Verfügbarkeit: Handbuch der übertragenden Sanierung

Handbuch der übertragenden Sanierung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Neuwied ; Kriftel Luchterhand 2002
Schlagworte:	Unternehmenskauf Insolvenzverfahren Unternehmenssanierung Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXI, 292 S. 23 cm
ISBN:	3472046457

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MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . V INHALTSVERZEICHNIS . VII LITERATURVERZEICHNIS . XIX 1. KAPITEL: DIE GRUNDSAETZE A. EINBETTUNG DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG IN DAS SYSTEM . 3 B. ZEITPUNKT DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG . 4 I. DIE UEBERTRAGENDE SANIERUNG AUSSERHALB EINES INSOLVENZ VERFAHRENS . 5 1. BETRIEBSUEBERGANG . 5 2. HAFTUNG DES ERWERBERS BEI FIRMENFORTFUHRUNG (§ 25 HGB) 5 3. HAFTUNG FUER STEUERVERBINDLICHKEITEN (§ 75 AO) . 6 4. ANFECHTUNGSMOEGLICHKEITEN . 7 A) ANFECHTUNG NACH DEM ANFECHTUNGSGESETZ . . 7 B) ANFECHTUNG NACH DER INSO . 7 II. UEBERTRAGENDE SANIERUNG IN EINEM INSOLVENZVERFAHREN . 8 III. ERGEBNIS . 8 C. GRUNDLAGEN EINES INSOLVENZVERFAHRENS . 9 I. ZIELE EINES INSOLVENZVERFAHRENS . 9 1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 9 2. GLAEUBIGER MIT SONDERRECHTEN . 11 3. FORTFUEHRUNG DES SCHULDNERISCHEN UNTERNEHMENS . 11 II. WESENTLICHE STATIONEN EINES INSOLVENZVERFAHRENS . 13 1. INSOLVENZGRUENDE . 13 2. ERSTE SICHERUNGSMASSNAHMEN DES GERICHTS . 14 3. DIE EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS . 16 4. GLAEUBIGERVERSAMMLUNG UND GLAEUBIGERAUSSCHUSS . 19 III. ABWEISUNG MANGELS MASSE . 19 D. DIE NACH DER INSOLVENZORDNUNG BESTEHENDEN SANIERUNGSWEGE . 20 I. ZIELSETZUNG . 20 II. GRUNDSAETZE DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS . 21 1. EINBETTUNG IN DAS SYSTEM . 21 2. HISTORISCHER HINTERGRUND . 21 INHALTSVERZEICHNIS SEITE 3. DAS US-AMERIKANISCHE VORBILD . 22 4. ZIELE UND MOEGLICHKEITEN . 22 5. STEUERLICHE VORTEILE DES INSOLVENZPLANES . 24 A) GRUNDSATZ . 24 B) DIE VORAUSSETZUNGEN DES VERLUSTABZUGES. 25 C) FAZIT . 26 6. DIE STELLUNG DER ABSONDERUNGSBERECHTIGTEN GLAEUBIGER . 27 III. GRUNDSAETZE DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG . 29 1. ALLGEMEINES . 29 2. VORGEHENSWEISE. 31 3. VORTEILE DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG . 32 A) ZEITMOMENT . 32 B) AENDERUNG DER GESELLSCHAFTERSTRUKTUR . 33 IV. MISCHFORMEN UND ALTERNATIVMODELLE . 34 E. VERHANDLUNGSPARTNER . 36 I. DAS ZEITMOMENT . 36 II. KENNTNIS VON DER INSOLVENZ . 36 III. KONTAKTAUFNAHME . 38 IV. STELLUNG DER GESELLSCHAFTER UND GESCHAEFTSFUEHRER . 39 E VERTRAGSVORBEREITUNG AUF KAEUFERSEITE . 41 I. VERTRAGSANBAHNUNG, RECHTLICHE SICHERUNG, VORPRUEFUNGSPHASE . 41 1. UNTERSUCHUNG IM INSOLVENTEN UNTERNEHMEN . 41 2. TECHNISCHE UMGEBUNG . 43 3. PRODUKTANALYSE UND VERGLEICH MIT DER WIRKLICHKEIT . 43 4. DIE RECHTSSTRUKTUR . 44 5. CHECKLISTE FUER DEN KAUF . 45 II. RECHTLICHE BINDUNG . 46 1. VERTRAULICHKEITSERKLAERUNG (NON DISCLOSURE AGREEMENT) . 47 2. ABSICHTSERKLAERUNG (LETTER OF INTENT) . 48 3. VORVERTRAG . 50 G. KAUFPREISBEMESSUNG . 50 I. FAKTOREN, DIE DEN KAUFJPREIS UNMITTELBAR BESTIMMEN . 50 II. FAKTOREN, DIE DEN KAUFPREIS MITTELBAR BESTIMMEN . 54 1. DER ZEITFAKTOR . 55 2. LIQUIDITAET FUER DIE WEITERFIIHRUNG . 56 3. ARBEITNEHMER . 56 III. EINZELWERTE . 57 1. ANLAGEVERMOEGEN . 57 2. UMLAUFVERMOEGEN . 60 A) VORRAETE . 60 VIII INHALTSVERZEICHNIS SEITE B) FORDERUNGEN . 61 3. SONSTIGES . 61 IV. FAELLIGKEIT DES KAUFPREISES . 62 V. CHECKLISTE . 64 H. ZEITPUNKT DES VERTRAGSABSCHLUSSES . 66 I. GEFAHRENLAGEN BEI EINEM KAUF IM INSOLVENZANTRAGSVERFAHREN. . 66 1. FORDERUNGEN DES ERWERBERS IM EROEFFNETEN VERFAHREN . 66 2. ENTGELTANSPRUECHE DER ARBEITNEHMER IM EROEFFNETEN VERFAHREN . 67 3. ANFECHTUNG DES KAUFVERTRAGS IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN . 67 II. ABSICHERUNGEN DES ERWERBERS BEI KAUF IM ANTRAGSVERFAHREN . 69 I. EINBINDUNG DES KAUFVERTRAGES IN DAS INSOLVENZSYSTEM . 71 J. STEUERLICHE ASPEKTE DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG . 73 I. VERLUSTVORTRAG DES INSOLVENTEN UNTERNEHMENS . 73 II. HAFTUNG FUER SONSTIGE STEUERN, INSBESONDERE LOHN UND UMSATZSTEUER . 74 III. STEUERLICHE GESTALTUNG FUER DIE KAUFPREISBEMESSUNG . 74 IV. UMSATZSTEUER . 75 K. WEITERFUEHRUNG DES BETRIEBES MIT DER GESCHAEFTSLEITUNG DES INSOLVENTEN UNTERNEHMENS . 76 I. UNTERKAPITALISIERUNG . 77 II. INSOLVENZANTRAGSPFLICHT . 77 III. INSOLVENZSTRAFTATEN, §§ 283 BIS 283 D STGB . 78 IV. BERUFSVERBOT . 78 V. VORENTHALTUNG UND VERUNTREUUNG VON ARBEITSENTGELT, § 266A STGB, STEUERVERKUERZUNG UND STEUERHINTER ZIEHUNG, § 370 AO . 79 1. NICHTABFUEHRUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN . 79 2. STEUERVERKUERZUNG, STEUERHINTERZIEHUNG . 80 VI. CHECKLISTE . 80 2. KAPITEL: DER KAUFVERTRAG A. VERTRAGSPARTNER . 85 I. INSOLVENZVERWALTER ALS VERKAEUFER . 85 II. KAEUFER . 85 IX INHALTSVERZEICHNIS SEITE B. KAUFOBJEKT . 86 I. GRUNDSATZ DER EINZELUEBERTRAGUNG VON VERMOEGENS GEGENSTAENDEN . 86 II. TATSAECHLICHE ABGRENZUNG DES KAUFOBJEKTES . 87 III. RECHTLICHE ABGRENZUNG DES KAUFOBJEKTES . 87 IV. BESTIMMTHEIT DES KAUFOBJEKTES . 89 C. FORM DES VERTRAGES . 91 I. KAUF EINER GESAMTHEIT VON VERMOEGENSGEGENSTAENDEN . 91 II. KAUF DER BETEILIGUNG AN EINER GESELLSCHAFT . 93 D. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE AUS INSOLVENZRECHT, GESELLSCHAFTSRECHT UND OEFFENTLICH-RECHTLICHEM RECHT . 94 I. INSOLVENZRECHTLICHE ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE . 94 II. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE . 96 III. OEFFENTLICH-RECHTLICHE ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE . 97 E. KAUFPREIS . 98 I. FAELLIGKEIT DES KAUFPREISES . 98 II. SICHERUNG DES KAUFPREISES . 99 F. EIGENTUMSVERSCHAFFUNG/RECHTEUEBERTRAGUNG . 100 G. UEBERLEITUNG VON RECHTSVERHAELTNISSEN . 102 I. GESETZLICHE VERTRAGSUEBERNAHME . 102 1. ARBEITSVERHAELTNISSE, § 613A BGB . 103 2. MIETVERTRAEGE, § 566 ABS. 1 BGB . 103 3. VERSICHERUNGSVERTRAEGE, §§ 69, 151 ABS. 2 WG . 103 II. VERTRAGSUEBERNAHME DURCH RECHTSGESCHAEFT . 105 III. VERTRAGLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEIM DREISEITIGEN VERTRAG . 107 1. GRUNDGESTALTUNG . 108 2. REGELUNGEN FUER DIE ABWICKLUNG DES ZU UEBERNEHMEN DEN VERTRAGES IM FALLE DER ZUSTIMMUNG ZUR VERTRAGS UEBERNAHME . 108 3. REGELUNGEN FUER DIE ABWICKLUNG DES ZU UEBERNEHMEN DEN VERTRAGES IM FALLE DER VERWEIGERTEN ZUSTIMMUNG ZUR VERTRAGSUEBERNAHME . 109 H. FORDERUNGSMANAGEMENT . 111 I. FORDERUNGSINHABERSCHAFT . 112 1. FORDERUNGSINHABERSCHAFT AUF GRUND SONSTIGER VERTRAGLICHER REGELUNGEN . 112 A) SHARE-DEAL . 112 B) ASSET-DEAL MIT VEREINBARTER VERTRAGSUEBERNAHME . 113 C) ASSET-DEAL OHNE VEREINBARTE VERTRAGSUEBERNAHME . 113 X INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. FESTLEGUNG DER FORDERUNGSINHABERSCHAFT . 113 3. VERTRAGLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 114 A) SHARE-DEAL . 115 B) ASSET-DEAL MIT VERTRAGLICH VEREINBARTER VERTRAGS UEBERNAHME UND ZUSTIMMUNG ZUR VERTRAGSUEBERNAHME . 116 C) ASSET-DEAL MIT VERTRAGLICH VEREINBARTER VERTRAGS UEBERNAHME OHNE ZUSTIMMUNG ZUR VERTRAGSUEBERNAHME 116 II. FORDERUNGSEINZUG . 116 1. NOTWENDIGKEIT VON REGELUNGEN ZUR EINZIEHUNGS ERMAECHTIGUNG . 117 2. REGELUNGEN BEI FORDERUNGSEINZUG VON FORDERUNGEN DES INSOLVENZVERWALTERS DURCH DEN ERWERBER . 118 3. REGELUNG BEI FORDERUNGSEINZUG VON FORDERUNGEN DES INSOLVENZVERWALTERS DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER . 118 III. ZAHLUNGEN AN NICHTGLAEUBIGER . 119 I. GEWAEHRLEISTUNG UND HAFTUNG . 120 I. GESETZLICHE REGELN FUER UNTERNEHMENSKAEUFE . 120 1. RECHTSLAGE BIS 31.12.2001 . 120 A) SACHMAENGELHAFTUNG/RECHTSMAENGELHAFTUNG . 120 B) CULPA IN CONTRAHENDO (C.I.C.) . 123 C) VERJAEHRUNG . 124 2. RECHTSLAGE AB DEM 1.1.2002 . 124 A) SACHMAENGELHAFTUNG/RECHTSMAENGELHAFTUNG . 124 B) SCHADENSERSATZ, § 280 BGB . 126 C) VERJAEHRUNG . 127 3. NOTWENDIGKEIT VON VERTRAGLICHEN REGELN . 127 II. VERTRAGLICHE REGELUNGEN . 128 1. GARANTIEN . 128 A) UMSATZ-ZERTRAGS UND BILANZANGABEN . 129 B) EIGENTUM/RECHTE DRITTER . 131 C) BESTEHEN VON VERTRAEGEN/VORLIEGEN VON AUFTRAEGEN . 132 2. VEREINBARTE BESCHAFFENHEIT . 133 3. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG VON GARANTIEN/ZUSICHERUNGEN 134 4. HAFTUNGSAUSSCHLUESSE/HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN . 135 5. VERJAEHRUNG . 136 J. SONDERPROBLEM: KAUF VON DEM KAPITALERSATZRECHT UNTERLIEGENDEN VERMOEGENSGEGENSTAENDEN . 137 I. GRUNDZUEGE DES KAPITALERSATZRECHTS . 138 II. REGELUNGSBEDUERFTIGE SONDERPROBLEME . 140 1. VERFUEGUNGSBEFUGNIS DES INSOLVENZVERWALTERS . 141 XI INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. AUSWIRKUNGEN DES KAPITALERSATZRECHTS AUF MIETVERTRAEGE . 142 3. AUSWIRKUNGEN DES KAPITALERSATZRECHTS AUF DARLEHENS RUECKZAHLUNGSANSPRUECHE . 143 K. SONSTIGE REGELUNGEN . 145 I. SCHRIFTFORMKLAUSELN . 145 II. SALVATORISCHE KLAUSEL . 146 III. ANLAGEN ZUM VERTRAG . 147 3. KAPITEL: GEFAHR DER HAFTUNGSUEBERLEITUNG A. DIE VERMOEGENSUEBERNAHME NACH § 419 BGB . 151 I. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 152 II. TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN . 152 III. RECHTSFOLGEN . 152 B. HAFTUNG DES ERWERBERS BEI FORTFUEHRUNG DER FIRMA, § 25 HGB . 153 I. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 153 II. TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN . 153 III. RECHTSFOLGEN . 155 C. HAFTUNG DES BETRIEBSUEBERNEHMERS, § 75 AO . 155 I. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH . 155 II. TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN . 155 III. RECHTSFOLGEN . 156 D. HAFTUNG FUER ALTLASTEN . 156 I. ORDNUNGSRECHTLICHE SANIERUNGSVERANTWORTLICHKEIT . 157 1. HAFTUNGSSYSTEM DES BUNDES-BODENSCHUTZGESETZES (BBODSCHG) . 157 2. ORDNUNGSRECHTLICHE SANIERUNGSVERANTWORTLICHKEIT DES INSOLVENZVERWALTERS . 159 A) ABHAENGIGKEIT DER SANIERUNGSVERANTWORTLICHKEIT VOM VERFAHRENSSTADIUM DES INSOLVENZVERFAHRENS . 159 B) QUALIFIZIERUNG DER ORDNUNGSRECHTLICHEN SANIERUNGS VERANTWORTLICHKEIT ALS INSOLVENZFORDERUNG ODER MASSEVERBINDLICHKEIT . 161 C) VERMEIDUNG DER SANIERUNGSVERANTWORTLICHKEIT DURCH FREIGABE . 162 3. ORDNUNGSRECHTLICHE SANIERUNGSVERANTWORTLICHKEIT DES KAEUFERS . 164 4. ORDNUNGSRECHTLICHE SANIERUNGSVERANTWORTLICHKEIT , A VON INSOLVENZVERWALTER UND KAEUFER . 165 XII INHALTSVERZEICHNIS SEITE 5. OEFFENTLICH-RECHTLICHE SANIERUNGSVERTRAEGE . 166 II. VERTRAGLICHE HAFTUNG . 166 1. GESETZLICHES HAFTUNGSSYSTEM . 166 A) SACHMAENGELHAFTUNG, § 459 BGB A.F. BZW. § 434 BGB . 166 B) HAFTUNG WEGEN ARGLISTIGEN VERSCHWEIGENS EINER ALTLAST, § 463 BGB A.E, § 280 BGB . 167 C) RECHTSMAENGELHAFTUNG WEGEN OEFFENTLICHER LASTEN NACH § 25 ABS. 6 BBODSCHG? . 167 2. VERTRAGLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 168 A) DEFINITION DES REGELUNGSBEREICHES . 168 B) HINWEIS AUF ALTLASTEN BZW. ALTLASTVERDAECHTIGE FLAECHEN . 168 C) HAFTUNGSAUSSCHLUSS FUER GEWAEHRLEISTUNG . 169 D) HAFTUNGSREGELN FUER ORDNUNGSRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT . 171 E) REGELUNGEN ZUR OEFFENTLICHEN LAST NACH § 25 ABS. 6 BBODSCHG . 172 E. BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ . 173 I. ALLGEMEINES . 173 II. DER TATBESTAND EINES BETRIEBS ODER TEILBETRIEBSUEBERGANGES NACH § 613A BGB . 174 1. GEGENSTAND EINES BETRIEBSUEBERGANGES . 174 A) BETRIEBSBEGRIFF . 174 B) RECHTSPRECHUNG DES EUROPAEISCHEN GERICHTSHOFS (EUGH) . 174 C) BEGRIFF DER ABGRENZUNGSFAEHIGEN WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT . 175 2. DEFINITION DER ABGRENZUNGSFAEHIGEN WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT/TEILEINHEIT . 176 A) ART DES UNTERNEHMENS . 176 B) UEBERGANG/NICHTUEBERGANG MATERIELLER AKTIVA . 176 C) WERT DER IMMATERIELLEN AKTIVA . 177 D) UEBERNAHME/NICHTUEBERNAHME DES PERSONALS . 177 E) KUNDSCHAFT . 179 F) AEHNLICHKEIT DER TAETIGKEIT . 179 G) DAUER EINER EVTUELLEN UNTERBRECHUNG . 179 3. UEBERGANG DURCH RECHTSGESCHAEFT . 180 4. GEGENSTAND DER UEBERTRAGUNG . 181 A) WECHSEL DER RECHTSPERSOENLICHKEIT . 181 B) TATSAECHLICHE FORTFUEHRUNG . 181 C) ORGANISATIONSAENDERUNG . 182 XIII INHALTSVERZEICHNIS SEITE D) STILLLEGUNG . 182 5. ZEITPUNKT DER UEBERNAHME . 183 III. ALLGEMEINE RECHTSFOLGEN . 183 1. KREIS DER BETROFFENEN ARBEITNEHMER . 183 2. PLANUNG VOR DEM UEBERGANG . 185 IV. UNMITTELBARE RECHTLICHE FOLGEN FUER DIE ARBEITSVERHAELTNISSE . 185 1. INDIVIDUALRECHTLICHE EBENE . 186 A) UEBERGANG DES ARBEITSVERHAELTNISSES SELBST . 186 B) PENSIONSVERPFLICHTUNGEN . 187 C) BEZUGNAHME AUF TARIFVERTRAG . 187 2. KOLLEKTIVRECHTLICHE EBENE - TARIFVERTRAEGE . 188 A) NOTWENDIGKEIT DER REGELUNG IN § 613A ABS. 1 SATZ 2 UND SATZ 3 BGB . 188 B) EINZELNE FALLGESTALTUNGEN . 189 AA) TARIFBINDUNG IN GLEICHER BRANCHE BEI VERAEUSSERER UND ERWERBER, GLEICHER TARIFVERTRAG . 189 BB) TARIFBINDUNG IN GLEICHER BRANCHE BEI VERAEUSSERER UND ERWERBER, UNTERSCHIEDLICHE TARIFVERTRAEGE . 189 CC) VERAEUSSERER TARIFGEBUNDEN, ERWERBER NICHT TARIFGEBUNDEN . 190 DD) VERAEUSSERER TARIFGEBUNDEN, ERWERBER IN ANDERER BRANCHE . 190 EE) FIRMENTARIFVERTRAG BEIM VERAEUSSERER . 191 C) ART DER TARIFBINDUNG . 191 AA) VERLAENGERTE TARIFBINDUNG NACH § 3 ABS. 3 TVG . 191 BB) NACHWIRKENDE TARIFBINDUNG GEMAESS § 4 ABS. 5 TVG . 192 D) BEZUGNAHMEKLAUSELN . 193 AA) KLAUSELMOEGLICHKEITEN . 193 BB) RECHTSFOLGE § 613A ABS. 1 SATZ 1 BGB . 194 CC) FOLGE EINES BRANCHENWECHSELS . 194 DD) FOLGE DES BETRIEBSUEBERGANGES FUER EINE DYNAMISCHE KLAUSEL . 195 3. KOLLEKTIVRECHTLICHE EBENE - BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 196 A) IDENTITAET DES BETRIEBES BLEIBT ERHALTEN . 196 B) IDENTITAET DES BISHERIGEN BETRIEBES GEHT UNTER . 196 C) GESAMT-UND KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN . 198 D) NACHWIRKENDE BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 198 V. HAFTUNGSFOLGEN . 199 1. HAFTUNG DES BETRIEBSERWERBERS FUER ALTANSPRUECHE . 199 XIV INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. GESAMTSCHULDNERSCHAFT MIT VERAEUSSERER . 199 3. URLAUBSANSPRUCH . 199 4. PENSIONSVERPFLICHTUNGEN . 200 5. HAFTUNGSMODIFIZIERUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ . 201 VI. WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS . 201 1. DAS WIDERSPRUCHSRECHT . 201 2. FORMERFORDERNIS . 202 3. VOLLSTAENDIGE INFORMATION DER ARBEITNEHMER . 202 A) FORM DER INFORMATION . 202 B) INHALT DER INFORMATION . 203 AA) GEPLANTER ZEITPUNKT DES UEBERGANGS . 203 BB) GRUND DES UEBERGANGS . 203 CC) FOLGEN DES UEBERGANGS . 203 DD) IN AUSSICHT GENOMMENE MASSNAHMEN . 204 4. RECHTSFOLGE DES WIDERSPRUCHS . 204 VII. KUENDIGUNGSVERBOT . 206 VIII. ABAENDERUNGSMOEGLICHKEIT IM WEGE DER SANIERENDEN UEBERNAHME/PERSONALABBAU . 206 1. EINLEITUNG . 206 2. STILLLEGUNG UND BETRIEBSUEBERGANG . 208 A) BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 208 AA) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG . 208 BB) ARBEITSKRAEFTEUEBERHANG . 209 CC) ULTIMA-RATIO-PRINZIP / WEITERBESCHAEFTIGUNGS MOEGLICHKEITEN . 209 DD) SOZIALAUSWAHL . 210 (1) BESTIMMUNG DER IN DIE SOZIALAUSWAHL EINZUBEZIEHENDEN ARBEITNEHMER . 210 (2) SOZIALAUSWAHLKRITERIEN . 211 B) ABGRENZUNG ZU GLEICHZEITIGEM ODER NACHFOLGENDEM BETRIEBSUEBERGANG . 212 AA) EINBEZIEHUNG VON ARBEITNEHMERN IN DIE SOZIAL AUSWAHL, DIE DEM BETRIEBSUEBERGANG WIDERSPRECHEN 212 BB) NACHFOLGENDER BETRIEBSUEBERGANG . 214 (1) STILLLEGUNGSENTSCHLUSS . 214 (2) EIGENESSANIERUNGSKONZEPTDESVERAEUSSERERS. 214 (3) WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH WAEHREND DES LAUFES DER KUENDIGUNGSFRIST . 215 XV INHALTSVERZEICHNIS SEITE (4) WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH NACH ABLAUF DER KUENDIGUNGSFRIST . 216 CC) KUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT . 216 3. BESONDERHEITEN DER INSOLVENZORDNUNG . 217 A) ORDENTLICHE KUENDIGUNGSMOEGLICHKEIT . 218 B) ABGEKUERZTE KUENDIGUNGSFRISTEN . 218 C) FRIST FUER GELTENDMACHUNG ALLER UNWIRKSAMKEITSGRUENDE 218 4. UMGEHUNGSMOEGLICHKEITEN . 218 A) AUFHEBUNGSVERTRAEGE . 218 B) LEMGOER MODELL . 219 C) BESCHAEFTIGUNGS UND QUALIFIZIERUNGSGESELLSCHAFTEN . 219 AA) DREISEITIGER VERTRAG . 219 BB) RECHTLICHE AUSWIRKUNGEN . 220 IX. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE FRAGEN . 222 1. BESTEHENDER BETRIEBSRAT . 222 2. BETRIEBSUEBERGANG ALS BETRIEBSAENDERUNG . 222 3. ZUSAMMENTREFFEN VON BETRIEBSUEBERGANG UND BETRIEBS AENDERUNG . 223 4. SOZIALPLANPFLICHT . 224 5. INTERESSENAUSGLEICH . 225 A) BESCHREIBUNG DER MASSNAHME . 225 B) SONSTIGE VEREINBARUNGEN . 225 C) FORM . 226 D) ZEITLICHE SPERRE . 226 6. SANKTIONEN BEI VERSTOESSEN . 226 A) NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHE . 227 B) UNTERLASSUNGSANSPRUCH . 227 7. SOZIALPLAN . 228 A) GELTUNGSBEREICH . 228 B) LEISTUNGSANSPRUCH . 228 C) WEITERE REGELUNGEN . 229 D) ZEITLICHE SCHRANKEN . 229 E) DECKELUNGSGRENZE DES § 123 INSO . 230 F) SOZIALPLANPRIVILEG § 112 ABS. 4 BETRVG . 230 G) ZEITLICHE VERZOEGERUNG DURCH INTERESSENAUSGLEICHS UND SOZIALPLANVERHANDLUNGEN . 231 H) BESONDERHEITEN DES INSOLVENZVERFAHRENS . 231 AA) § 122 INSO . 232 BB) § 125 INSO . 233 CC) §126 INSO . 234 XVI INHALTSVERZEICHNIS SEITE 8. STRUKTURKURZARBEITERGELD . 234 A) VORAUSSETZUNG ZUR GEWAEHRUNG VON STRUKTURKURZ ARBEITERGELD . 235 AA) NICHT NUR VORUEBERGEHENDER ARBEITSAUSFALL . 235 BB) STRUKTURVERAENDERUNG IM AUSGANGSBETRIEB . 235 CC) EINSCHRAENKUNG UND STILLLEGUNG . 235 DD) BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGE EINHEIT . 235 EE) VERMEIDUNG DER ENTLASSUNG EINER ERHEBLICHEN ZAHL VON ARBEITNEHMERN . 236 FF) DIE KUENDIGUNGSFRIST UEBERSTEIGENDE VERWEILDAUER . 236 GG) UNMITTELBARER UEBERGANG IN BETRIEBS ORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGE EINHEIT . 236 B) ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER KURZARBEITERGELD . 237 AA) ARBEITSAUSFALL AUS WIRTSCHAFTLICHEN GRUENDEN . 237 BB) MINDESTENTGELTAUSFALL . 237 CC) ANSPRUCHSDAUER . 237 DD) ERGAENZENDE DOTIERUNG . 237 X. ABAENDERUNGSMOEGLICHKEITEN OHNE BEENDIGUNGSKUENDIGUNG . 238 1. ABAENDERN VON INDIVIDUALVERTRAGLICHEN REGELUNGEN . 238 A) AENDERUNGSKUENDIGUNG . 238 AA) KUENDIGUNGSCHARAKTER . 238 BB) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS . 238 CC) ENTGELTSABSENKUNG . 239 B) EINVERNEHMLICHE AENDERUNG . 240 C) ABLOESENDE BETRIEBSVEREINBARUNG . 241 D) ABLOESENDER TARIFVERTRAG . 241 2. AENDERUNGEN VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 241 A) ABAENDERNDE VEREINBARUNG . 242 B) ABBAU VON SOZIALLEISTUNGEN . 242 C) §120INSO . 242 3. AENDERUNG TARIFVERTRAGLICHER BESTIMMUNGEN . 243 E HAFTUNG FUER BEIHILFEN . 243 I. ALLGEMEINES . 243 II. DAS VERBOT STAATLICHER BEIHILFEN . 244 1. DIE BEIHILFE . 244 2. DIE BEGUENSTIGUNG . 245 3. STAATLICH ODER AUS STAATLICHEN MITTELN GEWAEHRT . 245 4. BESTIMMTE UNTERNEHMEN ODER PRODUKTIONSZWEIGE . 246 5. DIE (DROHENDE) WETTBEWERBSVERFALSCHUNG IM GEMEINSAMEN MARKT . 246 XVII INHALTSVERZEICHNIS SEITE 6. DIE HANDELSBEEINTRAECHTIGUNG ZWISCHEN MITGLIEDSTAATEN . 247 III. AUSNAHMEN VOM VERBOT STAATLICHER BEIHILFEN, ART. 87 IIEGV. . 248 IV. DAS BEIHILFEKONTROLLVERFAHREN GEMAESS ART. 88 EGV . 248 1. ALTBEIHILFEN . 249 2. DIE VORLAEUFIGE PRUEFUNG VON NEUBEIHILFEN . 250 3. DAS FOERMLICHE HAUPTPRUEFUNGSVERFAHREN . 250 V. DAS GERICHTLICHE VERFAHREN . 251 VI. DIE RUECKFORDERUNG GEMEINSCHAFTSRECHTWIDRIG GEWAEHRTER BEIHILFEN . 251 1. DIE EINSTWEILIGE RUECKFORDERUNG GEMEINSCHAFTSRECHTS WIDRIG GEWAEHRTER BEIHILFEN . 252 2. DIE ENDGUELTIGE RUECKFORDERUNG GEMEINSCHAFTSRECHTSWIDRIG GEWAEHRTER BEIHILFEN . 252 VII. DIE INSOLVENZ DES RUECKGEWAEHRUNGSVERPFLICHTETEN . 252 1. DIE FORDERUNG DES STAATES IN DER INSOLVENZ DES RUECKGEWAEHRUNGSVERPFLICHTETEN . 252 2. DIE FORDERUNG DES STAATES IM PLANVERFAHREN . 254 3. DIE QUOTALE BEFRIEDIGUNG DER STAATLICHEN FORDERUNG . 255 4. DIE UEBERTRAGENDE SANIERUNG DER INSOLVENTEN RUECKGEWAEHRUNGSSCHULDNERUNTERNEHMUNG . 255 4. KAPITEL: MUSTERVERTRAEGE MIT KOMMENTIERUNG A. GRUNDFALL . 261 B. VERKAUF EINES TEILBETRIEBS AN EINEN LEITENDEN MITARBEITER . 268 C. MUSTER EINES INTERESSENAUSGLEICHS . 276 D. MUSTER EINES SOZIALPLANS . 279 STICHWORTVERZEICHNIS . 287 XVIII
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