Flexibilität durch individualisierte Arbeitsinhalte und Arbeitszeiten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar ; Köln
Eul
2002
|
| Schriftenreihe: | Reihe: Personal-Management
25 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 297 S. Ill. : 21 cm |
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNLS
.
XVII
VERZEICHNIS
DER
GESETZE
.
XIX
A.
EINLEITUNG
.
1
I.
PROBLEMSTELLUNG
.
1
II.
ZIELE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
B.
FLEXIBILITAET
DER
UNTERNEHMUNG
.
7
I.
BEGRIFF
DER FLEXIBILITAET
.
7
II.
FLEXIBILITAETSDIMENSIONEN
.
12
1.
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
12
2.
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
13
3.
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
.
15
4.
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
16
5.
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONSVERSORGUNG
.
16
6.
BEZIEHUNG
DER
FLEXIBILITAETSDIMENSIONEN
.
17
III.
FLEXIBILITAET
IM
ZIELSYSTEM
DER
UNTERNEHMUNG
.
20
IV.
EBENEN
DER
UNTERNEHMUNGSFLEXIBILITAET
.
25
V.
ABSTIMMUNG
VON
FLEXIBILITAETSBEDARF
UND
FLEXIBILITAETSPOTENTIAL
.
29
VI.
MESSUNG
VON
FLEXIBILITAET
.
33
C.
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
.
37
I.
VORUEBERLEGUNGEN
.
37
II.
DAS
INDIVIDUALISIERUNGSPARADIGMA
.
37
1.
BEGRIFF
UND
THEORETISCHES
KONSTRUKT
.
37
2.
KONSTITUTIVE
MERKMALE
.
43
A.
VARIATIONSSTRATEGIE:
VIELFALT
INSTITUTIONELLER
ARRANGEMENTS
.
43
B.
SELEKTIONSSTRATEGIE:
BEDUERFNISADAEQUATE
SELBSTSELEKTION
.
45
C.
ADAPTIONSSTRATEGIE:
DAUERHAFTE
REVISIONSMOEGLICHKEIT
.
47
3.
INDIVIDUALISIERUNG
ZWISCHEN
ORGANISATORISCHER
GESTALTUNG
UND
SELBSTORGANISATION
.
48
X
III.
KONKRETISIERUNG
DES
INDIVIDUALISIERUNGSKONZEPTES
FUER
DIE
GESTALTUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
.
51
1.
BEGRIFF
UND
GEGENSTAND
DER
ARBEITSORGANISATION
.
51
2.
INDIVIDUALISIERUNG
DES
GESTALTUNGSFELDES
ARBEITSINHALT
.
56
A.
BEGRIFF
UND
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITSINHALTS
.
56
B.
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
ZUR
INDIVIDUALISIERUNG
DES
ARBEITSINHALTS
.
63
AA.
DIFFERENTIELLE
UND
DYNAMISCHE
ARBEITSGESTALTUNG
.
63
BB.
AUFGABENBOERSE
.
66
CC.
MODULARE
ARBEITSGESTALTUNG
.
68
DD.
INDIVIDUELLE
STELLE
.
70
C.
ZUSAMMENFASSENDE
UND
VERGLEICHENDE
WUERDIGUNG
DER
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
.
73
3.
INDIVIDUALISIERUNG
DES
GESTALTUNGSFELDES
ARBEITSZEIT
.
76
A.
BEGRIFF
UND
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
ARBEITSZEIT
.
76
B.
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
ZUR
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSZEIT
.
81
AA.
GLEITZEITMODELLE
UND
VARIABLE
ARBEITSZEITEN
.
82
BB.
LANGZEITKONTEN
.
85
CC.
VERTRAUENSARBEITSZEIT
.
88
DD.
JOB
SHARING
.
90
EE.
WAHLARBEITSZEIT
.
93
C.
ZUSAMMENFASSENDE
UND
VERGLEICHENDE
WUERDIGUNG
DER
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
.
96
4.
INTEGRIERTE
INDIVIDUALISIERUNG
DER
GESTALTUNGSFELDER
ARBEITSINHALT
UND
ARBEITSZEIT
.
98
5.
GESTALTUNGSBEDINGUNGEN
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
.
101
XI
D.
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSORGANISATION.
111
I.
VORUEBERLEGUNGEN
.
111
II.
BEURTEILUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
HINSICHTLICH
DER
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
AUF
DER
MIKROEBENE
.
113
1.
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DES
ARBEITSINHALTS
.
113
A.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSPIELRAUM
.113
AA.
INDIVIDUELLER
HANDLUNGSSPIELRAUM
ERSTER
ORDNUNG
.
113
BB.
INDIVIDUELLER
HANDLUNGSSPIELRAUM
ZWEITER
ORDNUNG
.
116
B.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
120
AA.
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ERSTER
ORDNUNG
.120
BB.
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ZWEITER
ORDNUNG
.
122
C.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
.
123
AA.
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ERSTER
ORDNUNG
.
124
BB.
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ZWEITER
ORDNUNG
.
126
D.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
129
AA.
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
AUS
INDIVIDUELLEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
ERSTER
ORDNUNG
.
130
BB.
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
AUS
INDIVIDUELLEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
ZWEITER
ORDNUNG
.
133
E.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONS
VERSORGUNG
.
134
AA.
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONSVERSORGUNG
ZUR
NUTZUNG
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ERSTER
ORDNUNG.
135
BB.
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONSVERSORGUNG
ZUR
NUTZUNG
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ZWEITER
ORDNUNG.
138
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
141
2.
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSZEIT
.142
A.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
142
AA.
INDIVIDUELLER
HANDLUNGSSPIELRAUM
ERSTER
ORDNUNG
.
143
BB.
INDIVIDUELLER
HANDLUNGSSPIELRAUM
ZWEITER
ORDNUNG
.
146
XII
B.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
148
AA.
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ERSTER
ORDNUNG
.148
BB.
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ZWEITER
ORDNUNG
.149
C.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
.
151
AA.
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ERSTER
ORDNUNG
.
151
BB.
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
BEZUEGLICH
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ZWEITER
ORDNUNG
.155
D.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
158
AA.
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
AUS
INDIVIDUELLEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
ERSTER
ORDNUNG
.158
BB.
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
AUS
INDIVIDUELLEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
ZWEITER
ORDNUNG
.
161
E.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONS
VERSORGUNG
.
163
AA.
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONSVERSORGUNG
ZUR
NUTZUNG
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ERSTER
ORDNUNG.
163
BB.
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONSVERSORGUNG
ZUR
NUTZUNG
DES
INDIVIDUELLEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
ZWEITER
ORDNUNG.
164
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
165
3.
BETRACHTUNG
DER
FLEXIBILITAETSWIRKUNG
EINER
INTEGRIERTEN
INDIVIDUALISIERUNG
VON
ARBEITSINHALT
UND
ARBEITSZEIT
.167
III.
BEURTEILUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
HINSICHTLICH
DER
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
AUF
DER
MESOEBENE
.
171
1.
FLEXIBILITAETSWIRKUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DES
ARBEITSINHALTS
.
171
A.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
171
B.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
175
C.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
.
178
D.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
181
E.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONS
VERSORGUNG
.
184
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
188
XIII
2.
FLEXIBILITAETSWIRKUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSZEIT
.
189
A.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSPIELRAUM
.189
B.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
193
C.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
.195
D.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
198
E.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONS
VERSORGUNG
202
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
205
3.
BETRACHTUNG
DER
FLEXIBILITAETSWIRKUNG
EINER
INTEGRIERTEN
INDIVIDUALISIERUNG
VON
ARBEITSINHALT
UND
ARBEITSZEIT
.
207
IV.
BEURTEILUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
HINSICHTLICH
DER
FLEXIBILITAETSWIRKUNGEN
AUF
DER
MAKROEBENE
.
211
1.
FLEXIBILITAETSWIRKUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DES
ARBEITSINHALTS
.
211
A.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
211
B.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
214
C.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSBERELTSCHAFT
.
216
D.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
222
E.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONS
VERSORGUNG
226
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
228
2.
FLEXIBILITAETSWIRKUNG
EINER
INDIVIDUALISIERUNG
DER
ARBEITSZEIT
.
231
A.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
231
B.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSSCHNELLIGKEIT
.
234
C.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
HANDLUNGSBEREITSCHAFT
.
236
D.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
ZWECKENTSPRECHENDE
SELEKTION
.
241
E.
FLEXIBILITAETSDIMENSION
PROBLEMADAEQUATE
INFORMATIONS
VERSORGUNG
245
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
247
3.
BETRACHTUNG
DER
FLEXIBLLITAETSWIRKUNG
EINER
INTEGRIERTEN
INDIVIDUALISIERUNG
VON
ARBEITSINHALT
UND
ARBEITSZEIT
.
249
V.
GESAMTBETRACHTUNG
DER
ZENTRALEN
ERGEBNISSE
UEBER
ALLE
EBENEN
.
253
E.
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
263 |
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