Bewerber-Check: das Grundlagenbuch für ihre erfolgreiche Personalauswahl
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn ; Berlin ; München ; Wien ; Zürich ; Warschau ; Bukarest ;
VNR-Verl. für die Dt. Wirtschaft
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 24 S. 21 cm |
| ISBN: | 3812505150 |
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SO
SCHAUEN
SIE
MIT
DEM
KOMPETENZ-MODELL
HINTER
DIE
MASKE
DER
BEWERBER,
DIE
SICH
SELBST
VIEL
ZU
POSITIV
DARSTELLEN
YY
RECHNEN
SIE
MIT
SCHAUSPIELERISCH
UEBERTRIEBENEN
SELBSTDARSTELLUNGEN
IHRER
BEWERBER
.
S.
002
YY
SCHLIESSEN
SIE
NICHT
VON
PERSOENLICHKEITSMERKMALEN
AUF
DIE
EIGNUNG
.
S.
005
YY
BESCHREIBEN
SIE
DIE
5
BIS
7
KEMAUFGABEN,
DIE
IHR
NEUER
MITARBEITER
ERLEDIGEN
SOLL
.
S.
006
YY
ERGAENZEN
SIE
DIE
KEMAUFGABEN
UM
QUALITAETSKRITERIEN
.
S.
007
YY
BELEUCHTEN
SIE
DIE
ANFORDERUNGEN
AUS
DER
SICHT
DER
5
KOMPETENZBEREICHE
.
S.
009
YY
FORMULIEREN
SIE
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
IHREN
BEWERBER
PRAXISORIENTIERT
IN
DER
YYKANN
"-FORM
.
S.
012
YY
STELLEN
SIE
DEM
BEWERBER
DIE
FRAGEN,
DIE
ER
PRAXISBEZOGEN
BEANTWORTEN
MUSS
.
S.
017
YY
UEBERPRUEFEN
SIE
DEN
ERFOLG
IHRER
BEWERBERAUSWAHL
IN
DER
PROBEZEIT
.
S.
021 |
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