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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Coelius, Claus (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg CC-Verl. 2004
Schlagworte:	Führungskräfteentwicklung Assessment-Center Ratgeber
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Beschreibung:	147 S. graph. Darst.
ISBN:	3923930070

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adam_text	INHALT INHALT 1 ASSESSMENT CENTER -MASSSTAB FUER MANAGEMENTPOTENZIAL BEWERTEN, BEURTEILEN, EINSCHAETZEN . 10 EIN VERFAHREN - VERSCHIEDENE BEZEICHNUNGEN . 11 UNTERSCHIEDLICHE QUALITAETEN . 12 UNTERSCHIEDLICHE ZIELE . 13 MINDESTANFORDERUNGEN - ASSESSMENT CENTER, DIE KEINE SIND . 13 UNGESCHULTE BEOBACHTER - ZUR SCHWACHSTELLENFORSCHUNG AUSGEARTET . 16 STANDARD-AC - WICHTIGE MERKMALE NICHT ERFASST . 17 FATALE FOLGEN - AN DER FALSCHEN STELLE GESPART . 18 DER ABLAUF EINES ASSESSMENT CENTERS . 19 FAIRNESS ALS QUALITAETSMASSSTAB . 20 2 POSTKORBUEBUNGEN - ENTSCHEIDUNGSSTRESS PUR VORFAELLE, DIE ES IN SICH HABEN . 26 POSTKORB-INTERVIEWS - MANKO AN ENSCHEIDUNGSFREUDE . 28 AUGENMASS UND FINGERSPITZENGEFUEHL . 29 WORAUF WIRD GEACHTET? . 30 VON ZWEIFELN GEPLAGT . 31 BELASTBARKEIT ALS KRITERIUM . 31 INHALT TIPPS ZUR VORBEREITUNG . 32 CHECKLISTE FUER POSTKORBUEBUNGEN . 34 3 GRUPPENDISKUSSIONEN - CHAOTISCH ODER KONSTRUKTIV? SCHWERPUNKT IM ASSESSMENT CENTER . 40 FREIES SPIEL DER KRAEFTE . 40 BEURTEILUNGEN, MIT DENEN KEINER RECHNET . 41 DIE THEMEN . 44 VERHALTENSBILDER - WAS WIRD BEWERTET? . 44 VERHALTEN STATT SACHLOESUNGEN . 47 DISKUSSIONSTAKTIK - IN FUENF SCHRITTEN ZUM ERGEBNIS . 48 DISKUSSIONSVERLAUF - KONFLIKTE VORPROGRAMMIERT . 56 ELLENBOGENSTRATEGIEN - WENN TEILNEHMER AGGRESSIV WERDEN . 57 UNTERSCHWELLIGE PRESTIGEKAEMPFE . 60 WAS TUN, WENN MAN MIR STAENDIG INS WORT FAELLT? . 60 KONTRAERE STANDPUNKTE - VERHAERTETE FRONTEN? . 61 SIGNALE MIT DEN AUGEN . 62 FEHLER IN DER ARGUMENTATION . 63 UEBERZEUGEN FAENGT MIT ZUHOEREN AN . 63 AKTIVES ZUHOEREN . 64 WIE SIE DAS GESPRAECH LENKEN KOENNEN . 65 DIE RICHTIGE FRAGETECHNIK ENTSCHEIDET . 66 SUGGESTIVFRAGEN - KONFLIKT VORPROGRAMMIERT . 68 INFORMATIONSVERLUST DURCH FALSCHE FRAGETECHNIK . 69 STREITGESPRAECHE - AGGRESSIONEN IN DEN GRIFF BEKOMMEN . 70 4 PRAESENTATIONEN - DER GROSSE AUFTRITT AUSSTRAHLUNG UND UEBERZEUGUNGSKRAFT . 76 GEHUETET WIE STAATSGEHEIMNISSE . 76 PROBLEME AUS DER PRAXIS . 77 VORTRAGSTHEMEN FUER BERUFSANFAENGER . 78 VORBEREITUNG - WO LIEGT DER ENGPASS? . 79 DURCH FRAGEN ZUM ZIEL . 81 4 INHALT UMSICHT ODER ENTSCHEIDUNGSSCHWAECHE? . 82 LOESUNG MIT ZWEI KOMPONENTEN . 83 VORTRAGSTECHNIK - ZUM ENTERTAINER GEWANDELT . 84 REDEHEMMUNGEN - WENN MAN DEN FADEN VERLOREN HAT . 85 VISUALISIERUNG - UEBERZEUGENDER ALS WORTE . 86 EINIGE GRUNDREGELN . 86 ORIENTIERUNGSHILFE FUER DIE ZUHOERER . 87 5 ROLLENSPIELE - MENSCHENFUEHRUNG AUF DEM PRUEFSTAND LABORSITUATION . 92 WENN DIE VORBEREITUNGSZEITEN ZU KNAPP SIND . 93 DIE THEMEN - GESAMMELTE SCHWIERIGKEITEN . 93 BEURTEILUNGSSCHLUESSEL - WORAUF WIRD GEACHTET? . 96 GESCHEITERT DURCH FALSCHES GESPRAECHSVERHALTEN . 97 ENTSCHEIDENDE FRAGEN ZUR GESPRAECHSFUEHRUNG . 98 GESPRAECHSEROEFFNUNG - GRAVIERENDE FEHLER . 99 KRITIK UEBEN WILL GELERNT SEIN . 102 KRITIK ALS SELBSTZWECK? . 103 STRATEGIE FUERS KRITIKGESPRAECH . 106 6 INTERVIEWS - GESPRAECHE MIT TIEFGANG FRAGESTUNDE . 114 INTERVIEWTECHNIK - WO FIRMEN SCHWERPUNKTE LEGEN . 114 KNICK IM LEBENSLAUF - KNICK IN DER KARRIERE? . 116 VERTRAUEN IN DIE EIGENEN FAEHIGKEITEN . 116 UEBERZEUGEN DURCH ROUTINE . 117 DIE FRAGE NACH DEM LEBENSLAUF . 118 AC-INTERVIEW - MIT DIESEN FRAGEN MUESSEN SIE RECHNEN . 118 UNBEQUEME FRAGEN . 121 ARGUMENTATIONSHILFEN . 122 CHECKLISTE - SO ANALYSIEREN SIE DAS INTERVIEW . 125 5 INHALT 7 TESTS - ETIKETTENSCHWINDEL? ETIKETTENSCHWINDEL? . 130 ZWEIFEL AN DER AUSSAGE . 130 GEHEIMNISKRAEMEREI . 132 LEISTUNGSTESTS UND PERSOENLICHKEITSTESTS - WORIN LIEGT DER UNTERSCHIED? . 133 PERSOENLICHKEITSTESTS - GESCHEITERT AN DEN EIGENEN ANTWORTEN . 133 DIE SEELE ALS TORTE . 134 KANN MAN SICH AUF PERSOENLICHKEITSTESTS VORBEREITEN? . 135 LUEGENFALLEN - EHRLICHKEIT ALS KRITERIUM . 135 WORAN ERKENNT MAN LUEGENFALLEN? . 136 MIT WELCHEN TESTS MUESSEN SIE RECHNEN? . 136 CHECKLISTE - CHARAKTER NACH MASS . 146 6
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