Die Dialogmethode: das Verkaufsgespräch per Brief und Antwortkarte
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Redline Wirtschaft bei Verl. Moderne Industrie
2002
|
Ausgabe: | 12. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 372 S. Ill. : 25 cm |
ISBN: | 3478211808 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
VORWORT
ZUR
11.
AUFLAGE
.
15
TEIL
I:
FACHWISSEN
FUER
SCHRIFTLICHE
VERKAEUFER
A.
AUS
DER
DIREKTMARKETING-LEHRE
.
17
1.
DAS
ECHTE,
PERSOENLICHE
VERKAUFSGESPRAECH
.
17
2.
KLASSISCHE
WERBUNG
UND
KLASSISCHES
MARKETING
.
20
3.
DIREKTWERBUNG
MIT
KLASSISCHEN
AUFGABEN
.
22
4.
VERKAUFEN
PER
POST
ALS
VORBOTE
DES
DIREKT-MARKETING
.
22
5.
DIE
INSTRUMENTE
DES
DIREKT-MARKETING
.
24
6.
DAS
ZIEL:
DIE
SOFORT
MESSBARE
REAKTION
.
26
7.
ENTWICKLUNGSSTUFEN
DES
DIREKT-MARKETING
.
28
8.
DAS
SCHRIFTLICHE
VERKAUFSGESPRAECH
HEUTE
.
29
9.
WAS
KOSTET
DAS
SCHRIFTLICHE
GESPRAECH?
.
31
10.
WER
ZAHLT
DIE
KOSTEN?
.
34
11.
WAS
HEISST
ERFOLG
IM
SCHRIFTLICHEN
VERKAUFSGESPRAECH?
.
38
12.
WANN
SPRECHEN
WIR
VON
EINEM
FLOP?
.
40
13.
WANN
IST
DER
ERFOLG
MESSBAR?
.
43
14.
ERFOLGSQUOTEN
IM
VERGLEICH
.
46
15.
EIN
BEWEIS
FUER
DEN WILLKOMMENEN
WERBEBRIEF
.
47
16.
DIE
GRENZEN
SCHRIFTLICHER
VERKAUFSGESPRAECHE
.
50
17.
DER
BREAK-EVEN-POINT
.
52
18.
DER
WEG
ZUR
STEIGERUNG
DES
ERFOLGES
.
54
19.
DAS
UEBERTRAGBARE
WISSEN
UEBER
SCHRIFTLICHE
VERKAUFSTECHNIK
.
55
20.
DIE
ZUKUNFTS-ASPEKTE
SCHRIFTLICHER
VERKAUFSGESPRAECHE
.
60
B.
ALLES
UEBER
DIE
DIALOGMETHODE
.
62
21.
DER
WEG
ZUR
DIALOGMETHODE
.
62
22.
DER
HEUTIGE
STAND
.
64
23.
DIE
PARALLELE
ZWISCHEN
PERSOENLICHEM
UND
SCHRIFTLICHEN
DIALOG
.
68
24.
DER
VERKAUFS-DIALOG
IM
PERSOENLICHEN
GESPRAECH
.
70
25.
DIE
ERSTEN
UEBERTRAGBAREN
ERKENNTNISSE
FUER
DEN
SCHRIFTLICHEN
DIALOG
.
73
26.
DER
STILLE
DIALOG
IST
ENTDECKT
.
73
27.
DIE
UNAUSGESPROCHENEN
LESERFRAGEN
.
76
28.
DIE
KLEINEN
JAS
ALS
VERSTAERKER
.
78
29.
DIE
KLEINEN
NEINS
ALS
FILTER
.
82
30.
DER
SICHERSTE
WEG
ZUM
GROSSEN
JA
.
83
31.
DIE
DIALOG-STUFEN
IM
SCHRIFTLICHEN
GESPRAECH
.
85
32.
DER
ERSTE
KURZ-DIALOG
.
88
33.
DER
AUSFUEHRLICHE,
ZWEITE
DIALOG
.
90
34.
DIE
NAHTSTELLE
ZWISCHEN
DEM
1.
UND
2.
DURCHGANG
.
91
35.
ELEMENTE
IM
ERSTEN
KURZ-DIALOG
.
94
36.
DIE
ELEMENTE
FUER
DEN
AUSFUEHRLICHEREN
2.
DIALOG
.
97
37.
PSYCHOLOGISCHE
WIRKUNG
DER
TEXTBLOECKE
.
99
38.
ECHTE
GESPRAECHE
NACH
DEM
STILLEN
DIALOG
.
101
39.
DAS
VERHALTEN
VOR
DER
REAKTION
.
102
40.
WIE
BEEINFLUSSEN
WIR
DIESE
AKTIVIERUNGSKURVE?
.
104
41.
DIE
ERSTE
WEGWERF-WELLE
BEI
20
SEKUNDEN
(A)
.
106
42.
DIE
ZWEITE
WEGWERF-WELLE
(B)
.
108
43.
DIE
ABLAGE-ODER
ARCHIV-WELLE
(C)
.
109
44.
DAS
ZUR-SEITE-LEGEN-PHAENOMEN
(D)
.
110
45.
DIE
REAKTIONS-PHASE
(E)
.
112
46.
ANALYSE
DER
ERSTEN
20
SEKUNDEN
.
113
C.
ZUSAETZLICHE
STRATEGIEN
.
115
47.
DIE
EMPFANGS-SITUATION
BEIM
LESER
.
115
48.
DIE
KONZENTRATIONS-BEREITSCHAFT
DES
LESERS
.
117
49.
DIE
KISS-METHODE
UND
IHRE
WIRKUNG
.
119
50.
DIE
RIC-METHODE
UND
IHRE
WIRKUNG
.
120
51.
DIE
VOR-VERSTAERKER
IM
SCHRIFTLICHEN
DIALOG
.
121
52.
DAS
MARKTREIFE
PRODUKT
ALS
VOR-VERSTAERKER
.
123
53.
DAS
ANGESTREBTE
ZIEL
ALS
VOR-VERSTAERKER
.
127
54.
KONZEPTIONELLE
UND
SONSTIGE
VOR-VERSTAERKER
.
129
D.
AUS
DER
ADRESSEN-KUNDE
.
130
55.
DIE
RICHTIGE
ZIELGRUPPE
ALS
VOR-VERSTAERKER
.
130
56.
REAKTIONSQUOTEN
UNTERSCHIEDLICH
AKTIVIERTER
ZIELGRUPPEN
.
134
57.
EXTERNE
ADRESSGRUPPEN
FUER
DEN
GESAMTMARKT
.
135
58.
MOBILITAET
UND
UNZUSTELLBARE
SENDUNGEN
.
139
59.
UEBER
DAS
VEREDELN
EXTERNER
ADRESSEN
.
141
6
60.
INTERNE
ADRESSQUELLEN
.
143
61.
SELEKTION
DER
BESTEN
EIGENEN
ADRESSEN
.
146
E.
UEBERLEGUNGEN
VOR
DEM
START
.
147
62.
KOOPERATION
MIT
DIREKTWERBE-UNTERNEHMEN
UND
AGENTUREN
.
147
63.
DER
SCHRIFTLICHE
VERKAUFSLEITER
UND
SEINE
ABTEILUNG
.
149
64.
DIE
AKTIVEN
BRANCHEN
IM
DIREKT-MARKETING
.
151
65.
ZWOELF
VARIANTEN
FUER
SCHRIFTLICHES
VERKAUFEN
.
151
66.
NEUN
CHANCEN
FUER
SCHRIFTLICHE
WERBEGESPRAECHE
.
153
67.
FUENF
CHANCEN
FUER
SCHRIFTLICHE
KONTAKTGESPRAECHE
.
155
68.
ELF
ZUSAETZLICHE
WEGE
FUER
SCHRIFTLICHE
GESPRAECHE
.
156
69.
DER
NAME
DES
EMPFAENGERS
ALS
DIALOG-VERSTAERKER
.
157
TEIL
II:
DIE
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
F.
SO
PLANEN
SIE
IHRE
EIGENEN
AKTIONEN
.
161
70.
DIE
KONZEPTION
FUER
EIN
SCHRIFTLICHES
VERKAUFSGESPRAECH
.
.
.
161
71.
DER
IST-ZUSTAND
ALS
AUSGANGS-BASIS
.
164
72.
GEDANKEN
ZUR
AUSGEWAEHLTEN
ZIELGRUPPE
.
168
73.
GEDANKEN
ZUM
ERREICHBAREN
ZIEL
.
169
74.
GEDANKEN
ZUM
JETZIGEN
VERHALTEN
UNSERER
ZIELGRUPPE
.
171
75.
DIE
MOTIVE
FUER
DAS
BISHERIGE
VERHALTEN
IHRER
ZIELGRUPPE
.
173
76.
DIE
NEUEN
IDEEN
FUER
IHR
EIGENES
PACKAGE
.
174
77.
DIE
UNAUSGESPROCHENEN
LESERFRAGEN
IHRER
ZIELGRUPPE
.
175
78.
DIE
IMMER
WIEDERKEHRENDEN
GRUNDFRAGEN
.
176
79.
DIE
PRODUKT-FRAGEN
IHRER
ZIELGRUPPE
.
178
80.
DIE
ANTWORTEN
FUEHREN
ZU
NEUEN
IDEEN
.
181
81.
DIE
NEUE
STRATEGIE
FUER
IHRE
SCHRIFTLICHEN
VERKAUFSGESPRAECHE
.
185
82.
BEISPIEL
FUER
EINE
EINSTUFIGE
AKTION
.
186
83.
BEISPIEL
FUER
EINE
ZWEISTUFIGE
AKTION
.
189
84.
EINE
KONZEPTION
FUER
IHRE
WIEDERHOLUNGS-AKTION
.
194
85.
VERSTAERKER
FUER
IHRE
WIEDERHOLUNGS-AKTIONEN
.
196
G.
SO
ENTWICKELN
SIE
IHRE
KUVERTS,
BRIEFE
UND
ANTWORTKARTEN
.
198
86.
DER
AEUSSERE
AUFTRITT
DES
SCHRIFTLICHEN
VERKAEUFERS
.
198
87.
DIE
KUVERT-GESTALTUNG
UND
IHRE
WIRKUNG
.
201
88.
DER
PACKAGE-INHALT
UND
SEINE
WIRKUNG
.
-.
206
89.
DAS
KLASSISCHE
PACKAGE
.
208
90.
DER
BRIEF
UND
SEINE
VERSTAERKER
.
212
91.
LESEVERHALTEN
IHRER
WERBEBRIEF-EMPFAENGER
.
213
7
92.
DIE
UNTERSCHIEDLICHEN
BRIEFFORMEN
.
215
93.
DER
KURZDIALOG
IM
WERBEBRIEF
.
218
94.
UEBER
BRIEFKOPF,
ANREDE,
BETREFF-ZEILE
UND
DATUM
.
220
95.
DIE
BRIEF-ABSAETZE
ALS
VERSTAERKER
.
224
96.
ZUM
THEMA
UNTERSTREICHUNGEN
.
227
97.
IHRE
UNTERSCHRIFT
ALS
VERSTAERKER
.
229
98.
DAS
PS
UND
SEINE
WIRKUNG
.
235
99.
DIE
TYPOGRAFIE
IM
WERBEBRIEF
.
237
100.
DRUCKFARBEN
UND
PAPIER
ALS
VERSTAERKER
.
240
101.
DIE
BILDER
IM
WERBEBRIEF
.
241
102.
DER
ERSTE
BRIEF-DURCHGANG
ALS
DIALOG-SKIZZE
.
244
103.
DIE
BRIEF-BEILAGEN
.
246
104.
DIE
ANTWORTKARTEN
UND
IHRE
VERSTAERKER-WIRKUNG
.
247
105.
DIE
EMPFAENGER-ADRESSE
AUF
DER
ANTWORTKARTE
.
251
106.
DER
GARANTIE-ABSCHNITT
ALS
VERSTAERKER
.
254
107.
DER
KARTEN-TITEL
ALS
VERSTAERKER
.
257
108.
DAS
BILD-ELEMENT
ALS
VERSTAERKER
AUF
ANTWORTKARTEN
.
259
109.
DIE
VERLANGTE
ENTSCHEIDUNG
ALS
FILTER
ODER
VERSTAERKER
.
263
110.
DIE
VERLANGTE
UNTERSCHRIFT
ALS
FILTER
.
265
111.
DRUCKFARBEN
FUER
ANTWORTKARTEN
.
YY
.
268
112.
DIE
RUECKSEITE
DER
ANTWORTKARTE
UND
IHRE
CHANCEN
.
269
113.
DIE
VERSTAERKER
AUF
DEM
GARANTIE-ABSCHNITT
.
273
114.
DER
PORTO-HINWEIS
ALS
VERSTAERKER
.
276
115.
DIE
MENSCHLICHE
FIRMENADRESSE
ALS
VERSTAERKER
.
278
116.
DER
ANTWORTSCHEIN
UND
DAS
RUECKKUVERT
.
280
117.
UEBER
TELEFONISCHE,
ELEKTRONISCHE,
PERSOENLICHE
REAKTIONEN
UND
SONSTIGE
VARIANTEN
.
281
H.
SO
BEURTEILEN
SIE
DIALOG-PROSPEKTE
UND
IHRE
WIRKUNG
.
287
118.
DER
PROSPEKT
IM
PACKAGE
UND
SEINE
DIALOG-WIRKUNG
.
288
119.
DIE
KURZ-ANTWORTEN
ENTLANG
DER
LESEKURVE
IM
PROSPEKT
.
294
120.
DIE
BILD-INHALTE
IM
PROSPEKT
.
296
121.
DIE
DREI
WEGE
ZUR
ERFOLGREICHEN
HEADLINE
.
300
I.
SO
TEXTEN
SIE
IHR
SCHRIFTLICHES
VERKAUFS-GESPRAECH
.
305
122.
DAS
SPRACHNIVEAU
ALS
FILTER
ODER
VERSTAERKER
.
305
123.
SO
ENTSTEHT
IHR
ROHTEXT
.
308
124.
SO
REDIGIEREN
SIE
IHREN
ROHTEXT
.
310
125.
REDIGIEREN
STUFE
I:
ERSATZLOS
STREICHEN
.
314
126.
REDIGIEREN
STUFE
II:
SAETZE
KUERZEN
.
316
8
127.
REDIGIEREN
STUFE
III:
WOERTER
KUERZEN
UND
VEREINFACHEN
.
319
128.
REDIGIEREN
STUFE
IV:
LEBENDIGER
SCHREIBEN
.
324
129.
REDIGIEREN
STUFE
V:
PERSOENLICHER
SCHREIBEN
.
328
130.
REDIGIEREN
STUFE
VI:
BILDHAFTER
UND
KONKRETER
SCHREIBEN
.
.
331
J.
SO
KONTROLLIEREN
SIE
IHREN
ERFOLG
.
336
131.
DAS
TIMING
FUER
DEN
POSTVERSAND
.
336
132.
DIE
ARBEITEN
ZUR
ERFOLGSKONTROLLE
.
338
133.
DIE
EINGANGS-STATISTIK
.
339
134.
ERMITTELN
DER
HALBWERTSZEIT
.
344
135.
WAS
TUN
BEI
SCHLECHTEM
GESAMT-ERGEBNIS?
.
349
136.
UEBER
DIE
TESTVERFAHREN
ZUR
STEIGERUNG
DER
ERFOLGSQUOTE
.
350
K.
IHRE
ZUSAETZLICHEN
CHANCEN
.
355
137.
UEBER
DEN
EINSATZ
VON
COUPON-ANZEIGEN
UND
ZEITSCHRIFTEN-BEILAGEN
.
353
138.
DIE
SONSTIGEN
INSTRUMENTE
UND
DEREN
EINSATZ
.
357
NACHWORT
UND
PERSOENLICHES
ANGEBOT
.
361
ANHANG
.
362
QUELLEN
FUER
WEITERES
FACHWISSEN
.
362
STICHWORTVERZEICHNIS
.
367
GRATIS-ABRUF
.
373
LESER-GUTSCHEIN
.
375
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discipline | Wirtschaftswissenschaften |
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