Holdings: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: eine Einführung aus entscheidungsorientierter Sicht ; mit 80 Tabellen

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Bibliographic Details
Main Authors:	Domschke, Wolfgang 1944- (Author), Scholl, Armin 1966- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin [u.a.] Springer 2003
Edition:	2., verb. Aufl.
Series:	Springer-Lehrbuch
Subjects:	Betriebswirtschaftslehre Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XVIII, 414 S. graph. Darst.
ISBN:	3540439935

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adam_text	VORWORT . V . SYMBOLE UND ABKUERZUNGEN XVII ETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE . 1 . 1.1 WIRTSCHAFTEN UND OEKONOMISCHES PRINZIP 1 . 1.1.1 EINTEILUNG VON GUETERN 1 . 1.1.2 OKONOMISCHES PRINZIP 3 . BETRIEB UND UNTERNEHMEN 4 . EINTEILUNG VON WIRTSCHAFTSEINHEITEN 4 . BETRIEBLICHE FUNKTIONEN UND UMSATZPROZESS 5 . KLASSIFIKATION VON UNTERNEHMEN 7 . UNTERNEHMENSZIELE 8 . RECHTS FORMEN VON UNTERNEHMEN 9 . EINZELUNTEMEHRNEN 11 . PERSONENGESELLSCHAFTEN 11 . KAPITALGESELLSCHAFTEN 12 . GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) 13 . AKTIENGESELLSCHAFT (AG) 14 . MISCH- UND SONDERFORMEN 15 . GESELLSCHAFTSFORMEN EUROPAEISCHEN GESELLSCHAFTSRECHTS 16 . UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 16 . 1.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFT 18 . 1.3.1 ZUR GESCHICHTE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 18 . 1.3.2 BEZIEHUNGEN ZU ANDEREN WISSENSCHAFTEN 19 . 1.3.3 TEILGEBIETE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 20 V111 INHALTSVERZEICHNIS . GRUNDLAGEN DER PLANUNG 24 . BEGRIFF DER PLANUNG 24 . PHASEN DER PLANUNG 25 . PROBLEMSTELLUNG 26 . ALTERNATIVENERMITTLUNG 27 . BEWERTUNG UND AUSWAHL 28 . PLANUNGSREICHWEITE 28 . MODELLE UND MODELLGESTUETZTE PLANUNG 29 . MODELLBEGN FF 30 . EINTEILUNG VON MODELLEN 30 . EINSATZZWECK VON MODELLEN 30 . QUALITATIVE UND QUANTITATIVE MODELLE 31 . UNTERTEILUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DER ART DER ABSTRAKTION 32 . QUANTITATIVE ENTSCHEIDUNGSMODELLE 33 . DETERMINISTISCHE EINKRITERIELLE OPTIMIERUNGSMODELLE 34 . BEISPIELE LINEARER OPTIMIERUNGSMODE1LE 35 . BEISPIEL EINES BINAEREN LINEAREN OPTI M IERUNGSMODELLS 38 . BEISPIEL EINES NICHTLINEAREN OPTIMIERUNGSMODELLS 38 . DETERMINISTISCHE MULTIKRITERIELLE OPTIMIERUNGSMODELLE 39 . STOCHASTISCHE OPTIMIERUNGSMODELLE 39 . MODELLGESTUETZTE PLANUNG 40 . STRUKTUREIGENSCHAFTEN VON ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN 40 . PLANUNG ALS MODELLGESTUETZTER STRUKTURIERUNGSPROZESS 42 . PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSMETHODEN 46 . GRUNDLAGEN DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 47 . DAS GRUNDMODELL DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 48 . ENTSCHEIDUNG BEI UNSICHERHEIT UND EINEM ZIEL 49 . LOESUNGSMOEGLICHKEITEN BEI RISIKO 50 . LOESUNGSRNOEGLICHKEITEN BEI UNGEWISSHEIT 53 . ENTSCHEIDUNG BEI SICHERHEIT UND MEHREREN ZIELEN 54 . ZIELBEZIEHUNGEN 55 . LOESUNG VON ZIELKONFLIKTEN 56 . NUTZENTHEORIE 59 . NUTZENERMITTLUNG BEI SICHERHEIT UND EINEM ZIEL 59 INHALTSVERZEICHNIS IX . NUTZENERMITTLUNG BEI SICHERHEIT UND MEHREREN ZIELEN 61 . NUTZENERMITTLUNG BEI UNSICHERHEIT UND EINEM ZIEL 63 . EINFUEHRENDE BEISPIELE UND BERNOULLI-PRINZIP 63 MOEGLICHKEITEN DER ERMITTLUNG VON RISIKONUTZENFUNKTIONEN . 65 . AXIOME DES BERNOULLI-PRINZIPS 68 . MEHRSTUFIGE ENTSCHEIDUNGSPROBLEME 69 GRUNDLAGEN DER OPTIMIERUNG (OPERATIONS RESEARCH) . 72 . LINEARE OPTIMIERUNG 73 . ALLGEMEINES MODELL UND SIMPLEX-ALGORITHMUS 73 . SPEZIELLE LINEARE OPTIMIERUNGSMODELLE 75 . EINIGE GRAPHENTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 75 . KUERZESTE- WEGE-PROBLEME 76 . DAS KLASSISCHE TRANSPORTPROBLEM 78 . GANZZAHLIGE UND KOMBINATORISCHE OPTIMIERUNG 79 . BEMERKUNGEN ZUR NICHTLINEAREN OPTIMIERUNG 82 . STANDARDSOFTWARE FUER OPTIMIERUNGSPROBLERNE 83 UKTION . 85 . PRODUKTIONSTHEORIE 85 . GRUNDLEGENDE BEGRIFFE 85 . SUBSTITUTIONALE PRODUKTIONSFUNKTIONEN 88 . DAS ERTRAGSGESETZ 88 . NEOKLASSISCHE PRODUKTIONSFUNKTIONEN 90 . LIMITATIONALE PRODUKTIONSFUNKTIONEN 92 . DIE LEONTIEF-PRODUKTIONSFUNKTION 93 . KOMBINATION MEHRERER LINEARER TECHNOLOGIEN 94 . NICHTLINEAR-LIMITATIONALE PRODUKTIONSFUNKTIONEN 94 . MEHRSTUFIGE LEONTIEF-PRODUKTIONSFUNKTION 95 . DIE PRODUKTIONSFUNKTION VON GUTENBERG 96 . WEITERE PRODUKTIONSFUNKTIONEN 99 . KOSTENTHEORIE 100 . GRUNDLAGEN DER KOSTENTHEORIE 100 . KOSTENFUNKTIONEN BEI SUBSTITUTIONALEN PRODUKTIONSFUNKTIONEN 104 KOSTENFUNKTIONEN BEI LINEAR-LIMITATIONALEN PRODUKTIONSFUNKTIONEN 107 KOSTENFUNKTIONEN AUF BASIS DER GUTENBERG-PRODUKTIONSFUNKTION . . 108 X INHALTSVERZEICHNIS . GRUNDBEGRIFFE DER PRODUKTIONSPLANUNG 109 . GEGENSTAND DER PRODUKTIONSPLANUNG 109 . PRODUKTIONSFORMEN 110 . PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 112 . BEREITSTELLUNGSPLANUNG 113 . PRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 114 . PLANUNG DES AKTUELLEN PRODUKTIONSPROGRAMMS 116 . EIN EINPERIODIGES. EINSTUFIGES MODELL (STANDARDANSATZ) 116 . EIN MEHRPERIODIGES. EINSTUFIGES MODELL 117 . EIN MEHRSTUFIGES MODELL 119 . AUSGEWAEHLTE AUFGABEN DER PRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 119 . ZIELE DER PRODUKTIONSPROZESSPLANUNG 120 . DURCHLAUFTERMINIERUNG MIT HILFE DER NETZPLANTECHNIK 121 . ST RU KTURPLANUNG 122 ZEITPLANUNG . 124 . KAPAZITAETSPLANUNG 126 . MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG 128 KONZEPTE DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) . 130 . ENTWICKLUNGSSTAND VON PPS-SYSTEMEN 130 ALTERNATIVE ANSAETZE FUER PPS-SYSTEME UND NEUERE ENTWICKLUNGEN . 132 . MATERIALWIRTSCHAFT UND LOGISTIK 135 . GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 135 . MATERIALBEDARFSPLANUNG 138 . ABC- UND XYZ-ANALYSE 138 . METHODEN DER MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 140 . VERBRAUCHSORIENTIERTE METHODEN 140 . GRUNDLAGEN 140 . REGRESSIONSRECHNUNG 142 . GLEITENDE DURCHSCHNITTE UND EXPONENTIELLE GLAETTUNG 144 . ZEITREIHENANALYSE 146 . PROGRAMMORIENTIERTE METHODEN 149 INHALTSVERZEICHNIS XI BESTELLMENGEN- UND LOSGROESSENPLANUNG . 150 KLASSIFIKATION UND DEFINITIONEN . 151 STATISCH-DETERMINISTISCHE MODELLE . 154 EINSTUFIGE EINPRODUKTMODELLE . 154 DAS KLASSISCHE BESTELLMENGENRNODELL (EOQ-MODELL) . 155 EIN MODELL MIT ENDLICHER FERTIGUNGSGESCHWINDIGKEIT . 156 DAS MEHRPRODUKTMODELL ELSP . 158 DYNAMISCH-DETERMINISTISCHE MODELLE . 161 DAS GRUNDMODELL VON WAGNER UND WHITIN . 162 EXAKTE LOESUNG DURCH BESTIMMUNG KUERZESTER WEGE . 163 HEURISTISCHE LOESUNG MITTELS SUKZESSIVER LOSERWEITERUNG . 165 4.4 TRANSPORT- UND TOURENPLANUNG . 166 . 4.4.1 AUFGABENSTELLUNG DER TOURENPLANUNG 166 . 4.4.2 CHARAKTERISTIKA VON TOURENPROBLEMEN 167 . 4.4.3 ZWEI GRUNDPROBLEME DER TOURENPLANUNG 170 . 4.4.4 HEURISTISCHE VERFAHREN FUER CVRP 171 . 4.5 STANDORT- UND STRUKTURPLANUNG 173 . 4.5.1 DAS STEINER - WEBER - MODEL1 174 4.5.2 DAS UNKAPAZITIERTE WAREHOUSE LOCATION-PROBLEM (WLP) . 176 5 ARKETING . 179 5.1 GRUNDLAGEN . 179 . 5.1.1 WICHTIGE BEGRIFFE 179 . 5.1.2 ABSATZPOLITISCHES INSTRUMENTARIUM 181 . 5.1.3 MARKTFORSCHUNG UND MARKETINGFORSCHUNG 181 . 5.1.4 SITUATIONSANALYSE 183 . 5.1.5 MARKTSEGMENTIERUNG 186 . 5.1.6 MARKTFO R MEN UND -VERHALTEN 187 . 5.2 PREIS- BZW . KONTRAHIERUNGSPOLITIK 188 . 5.2.1 ALLGEMEINES ZUR PREISGESTALTUNG 188 . 5.2.2 GRUNDLAGEN DER PREISTHEORIE 189 . 5.2.3 PREISBESTIMMUNG BEIM ANGEBOTSMONOPOL 192 . 5.2.4 PREISBESTIMMUNG BEI ATOMISTISCHER KONKURRENZ 193 5.2.5 PREISBESTIMMUNG BEI POLYPOLISTISCHER KONKURRENZ . 194 . 5.2.6 PREISBESTIMMUNG BEIM ANGEBOTSOLIGOPOL 195 XI1 INHALTSVERZEICHNIS . PREISBESTIMMUNG IN DER PRAXIS 196 . PREISPOLITISCHE PRINZIPIEN 196 . PREISPOLITISCHE STRATEGIEN 198 . SIMULTANE FESTLEGUNG VON PREISEN MEHRERER PRODUKTE 200 . GESTALTUNG VON VERTRAGSKONDITIONEN 202 . PRODUKTPOLITIK 204 . GESTALTUNG VON PRODUKTEN 205 . HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER PRODUKTPOLITIK 206 . ANALYSE VON PRODUKTEN UND ABSATZPROGRAMMEN 206 . PRODUKTLEBENSZYKLUS 207 . ANALYSE DES ABSATZPROGRAMMS 208 . PLANUNG DES ABSATZPROGRA M MS 209 . FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 211 . DISTRIBUTIONSPO LIT IK 212 . AKQUISITORISCHE DISTRIBUTION 213 . FORMEN VON ABSATZKANAELEN 213 . AUSWAHL UND GESTALTUNG VON ABSATZKANAELEN 215 . DISTRIBUTIONS-LOGISTIK 217 . DISTRIBUTIONSNETZE UND S TANDORTPLANUNG 217 VERPACKUNG . 219 . KOMMUNIKATIONSPOLITIK 219 . WERBUNG 219 . FESTLEGUNG DES WERBEBUDGETS 220 . AUSWAHL VON WERBEMEDIEN (MEDIA-SELEKTION) 222 . VE R KAUFSFOERDERUNG 224 . PUBLIC RELATIONS 225 . PERSOENLIC H ER VERKAUF 225 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) . 225 . OPTIMIERUNG DES MARKETING-MIX 226 DAS MODELL VON DORFMANN UND STEINER . 227 EIN EINFACHES LINEARES OPTIMIERUNGSMODELL . 228 INHALTSVERZEICHNIS XI11 . INANZIERUNG 231 . EGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 231 . ZUM BEGRIFF DER INVESTITION 231 . ZUM BEGRIFF DER FINANZIERUNG 233 . FORMEN DER (EXTERNEN) EIGENFINANZIERUNG 236 . FORMEN DER (EXTERNEN) FREMDFINANZIERUNG 239 . KURZFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 240 . LANGFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 242 . FORMEN DER INNENFINANZIERUNG 243 . VERFAHREN ZUR BEURTEILUNG VON EINZELINVESTITIONEN 246 . STATISCHE VERFAHREN 247 . GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 247 . KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG 249 . RENTABILITAETSVERGLEICHSRECHNUNG 249 . AMORTISATIONSRECHNUNG 250 . DYNAMISCHE VERFAHREN 251 . KAPITALWERTMETHODE 252 . ANNUITAETENMETHODE 254 . INTERNE ZINSFUSSMETHODE 255 . VOLLSTAENDIGE INVESTITIONS- UND FINANZPLAENE 256 . BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEIT DER DATEN 258 . KORREKTURVERFAHREN. 258 . SENSITIVITAETSANALYSE 259 . RISIKOANALYSE 260 . ENTSCHEIDUNGEN UEBER DIE NUTZUNGSDAUER 261 . NUTZUNGSDAUER EINER EINMALIGEN INVESTITION 262 . NUTZUNGSDAUERN BEI INVESTITIONSKETTEN 263 . FINANZPLANUNG 265 . STRATEGISCHE FINANZPLANUNG 265 . KURZFRISTIGE FINANZPLANUNG 268 . INVESTITIONS- UND FINANZPROGRAMMPLANUNG 270 . INVESTITIONSPROGRAMMPLANUNG BEI FESTEM BUDGET 270 . SIMULTANE INVESTITIONS- UND FINANZPROGRAMMPLANUNG 274 . PORTFO1IO - SELEKTION 276 XIV INHALTSVERZEICHNIS . 6.5.3.1 PROBLEMSTELLUNG 277 . 6.5.3.2 EFFIZIENTE PORTFOLIOS 278 . 6.5.3.3 OPTIMIERUNGSMODELL 280 . 7 RECHNUNGSWESEN UND STEUERN 28 . FINANZBUCHHALTUNG . DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN DIE BILANZ . . BUCHUNGEN WAEHREND DES GESCHAEFTSJAHRES . EROEFFNUNG VON BESTANDSKONTEN . VERBUCHUNG VON GESCHAEFTSVORFAELLEN . JAHRESABSCHLUSS . INVENTUR UND INVENTAR . GEWINN- UND VERLUST-RECHNUNG . SCHLUSSBILANZ PRINZIPIEN UND BEWERTUNGSFRAGEN DER F INAN Z BUCHHALTUN~ . RECHTSGRUNDLAGEN UND PRINZIPIEN ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG . INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN . BEWERTUNG VON UND ABSCHREIBUNG AUF ANLAGEN . . KOSTEN- UND ERFOLGSRECHNUNG (KER) 300 . DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN 300 . PAGATORISCHE UND WERTMAESSIGE KOSTEN 300 . OPPORTUNITAETSKOSTEN 303 . DIE BEGRIFFSPAARE KOSTE N/ AUFWAND UND LEISTUNG / ERTRAG 305 . KOSTENRECHNUNG 308 ELEMENTE UND PRINZIPIELLER ABLAUF DER KOSTENRECHNUNG . 308 . KOSTENARTENRECHNUNG 310 . GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 310 . ERFASSUNG DER EINZELNEN KOSTENARTEN 310 . KOSTENSTELLENRECHNUNG 312 . KRITERIEN FUER DIE BILDUNG VON KOSTENSTELLEN 312 . ARTEN VON KOSTENSTELLEN 313 DER BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN (BAB) . 313 VERFAHREN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG . 316 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG (KALKULATION) . 319 UEBERBLICK UND EFINITIONEN . : . 319 INHALTSVERZEICHNIS XV . DIVISIONSKALKULATION 320 . ZUSCHLAGSKALKULATION 322 . KALKULATION VON KUPPELPRODUKTEN 324 . VERSCHIEDENE SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG 325 . KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 327 . EINFUEHRUNG 327 . GESAMTKOSTENVERFAHREN (GKV) AUF VOLLKOSTENBASIS 328 . UMSATZKOSTENVERFAHREN (UKV) AUF VOLLKOSTENBASIS 328 . DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 330 EINBEZIEHUNG DER KER IN DAS SCHEMA DER FINANZBUCHHALTUNG . 331 . 7.3 STEUERN DES UNTERNEHMENS 332 . 7.3.1 CHARAKTERISIERUNG VON STEUERN 332 . 7.3.2 STEUERARTEN 333 . 7.3.3 EINKOMMENSTEUER 335 . 7.3.4 KOERPERSCHAFTSTEUER 337 . 7.3.5 GEWERBESTEUER 337 . 7.3.6 UMSATZSTEUER 338 . 7.3.7 WEITERE STEUERARTEN 339 . 8 UNTERNEHMENSFUEHRUNG (MANAGEMENT) 341 . 8.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 341 . 8.1.1 FUNKTIONEN. AUFGABEN UND TEILSYSTEME DES MANAGEMENTS 342 . 8.1.2 EBENEN DES MANAGEMENTS 344 . 8.1.3 FUEHRUNGSSTILE UND MANAGEMENT-BY-KONZEPTE 344 . 8.2 UNTERNEHMENSPOLITIK 346 . 8.2.1 ERFASSUNG UND ANALYSE DER AUSGANGSLAGE 347 . 8.2.2 AUSGESTALTUNG DER UNTERNEHMENSPOLITIK 348 . 8.3 PLANUNG UND KONTROLLE 349 . 8.4 ORGANISATION 351 . 8.4.1 AUFBAUORGANISATION 353 . 8.4.1.1 ORGANISATORISCHE DIFFERENZIERUNG 354 . 8.4.1.1.1 AUFGABENANALYSE 354 . 8.4.1.1.2 A U FGABENSYNTHESE 355 . 8.4.1.1.3 ABTEILUNGSBILDUNG 356 XVI INHALTSVERZEICHNIS . 8.4.1.2 ORGANISATORISCHE INTEGRATION UND KOORDINATION 357 . 8.4.2 ABLAUF- ODER PROZESSORGANISATION 360 . 8.4.2.1 AUFGABENBEREICH 360 . 8.4.2.2 PROZESSANALYSE 361 . 8.4.3 INSTRUMENTE ODER HILFSMITTEL IRN BEREICH ORGANISATION 362 . 8.5 PERSONALMANAGEMENT 363 . 8.5.1 PERSONALBEDARFSPLANUNG 363 . 8.5.1.1 ERMITTLUNG DES QUANTITATIVEN PERSONALBEDARFS 364 . 8.5.1 -2 ERMITTLUNG DES QUALITATIVEN PERSONALBEDARFS 365 . 8.5.2 PERSONALBESCHAFFUNG 366 . 8.5.3 PERSONALEINSATZPLANUNG 367 . 8.5.3.1 PERSONALEINFUEHMNG UND -EINARBEITUNG 367 . 8.5.3.2 PERSONALZUORDNUNG 368 . 8.5.4 VERGUETUNGS- UND SOZIALPOLITIK 369 . 8.5.4.1 VERGUETUNGS- ODER ENTGELTPOLITIK 369 . 8.5.4.2 LOHNFORMEN 372 . 8.5.4.2.1 ZEITLOHN 372 . 8.5.4.2.2 AKKORDLOHN 373 . . 8.5.4.2.3 PRAMIENLOHN . 374 . 8.5.4.3 SOZIALPOLITIK 374 . 8.5.5 PERSONALMOTIVATION UND -ENTWICKLUNG 375 . 8.6 INFORMATION UND INFORMATIONSMANAGEMENT 376 CONTROLLING . 378 . BEGRIFF UND AUFGABEN DES CONTROLLING 379 KOORDINATIONSAUFGABEN UND -INSTRUMENTE . 380 KENNZAHLENSYSTEME . 381 KOORDINATION INNERHALB DES PLANUNGSSYSTEMS . 382 KOORDINATION INNERHALB DES INFORMATIONSSYSTEMS . 383 KOORDINATION DURCH VERRECHNUNGSPREISE . 384 KOORDINATION DURCH BUDGETIERUNG . 386 KOORDINATION IN DEN BEREICHEN ORGANISATION UND PERSONAL . 388 LITERATURVERZEICHNIS . 391 SACHVERZEICHNIS . 403
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