Neues Marketing und Management von Sportvereinen: Entwurf einer Konzeption für erfolgreiches Sportsponsoring
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Butzbach-Griedel
Afra-Verl.
2002
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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adam_text | MICHAEL DINKEL NEUES MARKETING UND MANAGEMENT VON SPORTVEREINEN ENTWURF
EINER KONZEPTION FUER ERFOLGREICHES SPORTSPONSORING T AFRA VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGS- UND
TABELLENVERZEICHNIS SEITE 11 1. PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENS WEISE 1.1.
SPORTMARKETING - IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN SPORTWISSENSCHAFT UND
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 1.2. PROBLEMSTELLUNG 1.3. ZIELSETZUNG 1.4.
VORGEHENS WEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 13 13 14 18 2. SPORTSPONSORING
2.1. MAEZENATENTUM UND SPENDENWESEN 2.2. DIE KOMMERZIELLE SPORTFOERDERUNG
2.2.1. WERBEFORMEN IM SPORT 2.2.1.1. MARKIERUNG VON
AUSRUESTUNGSGEGENSTAENDEN 2.2.1.2. PRAESENZ IM UMFELD VON
SPORTVERANSTALTUNGEN 2.2.1.3. NUTZUNG VON PRAEDIKATEN 2.2.1.4.
TESTIMONIALWERBUNG 2.2.1.5. NAMENSGEBUNG 2.2.2. PLAEDOYER FUER EINEN NEUEN
DEFINITIONSANSATZ 21 24 25 26 27 29 31 32 35 37 2.3. STRUKTURIERUNG DER
SPORTSPONSORING-OBJEKTE 44 INHALTSVERZEICHNIS 3. DER
SPORTSPONSORING-MARKT 48 3.1. DIE STRUKTUREN DES SPORTS IN DEUTSCHLAND
51 3.1.1. NONPROFIT-ORGANISATIONEN IM SPORT 54 3.1.2. KOMMERZIELLE
SPORTANBIETER 57 60 64 65 68 70 73 75 80 3.4. SPORTMARKETING-AGENTUREN
81 3.5. VERFLECHTUNGEN IM SPORTSPONSORING-MARKT 85 3.6. MARKTORIENTIERTE
KATEGORISIERUNG DER SPORTORGANISATIONEN 3.7. ZUSAMMENFASSUNG 92 3.2.
3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3. 3.3.4. UNTERNEHMEN ALS
SPORTSPONSOREN SPORTSPONSORING ALS TEIL DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
DIE ZIELE DER SPORTSPONSOREN KRITERIEN FUER EIN ERFOLGREICHES
SPORTSPONSORING ENGAGEMENT MASSENMEDIEN UND SPORT PRINTMEDIEN HOERFUNK
FERNSEHEN INTERNET INHALTSVERZEICHNIS 4. NEUES MARKETING IN
SPORTVEREINEN 96 4.1. NEUE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DAS MARKETING VON
VEREINEN 100 4.2. ERWEITERUNG DES KLASSISCHEN MARKETING-MIX 103 4.3.
PRODUKTPOLITIK 106 4.4. PREISPOLITIK 108 4.5. DISTRIBUTIONSPOLITIK 109
4.6. KOMMUNIKATIONSPOLITIK 110 4.7. BESCHAFFUNGSPOLITIK ALS FUENFTES
INSTRUMENT 114 4.7.1. FINANZIERUNGSINSTRUMENTE DES
NONPROFIT-MARKETING-MIX 117 4.7.2. FINANZIERUNGSINSTRUMENTE DER
BESCHAFFUNGSPOLITIK 119 4.8. MODERNES MARKETINGMANAGEMENT 121 4.8.1.
STRATEGISCHES MARKETING 122 4.8.1.1. ANALYSEPHASE 123 4.8.1.2.
PLANUNGSPHASE 124 4.8.2. OPERATIVES MARKETING 126 4.8.2.1.
REALISIERUNGSPHASE 126 4.8.2.2. KONTROLLPHASE 126 4.9. ZUSAMMENFASSUNG
127 INHALTSVERZEICHNIS 5. SPONSORINGMANAGEMENT IM SPORT: EIN
SYNERGETISCHES INSTRUMENT 129 5.1. ANALYSE: POSITIONIERUNG IM
SPORTSPONSORING- MARKT 5.1.1. 5.1.2. 5.1.2.1. 5.1.2.2. 5.1.3. 5.2.
5.2.1. 5.2.1.1. 5.2.1.2. 5.2.2. 5.2.2.1. 5.2.2.2. 5.2.2.2.1. 5.2.2.2.2.
5.2.3. 5.2.4. 5.2.4.1. 5.2.4.2. 5.3. 5.3.1. 5.3.2. 5.3.2.1. 5.3.2.2.
EIGENANALYSE BEDUERFNISANALYSE IMAGEVERBESSERUNG STEIGERUNG DES
BEKANNTHEITSGRADES KONKURRENZANALYSE KONZEPTION: INTERPRETATION UND
MODIFIKATION DER BESCHAFFUNGSPOLITIK PRODUKTPOLITIK SELBSTDARSTELLUNG
ANGEBOTSPALETTE PREISPOLITIK SONDERWERBEFORMEN DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE
INTEGRATION NONPROFIT-MARKETING INTEGRATION SPONSOREN-MARKETING
DISTRIBUTIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOL ITIK OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND
WERBUNG KUNDENBINDUNG REALISIERUNG: NUTZUNG DER AKQUISEPOTENZIALE
KONSEQUENZEN AUS DER BETRACHTUNG DES SPORTSPONSORING-MARKTS AUSWAHL
POTENZIELLER PARTNER AFFINITAETEN INFORMATIONSQUELLEN 131 135 136 138 139
140 141 142 143 145 148 150 152 154 157 159 159 161 162 162 167 167 170
10 INHALTSVERZEICHNIS 5.4. KONTROLLE: SPORTSPONSORING-NUTZEN UND
MANAGEMENT-KONZEPTION 172 5.4.1. SPORTSPONSORING-NUTZEN 173 5.4.2.
MANAGEMENT-KONZEPTION 175 5.5. ENTWURF UND KONSEQUENZEN DER
SPORTSPONSORING- MANAGEMENT-KONZEPTION 178 6. AUSBLICK 185
LITERATURVERZEICHNIS 189 ANHANG 218
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