261 14.8.1 BESTANDSVERAENDERUNGEN . 261 14.8.2 ABSCHREIBUNGEN . 262 14.9 DIE ORGANISATION DER BUCHFUEHRUNG . 263 14.9.1 DER KONTENRAHMEN/KONTENPLAN . 263 14.9.2 BELEGE ALS GRUNDLAGE DER BUCHFUEHRUNG .264 14.9.3 DIE BUCHFUEHRUNGSBUECHER . 264 12 KAPITEL 15 MARKETING IM PFERDEBETRIEB THIES KASPAREIT, UWE KAROW, NORBERT WUTHENOW . 267 15.1 MARKTANALYSE - INFORMATIONSBESCHAFFUNG . 267 15.1.1 INFORMATIONSBESCHAFFUNG . 267 15.1.2 MARKTANALYSE . 268 15.1.3 MITBEWERBERANALYSE . 268 15.1.4 KUNDENBEDARFSANALYSE . 269 15.1.5 BETRIEBSANALYSE STAERKEN/SCHWAECHEN . 269 15.2 MARKETINGPLANUNG/ZIELDEFINITION . 269 15.2.1 ABSATZCHANCEN .270 15.2.2 ZIELGRUPPENBESTIMMUNG . 270 15.2.3 PLANWERTE/MARKETINGZIEL .270 15.3 MARKETING-MIX (KONKRETISIERUNGSPHASE) . 271 15.3.1 KOMBINATION DER MARKETINGINSTRUMENTE . 271 15.3.2 ANGEBOT/DIENSTLEISTUNG/PRODUKT .272 15.3.3 PREIS .272 15.3.4 KOMMUNIKATION . 273 15.3.5 VERTRIEBSORGANISATION . 274 15.4 SAEULEN UND ORGANISATION DES MARKETING . 275 15.4.1 UMFELD . 275 15.4.2 PERSONAL . 275 15.4.3 PRODUKTPALETTE IN VERBINDUNG MIT PREISPOLITIK . 275 15.5 MARKETINGKONTROLLE .276 15.6 KONSUMENTENINTERESSE .276 15.6.1 GRUNDRECHTE DER VERBRAUCHER . 276 15.6.2 TIERSCHUTZ . 277 15.6.3 SCHUTZ DURCH DAS UNTERNEHMEN . 277 15.6.4 SELBSTSCHUTZ DES VERBRAUCHERS . 277 15.6.5 SCHUTZ DURCH DEN STAAT . 277 KAPITEL 16 EDV MARION JENNISSEN, AKTUALISIERT DURCH DR. NIKOLAI VON BREVERN . 278 16.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN ZUM COMPUTERERWERB . 278 16.2 HARDWARE . 280 16.2.1 ZENTRALEINHEIT . 280 16.2.2 YYMENSCH-MASCHINE-SCHNITTSTELLEN": BILDSCHIRM, TASTATUR UND MAUS . 281 16.2.3 LAUFWERKE: CD-ROM UND DVD . 283 16.2.4 DRUCKER . 284 16.2.5 ZUGANG ZUM INTERNET: MODEM, DSL & CO . 285 16.2.6 LAUTSPRECHER UND SOUNDKARTE . 288 13 16.3 SOFTWARE .288 16.3.1 BETRIEBSSYSTEM . 288 16.3.2 STANDARD-ANWENDUNGS-SOFTWARE . 290 16.3.2.1 TEXTVERARBEITUNG . 290 16.3.2.2 TABELLENKALKULATION . 291 16.3.2.3 PRAESENTATIONSPROGRAMME . 291 16.3.2.4 INTERNETBROWSER .292 16.3.2.5 WEITERES .292 16.3.3 SPEZIALSOFTWARE FUER PFERDEINTERESSIERTE . 293 16.3.3.1 VERWALTUNGSSOFTWARE FUER REITBETRIEBE .293 16.3.3.2 SOFTWARE ZUR VEREINSVERWALTUNG . 293 16.3.3.3 SOFTWARE ZUR PFERDEFUETTERUNG .294 16.3.3.4 SOFTWARE ZUR TURNIERABWICKLUNG (TORIS) .294 16.4 DATENSICHERHEIT . 295 16.5 COMPUTERVIREN . 295 KAPITEL 17 FACHVERBAENDE, BEHOERDEN UND ORGANISATIONEN DR. ERNST BURANDT, DR. SCHULTE .297 17.1 FACHVERBAENDE .297 17.1.1 DEUTSCHE REITERLICHE VEREINIGUNG E.V. .297 17.1.2 DIREKTORIUM FUER VOLLBLUTZUCHT UND RENNEN E.V. .302 17.1.3 HAUPTVERBAND FUER TRABERZUCHT UND RENNEN E.V. .302 17.1.4 BUNDESVEREINIGUNG DER BERUFSREITER IM DEUTSCHEN REITER UND FAHRERVERBAND E.V. . 303 17.2 BEHOERDEN UND ORGANISATIONEN . 304 17.2.1 MINISTERIEN . 304 17.2.2 LANDWIRTSCHAFTSKAMMERN . 304 17.2.3 ZUSTAENDIGE STELLEN UND BEHOERDEN FUER DIE BERUFSBILDUNG . 305 17.2.4 JUGENDAMT/LANDESJUGENDAMT . 306 17.2.5 VETERINAERVERWALTUNG .306 17.2.6 AMTSGERICHTE (VEREINSREGISTER) .307 KAPITEL 18 ANHANG 18.1 VERTRAGSMUSTER DR. HANS-DIETRICH WAGNER, AKTUALISIERT DURCH DR. HANS JOACHIM WANN .308 18.1.1 BETRIEBS UND REITORDNUNG . 309 18.1.2 PFERDEEINSTELLUNGSVERTRAG .314 18.1.3 VERTRAG FUER DAS BEREITEN EINES PFERDES .318 18.1.4 REITLEHRER-/BEREITER-ANSTELLUNGSVERTRAG . 320 18.1.5 PFERDEPFLEGERVERTRAG (ARBEITSVERTRAG) . 324 18.1.6 PFERDEKAUFVERTRAG (ZWISCHEN VERKAEUFER, DER UNTERNEHMER IST, UND EINEM PRIVATEN KAEUFER (VERBRAUCHER) . 326 14 18.1.7 PFERDEKAUFVERTRAG (ZWISCHEN PRIVATPERSONEN UNTEREINANDER, UNTERNEHMEN UNTEREINANDER ODER PRIVATEM VERKAEUFER UND UNTERNEHMER-KAEUFER) . 331 18.1.8 PACHTVERTRAG . 336 18.1.9 VERPACHTUNG DIVERSER WERBERECHTE VON REIT UND FAHRVEREINEN . 347 18.1.10 HAFTUNGSAUSSCHLUSS REITUNTERICHT . 348 18.1.11 SCHUTZVERTRAG . 349 18.1.12 REITBETEILIGUNGSVERTRAG . 351 18.2 KONTENPLAN FUER EINEN REIT UND FAHRVEREIN (IN ANLEHNUNG AN DEN DSB-KONTENRAHMEN) . 353 18.3 MERKBLATT UND STEUERFORMULARE FUER REITBETRIEBE .362 18.3.1 UMSATZSTEUER BEI PFERDEPENSION UND -TRAINING .362 18.3.2 FRAGEBOGEN ZUR ANMELDUNG EINER UNTERNEHMERISCHEN TAETIGKEIT . 367 18.3.3 ANGABEN ZUM UNTERNEHMEN . 369 18.3.4 UMSATZSTEUER-VORANMELDUNG . 371 18.3.5 LOHNSTEUER-ANMELDUNG . 373 18.4 WICHTIGE ANSCHRIFTEN . 375 18.5 LITERATURVERZEICHNIS . 381 18.6 STICHWORTVERZEICHNIS .382 18.7 WEITERFUEHRENDE LITERATUR AUS DEM FNVERLAG .386 15
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