Dynamische Disposition: Strategien und Algorithmen zur optimalen Auftrags- und Bestandsdisposition ; mit 7 Tabellen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2002
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINFUEHRUNG.
1
1.1
PLANUNG,
DISPOSITION
UND
STEUERUNG
.
2
1.2
AUFGABEN
DER
AUFTRAGS
UND
LAGERDISPOSITION
.
5
1.3
GRUNDREGELN
UND
PRINZIPIEN
DER
DYNAMISCHEN
DISPOSITION
.
6
1.4
VORGEHEN
DER
WEITEREN
DARSTELLUNG
.
8
1.5
HERLEITUNGEN
UND
SIMULATIONSTESTS
.
9
1.6
VORAUSSETZUNGEN
DER
REALISIERUNG
.
11
2
NETZWERKMANAGEMENT
UND
DISPOSITION
.
13
2.1
STRUKTURELEMENTE
VON
LOGISTIKNETZEN
.
15
2.2
DEZENTRALE
DISPOSITION
.
18
2.3
ZENTRALE
DISPOSITION
.
20
2.4
SUBSIDIARITAETSPRINZIP
UND
ENTKOPPLUNGSPRINZIP
.
22
2.5
ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE
LOGISTIKKOSTEN
.
24
3
AUFTRAEGE
UND
BEDARFSARTEN
.
27
3.1
AUFTRAGSINHALT
.
27
3.2
AUFTRAGSSTRUKTUR
.
29
3.3
PERIODENABSATZ
UND
PERIODENBEDARF
.
30
3.4
PERIODENLAENGE
UND
TERMINTREUE
.
31
3.5
PRIMAERBEDARF
UND
SEKUNDAERBEDARF
.
32
3.6
VERBRAUCHSBEDARF
UND
PLANBEDARF
.
32
3.7
BESTANDSARTEN
UND
LAGERBEREICHE
.
33
4
DYNAMISCHE
BEDARFSPROGNOSE
.
37
4.1
KURZFRISTIGE
BEDARFSPROGNOSE
.
37
4.2
EFFEKTE
DER
DYNAMISCHEN
GLAETTUNG
.
39
4.3
DYNAMISCHER
GLAETTUNGSFAKTOR
.
42
XII
INHALT
4.4
MITTELFRISTIGE
ABSATZ
UND
UMSATZPROGNOSE
.
45
4.5
PRUEFUNG
DER
PROGNOSTIZIERBARKEIT
.
47
4.6
BEDARFSPROGNOSE
IN
LOGISTIKNETZEN
.
48
5
LIEFERZEITEN
UND
TERMINTREUE
.
51
5.1
AUFTRAGSLIEFERZEIT
UND
LAGERLIEFERZEIT
.
51
5.2
AKTUELLE
WIEDERBESCHAFFUNGSZEIT
.
52
5.3
VERBRAUCH
IN
DER
WIEDERBESCHAFFUNGSZEIT
.
53
5.4
PUENKTLICHKEIT
UND
TERMINTREUE
.
54
5.5
DIREKTLIEFERZEIT
BEI
AUFTRAGSBUENDELUNG
.
56
6
LAGERBESTAND
UND
NACHSCHUBSTRATEGIEN
.
59
6.1
LAGERBESTAND
UND
MELDEBESTAND
.
59
6.2
PROGRAMMIERBARE
NACHSCHUBSTRATEGIEN
.
62
6.3
BEREITSTELLVERFAHREN
UND
KANBAN
.
64
6.4
MELDEBESTANDSVERFAHREN
.
70
6.5
ZYKLUSZEITVERFAHREN
.
74
6.6
NACHSCHUBMENGEN
UND
BESTANDSRESTRIKTIONEN
.
76
6.7
VERPACKUNGSEINHEITEN
UND
LADEEINHEITEN
.
77
6.8
LADEEINHEITENBESTAND
UND
LAGERPLATZBEDARF
.
79
7
LIEFERFAEHIGKEIT
UND
SICHERHEITSBESTAND
.
81
7.1
MITTLERE
LIEFERFAEHIGKEIT
.
82
7.2
DYNAMISCHER
SICHERHEITSBESTAND
.
85
7.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
SICHERHEITSBESTAND
.
88
8
MINIMALE
LOGISTIKKOSTEN.
93
8.1
AUFTRAGS
UND
EINLAGERKOSTEN
.
94
8.2
LAGERUNGSKOSTEN
.
95
8.3
AUFTRAGSLOGISTIKKOSTEN
.
96
8.4
LAGERLOGISTIKKOSTEN
.
98
8.5
OPTIMALE
NACHSCHUBMENGE
.
103
8.6
KOSTENOPPORTUNITAET
DER
LAGERHALTUNG
.
109
8.7
SICHERHEITSKOSTEN
UND
LIEFERFAEHIGKEIT
.
113
8.8
APPROXIMATIVE
NACHSCHUBBERECHNUNG
.
115
9
LOGISTISCHE
SORTIMENTSEINTEILUNG
.
119
9.1
LAGERHALTUNG
ODER
AUFTRAGSFERTIGUNG
.
119
9.2
LAGERARTIKEL
UND
AUFTRAGSARTIKEL
.
120
9.3
SERVICEGRAD
UND
SERVICEKLASSEN
.
122
9.4
ROLLIERENDE
SORTIMENTSANPASSUNG
.
124
9.5
ABC
UND
XYZ-KLASSIFIZIERUNG
.
124
INHALT
XIII
IO
PERMANENTE
AUFTRAGSDISPOSITION
.
127
10.1
AUFTRAGSLIEFERUNG
ODER
LAGERLIEFERUNG
.
127
10.2
ERZEUGNISARTEN
UND
PRODUKTIONSTYPEN
.
129
10.3
ERZEUGNISBEDARF
UND
MATERIALBEDARF
.
130
10.4
LEISTUNGSKENNZAHLEN
DER
PRODUKTIONSSTELLEN
.
132
10.5
AUFBAUORGANISATION
DER
PRODUKTION
.
134
10.6
FERTIGUNGSPLANUNG
UND
FERTIGUNGSDISPOSITION
.
136
10.7
REIHENFOLGE-,
ABFERTIGUNGS-UND
ZUORDNUNGSSTRATEGIEN
.
138
10.8
STANDARDSTRATEGIE
DER
DYNAMISCHEN
FERTIGUNGSDISPOSITION
.
141
10.9
BESCHAFFUNGSDISPOSITION
.
143
10.10
VERSANDDISPOSITION
.
144
11
DYNAMISCHE
LAGERDISPOSITION
.
147
11.1
STANDARDDISPOSITION
DER
LAGERARTIKEL
.
147
11.2
KRITISCHE
LAGERARTIKEL
.
148
11.3
AUSWAHL
DER
BESTELLPUNKTSTRATEGIE
.
149
11.4
ZUWEISUNG
OPTIMALER
LADUNGSTRAEGER
.
150
11.5
AUSWIRKUNGEN
DER
DYNAMISCHEN
LAGERDISPOSITION
.
150
12
NETZWERKDISPOSITION
UND
RESSOURCENPLANUNG
.
153
12.1
DISPOSITION
MEHRSTUFIGER
LEISTUNGSKETTEN
.
154
12.2
DEZENTRALE
PULLDISPOSITION
.
157
12.3
DEZENTRALE
PUSHDISPOSITION
.
157
12.4
ZENTRALE
NETZDISPOSITION
.
158
12.5
KOMBINATION
VON
DEZENTRALER
UND
ZENTRALER
DISPOSITION
.
159
12.6
ENGPASSSTRATEGIEN
.
160
12.7
BESTANDSZENTRALISIERUNG
.
162
12.8
BEDARFSAUFSCHAUKELUNG
UND
PEITSCHENKNALLEFFEKT
.
166
13
DATENBEDARF
UND
LOGISTIKCONTROLLING
.
169
13.1
LOGISTIKSTAMMDATEN
UND
DISPOSITIONSPARAMETER
.
169
13.2
STATISCHE
ARTIKELSTAMMDATEN
.
171
13-3
DYNAMISCHE
ARTIKELSTAMMDATEN
.
173
13.4
ANZEIGEBEDARF
.
174
13.5
LOGISTIKCONTROLLING
.
174
13.6
LEISTUNGSPREISE
UND
LEISTUNGSKOSTENSAETZE
.
176
14
AUFTRAGSZENTRUM
UND
IMPLEMENTIERUNG
.
179
14.1
AUFGABEN
DES
AUFTRAGSZENTRUMS
.
179
14.2
IMPLEMENTIERUNG
DES
DISPOSITIONSREGELWERKS
.
180
XIV
INHALT
15
SIMULATIONSTOOLS
.
183
15.1
TOOLS
ZUR
STOCHASTISCHEN
SIMULATION
.
184
15.2
AUFBAU
DER
SIMULATIONSPROGRAMME
.
185
15.3
MODELLFUNKTION
ZUR
ABSATZSIMULATION
.
189
15.4
BENUTZERHINWEISE
.
191
15.5
KALKULATIONSTOOL
FUER
ANALYTISCHE
BERECHNUNGEN
.
192
LITERATUR
.
193
NUTZUNGSBEDINGUNGEN
.
197
SACHWORTVERZEICHNIS
.
199 |
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