Professionelles E-Recruitment: Strategien, Instrumente, Beispiele
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Neuwied u.a.
Luchterhand
2002
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1. DIE VIRTUALISIERUNG DES HUMAN-
RESOURCES-MANAGEMENT . . 1 1.1 HUMAN-RESOURCES-MANAGEMENT & INFORMATION-
RESOURCES-MANAGEMENT 1 1.2 DAS GANZHEITLICHE HRM-MODELL 2 1.3
DIGITALISIERUNGSTENDENZEN BEI DEN HRM-FUNKTIONEN .... 4 2. E-RECRUITMENT
10 2.1 TRADITIONELLE PERSONALBESCHAFFUNG 11 2.2 THEORIE VON
ARBEITSKRAFT-ANBIETERN UND ARBEITSKRAFT- NACHFRAGERN 12 2.3
E-RECRUITMENT / ONLINE RECRUITING 17 2.4 DER PERSONALBESCHAFFUNGSPROZESS
18 3. JOBBOERSEN VERAENDERN DIE PERSONALBESCHAFFUNG 24 3.1 DER MARKT 24
3.2 DIE MARKTTEILNEHMER 25 3.3 JOBBOERSEN IM WORLD WIDE WEB 36 3.4
BRANCHEN-SPEZIALISIERUNG VON JOBBOERSEN IM WORLD WIDE WEB 38 3.5 DIE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON JOBBOERSEN IM NETZ DER NETZE 41 3.5.1 FORMALE
ANFORDERUNGEN 41 3.5.2 KERN- UND BASISLEISTUNGEN 45 3.5.3
ZUSATZLEISTUNGEN 55 3.5.4 SERVICELEISTUNGEN 69 3.6 EXKURS: DIE
RECHERCHEFUNKTIONALITAET ALS ERFOLGSFAKTOR JEDER JOBBOERSE 80 3.6.1
SUCHSTRATEGIEN: VON KATALOGEN BIS SEARCH BOTS . . 80 3.6.2 SUCH- UND
RECHERCHEARTEN IN JOBBOERSEN 83 3.7 DAS ARBEITSAMT UND SEINE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT IM NETZ ... 87 3.8 AUSBILDUNGSPLATZ- /
LEHRSTELLENBOERSEN 90 3.9 UNI-GATEWAY: AKADEMIKER-JOBBOERSE UND ALUMNI
CIRCLE . . 92 3.9.1 DAS KONZEPT 92 3.9.2 DIE BISHERIGE UMSETZUNG 99
3.9.3 DIE EINBINDUNG IN DIE INTERNATIONALE HOCHSCHUL- UND
UNTERNEHMENSLANDSCHAFT 100 3.9.4 DIE KOMPARATIVEN VORTEILE 100 3.10 DIE
»IDEALE JOBBOERSE FUER UNTERNEHMEN 101 3.10.1 EFFEKTIVE UND EFFIZIENTE
AUSWAHL VON JOBBOERSEN . 106 VII I INHALTSVERZEICHNIS 3.10.2 WIE
UNTERSCHEIDET DER RECRUITER DIE GUTEN VON DEN SCHLECHTEN? 110 3.10.3
PARALLELSCHALTUNG UND MEHRFACHNUTZUNG VON JOB- BOERSEN 114 3.10.4
PREISMODELLE UND MENGENRABATTE 115 3.10.5 VON PAGEIMPRESSIONS BIS ZUR
TAUSENDER KONTAKT- RATE. KENNZAHLEN DIE DER RECRUITER KENNEN SOLLTE .
117 4. DIE DIGITALE PERSONALBESCHAFFUNG 122 4.1 DIE DIGITALE
STELLENANZEIGE 122 4.1.1 TRADITIONELLE STELLENANZEIGEN VERSUS ONLINE-
ANZEIGEN 123 4.1.2 KOMPONENTEN UND STRUKTUR EINER ONLINE-ANZEIGE 1 26
4.1.3 SCHALTUNG VON ONLINE-ANZEIGEN 127 4.1.4 OPTIMIERUNG DES
PERSONALMARKETINGS 135 4.2 DIE ONLINE-BEWERBUNG 135 4.3 DER PROZESS DER
ONLINE-BEWERBUNG (AM BEISPIEL VON RNTTNSTER.DE) 138 4.4
BEWERBUNGS-CONTROLLING (AM BEISPIEL VON MONSTER.DE) .. 139 4.5
ERST-SICHTUNG ODER DAS BEWERBER-SCREENING (AM BEISPIEL VON MONSTER.DE)
142 4.6 RESPONSE-MANAGEMENT (AM BEISPIEL VON MONSTER.DE) ... 145 4.7
WORKFLOW-MANAGEMENT (AM BEISPIEL VON MONSTER.DE) ... 148 4.8 DIGITALES
INTERVIEW 151 4.9 LEBENSLAUF-DATENBANKEN-RECHERCHE, EINE ECHTE
ALTERNATIVE (AM BEISPIEL VON MONSTER.DE) 151 5. PRAXISBERICHT:
E-RECRUITING IN DER GENOPERSONALCONSULT GMBH 156 5.1 AUSGANGSSITUATION
156 5.2 RAHMENBEDINGUNGEN UND AUSWAHL DES SUCHWEGES 157 5.3
UNISETZUNGSSCHRITTE 157 5.4 ERFAHRUNGEN MIT DEM E-RECRUITING 161 5.4.1
VORTEILHAFTE ASPEKTE 162 5.4.2 KRITISCHE ASPEKTE 165 5.5 FAZIT 166 6.
DIE UNTERNEHMENS- BZW. EIGENE HRM- HOMEPAGE ALS INSTRUMENT DER
PERSONALBESCHAFFUNG 1 68 6.1 FORMALE ANFORDERUNGEN AN EINE HRM-HOMEPAGE
169 6.1.1 ZUGANG ZUR UNTERNEHMENS-/HRM-SITE 1 70 6.1.2 LAYOUT UND
NAVIGATION 171 VIII I NHATTSVERZEICHNIS 6.1.3 MEHRSPRACHIGKEIT 172 6.1.4
KONTAKTMOEGLICHKEIT 173 6.1.5 AKTUALITAET 174 6.1.6 DATENSCHUTZ 174 6.2
BASISELEMENTE EINER HRM-HOMEPAGE 175 6.2.1 ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE
ANSPRACHE 175 6.2.2 OFFERTEN UND STELLENANGEBOTE 177 6.2.3
STELLENBEZOGENE INFORMATIONEN 185 6.2.4 UNTERNEHMENSINFORMATIONEN 187
6.2.5 BEWERBUNGSMOEGLICHKEITEN 190 6.3 ZUSATZELEMENTE EINER HRM-HOMEPAGE
192 6.3.1 INITIATIV-BEWERBUNGEN 193 6.3.2 HR-INFO-BASE 194 6.3.3
PERSONALENTWICKLUNG 195 6.3.3.1 AUSBILDUNG 196 6.3.3.2 WEITERBILDUNG 197
6.3.3.3 SPEZIELLE PROGRAMME 199 6.3.4 PERSONALISIERUNG 199 6.4
SERVICEELEMENTE EINER HRM-HOMEPAGE 199 6.4.1 JOBAGENT MIT MAIL-FUNKTION
199 6.4.2 EIGNUNGS- UND ORIENTIERUNGSTESTS 200 6.4.3 ERWEITERTE
KOMMUNIKATIONSMOEGLICHKEITEN 200 6.4.4 BEWERBER-INFORMATIONEN 201 6.4.5
VERANSTALTUNGSKALENDER 202 6.4.6 DOWNLOADMOEGLICHKEITEN 202 6.4.7
FEEDBACK 203 6.4.8 WEITERE SERVICEELEMENTE 205 6.5 CHECKLISTE: DIE
OPTIMALE HRM-HOMEPAGE 206 7. ONLINE-SPIELE * INNOVATIVES
RECRUITING-INSTRUMENT 212 7.1 BEISPIELHAFTE AUSWAHL VON ONLINE-SPIELEN
212 7.1.1 SIEMENS * »CHALLENGE UNLIMITED 212 7.1.2 CYQUESL *
»ERFOLG-REICH-SPIEL. »KARRIEREJAGD DURCHS NETZ 213 7. 7. 7. 7. 7. .3
CSC PLOENZKE - »MISSION XTELLIGENCE 214 .4 COMMERZBANK * »HOTSTAFF 215
.5 TAKE IT - »PLAY4JOB 216 .6 WISO UND KFW-BANK - »SCHLOSS LERCHENBERG
. 216 .7 KATEGORISIERUNG DER ONLINE-SPIELE 217 7.2 DIE NOTWENDIGKEIT UND
FUNKTIONSWEISE VON ONLINE-SPIELEN 219 IX I N HALTSVERZEICHNIS 7.2.1 DIE
ZIELSETZUNG DER UNTERNEHMEN FUER DEN EINSATZ EINES INNOVATIVEN
RECRUITING-INSTRUMENTS 220 7.2.2 DIE MOTIVATION DER ZIELGRUPPEN ZUR
TEILNAHME AN ONLINE-SPIELEN 221 7.2.3 LEISTUNGSKOMPONENTEN DER
ONLINE-SPIELE 223 7.3 MOEGLICHE GRENZEN DER ONLINE-SPIELE 225 7.4 VON DER
INNOVATION ZUR AKZEPTANZ: DIE ZUKUNFT DER ONLINE-SPIELE 227 8.
TRAINEEPROGRAMME IM NETZ 230 8.1 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN DIE
INTERNET-PRAESENTATION . . 233 8.2 INFORMATIONSANGEBOT 234 8.2.1
ANFORDERUNGS- UND KOMPETENZPROFIL 234 8.2.2 PROGRAMMTYP MIT BESCHREIBUNG
236 8.2.3 LEHR- / LERNFORMEN 236 8.2.4 AUSBILDUNGSORTE 237 8.2.5
STEUERUNG UND KONTROLLE 237 8.2.6 ZIELPOSITION 237 8.2.7 LAUFZEIT /
DAUER 238 8.2.8 ANZAHL DER TEILNEHMER 238 8.2.9 BEWERBUNGSTERMINE 238
8.2.10 VERDIENSTMOEGLICHKEITEN 239 8.2.1 1 AUSWAHLVERFAHREN 239 8.3
ZUSATZ- UND SERVICELEISTUNGEN 240 8.4 CHECKLISTE FUER DIE
INTERNET-PRAESENTATION 242 8.5 UNTERNEHMEN, DIE TRAINEEPROGRAMME IM NETZ
VEROEFFENTLICHEN 243 9. ZEITARBEITSFIRMEN IM NETZ 246 10. E-RECRUITMENT:
DAS DIGITALE EVANGELIUM ODER DIE APOKALYPSE? 252 10.1 DAS
ZUKUNFTS-SZENARIO »E-RECRUITMENT 252 10.2 JOBBOERSEN 2010 PLUS 257 10.3
PERSONALBERATUNG, QUO VADIS? 262 LITERATUR- UND INTERNETQUELLEN 265
JOBBOERSEN 271 UNTERNEHMEN / INSTITUTIONEN 273
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