Die dienstliche Beurteilung: Beamte, Angestellte und Arbeiter im öffentlichen Bereich
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
<<Erich>> Schmidt
2002
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| Ausgabe: | 4., überarb. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 327 S. |
| ISBN: | 3503066721 |
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| adam_text | DIE DIENSTLICHE BEURTEILUNG BEAMTE, ANGESTELLTE UND ARBEITER IM
OEFFENTLICHEN BEREICH VON PROF. DR. FRANK BIELER BRAUNSCHWEIG/HOCHSCHULE
HARZ, WERNIGERODE 4., UEBERARBEITETE AUFLAGE ERICH SCHMIDT VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS SEITE RANDZIFFER VORWORT ZUR 4. AUFLAGE 5 VORWORT ZUR
1. AUFLAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 A. DER
OEFFENTLICHE BEREICH 17 1- 3 B. BEGRIFF UND BEDEUTUNG VON BEURTEILUNG UND
- ZEUGNIS 21 4-35 1. BEURTEILUNG ALS GRUNDLAGE DER PERSONALENTSCHEIDUNG
2. WESEN DER BEURTEILUNG 3. ZWECKE DER BEURTEILUNG 3.1 PERSONALAUSLESE
3.2 ENTLOHNUNG 3.3 PERSONALENTWICKLUNG 3.4 KOMMUNIKATION 3.5 MOTIVATION
4. ARTEN DER BEURTEILUNG 4.1 AUSSENZEUGNIS 4.1.1 ALS NACHWEIS DER
BESCHAEFTIGUNG 4.1.2 ALS QUALIFIKATIONSNACHWEIS 4.1.3 ALS GRUNDLAGE DER
WEITEREN BERUFSTAETIGKEIT.., 4.1.4 DAS ZWISCHENZEUGNIS 4.1.5
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE PROBLEMATIK DES AUSSENZEUGNISSES 472 DAS
INNENZEUGNIS 4.2.1 ALS MASSSTAB INTERNER PERSONALAUSLESE 4.2.2 ALS ANSATZ
FUER PERSONALCONTROLLING 4.2.3 ALS BESONDERHEIT IM OEFFENTLICHEN DIENST
4.3 POTENTIALBEURTEILUNGEN 4.4 ASSESSMENT-CENTERS 4.5 ABGRENZUNG ZU
DIENSTAUFSICHTLICHEN ODER KRITIKGESPRAECHEN 5. ANLASS VON BEURTEILUNGEN
5.1 ALLGEMEINER BEURTEILUNGSZEITPUNKT 5.2 DIE REGELBEURTEILUNG 5.3 DIE
ANLASSBEURTEILUNG 5.4 DIE *VORRATSBEURTEILUNG 22 25 28 28 28 29 29 29
3~0 30 30 30 31 32 34 ~35 35 36 36 38 40 42 43 43 44 45 46 5- 6 7- 10
11- 16 12 13 14 15 16 17-30 18- 23 12 19 20 21 23 2 4- 25 24 24 25
26 27- 29 30 31- 35 32 33__. 34 35 INHALTSVERZEICHNIS SEITE C. DAS
ABSCHLUSSZEUGNIS 47 1. GRUNDLAGEN 47 2. BEDEUTUNG DES ZEUGNISSES 48 3.
FORMELLE ANFORDERUNGEN 50 3.1 FAELLIGKEITEN 50 3.2 FORMERFORDERNISSE 51
3.3 AUSSCHLUSS DES ANSPRUCHES AUF ZEUGNISERTEILUNG 53 3.3.1 VERJAEHRUNG
53 3.3.2 VERWIRKUNG 53 3.3.3 VERFALL 55 3.3.4 VERZICHT 55 3.3.5
ABGELTUNG UND AUSGLEICHSQUITTUNG 56 3.4 ZEUGNISANSPRUCH ALS HOLSCHULD 56
4. INHALT 56 5. ZEUGNISSPRACHE 57 5.1 LEISTUNGSBEURTEILUNG 58 5.1.1
EINZELNE KRITERIEN IM FORMULIERUNGSUEBERBLICK 59 5.2 VERHALTENSBEWERTUNG
60 5.3 UNZULAESSIGE AUSSAGEN 61 5.4 BEENDIGUNGS- UND SCHLUSSFORMEL 63 5.5
ZUSAMMENFASSUNG 64 6. GERICHTLICHE KORREKTUR 65 7. HAFTUNG 65 7.1
HAFTUNG GEGENUEBER DEM ARBEITNEHMER 65 7.2 HAFTUNG GEGENUEBER EINEM NEUEN
ARBEITGEBER. 66 7.2.1 HAFTUNG DES ARBEITNEHMERS 66 7.2.2 HAFTUNG DES
ARBEITGEBERS 67 D. RECHTLICHE BEDINGUNGEN DER DIENSTLICHEN BEURTEILUNG :
69 1. DIE DIENSTLICHE BEURTEILUNG VON BEAMTEN .... 69 1.1
RECHTSGRUNDLAGEN 71 T72. .BEURTEILUNGSARTEN 72 1.2.1 ABGRENZUNGEN 73
1.2.1.1 BEFOERDERUNGS-/BESETZUNGSBERICHTE 73 1.2.1.2 ENTWUERFE, BEITRAEGE
UND BEURTEILUNGSNOTIZEN.. 74 1.2.1.3 BEWERTUNGEN VON EINZELLEISTUNGEN 75
1.2.2 REGELBEURTEILUNGEN 75 1.2.3 BEDARFSBEURTEILUNGEN 78 1.2.4
EIGNUNGS-/BEFAEHIGUNGSBEURTEILUNG 79 1.3 INHALT DER DIENSTLICHEN
BEURTEILUNG 80 1.3.1 VORGEGEBENE BEURTEILUNGSKRITERIEN 80 1.3.1.1
EIGNUNG 80 1.3.1.2 BEFAEHIGUNG 84 10 RANDZIFFER 36- 36 37- 39- 39 40- 42-
42 43 44 45 46 47 48 49- 50- 52 53 54 55- 57 58 59- 59- 60 61 62 62 38
47 41 47 57 52 56 62 60 63-158 64- 68 69 69 69 69 70- 73 74 75-
76- 76- 78- 65 74 72 81 81 77 79 INHALTSVERZEICHNIS SEITE RANDZIFFER
1.3.1.3 FACHLICHE LEISTUNG.. 85 80-81 2. RECHTLICHE GRENZEN DIENSTLICHER
BEURTEILUNGEN 87 82-120 2.1 EINHALTUNG DES GESETZLICHEN RAHMENS UND
ANZUWENDENDER BEGRIFFE 89 83- 84 2.2 EINHALTUNG ANERKANNTER ODER
ALLGEMEINGUELTIGER BEWERTUNGSMASSSTAEBE.,. 91 85- 88 2.3 VERMEIDUNG
FALSCHER ODER UNVOLLSTAENDIGER TATSACHENFESTSTELLUNGEN 95 89- 91 2.4
SACHGERECHTE ERWAEGUNGEN 101 92 2.5 EINHALTUNG VON VERFAHRENSVORSCHRIFTEN
ODER -REGELUNGEN 101 93- 96 2.6 GESAMTURTEIL 107 97-98 2.7
VERWENDUNGSVORSCHLAG 109 99 2.8 BESONDERHEITEN 110 100-103 2.8.1
BEURTEILUNG VON SCHWERBEHINDERTEN 110 100 * 2.8.2 BEURTEILUNG VON
PERSONALRATSMITGLIEDERN 111 101 2.8.3 BETEILIGUNG VON
MITARBEITERVERTRETUNGEN 112 102 2.8.4 BETEILIGUNG VON FRAUEN-/ ___
GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTEN 113 103 ~Z9 FEFLETDETBEUERTEILET. : L 14
FOE4-FL9 2.9.1 PERSOENLICHKEITSSTRUKTURELLE FEHLER 114 105-110 2.9.1.1
TENDENZ ZUR MILDE 115 106-107 2.9.1.2 TENDENZ ZUR STRENGE 116 108
2.9.1.3 TENDENZ ZUM DURCHSCHNITTSURTEIL 117 109 2.9.1.4 TENDENZ ZU
EXTREMWERTEN 117 110 2.9.2 UEBERSTRAHLUNGSEFFEKT, EINSEITIGKEITSFEHLER
.... 118 111 2.9.3 UEBERNAHMEFEHLER 119 112 2.9.4 BEZUGSPERSONENEFFEKT,
EGOZENTRIEFEHLER 119 113 2.9.5 SYMPATHIE, ANTIPATHIE, VORURTEILE 120
114-116 2.9.6 MANIPULATION, AEMTERPATRONAGE 121 117 2.9.7 KONTAKT -
EFFEKT 122 118 2.9.8 BERUECKSICHTIGUNG VON BEURTEILUNGSKONSEQUENZEN 123
119 _2-UEL_ VERMEIDUNG VON FEHLERN 123 120 3. RECHTSSCHUTZ GEGEN
DIENSTLICHE BEURTEILUNGEN. 124 121-151 3.1 RECHTSSCHUTZ GEGEN EINE
FEHLERHAFTE BEURTEILUNG 126 123-130 3.1.1 FORMLOSE RECHTSBEHELFE 126
123-124 3.1.1.1 GEGENVORSTELLUNG 126 123 3.1.1.2 DIENST- ODER
FACHAUFSICHTSBESCHWERDE 126 123 3.1.1.3 WIRKUNGEN 127 124 3.1.2
FOERMLICHE RECHTSBEHELFE 128 125-130 3.1.2.1 WIDERSPRUCH 128 126-127
3.1.2.2 KLAGE 132 128 3.1.2.3 ERFOLG EINES FOERMLICHEN RECHTSBEHELFES 133
129 11 INHALTSVERZEICHNIS SEITE RANDZIFFER 3.1.2.4 ENTFERNUNG
UNRICHTIGER BEURTEILUNGEN AUS DER PERSONALAKTE 134 130 3.2 RECHTSSCHUTZ
GEGEN FEHLERHAFTE PERSONALAUSLESE - *KONKURRENTENKLAGE 134 131-151
3.2.1 AUSSCHREIBUNGSPFLICHT 135 132 3.2.2 AUSWAHLVERFAHREN 136 133-134
3.2.3 KORREKTURMOEGLICHKEITEN 138 135 3.2.4 RECHTSSCHUTZ 139 136-151
3.2.4.1 VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ 139 137 3.2.4.2 KLAGE 140 138 3.2.4.3
MATERIELLE FEHLERQUELLEN 141 139-151 3.2.4.3.1 BESTAETIGTE
DIFFERENZIERUNGSKRITERIEN 146 143-145 3.2.4.3.2 RECHTSWIDRIGE
HILFSKRITERIEN 149 146-149 3.2.4.3.3 ERMESSENSABHAENGIGE KRITERIEN 152
150 3.2.4.3.4 SCHADENSERSATZANSPRUECHE 154 151 4. DIE DIENSTLICHE
BEURTEILUNG DER ANGESTELLTEN UND ARBEITER 155 152-158 4.1 ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN 155 152 4.2 SCHAFFUNG VON RECHTSGRUNDLAGEN 157 153-154 4.3
KONSEQUENZEN 158 155-157 4.3.1 GELTUNGSRAHMEN 158 155 4.3.2 MATERIELLE
VERGLEICHBARKEIT DER KRITERIEN 159 156 4.3.3 VERGLEICHBARKEIT DER
BESCHAEFTIGTEN 159 157 4.4 RECHTSSCHUTZ 161 158 E. PROBLEME UND
NOTWENDIGKEITEN 163 159-185 1. ALLGEMEINE KRITIK AM SYSTEM 164 160 2.
BEISPIELE DIENSTLICHER BEURTEILUNGEN 165 161-169 2.1 ERLAEUTERUNGEN VON
EINZELKRITERIEN 166 163-164 2.1.1 DEFINITIONEN 166 163 2.1.2 ERLAEUTERTE
DEFINITIONEN 173 164 2.1.3 BEDEUTUNG 183 164 2.2 BEISPIEL NICHT
ZUGEORDNETER, BENOTETER BEURTEILUNGSKRITERIEN 184 165 2.3 BEISPIEL
ZUGEORDNETER, NICHT BENOTETER BEURTEILUNGSKRITERIEN 189 166 2.4
BEISPIELE ZUGEORDNETER UND BENOTETER BEUERTEILUNGSKRITERIEN 194 167-168
2.5 BEISPIELE ZUGEORDNETER, BENOTETER UND GEWICHTETER BEURTEILUNGEN 205
169 3. ANSATZPUNKTE ZUR SYSTEMANPASSUNG UND -ERNEUERUNG 213 170-178 3.1
ANSATZPUNKTE DER KRITIK 214 170-172 3.2 ERFORDERNISSE ANSTEHENDER
MODERNISIERUNGEN. 217 173-174 3.3 ANFORDERUNGEN DER DIENSTRECHTSREFORM
219 175-178 12 INHALTSVERZEICHNIS SEITE RANDZIFFER 3.3.1
LEISTUNGSBEWERTUNG 222 176 3.3.2 ZEITLICHE DETERMINANTEN 223 177 3.3.3
ZUSAMMENFASSUNG 224 178 4. ANFORDERUNGEN AN EIN SYSTEM DIENSTLICHER
BEURTEILUNGEN 224 179-185 4.1 STANDARDISIERUNG 225 180 4.2 KLARHEIT UND
SORGFALT. 226 181 4.3 ZEITRAHMEN 227 182 4.4 PERSONALENTWICKLUNG 227 183
4.5 LEISTUNGS- UND VERWENDUNGSERFASSUNG 232 183 4.6 POTENTIALERFASSUNG
238 184 4.7 ANFORDERUNGSPROFILE 239 185 F. ANSAETZE ZUR GESTALTUNG VON
BEURTEILUNGSSYSTEMEN 241 186-200 1. VORAUSSETZUNGEN 241 186 2.
RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VERAENDERTER BEURTEILUNGSSYSTEME 241 187-188 3.
PRAKTISCHE ANSAETZE 245 189-200 3.1 ANFORDERUNGSPROFIL 246 190-191 3.2
EIGNUNGS-UND BEFAEHIGUNGSERMITTLUNG 253 192-195 3.3
LEISTUNGSBEURTEILUNGEN 268 196-197 3.4 FREMDBEURTEILUNGEN,
SELBSTBEURTEILUNGEN .... 270 198 3.5 ZUSAMMENFUEHRUNG VON
BEURTEILUNGSTEILEN. ... 270 199-200 ANHAENGE ANHANG 1: AUSZUG AUS DEM
BEURTEILUNGSSYSTEM DES NIEDERSAECHSICHEN LANDKREISES GOSLAR: 277 ANHANG
2: INTERVIEWLEITFADEN FUER POTENTIALGESPRAECHE .... 301 ANHANG 3:
SELBSTBEURTEILUNG/VORGESETZTENBEURTEILUNG ZUM FUEHRUNGSVERHALTEN 306
ANHANG 4: THEMENSTRUKTUR FUER EIN MITARBEITERGESPRAECH .. 310 ANHANG 5:
ECKDATEN EINER DIENSTVEREINBARUNG UEBER EIN BEURTEILUNGSSYSTEM 312
LITERATURVERZEICHNIS UND -NACHWEISE 315 STICHWORTVERZEICHNIS 323 13
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