Verfügbarkeit: Die Hire-&-fire-Fibel

Die Hire-&-fire-Fibel: wie sie die richtigen Mitarbeiter finden und die falschen loswerden

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Buchwald, Claus (VerfasserIn), Boese-Hetzen, Katharina (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Redline Wirtschaft bei Verl. Moderne Wirtschaft 2002
Schlagworte:	Personalpolitik Kündigung Arbeitsverhältnis Deutschland
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 13 AM ANFANG SCHON ANS ENDE DENKEN - WAS BEI NEUEINSTELLUNGEN BEACHTET WERDEN MUSS . 15 KAPAZITAETSLUECKE? WIE SIE DURCH PERSONALPLANUNG DIE RENDITE STEIGERN . 18 DER RICHTIGE ERSATZ FUER EINEN AUSSCHEIDENDEN MITARBEITER . 18 WELCHE AUFGABEN HAT DER BISHERIGE STELLENINHABER TATSAECHLICH WAHRGENOMMEN? . 19 DIE PERSOENLICHE LEISTUNGSBEWERTUNG . 21 ES GIBT KEINE UNATTRAKTIVEN ARBEITEN, SONDERN IMMER NUR DIE FALSCHEN MITARBEITER . 22 CHECKLISTE FUER DEN ERSATZ EINES AUSSCHEIDENDEN MITARBEITERS . 24 DIE ENTSCHEIDUNG FUER ODER GEGEN NEUEINSTELLUNGEN . 25 CHECKLISTE FUER PERSONALAUFSTOCKUNGEN . 28 DAS WECHSELSPIEL VON ABBAU UND AUFSTOCKUNG . 29 CHECKLISTE GEGEN DEN JO-JO-EFFEKT . 30 PERSPEKTIVEN IN DER PERSONALPLANUNG . 31 INHALTSVERZEICHNIS ANFORDERUNGSPROFIL - WIE SIE GARANTIERT DEN RICHTIGEN MITARBEITER FINDEN . 32 MOTORISCHE TALENTE - MEHR ALS NUR GESCHICKLICHKEIT . 35 SENSORISCHE TALENTE - ARBEITEN MIT DER SINNLICHKEIT . 36 AUCH DIE EIGENE MOTIVATION IST EIN TALENT . 37 TALENT ZUM DENKEN . 38 BEZIEHUNGEN GEKONNT GESTALTEN . 39 CHECKLISTE TALENTE . 39 KLASSISCHE ELEMENTE DES ANFORDERUNGSPROFILS . 42 STELLENBESCHREIBUNG - MANCHMAL MUSS BUEROKRATIE SEIN . 46 CHECKLISTE STELLENBESCHREIBUNG . 47 MITARBEITERSUCHE - WIE SIE IHRE SUCHE ERFOLGREICH ORGANISIEREN . 48 STELLENANZEIGEN SOLLEN SUCHEN UND NICHT VERKAUFEN . 50 CHECKLISTE STELLENANZEIGEN . 55 BEWERBER - DEN RICHTIGEN AUSWAEHLEN . 57 ARBEITSZEUGNISSE ENTSCHLUESSELN: DIE YYSTILLEN HINWEISE " ZWISCHEN DEN ZEILEN . 60 DAS ZEUGNIS IST KEIN ZEITUNGSKOMMENTAR . 60 ARBEITSLEISTUNG UND SOZIALES VERHALTEN . 62 BEURTEILUNG DER ARBEITSLEISTUNG . 64 BEURTEILUNG DES SOZIALEN VERHALTENS . 66 DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH IST KEIN VERKAUFSGESPRAECH . 68 VERMEIDBARE YYSPIELCHEN " BEIM BEWERBUNGSGESPRAECH . 70 STANDARDFORMULIERUNGEN, DIE SIE HINTERFRAGEN SOLLTEN . 73 VORTEILHAFTE VERTRAGSGESTALTUNG: WAS GEREGELT WERDEN SOLLTE . 78 WAS AUCH OHNE ARBEITSVERTRAG GILT . 78 BESSER SCHRIFTLICH ALS MUENDLICH . 81 INHALTSVERZEICHNIS BEGINN DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 82 OHNE TAETIGKEITSBESCHREIBUNG GEHT ' S NICHT . 82 IMMER KLAR REGELN: DIE ARBEITSZEIT . 83 WAS UEBER DAS GEHALT GEREGELT WERDEN KANN . 84 STEUERLICH EIN HIT: ATTRAKTIVE EXTRAS STATT MEHR GEHALT . 84 REGELUNG DES ERHOLUNGSURLAUBS . 90 VERTRAGSDAUER UND KUENDIGUNGSFRISTEN . 91 NEBENTAETIGKEIT . 92 WETTBEWERBSVERBOT . 93 DIE PROBEZEIT EFFEKTIV GESTALTEN . 95 CHECKLISTE MITARBEITERZUFRIEDENHEIT . 97 ALTERNATIVE BESCHAEFTIGUNGSFORMEN FUER DEN BETRIEBLICHEN ALLTAG . 99 GERINGFUEGIG BESCHAEFTIGTE . 99 TEILZEITARBEIT . 101 JOBSHARING . 102 ZEITARBEITSVERTRAG . 103 ZEITGUTHABENMODELL . 105 MITARBEIT AUF ABRUF . 106 BESCHAEFTIGUNG VON HEIMARBEITERN . 108 ZUSAMMENARBEIT MIT LEIHARBEITSFIRMEN . 109 FREIE MITARBEITER . 110 SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT . 114 J\|' INHALTSVERZEICHNIS KUENDIGEN - WENN SCHON, DANN RICHTIG . 117 ALTE FEHLER KORRIGIEREN, NEUE FEHLER VERMEIDEN . 118 CHECKLISTE UEBERLEGUNGEN ZUR KUENDIGUNG . 121 SIE WOLLEN KUENDIGEN: SO MACHEN SIE ALLES RICHTIG . 121 SCHREIBEN SIE KLIPP UND KLAR, WAS SIE MEINEN . 122 NICHT JEDER DARF KUENDIGEN . 123 HALTEN SIE DIE KUENDIGUNGSFRIST EIN . 125 STELLEN SIE DEN ZUGANG SICHER . 128 DIE DREI KUENDIGUNGSARTEN . 129 ORDENTLICHE KUENDIGUNG. . 130 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 130 AENDERUNGSKUENDIGUNG . 130 DIE ORDENTLICHE KUENDIGUNG: IHRE CHANCEN, IHRE RISIKEN . 131 DIE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 132 CHECKLISTE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG. . 141 DIE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 142 AIDS . 143 ALKOHOLMISSBRAUCH . 143 ARBEITSERLAUBNIS . 145 BETRIEBSGEHEIMNISSE . 146 EHRENAEMTER . 146 EIGNUNG . 147 HAFT . 147 KRANKHEIT . 148 STRAFTATEN . 153 VERDACHTSKUENDIGUNG . 153 CHECKLISTE PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 155 INHALTSVERZEICHNIS DIE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG . 155 ABKEHRWILLE . 159 ALKOHOL . 160 ANZEIGEN GEGEN DEN ARBEITGEBER . 160 ARBEITSKAMPF . 161 ARBEITSPAPIERE . 161 ARBEITSVERWEIGERUNG . 162 AUSSERDIENSTLICHES VERHALTEN . 162 BELEIDIGUNGEN . 163 BETRIEBSFRIEDEN . 164 BETRIEBSGEHEIMNISSE . 165 DRUCKKUENDIGUNG . 166 KRANKMELDUNG . 166 MOBBING . 169 NEBENTAETIGKEITEN . 171 SCHMIERGELD . 172 SEXUELLE BELAESTIGUNG . 173 STRAFTATEN . 175 TAETLICHKEITEN . 175 UNPUENKTLICHKEIT . 176 CHECKLISTE VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG . 177 KUENDIGUNGSSCHUTZ IN BESONDEREN FAELLEN . 178 AUSZUBILDENDE . 178 BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 179 MUTTERSCHUTZ UND ELTERNZEIT . 180 SCHWERBEHINDERTE . 181 WEHRPFLICHTIGE/ZIVILDIENSTLEISTENDE . 182 SONDERFALL: LEITENDE ANGESTELLTE . 183 55 ANERKANNTE GRUENDE, DAS ARBEITSVERHAELTNIS FRISTLOS ZU KUENDIGEN . 184 CHECKLISTE FRISTLOSE KUENDIGUNG . 191 SO KLAPPT ' S MIT DEM BETRIEBSRAT . 192 INHALTSVERZEICHNIS ALTERNATIVEN ZUR KUENDIGUNG . 195 AUFHEBUNGSVERTRAG: DIE ELEGANTE ART, EINEN MITARBEITER ZU YYVERABSCHIEDEN" . 197 ZEITPUNKT DER BEENDIGUNG . 200 GEHALTS UND LOHNZAHLUNG . 201 FREISTELLUNG . 202 URLAUB . 203 UEBERSTUNDEN . 204 ABFINDUNG . 204 DIENSTFAHRZEUG . 208 GRATIFIKATION . 209 ARBEITSUN TERLAGEN/WERKZEUG . 210 WETTBEWERBSVERBOT . 210 ALTERSVERSORGUNG . 210 ZEUGNIS . 211 A USGLEICHSQUITTUNG . 212 INTERNE ALTERNATIVEN ZUR KUENDIGUNG . 213 EXTERNE ALTERNATIVEN ZUR KUENDIGUNG . 216 WIN-WIN-KUENDIGUNGEN . 217 WENN SIE EIN SCHWEIN SEIN WOLLEN - MOBBING UND BOSSING . 219 MINDERUNG DER SOZIALEN AKZEPTANZ . 226 ABBAU DER SOZIALEN BEZIEHUNGEN . 228 MINDERUNG DER ARBEITS UND LEBENSQUALITAET . 229 BESCHNEIDUNG DER KOMMUNIKATIONSMOEGLICHKEITEN . 230 BEEINTRAECHTIGUNG DER GESUNDHEIT . 230 INHALTSVERZEICHNIS 1 ANHANG KURZ & BUENDIG: 39 FACHBEGRIFFE ZUR BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN . 233 ABFINDUNG . 233 ABMAHNUNG . 233 ABWERBUNG . 234 AENDERUNGSKUENDIGUNG . 234 ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS . 234 ARBEITNEHMER . 235 ARBEITSPAPIERE . 235 ARBEITSVERWEIGERUNG . 235 AUFHEBUNGSVERTRAG . 236 AUSGLEICHSQUITTUNG . 236 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 236 BEGRUENDUNG DER KUENDIGUNG . 237 BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ . 237 BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG . 237 BETRIEBSRAT . 238 BETRIEBSUEBERGANG . 238 BOSSING . 238 DIREKTIONSRECHT . 239 FRISTLOSE KUENDIGUNG . 239 INTERESSENABWAEGUNG . 239 INTERESSENAUSGLEICH . 239 KARENZENTSCHAEDIGUNG . 240 KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG . 240 KUENDIGUNG . 240 KUENDIGUNGSFRIST . 241 KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE . 241 INHALTSVERZEICHNIS LEITENDE ANGESTELLTE . 241 MOBBING . 242 NACHSCHIEBEN VON KUENDIGUNGSGRUENDEN . 242 PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG . 242 PROBEZEIT . 243 SOZIALPLAN . 243 SOZIALE AUSWAHL . 243 ULTIMA-RATIO-PRINZIP . 244 URLAUBSABGELTUNG . 244 VERDACHTSKUENDIGUNG . 244 VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG . 245 WETTBEWERBSVERBOT . 245 ZEUGNIS . 245 STICHWORTVERZEICHNIS . 247
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