Auf der Suche nach Vollbeschäftigung auf Unternehmensebene: aus der Praxis - für die Praxis
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Lit
2002
|
| Schriftenreihe: | Personal und Organisation
20 |
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| Beschreibung: | 96, VII S. |
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Seiten
Vorbemerkungen: 1
I. Begriffsklärungen im Spiegel ihrer Anwendungen 3
1. Vollbeschäftigung 3
2. Beschäftigung 6
3. Arbeitslosigkeit 7
4. Arbeitsproduktivität 8
II. Eine kritische Reflektion unseres
beschäftigungspolitischen Instrumentariums 11
1. Die zentralen Instrumente des
beschäftigungspolitischen Instrumentariums 11
1.1 Verkürzungen der Arbeitszeiten im Kampf gegen
Arbeitslosigkeit 12
1.1.1 Die Variierung der Arbeitszeiten um gleiche
Prozentsätze 14
1.1.2 Die Variierung der Arbeitszeiten um
unterschiedliche Prozentsätze 19
1.2 Abbau der Arbeitslosigkeit durch
Wirtschaftswachstum 24
2. Der Konflikt zwischen einzel- und
gesamtwirtschaftlichen Zielen in der Beschäftigungspolitik 26
3. Die Realisierung unserer Beschäftigungspolitik durch
strategische Kommunikation 30
4. Die einseitige Angebotspolitik des
Faktors Arbeit 32
II
III. Die Finanzierung zusätzlicher Beschäftigter
auf Unternehmensebene 36
l.Voraussetzungen für die Umverteilung von Gewinn-
und Einkommensanteilen 37
1.1 Die Umverteilung von Gewinnen und die
Leistungsfähigkeit der Unternehmen 37
1.1.1 Der Mindestgewinn oberhalb der Rendite
des Kapitalmarktes 38
1.1.2 Die Priorität unabdingbarer Investitionen 41
2. Eigenkapitalrenditen und die Finanzierung
unabdingbarer Investitionen bei VW und in der
Gesamtwirtschaft 42
2.1 Rentabilität des Eigenkapitals und die
Finanzierung zusätzlicher Beschäftigter 43
2.2 Der Liquiditätsentzug für die Unternehmen
und die Finanzierung unabdingbarer Investitionen 47
3. Ein erstes Fazit 57
4. Die Umverteilung von Einkommen aller Beschäftigter 57
4.1 Konkretisierende Maßstäbe für unverteilbare
und verteilbare Einkommensanteile aller Beschäftigter 60
4.2.Die leisungsorientierte Primärverteilung zur Finanzierung
zusätzlicher Beschäftigter 63
4.3 Die Finanzierung zusätzlicher Beschäftigter aus
der alternativen Verwendung von Pensionsrückstellungen 64
IV. Der autonome zweite Arbeitsmarkt auf
Unternehmensebene 67
1. Rückstellungen zur Finanzierung zusätzlicher
Beschäftigter 67
1.1 Rückstellungen aus Gewinnen und dem Einkommen
aller Beschäftigter 68
1.2 Die uneingeschränkte Flexibilität des Unternehmens 69
III
1.3 Die Anpassungsfähigkeit der Finanzierung zusätzlicher
Beschäftigter an wirtschaftliche Entwicklungen 70
1.4 Der egalisierende Gewinn aus Rückstellungen
zur Finanzierung zusätzlicher Beschäftigter 72
2. Die arbeitsorganisatorische Autonomie des
zweiten Arbeitsmarktes 85
V. Die Realisierung des Beschäftigtenmodells
in unserer Wirtschaftsordnung 88
1. Der Beschäftigtenausschuß als Träger des
Beschäftigtenmodells 89
1.1 Grundzüge der Konstituierung des
Beschäftigtenausschusses 90
1.2 Aufgaben und Kompetenzen des Wirtschaftsausschusses 91
1.3 Die rechtlichen Grundlagen für den
Beschäftigtenausschuss 92
2. Das Junktim aus Kompetenz und Verantwortung 93
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 Arbeitsvolumen und reale Beschäftigung 16
Tabelle 2 Rentabilität und Gewinnverteilung 43
Tabelle 3 Finanzierungsanteile an GAN 50
Tabelle 4 Finanzierung unabdingbarer Investitionen 54
Tabelle 5 Gewinne aus Rückstellungen bei VW und BB 76
Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis S. I - VI
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