Die Bedeutung impliziten Wissens im Innovationsprozess: zum Aufbau dynamischer Wettbewerbsvorteile
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Business-to-Business-Marketing
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 226 S. Ill. |
| ISBN: | 382447638X |
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
XIII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
.
XV
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENSWEISE
.
3
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
2
DAS
WISSENSKONZEPT
.
8
2.1
DEFMITORISCHE
GRUNDLAGEN
.
8
2.1.1
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
DEFINITION
VON
WISSEN
.
8
2.1.2
DIE
ABGRENZUNG
VON
WISSEN
ZU
VERWANDTEN
BEGRIFFEN
.
11
2.2
WISSENSARTEN
.
14
2.2.1
EIN
UEBERBLICK
UEBER
AUSGEWAEHLTE
WISSENSKLASSIFIKATIONEN
IN
DER
LITERATUR
.
14
2.2.2
EXPLIZITES
UND
IMPLIZITES
WISSEN
.
15
2.2.2.1
DER
ANSATZ
VON
POLANYI
.
15
2.2.2.2
DAS
VERSTAENDNIS
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
INNERHALB
DER
WISSENSORIENTIERTEN
MANAGEMENTLITERATUR
.
17
2.2.2.3
EINE
ARBEITSDEFINITION
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
.
24
2.3
IMPLIZITES
WISSEN
AUF
ORGANISATIONALER
EBENE
.
26
3
IMPLIZITES
WISSEN
UND
INNOVATIONSPROZESS
.
30
3.1
EIN
WISSENSORIENTIERTES
INNOVATIONSVERSTAENDNIS
ZUM
BEGINN
DER
ANALYSE
.
30
3.1.1
VON
DER
IDEE
ZUR
INNOVATION
-
GRUNDLAGEN
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
30
3.1.2
DER
INNOVATIONSPROZESS
ALS
WISSENSFLUSS
.
37
3.1.3
IMPLIKATIONEN
IMPLIZITEN
WISSENS
FUER
DAS
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
39
3.2
DER
BEITRAG
VON
N
ONAKA
ET.
AL
.
44
3.2.1
EIN
KONZEPT
DER
WISSENSSCHAFFUNG
IM
UNTERNEHMEN
.
45
3.2.2
DER
BEITRAG
ZUR
BEDEUTUNG
IMPLIZITEN
WISSENS
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
48
3.3
THEORIEBEITRAEGE
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
.
51
3.3.1
DER
BEITRAG
VON
H
OWELLS
.
53
3.3.2
DER
BEITRAG
VON
L
EONARD
/S
ENSIPER
.
55
3.3.3
DER
BEITRAG
VON
R
UEDIGER
/V
ANINI
.
56
3.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG
.
59
3.4
EMPIRISCHE
BEITRAEGE
.
61
3.4.1
DER
BEITRAG
VON
S
ENKER
/F
AULKNER
.
62
3.4.2
DER
BEITRAG
VON
SENKER
.
66
3.4.3
ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG
.
71
4
EINE
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
BEDEUTUNG
IMPLIZITEN
WISSENS
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
78
4.1
METHODISCHE
V
ORUEBERLEGUNGEN
.
78
4.1.1
ZIELSETZUNG
UND
GRUNDLEGENDE
FORSCHUNGSMETHODIK
.
78
4.1.1.1
EXPLORATION
VS.
KONFIRMATION
.
78
4.1.1.2
QUALITATIVE
VS.
QUANTITATIVE
FORSCHUNG
.
79
4.1.2
DIE
ERFASSUNG
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
82
4.1.2.1
BESTEHENDE
ANSAETZE
ZUR
ERFASSUNG
IMPLIZITEN
WISSENS
.
82
4.1.2.2
EIN
NEUER
ANSATZ
ZUR
ERFASSUNG
IMPLIZITEN
WISSENS
.
85
4.1.3
DIE
GEWAEHLTE
VORGEHENSWEISE
ZUR
AUFBEREITUNG
UND
DARSTELLUNG
DER
ERHOBENEN
DATEN
.
88
4.1.4
GANG
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
89
4.1.5
GUETEKRITERIEN
QUALITATIVER
FORSCHUNG
.
93
4.2
DIE
FALLSTUDIE
CYTOGENETIK
GMBH
.
97
4.2.1
FAKTEN
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
97
4.2.1.1
INITIIERUNG
.
97
4.2.1.2
IDEENGEWINNUNG,
-BEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
98
4.2.1.3
IDEENUMSETZUNG
.
102
4.2.1.4
MARKTEINFUEHRUNG
.
105
4.2.2
DIE
WISSENSPERSPEKTIVE
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
105
4.2.2.1
WISSENSMANAGEMENT
BEI
DER
CYTOGENETIK
GMBH
.
105
4.2.2.2
INITIIERUNG
.
107
4.2.2.3
IDEENGEWINNUNG,
-BEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
108
4.2.2.4
IDEENUMSETZUNG
.
HO
4.2.2.5
MARKTEINFUEHRUNG
.
112
4.2.3
DIE
BEDEUTUNG
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
.
112
4.3
DIE
FALLSTUDIE
LIPOSOM
GMBH
.
116
4.3.1
FAKTEN
UND
TECHNISCHE
PERSPEKTIVE
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
116
4.3.1.1
INITIIERUNG
.
116
4.3.1.2
IDEENGEWINNUNG
.
117
4.3.1.3
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
119
4.3.1.4
IDEENUMSETZUNG
.
119
4.3.1.5
MARKTEINFUEHRUNG
.
121
X
4.3.2
DIE
WISSENSPERSPEKTIVE
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
121
4.3.2.1
DAS
WISSENSMANAGEMENT
BEI
DER
LIPOSOM
GMBH
.
121
4.3.2.2
INITIIERUNG
.
123
4.3.2.3
IDEENGEWINNUNG
.
125
4.3.2.4
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
126
4.3.2.5
IDEENUMSETZUNG
.
127
4.3.3
DIE
BEDEUTUNG
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
.
131
4.4
DIE
FALLSTUDIE
MEDIZINTECHNIK
GMBH
.
136
4.4.1
FAKTEN
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
136
4.4.1.1
INITIIERUNG
.
136
4.4.1.2
IDEENGEWINNUNG
.
137
4.4.1.3
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
138
4.4.1.4
IDEENUMSETZUNG
.
139
4.4.1.5
MARKTEINFUEHRUNG
.
140
4.4.1.6
ZWEITE
INITIIERUNG
.
141
4.4.1.7
ZWEITE
IDEENGEWINNUNG
.
141
4.4.1.8
ZWEITE
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
142
4.4.1.9
ZWEITE
IDEENUMSETZUNG
.
142
4.4.1.10
ZWEITE
MARKTEINFUEHRUNG
.
143
4.4.2
DIE
WISSENSPERSPEKTIVE
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
144
4.4.2.1
DAS
WISSENSMANAGEMENT
BEI
DER
MEDIZINTECHNIK
GMBH
.
144
4.4.2.2
INITIIERUNG
.
145
4.4.2.3
IDEENGEWINNUNG
.
146
'
4.4.2.4
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
148
4.4.2.5
IDEENUMSETZUNG
.
149
4.4.2.6
MARKTEINFUEHRUNG
.
151
4.4.2.7
ZWEITE
INITIIERUNG
.
152
4.4.2.8
ZWEITE
IDEENGEWINNUNG
.
153
4.4.2.9
ZWEITE
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
154
4.4.2.10
ZWEITE
IDEENUMSETZUNG
.
155
4.4.2.11
ZWEITE
MARKTEINFUEHRUNG
.
155
4.4.3
DIE
BEDEUTUNG
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
.
156
4.5
DIE
FALLSTUDIE
PHOTON
GMBH
.
162
4.5.1
FAKTEN
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
162
4.5.1.1
INITIIERUNG
.
162
4.5.1.2
IDEENGEWINNUNG
.
163
XI
4.5.1.3
IDEENBEWERTUNG
UND-AUSWAHL
.
165
4.5.1.4
IDEENUMSETZUNG
.
166
4.5.1.5
MARKTEINFUEHRUNG
.
168
4.5.1.6
ZWEITE
IDEENUMSETZUNG
.
168
4.5.1.7
ZWEITE
MARKTEINFUEHRUNG
.
169
4.5.2
DIE
WISSENSPERSPEKTIVE
DES
INNOVATIONSPROZESSES
.
169
4.5.2.1
DAS
WISSENSMANAGEMENT
BEI
DER
PHOTON
GMBH
.
169
4.5.2.2
INITIIERUNG
UND
IDEENGEWINNUNG
.
172
4.5.2.3
IDEENBEWERTUNG
UND
-AUSWAHL
.
173
4.5.2.4
IDEENUMSETZUNG
.
174
4.5.2.5
MARKTEINFUEHRUNG
.
177
4.5.2.6
ZWEITE
IDEENUMSETZUNG
UND
MARKTEINFUEHRUNG
.
178
4.5.3
DIE
BEDEUTUNG
VON
IMPLIZITEM
WISSEN
.
179
4.6
VERGLEICHENDE
AUSWERTUNG
DER
FALLSTUDIEN
UND
HYPOTHESENBILDUNG
.
183
4.6.1
GRUNDLEGENDE
HYPOTHESEN
ZUR
BEDEUTUNG
DES
IMPLIZITEN
WISSENS
.
183
4.6.2
HYPOTHESEN
ZUR
BEDEUTUNG
DES
IMPLIZITEN
WISSENS
IN
ABHAENGIGKEIT
SEINER
VERWENDUNG
.
187
4.6.3
HYPOTHESEN
ZUR
GESTALTUNG
DER
EINSATZBEDINGUNGEN
DES
IMPLIZITEN
WISSENS
.
190
4.6.4
HYPOTHESEN
ZU
DEN
RISIKEN
EINER
VERWENDUNG
IMPLIZITEN
WISSENS
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
197
4.6.5
VERGLEICH
DES
ABGELEITETEN
HYPOTHESENSYSTEMS
MIT
DEM
STAND
DER
LITERATUR
.
199
5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
207
LITERATURVERZEICHNIS
.
211
XII |
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