Harte Schnitte, neues Wachstum: [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation]
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt u.a.
Redline Wirtschaft bei Ueberreuter
2002
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 336 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3832309136 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV014654010 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20041011 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 020813s2002 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 964510723 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3832309136 |9 3-8323-0913-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)53289005 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV014654010 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-859 |a DE-12 |a DE-898 |a DE-M347 |a DE-384 |a DE-521 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-B170 | ||
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 343 |0 (DE-625)141864: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 11 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Heitger, Barbara |d 1958- |e Verfasser |0 (DE-588)124076262 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Harte Schnitte, neues Wachstum |b [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] |c Barbara Heitger ; Alexander Doujak |
| 264 | 1 | |a Frankfurt u.a. |b Redline Wirtschaft bei Ueberreuter |c 2002 | |
| 300 | |a 336 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Verhaltenssteuerung |0 (DE-588)4187773-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Gefühlsreaktion |0 (DE-588)4156271-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Gefühlsreaktion |0 (DE-588)4156271-9 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Verhaltenssteuerung |0 (DE-588)4187773-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Doujak, Alexander |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)124076289 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009947006&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009947006 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1808045592379654144 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
DAS
KONZEPT
KAPITEL
1:
ALTES
LIED
ODER
NEUE
KOMPOSITION?
1.
WAS
CHANGE
UND
LINIENMANAGER
BESCHAEFTIGT
2.
DREI
BILDER
VON
CHANGEMANAGEMENT
3.
NEGATIVE
STATEMENTS
DOMINIEREN
4.
CHANGEMANAGEMENT
WIRD
ZUM
TAGESGESCHAEFT
-
UNSERE
FIRFAHRUNGEN
ALS
BERATER
5.
WAS
FOLGT
DARAUS?
6.
ALTES
LIED
ODER
NEUE
KOMPOSITION
IM
CHANGEMANAGEMENT
KAPITEL
2:
IM
DSCHUNGEL
DER
CHANGE-KONZEPTE
1.
I
INE
LANDKARTE
GIBT
ORIENTIERUNG
2.
WELCHE
VERAENDERUNGSRICHTUNGEN
GIBT
ES?
3.
DIE
KONZEPTE
IM
UEBERBLICK
KAPITEL
3:
UN:BALANCED
TRANSFORMATION
1.
TRANSFORMATION
ALS
RADIKALE
UND
UMFASSENDE
VERAENDERUNG
2.
DIE
L'N
BALANCE
3.
EINE
ERSTE
ZWISCHENBILANZ
-
ALTE
UND
NEUE
BILDER
ZU
TRANSFORMATION
4.
HARTE
SCHNITTE
5.
NEUES
WACHSTUM
6.
MANAGEMENTAGENDA
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
RADIKALE
INNOVATIONEN-WAS
TUN?
7.
10
SPIELREGELN
FUER
EIN
INNOVATIONSFOERDEMDES
KLIMA
8.
HARTE
SCHNITTE
UND
NEUES
WACHSTUM
ALS
GLEICHZEITIGE
UND
PARALLELE
ZIELE
9.
DIE
GESAMTSTEUERUNG
VON
HARTEN
SCHNITTEN
UND
NEUEN
WACHSTUM
BRAUCHT
EIN
INTERGRIERTES
YYSET
VON
ARCHITEKTUREN,
INTERVENTIONEN
UND
LEADERSHIP"
10.
ARCHITEKTUR
UND
GESTALTUNGSSTRATEGIEN
FUER
HARTE
SCHNITTE
UND
NEUES
WACHSTUM
11.
UEBERSICHT
CHANGEARCHITEKTUR
UND
-ORGANISATION
KAPITEL
4:
DIE
MACHT
DER
ZAHLEN
1.
WANN
SIND
UNTERNEHMEN
ERFOLGREICH?
-
MODELLE
2.
WAS
ZAEHLT?
DER
ZUSAMMENHANG
VON
CHANGE
UND
WERTSCHOEPFUNG
-
UNTERSUCHUNGEN
3.
ERFOLG
ODER
FEHLSCHLAG?
WAS
IM
CHANGEMANAGEMENT
ZAEHLT
4.
BESSER
NICHT
-
WAS
DAFUER
SPRICHT,
CHANGEPROZESSE
NICHT
ZU
MESSEN
5.
WOZU
DENN
BITTE
MESSEN
UND
EVALUIEREN?
6.
AGENDA
FUER
GUTE
CONTROLLINGKONZEPTE
IN
TRANSFORMATIONEN
7.
AGENDA
FUER
WIRKSAME
EVALUATION
113
127
128
151
KAPITEL
5:
DIE
LOGIK
DER
GEFUEHLE
1.
GEFUEHLE
AUF
DER
BUEHNE
VON
VERAENDERUNGEN
2.
DIE
VIER
GRUNDKATEGORIEN
VON
GEFUEHLEN
-
EIN
BLICK
HINTER
DIE
KULISSEN
3.
WAS
GILT
ES
BEI
INTERVENTIONEN
ZU
BEACHTEN
KAPITEL
6:
FALLBEISPIELE
YY
MY.CHANGE,
MY.CHANCE
-
DER
WEG
ZUM
SOLUTION
PROVIDER
YY
MIT
TRADITION
IN
DIE
N
ECONO
MSLXJW
IE
EIN
130
JAHRE
162
YY
AU
172
183
195
210
ALTES
UNTERNEHMEN
AUS
1+1
MACH
1:
P
STUNGSBRANCHE
EINE
REISE
NG
IST
LEICHT
HGEN
UND
INTERNET
-
LEADER
WIRD
-
MERGER
-
INTERGRATION
IN
DER
DIENSTLEI
GINNT
!
WAS
NACH
JAHREN
VON
DEN
ANGEMANAGEM
EN
TPOSTULATEN
BLEIBFAGELLE
AG
YY
LIVE
|OP|T
DIE
YY
EIN
UNMIFTLICHES
PAAR
IM
PROJEKT
YYALTE
-
FACHBERATUNG
UND
SYSTEMISCHE
BERATUNG
R
AUF
NEUEN
WEGEN"
DAS
PHASENMODELL
UND
KONKRETE
YYINTERVENTIONEN"
KAPITEL
7:
PHASENMODELL
YYERSTENS
KOMMT
ES
ANDERS
UND
ZWEITENS
ALS
MAN
DENKT
PHASE
1:
DIE
ROUTINE
UNTERBRECHEN
-
WIR
MUESSEN
UNS
VERAENDERN!
PHASE
2:
ZUKUNFTSBILDER
SCHAFFEN
-
ARCHITEKTUR
ENTWICKELN,
ROUTE
PLANEN!
PHASE
3:
MUTIG
ENTSCHEIDEN
-
INS
KALTE
WASSER
SPRINGEN
PHASE
4:
KONSEQUENT
UMSETZEN
-
LUST
AUF
NEUES
MIT
BREITEM
INVOLVEMENT
VERBINDEN
PHASE
5:
DIE
MUEHEN
DER
HOCHEBENE
MEISTEM
-
ERFOLGE
VERANKERN
DAS
PHASENMODELL
IM
UEBERBLICK
KAPITEL
8:
INTERVENTIONEN,
DESIGNS,
ARCHITEKTUREN
YY
DANKSAGUNG
UND
DER
WEG
DIESES
BUCHES
YY
KURZGLOSSAR
YY
LITERATURVERZEICHNIS
YY
STICHWORTVERZEICHNIS |
| any_adam_object | 1 |
| author | Heitger, Barbara 1958- Doujak, Alexander 1965- |
| author_GND | (DE-588)124076262 (DE-588)124076289 |
| author_facet | Heitger, Barbara 1958- Doujak, Alexander 1965- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Heitger, Barbara 1958- |
| author_variant | b h bh a d ad |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV014654010 |
| classification_rvk | QP 300 QP 340 QP 342 QP 343 |
| ctrlnum | (OCoLC)53289005 (DE-599)BVBBV014654010 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV014654010</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20041011</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">020813s2002 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">964510723</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3832309136</subfield><subfield code="9">3-8323-0913-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)53289005</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV014654010</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-B170</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Heitger, Barbara</subfield><subfield code="d">1958-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124076262</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Harte Schnitte, neues Wachstum</subfield><subfield code="b">[die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation]</subfield><subfield code="c">Barbara Heitger ; Alexander Doujak</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt u.a.</subfield><subfield code="b">Redline Wirtschaft bei Ueberreuter</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">336 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Verhaltenssteuerung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187773-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gefühlsreaktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156271-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Gefühlsreaktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156271-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Verhaltenssteuerung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4187773-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Doujak, Alexander</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124076289</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009947006&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009947006</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV014654010 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-22T00:30:43Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3832309136 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009947006 |
| oclc_num | 53289005 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-859 DE-12 DE-898 DE-BY-UBR DE-M347 DE-384 DE-521 DE-11 DE-2070s DE-B170 |
| owner_facet | DE-859 DE-12 DE-898 DE-BY-UBR DE-M347 DE-384 DE-521 DE-11 DE-2070s DE-B170 |
| physical | 336 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
| publishDateSort | 2002 |
| publisher | Redline Wirtschaft bei Ueberreuter |
| record_format | marc |
| spelling | Heitger, Barbara 1958- Verfasser (DE-588)124076262 aut Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] Barbara Heitger ; Alexander Doujak Frankfurt u.a. Redline Wirtschaft bei Ueberreuter 2002 336 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Verhaltenssteuerung (DE-588)4187773-1 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Gefühlsreaktion (DE-588)4156271-9 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s Management (DE-588)4037278-9 s Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Gefühlsreaktion (DE-588)4156271-9 s Verhaltenssteuerung (DE-588)4187773-1 s DE-604 Doujak, Alexander 1965- Verfasser (DE-588)124076289 aut DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009947006&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Heitger, Barbara 1958- Doujak, Alexander 1965- Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] Verhaltenssteuerung (DE-588)4187773-1 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Gefühlsreaktion (DE-588)4156271-9 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4187773-1 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4156271-9 (DE-588)4120744-0 (DE-588)4125011-4 |
| title | Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] |
| title_auth | Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] |
| title_exact_search | Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] |
| title_full | Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] Barbara Heitger ; Alexander Doujak |
| title_fullStr | Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] Barbara Heitger ; Alexander Doujak |
| title_full_unstemmed | Harte Schnitte, neues Wachstum [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] Barbara Heitger ; Alexander Doujak |
| title_short | Harte Schnitte, neues Wachstum |
| title_sort | harte schnitte neues wachstum die logik der gefuhle und die macht der zahlen im changemanagement das konzept der un balanced transformation |
| title_sub | [die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement ; das Konzept der un:balanced transformation] |
| topic | Verhaltenssteuerung (DE-588)4187773-1 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Gefühlsreaktion (DE-588)4156271-9 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd |
| topic_facet | Verhaltenssteuerung Management Gefühlsreaktion Mitarbeiter Unternehmensentwicklung |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009947006&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT heitgerbarbara harteschnitteneueswachstumdielogikdergefuhleunddiemachtderzahlenimchangemanagementdaskonzeptderunbalancedtransformation AT doujakalexander harteschnitteneueswachstumdielogikdergefuhleunddiemachtderzahlenimchangemanagementdaskonzeptderunbalancedtransformation |