Bewertung der Qualität von Sicherheit und Gesundheitsschutz in Unternehmen und Verwaltungen:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. NW
2002
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz
Forschung ; 952 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zsfassung in engl. u. franz. Sprache |
Beschreibung: | 119 S. graph. Darst. |
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Kurzreferat 11
Abstract 12
Resume 13
1 Einleitung 15
2 Stand des betrieblichen Arbeitsschutzes 18
2.1 Ziele des betrieblichen Arbeitsschutzes 18
2.2 Untersuchungsergebnisse zum Stand des betrieblichen
Arbeitsschutzes aus der Literatur 19
2.2.1 Stand der Umsetzung von Anforderungen der
Bildschirmarbeitsverordnung 20
2.2.2 Informationsverhalten und Stand der Umsetzung
des betrieblichen Arbeitsschutzes in kleinen und
mittelgroßen Unternehmen 21
2.2.3 Arbeitsschutz in modernen Arbeitsformen 22
2.2.4 Handlungs-, Problem- und Bedarfslagen des betrieblichen
Arbeitsschutzes in kleinen und mittelgroßen Unternehmen .... 24
2.2.5 Schlussfolgerungen aus den betrachteten Untersuchungen ... 25
3 Prozesse des betrieblichen Arbeitsschutzes 26
3.1 Kerndimension 1 - Geeignete Organisation aufbauen 26
3.2 Kerndimension 2 - Geeignete Arbeitsschutzpersonen
und -fachleute bestellen 27
3.3 Kerndimension 3 - Erforderliche Mittel bereitstellen 27
3.4 Kerndimension 4 - Arbeitsbedingungen beurteilen 28
3.5 Kerndimension 5 - Erforderliche Maßnahmen treffen 29
3.6 Kerndimension 6 - Wirksamkeit der Maßnahmen
überprüfen 30
3.7 Kerndimension 7 - Ergebnisse dokumentieren 30
3.8 Kerndimension 8 - Unterweisungen durchführen 31
4 EFQM-Modell für Excellence 32
5 Management-Instrument zur Bewertung der Qualität
des Arbeitsschutzes im Unternehmen 40
6 Ermittlung des Standes von Sicherheit und
Gesundheitsschutz in Betrieben 43
6.1 Methodik 43
6.2 Kerndimensionen des Arbeitsschutzes im Überblick 45
6.3 Ergebnis-Kriterien in den Betrieben 49
6.4 Befähiger-Kriterien in den Betrieben 51
6.4.1 Kerndimension 1 - Geeignete Organisation aufbauen 51
6.4.2 Kerndimension 2 - Geeignete Arbeitsschutzpersonen
und -fachleute bestellen 54
6.4.3 Kerndimension 3 - Erforderliche Mittel bereitstellen 58
6.4.4 Kerndimension 4 - Arbeitsbedingungen beurteilen 61
6.4.5 Kerndimension 5 - erforderliche Maßnahmen treffen 64
6.4.6 Kerndimension 6 - Wirksamkeit der Maßnahmen
überprüfen 66
6.4.7 Kerndimension 7 - Ergebnisse dokumentieren 69
6.4.8 Kerndimension 8 - Unterweisungen durchführen 71
7 Erprobung des Referenzmodells in Betrieben 75
7.1 Praxistauglichkeit des entwickelnden Instruments 77
7.2 Ermittlung weiteren Unterstützungsbedarfs 78
7.2.1 Betrieb 1 - Gemeinnützige Einrichtung zur beruflichen
und sozialen Integration 78
72.2 Betrieb 4 - Metallbe- und -verarbeitungs- sowie
Anlagenbaubetrieb 79
7.2.3 Betrieb 6 - Müllheizkraftwerk 80
7.2.4 Betrieb 8 - Kfz-Handel- und -Werkstattbetrieb 81
7.2.5 Betrieb 13 - Zahnarztpraxis 81
7.2.6 Betrieb 16 - Malermeisterbetrieb 82
7.2.7 Schlussfolgerungen 83
8 Diskussion 85
9 Ausblick 87
10 Literatur 91
Anhang 1 93
Anhang 2 103
Abbildungsverzeichnis
Abb. 4.1 Schematische Darstellung des EFQM-Modell
für Excellence1 (EFQM, 1999) 32
Abb. 4.2 Schematische Darstellung der BADAR-Logik des
EFQM-Modell für Excellence (EFQM, 1999) 39
Abb. 5.1 Zusammenführung der RADAR-Logik mit den
Kerndimensionen des Arbeitsschutzes 40
Abb. 6.1 Ausprägung der Befähiger-Kriterien Vorgehen ,
Umsetzung und Bewertung und Überprüfung in
Bezug auf die Kerndimensionen des Arbeitsschutzes1
(Durchschnittswerte über 16 Betriebe) 47
Abb. 6.2 Ausprägung der Ergebnis-Kriterien Qualität und Umfang
in Bezug auf 16 Betriebe 50
Abb. 6.3 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 1 -
geeignete Organisation aufbauen (n = 16 Betriebe) 52
Abb. 6.4 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 2 -
geeignete Arbeitsschutzpersonen und -fachleute bestellen
(n = 16 Betriebe) 55
Abb. 6.5 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 3 -
erforderliche Mittel bereitstellen (n = 16 Betriebe) 59
Abb. 6.6 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 4 -
Arbeitsbedingungen beurteilen (n = 16 Betriebe) 62
Abb. 6.7 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 5 -
erforderliche Maßnahmen treffen (n = 16 Betriebe) 65
Abb. 6.8 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 6 -
Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen (n = 16 Betriebe).... 67
Abb. 6.9 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 7 -
Ergebnisse dokumentieren (n = 16 Betriebe) 70
Abb. 6.10 Ausprägung der Befähiger-Kriterien zur Kerndimension 8 -
Unterweisungen durchführen (n = 16 Betriebe) 72
Abb. 7.1 Rangfolge der Betriebe nach der Gesamtbewertung der
Befähiger-Kriterien (n = 16 Betriebe) 76
Abb. 9.1 Qualität des betrieblichen Arbeitsschutzes in (KMU-)
Unternehmen eines bestimmten Bereiches
(Leistungskurve) 88
Abb. 9.2 Stand des betrieblichen Arbeitsschutz-,,Vorgehens und
der betrieblichen Arbeitsschutz-„Umsetzung in Unter¬
nehmen z.B. eines bestimmten Bundeslandes 89
Anh. 1, Abb. 1 Kerndimension 1 - Orientierungshilfe zur Bewertung 94
Anh. 1, Abb. 2 Kerndimension 2 - Orientierungshilfe zur Bewertung 95
Anh. 1, Abb. 3 Kerndimension 3 - Orientierungshilfe zur Bewertung 96
Anh. 1, Abb. 4 Kerndimension 4 - Orientierungshilfe zur Bewertung 97
Anh. 1, Abb. 5 Kerndimension 5 - Orientierungshilfe zur Bewertung 98
Anh. 1, Abb. 6 Kerndimension 6 - Orientierungshilfe zur Bewertung 99
Anh. 1,Abb. 7 Kerndimension 7 - Orientierungshilfe zur Bewertung 100
Anh. 1, Abb. 8 Kerndimension 8 - Orientierungshilfe zur Bewertung 101
Anh. 1, Abb. 9 Ergebnisse - Orientierungshilfe zur Bewertung 102
Anh. 2, Abb. 1 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 1 104
Anh. 2, Abb. 2 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 2 105
Anh. 2, Abb. 3 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 3 106
Anh. 2, Abb. 4 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 4 107
Anh. 2, Abb. 5 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 5 108
Anh. 2, Abb. 6 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 6 109
Anh. 2, Abb. 7 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 7 110
Anh. 2, Abb. 8 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 8 111
Anh. 2, Abb. 9 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 9 112
Anh. 2, Abb. 10 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 10 113
Anh. 2, Abb. 11 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 11 114
Anh. 2, Abb. 12 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 12 115
Anh. 2, Abb. 13 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 13 116
Anh. 2, Abb. 14 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 14 117
Anh. 2, Abb. 15 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 15 118
Anh. 2, Abb. 16 Gesamtüberblick zur inhaltlichen und quantitativen
Bewertung von Betrieb 16 119
Tabellenverzeichnis
Tab. 6.1 Untersuchungsstichprobe nach Betriebsgröße
und Betriebsart 44
Tab. 6.2 Ergebnis-Mittelwerte nach Betriebsart (n = 16) 51
Tab. 6.3 Ergebnis-Mittelwerte nach Betriebsgröße (n = 16) 51
Tab. 6.4 Kerndimension 1 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 53
Tab. 6.5 Kerndimension 1 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 54
Tab. 6.6 Kerndimension 2 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 57
Tab. 6.7 Kerndimension 2 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 57
Tab. 6.8 Kerndimension 3 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 60
Tab. 6.9 Kerndimension 3 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 60
Tab. 6.10 Kerndimension 4 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 63
Tab. 6.11 Kerndimension 4 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 64
Tab. 6.12 Kerndimension 5 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 64
Tab. 6.13 Kerndimension 5 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 66
Tab. 6.14 Kerndimension 6 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 68
Tab. 6.15 Kerndimension 6 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 69
Tab. 6.16 Kerndimension 7 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 69
Tab. 6.17 Kerndimension 7 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 71
Tab. 6.18 Kerndimension 8 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsart (n = 16) 73
Tab. 6.19 Kerndimension 8 - Mittelwerte der Befähiger-Kriterien
nach Betriebsgröße (n = 16) 74
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