Handbuch der Rationalisierung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen
expert-Verl.
2003
|
| Ausgabe: | 2., neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kontakt & Studium
331 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 279 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3816920365 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 1 Systematik der Planung und Rationalisierung 1
1.1 Zielgliedeoing Basis der Planung und Rationalisierung 5
1.2 Probleme, Prozesse, Funktionen
Ausgangspunkte der Rationalisierung 15
1.2.1 Logischer Arbeitsplan zur Lösung einzyklischer Probleme 17
1.2.2 Spiral und Pilgerschrittprinzip für umfangreiche, komplizierte Probleme 20
1.2.3 Vernetztes Denken zum Lösen komplexer Probleme 22
1.3 Strukturierung der Rationalisierung 25
2 Prinzipien der Rationalisierung 31
2.1 Taylor Prinzipien 31
2.2 Ford Prinzipien 32
2.3 Japanische Prinzipen 32
2.4 Allgemeine Prinzipien 35
3 Methoden der Rationalisierung 42
3.1 Strategien als systematischer Ansatz 44
3.1.1 Intuitionsverfahren 49
3.1.2 Analogieverfahren 52
3.1.3 Checklistverfahren 63
3.1.4 Routineverfahren 66
3.2 Business Reengineering Neubeginn und Ideal 68
3.3 Leanmanagement Schlankes Unternehmen 70
3.4 Gemeinkosten Optimierung 77
3.5 Wertanalyse Integrierte Rationalisierung 82
3.6 Wettbewerbsanalyse Analogie statt Neuerung 91
3.7 Benchmarking Vergleich mit dem „Weltbesten 93
3.8 Allgemeine Methoden 95
3.8.1 Qualitäts Zirkel 95
3.8.2 Betriebliches Vorschlagswesen 97
3.8.3 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess 102
3.8.4 KAIZEN Verändern zum Verbessern 102
3.9 Spezielle Methoden 105
3.9.1 Produktanalyse 105
3.9.2 Entwicklungs und Konstruktionsmethoden 108
3.9.3 Prozess und Technologierationalisierung 118
3.9.4 Fertigung Arbeitsgestaltung 128
3.9.6 Organisationsentwicklung OE 138
4 Techniken der Rationalisierung 143
4.0 Arbeitstechniken im persönlichen Arbeitsbereich 146
4.1 Initialphase 150
4.1.1 Profit Impactof Market Strategies PIMS 150
4.1.2 Programmanalyse 153
4.1.3 ABC Analyse 164
4.1.4 Gruppenarbeit 168
4.2 Informationsphase 176
4.2.1 Problemanalyse Kepner Tregoe Methode 176
4.2 2 Multimomentstudie 185
4.2.2 Wettbewerbsanalyse 190
4.2.3 Funktionsanalyse 191
4.3 Definitionsphase 208
4.3.1 Anforderungsliste Lastenheft Pflichtenheft Target Costing 208
4.4 Kreationsphase 213
4.4.1 Brainstorming 215
4.4.2 Brainwriting und Methode 635 220
4.4.3 Morphologie 223
4.5 Bewertungsphase 226
4.5.1 Wirtschaftlichkeitsrechnung 228
4.5.2 Nutzwertanalyse. 234
4.5.3 Technisch wirtschaftliche Bewertung 238
4.6 Realisierungsphase 241
4.6.1 Projektmanagement 243
4.6.2 Netzplantechnik 246
4.7 Spezielle Techniken 252
5 Einführung regelmäßiger, systematischer
Rationalisierungsaktionen 255
5.1 Potentialanaiyse und Schwachstellenbeseitigung 258
6 Anhang 270
7 Schrifttum (teils Quellen, teils Ergänzungen) 272
Sachregister 274
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