Schöpfen und Zerstören: wie Unternehmen langfristig überleben
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Redline Wirtschaft bei Ueberreuter
2002
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 427 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | Inhalt
Vorwort zur deutschen Ausgabe 13
Einleitung: Schöpferische Zerstörung - Modell und Realität 21
Kapitel 1: Überleben und Erfolg im Zeitalter der Diskontinuität 29
Kapitel 2: Wie schöpferische Zerstörung vonstatten geht -
oder: Das Schicksal der East River Savings Bank 49
Kapitel 3: Erstarrung in der Unternehmenskultur 88
Kapitel 4: Operativ versus kreativ -
oder: Der Fall Storage Technology Corporation 119
Kapitel 5: Die Stürme der Zerstörung 158
Kapitel 6: Zerstörung und Schöpfung im Gleichgewicht 178
Kapitel 7: Auf Wandel angelegt I98
Kapitel 8: Schöpferische Zerstörung anführen 222
Kapitel 9: Wie man Neuschöpfung verzehnfacht 253
Kapitel 10: Kontrolle, Eigenverantwortung und Risiko 284
Kapitel 11: Tempo und Ausmaß des Wandels bestimmen 312
Kapitel 12: Die Allgegenwart der schöpferischen Zerstörung 342
Anhang A: Liste der Unternehmen 352
Anhang B: Führungsstrategie von Finanzinvestoren 368
Anhang C: Dynamische Performance-Analyse 370
Anmerkungen 405
Weiterführende Literatur 417
Stichwortverzeichnis 4^0
Biografien 429
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