Business angels: wenn Engel Gutes tun! ; wie Unternehmensgründer und ihre Förderer erfolgreich zusammenarbeiten ; ein Praxishandbuch
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
FAZ-Inst. für Management-, Markt- und Medieninformationen
2002
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 248 S. graph. Darst., Kt. |
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INHALT
VORWORT
9
J
GRUNDLAGEN
I
WAS
IST
EIN
BUSINESS
ANGEL?
WAS
UNTERSCHEIDET
IHN
VOM
BUSINESS
DEVIL?
12
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
2
WAS
KANN
EIN
UNTERNEHMENSGRUENDER
VON
EINEM
BUSINESS
ANGEL
ERWARTEN?
17
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
3
WELCHE
ANFORDERUNGEN
STELLT
DER
BUSINESS
ANGEL
AN
UNTERNEHMENSGRUENDER?
21
WELCHE
ZIELUNTERNEHMEN
SIND
FUER
IHN
INTERESSANT?
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
4
WELCHE
STOLPERSTEINE
IN
DER
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
BUSINESS
ANGEL
UND
UNTERNEHMENSGRUENDER
GIBT
ES?
27
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
II
PRUEFUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
EINER
BETEILIGUNG
1
WIE
FINDEN
BUSINESS
ANGEL
UND
UNTERNEHMENS
GRUENDER
ERFOLGREICH
ZUSAMMEN?
34
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
2
WIE
SIEHT
EIN
UEBERZEUGENDER
BUSINESSPLAN
AUS?
44
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
3
WELCHE
OEFFENTLICHEN
FOERDERPROGRAMME
FUER
UNTERNEHMENSGRUENDER
GIBT
ES?
CHRISTEL
SCHMITZ
4
DAS
DILEMMA
DER
JUNGUNTERNEHMER
IN
DER
FRUEHPHASE
MICHAEL
KESPER
5
WIE
KANN
EIN
BUSINESS
ANGEL
SEINE
BETEILIGUNG
UEBER
OEFFENTLICHE
PROGRAMME
RE
ODER
CO-FINANZIEREN?
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
6
WIE
LAESST
SICH
EINE
BETEILIGUNG
STRUKTURIEREN?
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
7
GENUSSSCHEINE
-
EINE
UNTERSCHAETZTE
FINANZIERUNGS
ALTERNATIVE
MICHAEL
KESPER
8
WIE
KOENNEN
UNTERNEHMENSWERT
UND
ANTEILE
PRAGMATISCH
ERMITTELT
WERDEN?
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
9
WIE
SIEHT
DER
WIRKUNGSKREIS
EINES
BUSINESS
ANGELS
AUS?
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
IO
WIE
STRUKTURIERT
DER
BUSINESS
ANGEL
DEN
AUSSTIEG
AUS
SEINER
BETEILIGUNG?
DETLEF
GELDMACHER
/
FRANK
HOELZLE
58
RECHTLICHE
FRAGEN
I
WELCHE
VERTRAEGE
SOLLTEN
ZWISCHEN
BUSINESS
ANGELS
UND
UNTERNEHMENSGRUENDERN
ABGESCHLOSSEN
WERDEN?
MICHAEL
TIGGES
2
WIE SOLLTE
EINE
DUE
DILIGENCE
DURCHGEFUEHRT
WERDEN?
MICHAEL
TIGGES
3
WELCHE
GESELLSCHAFTSFORMEN
SIND
FUER
UNTERNEHMENS
GRUENDER
EMPFEHLENSWERT?
MICHAEL
TIGGES
72
78
87
95
99
110
II4
122
135
139
6
4
WELCHEN
HAFTUNGSFRAGEN
SEHEN
SICH
BUSINESS
ANGELS
UND
UNTERNEHMENSGRUENDER
GEGENUEBER?
152
MICHAEL
TIGGES
5
WIE
BETEILIGE
ICH
MITARBEITER
AM
UNTERNEHMEN?
162
MICHAEL
TIGGES
6
WELCHE
REGELN
MUSS
EIN
BUSINESS
ANGEL
ALS
MITGLIED
DES
AUFSICHTSRATES
EINER
AG
BEACHTEN?
166
MICHAEL
TIGGES
7
WELCHE
GEWERBLICHEN
SCHUTZRECHTE
GIBT
ES
IN
DEUTSCHLAND?
169
RALFSIECKMANN
8
WIE
KOENNEN
SCHUTZRECHTE
INTERNATIONAL
DURCHGESETZT
WERDEN?
176
RALFSIECKMANN
9
WIE
KANN
DER
WERT
VON
SCHUTZRECHTEN
VORAB
ERMITTELT
WERDEN?
180
RALFSIECKMANN
STEUERLICHE
ASPEKTE
1
WELCHE
STEUERLICHEN
ASPEKTE
SIND
BEI
DER
BETEILIGUNG
AN
EINER
KAPITALGESELLSCHAFT
RELEVANT?
186
HARALD
PLEWKA
2
WELCHE
STEUERLICHEN
ASPEKTE
SIND
BEI
DER
BETEILIGUNG
AN
EINER
PERSONENGESELLSCHAFT
ZU
BEACHTEN?
195
HARALD
PLEWKA
3
WIE
WERDEN
SONDERFORMEN
BESTEUERT?
199
HARALD
PLEWKA
7
UEBERGREIFENDE
ASPEKTE
1
MOEGLICHKEITEN
UND
VORTEILE
DES
PRIVATEN
RISIKOKAPITALS
(PRIVATE
EQUITY)
FUER
UNTERNEHMENSGRUENDER
206
DETLEF
GELDMACHER/
FRANK
HOELZLE
2
BUSINESS
ANGELS
UND
VC-GESELLSCHAFTEN
-
PARTNER
ODER
RIVALEN?
214
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
3
BUSINESS
ANGELS
IM
TEAM
-
GEMEINSAMKEIT
MACHT
STARK
217
HANS-DIETER
KLEINHUECKELSKOTEN
4
WELCHEN
MEHRWERT
BIETEN
REGIONALE
BUSINESS
ANGELS
NETZWERKE?
-
DAS
BEISPIEL
BAAR
E.V.
224
UTE
GUENTHER
/
ROLAND
KIRCHHOF
5
WAS
LEISTET
DAS
NATIONALE
BUSINESS
ANGELS
NETZWERK
DEUTSCHLAND
E.V.
(BAND)
ALS
DACHORGANISATION?
233
UTE
GUENTHER
/
ROLAND
KIRCHHOF
NACHWORT
DER
TBG
245
DIE
AUTOREN
246
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