Verfügbarkeit: Projektmanagement

Projektmanagement: professionell führen - Erfolge präsentieren

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hölzle, Philipp 1970- (VerfasserIn), Grünig, Carolin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg (Breisgau) [u.a.] Haufe 2002
Schlagworte:	CD-ROM Projektmanagement Vorlage Beispielsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	191 S. Ill., graph. Darst. CD-ROM (12 cm)
ISBN:	344804945X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 IST ES WIRKLICH EIN PROJEKT? 9 DAS ZIEL MUSS KLAR SEIN, DER LOESUNGSWEG OFFEN 10 DAS VORHABEN IST NEU UND KOMPLEX 11 DIE ZEIT IST BEGRENZT 12 MEHRERE UNTERNEHMENSBEREICHE SIND BETEILIGT 14 WAS IST PROJEKTMANAGEMENT? ' ' 15 WO DER BEGRIFF HERKOMMT 15 DIESE VIER KERNAUFGABEN SIND ZU BEWAELTIGEN 16 DIE BEIDEN PRINZIPIEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 18 SIND SIE FIT FUERS PROJEKTMANAGEMENT? 22 SIE BRAUCHEN FACH UND METHODENKOMPETENZEN 23 ZEIGEN SIE GESPUER FUER DAS ZWISCHENMENSCHLICHE 25 DIE RICHTIGE EINSTELLUNG MACHT'S 35 TESTEN SIE SICH MIT DEM KIENBAUM-PERSOENLICHKEITS-PROFIL 41 FOERDERT EINE PROJEKTLEITUNG IHRE KARRIERE? 44 ACHTEN SIE AUF OPTIMALE RAHMENBEDINGUNGEN 45 KLAEREN SIE DIE ERFOLGSCHANCEN DES PROJEKTS 49 WIE SIE AUF DER PROJEKTLAUFBAHN KARRIERE MACHEN 52 ALLES IM GRIFF MIT DEN RICHTIGEN INSTRUMENTEN 54 PHASENMODELLE GEBEN EINE ERSTE STRUKTUR 55 6 INHALTSVERZEICHNIS INITIIERUNGSPHASE 56 ANALYSE UND DEFINITIONSPHASE 72 PLANUNGSPHASE 101 UMSETZUNGSPHASE 120 WIE SIE GLEICHZEITIG MEHRERE PROJEKTE STEUERN 125 PRAESENTIEREN SIE ERFOLGE UEBERZEUGEND 128 SO FUEHREN SIE IHR TEAM 136 WELCHE FUEHRUNGSSTILE GIBT ES EIGENTLICH? 137 SO HOLEN SIE DIE RICHTIGEN LEUTE AN BORD 143 WIE SIE MITARBEITER STEUERN UND KONTROLLIEREN 148 MOTIVIEREN - WIE GEHT DAS? 153 WORAUF ES BEI DER MITARBEITERFOERDERUNG ANKOMMT 157 IN WELCHEM UMFANG TRAGEN SIE FUEHRUNGSVERANTWORTUNG? 159 KEINE ANGST VOR KONFLIKTEN! 160 SO LASSEN SIE UNGEWOLLTE PROJEKTE EINFACH SCHEITERN 166 FAQS ZUM PROJEKTMANAGEMENT 170 LITERATURVERZEICHNIS 174 STICHWORTVERZEICHNIS 175 ANHANG 177 DIE WICHTIGSTEN ARBEITSSCHRITTE DES PROJEKTMANAGEMENTS TIPPS FUER EFFEKTIVE TEAMBESPRECHUNGEN ERGEBNISSE ERFOLGREICH PRAESENTIEREN 177 1.84 188
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