Controlling, KLR in der Bundesverwaltung: was man dazu wissen sollte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Brühl
Fachhochsch. des Bundes für Öffentliche Verwaltung
2002
|
| Ausgabe: | 4., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Fachhochschule des Bundes für Öffentliche Verwaltung
34 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 168 S. Ill., graph. Darst. : 21 cm |
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INHALT
O
WARUM
UEBERHAUPT
YYNEUE
STEUERUNG
11
?
1
VOM
BUEROKRATIEMODELL
ZUR
NEUEN
STEUERUNG
2
1.1
YYALTE
"
STEUERUNG
GENUEGT
NICHT
MEHR
HEUTIGEN
ANFORDERUNGEN
2
1.2
MERKMALE
EINER
YYNEUEN
STEUERUNG
"
4
2
AUSGEWAEHLTE
ELEMENTE
DES
NEW
PUBLIC
MANAGEMENT
8
2.1
BESSERE
STEUERUNG
DURCH
CONTROLLING
8
2.2
DEZENTRALISIERUNG
_
10
(A)
DEZENTRALISIERUNG
BEHOERDENINTERN
_
10
(B)
DEZENTRALISIERUNG
ZWISCHEN
BEHOERDEN
10
2.3
FINANZMANAGEMENT
12
(A)
REFORM
DES
RECHNUNGSWESENS
10
(B)
BUDGETIERUNG
14
2.4
ZUSAMMENWIRKEN
DER
MODERNISIERUNGSELEMENTE
14
3.
ZUSAMMENFASSUNG
18
&
GRUNDLAGEN
DES
CONTROLLING
1.
WAS
IST
EIGENTLICH
CONTROLLING?
20
1.1
DEFINITION
20
1.2
YYPHILOSOPHIE
"
DES
CONTROLLING
22
1.3
CONTROLLING
ALS
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSSYSTEM
24
2
FUNKTIONEN
DES
CONTROLLING
26
2.1
PLANUNG
26
2.2
KONTROLLE
28
2.3
INFORMATIONSVERSORGUNG)
30
3
AUSGEWAEHLTE
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLING
34
3.1
.
DES
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
34
3.2
.
DES
OPERATIVEN
CONTROLLING
.34
(A)
KLR
35
(B)
KENNZAHLEN_
37
(C)
BUDGETIERUNG
_
41
(D)
BENCHMARKING
41
3.3
BALANCED
SCORECARD
(BSC)
46
4
CONTROLLING-ORGANISATION
UND
-PERSONAL
48
4.1
CONTROLLING-ORGANISATION
48
4.2
CONTROLLING-PERSONAL
48
5.
ZUSAMMENFASSUNG
50
0
GRUNDLAGEN
DER
KLR
1
WAS
SIND
KOSTEN
UND
LEISTUNGEN?
54
2
ELEMENTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
56
2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
56
(A)
AUFGABEN
UND
GLIEDERUNG
DER
KOSTENARTENRECHNUNG
_
56
(B)
KOSTENERFASSUNG
-
UEBERSICHT
58
2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
60
(A)
KOSTENVERANTWORTUNG
60
(B)
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
60
2.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
62
(A)
PRODUKTE
_
62
(B)
VERRECHNUNG
DER
GEMEINKOSTEN
66
2.4
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
68
2.5
LEISTUNGSRECHNUNG
70
3
GRUNDLAGEN
DER
STANDARD-KLR
DES
BUNDES
74
3.1
WAS
LEISTET
DAS
HANDBUCH?
74
3.2
WAS
LEISTET
DAS
HANDBUCH
NICHT?
,78
4
ZUSAMMENFASSUNG
78
,
.
''
0
EINFUEHRUNG
DERKLR
YY
.
;
1
ERFOLGSFAKTOREN
FUER
EINE
KLR-EINFUEHRUNG
80
2
INITIALISIERUNG
82
3
FACHKONZEPT
84
3.1
ZIELE
86
3.2
PRODUKTPLAN
86
3.3
KOSTEN-ZLEISTUNGSARTENPLAN
90
3.4
KOSTEN-ZLEISTUNGSSTELLENPLAN
90
3.5
ERFASSUNG
UND
BEWERTUNG
DES
RESSOURCENVERZEHRS
92
3.6
KOSTENVERRECHNUNG
;96
3.7
BERICHTSWESEN
96
4
IT-EINFUEHRUNG
98
5
INFORMATION
Z
KOMMUNIKATION
UND
QUALITAETSSICHERUNG
100
6
ZUSAMMENFASSUNG
(MIT
CHECKLISTE)
102
ANHANG:
DOKUMENTE
ZUR
KLR
IN
DER
BUNDESVERWALTUNG
107
GLOSSAR
151
III |
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