Baubetriebslehre - Projektmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Braunschweig [u.a.]
Vieweg
2002
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| Ausgabe: | 2., korrigierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Viewegs Fachbücher der Technik
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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PETER GREINER PETER EDUARD MAYER KARLHANS STARK BAUBETRIEBSLEHRE-
PROJEKTMANAGEMENT 2., KORRIGIERTE AUFLAGE MIT 160 ABBILDUNGEN VIEWEGS
FACHBUECHER DER TECHNIK VIEWEG VII INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG 1 1.1
PROJEKTBEGRIFF 1 1.2 BAUPROJEKTE 2 1.3 PROJEKTMANAGEMENT,
PROJEKTSTEUERUNG 3 1.4 ZWECK DES PROJEKTMANAGEMENTS 5 1.5
ANWENDUNGSBEREICH BAUWESEN .*.* 8 2 PHASENKONZEPTE 11 2.1 ALLGEMEINE
PHASENMODELLE 11 2.2 PHASENKONZEPTE BEI BAUINVESTITIONEN AUS
BAUHERRNSICHT 13 2.2.1 GESETZLICHER RAHMEN 13 2.2.2 GRUNDSAETZLICHE
PLANUNGSABLAEUFE 14 2.2.3 BESCHLEUNIGTES ABWICKLUNGSKONZEPT IM BAUWESEN
16 2.2.3.1 AUSGANGSPUNKTE 16 2.2.3.2 MERKMALE DES BESCHLEUNIGTEN ABLAUFS
17 2.2.3.3 VOR- UND NACHTEILE 19 2.3 PROJEKTMANAGEMENTLEISTUNGEN IN
EINZELNEN PHASEN 20 3 BAUPROJEKTORGANISATION 33 3.1 ZIELE DER
BAUPROJEKTORGANISATION 33 3.2 PROJEKTSTRUKTURIERUNG 33 3.3
AUFBAUORGANISATION 37 3.4 ABLAUFORGANISATION 41 3.5
ORGANISATIONSHILFSMITTEL 45 4 DIE KOSTENPLANUNG 47 4.1 BEHERRSCHUNG DER
BAUKOSTEN 47 4.2 KOSTENSICHTEN 48 4.2.1 HERSTELLKOSTEN 49 4.2.2
BAUNUTZUNGSKOSTEN 57 4.3 GRUNDSAETZE DER DIN 276 59 4.3.1 PHASEN DER
KOSTENPLANUNG 60 4.4 GRUNDSAETZE DER KOSTENSTEUERUNG 62 4.4.1
KOSTENTRANSFORMATION 62 4.4.2 DAS KOSTENELEMENT ': 63 4.4.3 KOSTENSTAND
UND KOSTENPROGNOSE 66 4.5 INTEGRATION VON BETRIEBSWIRTSCHAFT UND
KOSTENPLANUNG 72 4.5.1 KOSTENTRAEGER 73 4.5.1.1 DIE GEOMETRISCHE
PROJEKTSTRUKTUR 74 4.5.1.2 DIE FUNKTIONALE PROJEKTSTRUKTUR 75 4.5.2
KOSTENARTEN 77 4.5.2.1 KOSTENGRUPPEN ALS KOSTENART 77 4.5.3
KOSTENSTELLEN 78 4.5.3.1 DIE GLIEDERUNG DES STANDARDLEISTUNGSBUCHES 78
4.5.3.2 KOSTENBERECHNUNG UND BAUAUSFUEHRUNG 79 VIII INHALTSVERZEICHNIS
4.6 METHODIK DER KOSTENERMITTLUNG 82 4.6.1 GRUNDLAGEN 82 4.6.2
BEZUGSEINHEITEN UND MENGENGERUEST 84 4.7 BAUPREISE CONTRA KOSTENKENNWERTE
86 4.7.1 BAUPREISE 86 4.7.2 KOSTENKENNWERTE 88 4.8 VERFAHREN DER
KOSTENPLANUNG 91 4.8.1 DAS EINWERTVERFAHREN 91 4.8.2 DIE
MEHRWERTVERFAHREN 94 4.8.2.1 DIE KOSTENFLAECHENARTENMETHODE 94 4.8.2.2
KOSTENPLANUNG MIT GEBAEUDEELEMENTEN 98 4.8.2.3 KOSTENERMITTLUNG MIT
KOSTENELEMENTEN 101 4.8.2.4 KOSTENPLANUNG MIT GRENZKOSTEN 104 4.9
KOSTENKONTROLLE 108 4.10 FINANZMITTELPLANUNG 112 5 ABLAUFPLANUNG 115 5.1
ALLGEMEIN 115 5.1.1 ZIELSETZUNG 116 5.2 STUFEN DER ABLAUFPLANUNG 116
5.2.1 SCHAERFEGRADE DER TERMINPLANUNG 120 5.2.2 RAHMENTERMINPLAN 121
5.2.3 GENERALTERMINPLAN 122 5.2.4 GROBTERMINPLAN 124 5.2.4.1 GROBABLAUF
FUER DIE PLANUNG 124 5.2.4.2 GROBABLAUF FUER DIE BAUAUSFUEHRUNG 125 5.2.5
DETAILABLAUFPLANUNG 126 5.2.5.1 DETAILABLAUF DER PLANUNG 126 5.2.5.2
DETAILABLAUF DER BAUAUSFUEHRUNG 127 5.3 ABLAUFPLANUNG IN EINZELNEN
PROJEKTPHASEN 129 5.3.1 ABLAUFPLANUNG IN DER VORPLANUNG 129 5.3.2
ABLAUFPLANUNG IN DER ENTWURFSPLANUNG 131 5.3.3 ABLAUFPLANUNG IN DER
AUSFUEHRUNGSPLANUNG 133 5.4 ARTEN DER DARSTELLUNG DER ABLAUFPLANUNG 135
5.4.1 BALKENPLAN 135 5.4.2 WEG-ZEIT-DIAGRAMM 137 5.4.3 FLIESSFERTIGUNG
UND TAKTFERTIGUNG 141 5.4.4 PLANUNG VON TAKTZYKLEN , 144 5.5 NETZPLAN
147 5.6 KAPAZITAETSPLANUNG.'. 148 5.7 MULTI-PROJEKT-PLANUNG 150 5.8
BAUPHASENPLAENE 151 5.9 ZEITBEDARFSWERTE UND DAUERN 153 5.9.1 ALLGEMEIN
153 5.9.2 BERECHNUNG VON DAUERN MITTELS ZEITBEDARFSWERTEN 154 5.9.3
LEISTUNGSBEDARFSWERTE UND DAUERN FUER PLANUNGSLEISTUNGEN 154 5.9.4
ZEITBEDARFSWERTE UND DAUERN IM ROHBAU 156 5.9.5 ZEITBEDARFSWERTE UND
DAUERN IN DER AUSBAUPHASE 161 5.9.6 ZEITBEDARFSWERTE FUER DIE
HAUSTECHNISCHEN GEWERKE 164 INHALTSVERZEICHNIS IX 5.9.7
PLAUSIBILITAETSPRUEFUNGEN 166 5.10 TERMINKONTROLLE 167 5.11
ZUSAMMENFASSUNG 171 6 QUALITAETSMANAGEMENT 173 6.1 BAUEN, EIN
WERTSCHOEPFUNGSPROZESS 173 6.2 GRUNDSAETZE WIRTSCHAFTLICHEN HANDELNS 175
6.3 DIE PLANUNGSALTERNATIVE - IMPULS WIRTSCHAFTLICHER PLANUNG 180 6.4
DER REGELKREIS VON PLANEN UND BAUEN 183 6.5 DER GESCHAEFTSPROZESS ALS
FUEHRUNGSGROESSE DES QUALITAETSMANAGEMENTS 188 7 PROJEKTENTWICKLUNG 195 7.1
GRUENDE FUER DIE PROJEKTENTWICKLUNG 195 7.2 DEFINITION 195 7.3
PROJEKTARTEN DER PROJEKTENTWICKLUNG 197 7.4 ABLAUF DER
PROJEKTENTWICKLUNG 198 7.4.1 MACHBARKEITSSTUDIE 198 7.4.1.1
RAHMENPLANUNG 200 7.4.1.2 GRUNDSTUECKSBEZOGENE AUSWERTUNG 202 7.4.1.3
KOSTEN- UND RENDITEUEBERLEGUNG 205 7.4.1.4 RAHMENTERMINPLAN 209 7.5 RAUM-
UND FUNKTIONSPROGRAMM 209 7.5.1 AUFBAUORGANISATION 212 7.5.2
ABLAUFORGANISATION 213 7.5.3 NUTZUNGSSPEZIFISCHE GEBAEUDE-/RAUMKONZEPTION
213 7.6 MASSENMODELL 216 8 OBJEKTVORPLANUNG. 219 8.1 PHASENDEFINITION
219 8.2 ZIELE UND LEISTUNGEN 219 8.3 GRUNDSAETZLICHER ABLAUF DER PHASE
OBJEKTVORPLANUNG 220 8.4 INHALT VON VORPLANUNGEN IM EINZELNEN 223 8.5
ALTERNATIVE WEGE, ENTSCHEIDUNGEN UND VORBEREITUNGEN 224 8.6 DIMENSIONEN
DES PROJEKTMANAGEMENTS 224 8.6.1 ORGANISATION *. 224 8.6.2
LEISTUNGSTRAEGER '. 226 8.6.3 QUALITAETEN UND STANDARDS 228 8.6.4 KOSTEN
UND WIRTSCHAFTLICHKEIT 228 8.6.5 TERMINE 229 8.7 BEAUFTRAGUNG VON
LEISTUNGEN 230 9 DIE BAUVORBEREITUNG 231 9.1 DER BAUVERTRAG 231 9.2 DAS
KOSTENMANAGEMENT DER BAUVORBEREITUNG 233 9.3 DAS QUALITAETSMANAGEMENT DER
BAU VORBEREITUNG 234 9.4 DAS TERMINMANAGEMENT 236 9.5 KOORDINATION DER
AUSSCHREIBUNG 236 9.6 DIE VERGABE 238 X INHALTSVERZEICHNIS 10
BAUAUSFUEHRUNG 243 10.1 PHASENDEFINITION 243 10.2 ZIELE UND LEISTUNGEN
243 10.3 ABGRENZUNG MIT DER BAUUEBERWACHUNG DES BAUHERRN 244 10.4
LEISTUNGSSCHWERPUNKTE 247 10.4.1 ORGANISATION 247 10.4.2
QUALITAETSSICHERUNG 251 10.4.3 KOSTENSTEUERUNG 251 10.4.4 TERMINSTEUERUNG
257 10.5 PROBLEMKREISE. 259 11 FACILITY MANAGEMENT 261 11.1
GEBAEUDEBEWIRTSCHAFTUNG 263 11.2 DEFINITION DES BEGRIFFES FACILITY
MANAGEMENT 264 11.3 AUFGABEN DES FACILITY MANAGEMENTS 266 11.4 DAS
RAUMBEZOGENE INFORMATIONSSYSTEM 268 11.5 REALISIERUNGSKONZEPT 271 11.6
EDV-KONZEPTE 273 11.7 WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN 274 11.8 BENCHMARKETING
276 12 ZUSAMMENARBEIT IM PROJEKT 279 12.1 BEDEUTUNG IM PROJEKTMANAGEMENT
279 12.2 KOMMUNIKATION ALS SCHLUESSELFAKTOR 279 12.2.1 BEDEUTUNG DER
KOMMUNIKATON 279 12.2.2 KOMMUNIKATIONSPROZESS 279 12.2.3
KOMMUNIKATIONSMODELLE 282 12.2.4 KOMMUNIKATIONSSICHERUNG 283 12.3 ARBEIT
IM PROJEKTTEAM 284 12.4 PERSOENLICHES ZEITMANAGEMENT -. 286 12.5 NEUE
WEGE DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 288 12.5.1 DAS INFORMATIONSDILEMMA 290
12.5.2 SCHLUESSELFAKTOREN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 294 12.5.3
MANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEME 295 12.5.4 DAS KONZEPT DES DATA-WAREHOUSE
297 SACHWORTVERZEICHNIS 301 |
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| author | Greiner, Peter Mayer, Peter 1946-2018 Stark, Karlhans |
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| discipline | Bauingenieurwesen Wirtschaftswissenschaften |
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