Aufgaben und Zusammensetzung der Verwaltungsräte der kommunalen Sparkassen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2002
Stuttgart Dt. Gemeindeverl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Freiherr-Vom-Stein-Institutes, Wissenschaftliche Forschungsstelle des Landkreistages Nordrhein-Westfalen an der Universität Münster
40 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 407 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3555012746 |
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Vorwort V
Tabellenverzeichnis XXIII
Kapitel 1: Einleitung 1
A. Problemstellung und Forschungsansatz 1
B. Gang der Untersuchung 5
Kapitel 2: Darstellung der Methode der empirischen Erhebung 6
A. Ziel der Untersuchung 6
B. Untersuchungsinstrumente 7
I. Eigene Erhebung 7
1. Wahl der Erhebungstechnik und Entwicklung der Fragebögen ... 7
a) Fragebogen für Verwaltungsratsmitglieder 8
b) Fragebogen für Vorstandsmitglieder 8
c) Fragebogen für Sparkassen 8
2. Gewährleistung der Anonymität 9
3. Grundgesamtheit 9
4. Versendung und Rücklauf der Fragebögen 10
a) Versendung 10
b) Rücklauf 10
c) Anmerkungen auf den Fragebögen 11
II. Erhebung des WLSGV 12
Kapitel 3: Grundzüge der Entwicklung des Sparkassenrechts 13
A. Das Preußische Sparkassenreglement von 1838 13
B. Die Mustersatzung von 1927 16
VII
C. Die rechtliche Verselbständigung der Sparkassen Anfang der 30er
Jahre 18
I. Die 3. NotVO vom 6. Oktober 1931 18
II. Anpassungen des Landesrechts 19
D. Sparkassenreformen nach dem Zweiten Weltkrieg 21
I. Die sog. Bonner Entwürfe (1953) 21
1. Die Mustersatzung A 23
2. Die Mustersatzung B 25
II. Die Reformen des Sparkassenrechts in Nordrhein-Westfalen 25
1. SpkG NW 1958 25
2. SpkG NW 1970 30
3. SpkG NW 1975 32
4. SpkG NW 1984 33
III. Überblick über die Entwicklung des Sparkassenrechts in den
anderen Bundesländern 33
1. Bayern 33
2. Hessen 36
3. Rheinland-Pfalz 39
4. Schleswig-Holstein 41
5. Niedersachsen 43
6. Saarland 44
7. Baden-Württemberg 45
8. Neue Bundesländer 46
a) Sparkassengesetz-Ost vom 1. Juli 1990 47
b) Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen,
Sachsen-Anhalt 48
c) Thüringen 48
Kapitel 4: Aufgaben und Arbeitsweise des Verwaltungsrates 50
A. Das Verhältnis von Aufsichts- und Geschäftsführungsorgan im
Aktien- und Sparkassenrecht 50
I. Das Verhältnis von Aufsichtsrat und Vorstand im Aktienrecht . . . ¦ 50
II. Das Verhältnis von Verwaltungsrat und Vorstand im Sparkassen¬
recht 53
VIII
III. Der Einfluß des KWG auf das Verhältnis von Verwaltungsrat
und Vorstand 57
1. Die Ansicht des Bundesaufsichtsamtes für das Kreditwesen ... 57
2. Vereinbarkeit einzelner sparkassenrechtlicher Regelungen
mit dem KWG 59
a) Rheinland-Pfalz 60
b) Schleswig-Holstein 60
c) Saarland und Baden-Württemberg 61
B. Die Überwachung der Geschäftsführung der Sparkasse 62
I. Der Umfang der Überwachung 62
1. Der Begriff der Überwachung 63
2. Der Gegenstand der Überwachung 64
a) Die Rechtslage im Aktienrecht 64
(1) Der Überwachungsgegenstand des Aufsichtsrates 64
(2) Die Überwachung von Angestellten 67
b) Die Rechtslage im Sparkassenrecht 68
(1) Der Überwachungsgegenstand des Verwaltungsrates ... 68
(2) Die Überwachung von Angestellten 70
II. Die Informationsgrundlage des Verwaltungsrates 72
1. Die Bedeutung der Informationsversorgung für eine ordnungs¬
gemäße Überwachungstätigkeit 73
2. Die Rechtslage im Aktienrecht 74
a) Berichte an den Aufsichtsrat gem. § 90 AktG 74
(1) Regelberichte (laufende Berichte des Vorstands) 74
(a) Künftige Geschäftspolitik und Unternehmens¬
planung 74
(b) Rentabilität 75
(c) Gang der Geschäfte 75
(2) Sonderberichte 76
(3) Anforderungsberichte 77
(4) Inhalt und Form der Berichterstattung 78
b) Einsichts- und Prüfungsrecht gem. § 111 Abs. 2 AktG .... 79
c) Sitzungsniederschriften 80
IX
3. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 81
a) Interessenlage bei kommunalen Sparkassen 81
b) Verwaltungsrat und Bankgeheimnis 83
c) Gesetzliche Regelungen 85
(1) Information durch den Vorstand 85
(2) Sitzungsniederschriften 87
(a) Inhalt 87
(b) Aushändigung . 88
d) Informationsanspruch nach der Rechtsprechung 91
4. Ergebnisse der Erhebung 93
a) Informationsverlangen des Verwaltungsrates gegenüber
dem Vorstand 93
b) Sitzungsunterlagen 94
5. Bewertung der Informationsgrundlage des Verwaltungsrates ... 95
III. Die konkreten Beurteilungsmaßstäbe für das Überwachungsorgan . 97
1. Die Beurteilungsmaßstäbe für den Aufsichtsrat 98
a) Kontrolle der Rechtmäßigkeit 98
b) Kontrolle der Zweckmäßigkeit 99
c) Kontrolle der Wirtschaftlichkeit 100
d) Kontrolle der Ordnungsmäßigkeit 100
e) Zusammenfassung 100
2. Die Beurteilungsmaßstäbe für den Verwaltungsrat 100
a) Kontrolle der Rechtmäßigkeit 101
b) Kontrolle der Zweckmäßigkeit 102
C. Die Bestimmung der Richtlinien der Geschäftspolitik 105
I. Die gesetzlichen Regelungen 106
II. Begriffsbestimmung 107
III. Die rechtliche Einordnung der Richtlinienkompetenz HO
1. Teil der Überwachungsaufgabe HO
2. Teilhabe an der Geschäftsführung HO
3. Stellungnahme 111
4. Konsequenzen aus der rechtlichen Einordnung 112
a) Stellung des Vorstands im Sparkassenrecht H2
X
b) Vereinbarkeit der Richtlinienkompetenz mit dem KWG ... 113
c) Erweitertes Informationsrecht des Verwaltungsrates 115
IV. Die Bedeutung der Richtlinienkompetenz in der Praxis
(Ergebnisse der Erhebung) 117
D. Der Erlaß von Geschäftsanweisungen 119
I. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 119
1. Der Begriff der Geschäftsanweisung 119
2. Die einzelnen Geschäftsanweisungen 120
a) Geschäftsanweisung für den Vorstand 120
b) Geschäftsanweisung für den Kreditausschuß 121
c) Geschäftsanweisung für die Betriebsüberwachung
(Innenrevision) 122
d) Geschäftsanweisung für Bedienstete 123
II. Die Rechtslage im Aktienrecht 123
E. Die Bestellung und Abberufung des Vorstands 124
I. Die Bedeutung der Personalentscheidung für Aufsichts- und
Verwaltungsrat 124
II. Die Bestellung und Abberufung des Vorstands gem. § 84 AktG . . 125
1. Bestellung/Anstellung 125
2. Widerruf der Bestellung/Kündigung des Anstellungsvertrages . . 126
III. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 128
1. Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 128
a) Bestellung/Anstellung 128
b) Abberufung 129
c) VerhindernngsVertreter 130
2. Überblick über die Rechtslage in den anderen Bundesländern . . 130
a) Bestellung/Anstellung 131
b) Abberufung 133
c) Verhinderungsvertreter 134
3. Personalkompetenz unterhalb der Vorstandsebene 134
F. Aufgaben in Zusammenhang mit dem Budget und dem Jahresabschluß . 136
I. Das Budget/Der Handlungskostenvoranschlag 136
XI
1. Überblick über die sparkassenrechtlichen Regelungen 137
2. Der Einfluß des KWG . . . . . 139
II. Der Jahresabschluß 141
1. Vorlage des Jahresabschlusses 142
a) Die Rechtslage im Aktienrecht 142
b) Die Rechtslage im Sparkassenrecht 142
2. Prüfung des Jahresabschlusses . . 143
a) Zuständigkeit 143
(1) Die Rechtslage im Aktienrecht 143
(2) Die Rechtslage im Sparkassenrecht 144
b) Prüfungsurteil 145
(1) Bestätigungsvermerk 146
(2) Prüfungsbericht 146
(a) Die Rechtslage im Aktienrecht 146
(b) Die Rechtslage im Sparkassenrecht 147
(c) Bloße Einsichtnahme oder Aushändigung? 148
3. Feststellung des Jahresabschlusses 151
a) Aufsichtsrat . 151
b) Verwaltungsrat . . 152
c) Teilnahme des Abschlußprüfers an der Schlußbesprechung . 152
4. Jahresüberschuß 153
a) Zuführung an Rücklagen 156
(1) Sicherheitsrücklage 156
(2) Freie Rücklage 156
(3) Vorwegzuführung 156
b) Gewinnausschüttung an den Gewährträger 158
(1) Bemessungsgrundlage 158
(2) Entscheidung über Gewinnabführung 159
G. Aufgaben und Befugnisse in Zusammenarbeit mit dem Vorstand 160
I. Die einzelnen Beschlußrechte des Verwaltungsrates auf
Vorschlag des Vorstands 160
1- Die Errichtung von Stiftungen 160
XII
a) Inhalt und Bedeutung 160
b) Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 161
2. Der Erwerb und die Veräußerung von Grundstücken 161
a) Inhalt und Bedeutung 161
b) Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 162
3. Die Errichtung von Sparkassengebäuden 162
a) Inhalt und Bedeutung 162
b) Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 163
4. Die Eröffnung und die Schließung von Zweigstellen 164
a) Inhalt und Bedeutung 164
b) Begriff der Zweigstelle 165
c) Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 166
5. Die Aufnahme von haftendem Eigenkapital 166
a) Inhalt und Bedeutung 166
b) Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 167
c) Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 168
(1) Vermögenseinlagen stiller Gesellschafter 168
(2) Genußrechte 169
(3) Nachrangige Verbindlichkeiten 170
II. Zustimmungsrechte des Verwaltungsrates bei Beteiligungen 170
1. Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 170
a) § 7 Abs. 2 SpkVO NW 170
b) § 7 Abs. 3 SpkVO NW 171
2. Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 171
III. Die Vereinbarkeit der Kompetenzen der Verwaltungsräte mit dem
KWG 172
H. Aufgaben und Befugnisse in Zusammenarbeit mit dem Gewährträger . . 176
I. Grundsätzliches zum Verhältnis von Verwaltungsrat und Gewähr¬
träger 176
II. Die einzelnen Anhörungsrechte 177
1. Die Vereinigung von Sparkassen (§ 32 SpkG NW) 178
2. Die Neuordnung der Sparkassen bei Gebietsänderungen des
Gewährträgers (§ 33 SpkG NW) 181
XIII
3. Die Übertragung von Zweigstellen (§ 34 SpkG NW) 182
4. Die Auflösung der Sparkasse (§ 35 SpkG NW) 183
5. Die Änderung der Satzung 183
6. Der Jahresüberschuß nach § 28 Abs. 2 SpkG NW 185
/. Die innere Ordnung und Arbeitsweise des Verwaltungsrates 185
I. Die besonderen Aufgaben des Verwaltungsratsvorsitzenden 185
1. Bedeutung und Rechtsstellung des Vorsitzenden 186
2. Verfahrensleitung und Repräsentation 187
3. Dienstvorgesetzter 188
4. Vertretungsbefugnis in Vorstandsangelegenheiten 188
a) Die Rechtslage im Aktienrecht 188
b) Die Rechtslage im Sparkassenrecht 189
II. Sitzungen 190
1. Sitzungen des Aufsichtsrates 191
a) Einberufung von Sitzungen 191
(1) Sitzungshäufigkeit 191
(2) Form und Frist 192
(3) Einberufungsverlangen 192
b) Teilnehmender Personenkreis 193
c) Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder 193
2. Sitzungen des Verwaltungsrates 194
a) Einberufung von Sitzungen 195
(1) Sitzungshäufigkeit 195
(2) Form und Frist 195
(3) Einberufungsverlangen 196
b) Teilnehmender Personenkreis 197
(1) Grundsatz der Nichtöffentlichkeit 197
(2) Teilnahme der Vorstandsmitglieder 197
(3) Teilnahme Dritter 198
(a) Sachverständige und Auskunftspersonen 198
(b) Beanstandungsbeamter 199
(c) Beratende Teilnahme von Bürgermeister/Landrat
bei Zweckverbandssparkassen 199
(d) Sonstige Regelungen 200
XIV
c) Aufwandsentschädigung 200
(1) Nordrhein-Westfalen 200
(2) Niedersachsen 202
(3) Rheinland-Pfalz 203
(4) Sachsen-Anhalt, Sachsen und Mecklenburg-Vor¬
pommern 205
(5) Brandenburg 206
(6) Schleswig-Holstein 207
3. Zeitaufwand für die Verwaltungsratsmitglieder (Ergebnisse
der Erhebung) 208
a) Zeitaufwand für Vor- und Nachbereitung 208
b) Anzahl der Sitzungen 208
c) Sitzungsdauer 209
III. Beschlüsse 210
1. Die Willensbildung im Aufsichtsrat 210
a) Beschlußfähigkeit 210
b) Beschlußfassung 211
(1) Stimmenmehrheit 211
(2) Beschlußfassung außerhalb von Sitzungen 211
(3) Stimmrechtsausschluß 212
2. Die Willensbildung im Verwaltungsrat 212
a) Beschlußfähigkeit 212
b) Beschlußfassung 213
(1) Stimmenmehrheit 213
(a) Stimmengleichheit 214
(b) Stimmenthaltungen 214
(2) Beschlußfassung außerhalb von Sitzungen 218
(3) Mitwirkungsverbote im Einzelfall 218
(a) Befangenheit von Verwaltungsratsmitgliedern .... 219
(b) Entscheidung über das Mitwirkungsverbot 223
IV. Geschäftsordnung 223
1. Die Rechtslage im Aktienrecht 223
2. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 224
V. Ausschußbildung 225
XV
1. Die Rechtslage im Aktienrecht 226
2. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 227
J. Vergleichende Analyse und Zusammenfassung 229
Kapitel 5: Größe und Wahl des Verwaltungsrates 232
A. Die Größe des Verwaltungsrates 232
I. Die Bedeutung der Gremiengröße für eine effektive Aufgaben¬
erfüllung 232
II. Die Rechtslage im Aktienrecht 235
1. § 95 AktG 235
2. Mitbestimmung 235
III. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 236
1. Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 236
a) Verwaltungsrat 236
(1) Grundsatz 236
(2) Ausnahmen 236
b) Kreditausschuß 237
2. Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 238
a) Verwaltungsrat 238
b) Kreditausschuß 239
c) Berücksichtigung privater Kapitalgeber 241
IV. Die tatsächliche Größe der Verwaltungsräte in Westfalen-Lippe
(Ergebnisse der Erhebung) 242
1. Verwaltungsrat 243
2. Kreditausschuß 244
B. Die Wahl des Verwaltungsrates 245
I. Die Wahl des Aufsichtsrates einer Aktiengesellschaft 245
1. Die Wahl der Vertreter der Anteilseigner 245
2. Die Amtszeit 246
3. Der Aufsichtsratsvorsitzende und seine Stellvertreter 246
II. Die Wahl des Verwaltungsrates und des Kreditausschusses 247
XVI
1. Die Wahl als Akt der Vermittlung demokratischer
Legitimation 247
2. Die Wahl des Verwaltungsrates 248
a) Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 248
(1) Der Vorsitzende und seine Stellvertreter 248
(2) Die weiteren Verwaltungsratsmitglieder 250
(3) Die Beschäftigtenvertreter 251
(4) Stimmrecht des hauptamtlichen Bürgermeisters bzw.
Landrates 253
(5) Beispiel: Besetzung nach d Hondt 254
(6) Die Amtszeit 255
(7) Besonderheiten bei Zweckverbandssparkassen 256
b) Überblick über die Rechtslage in den anderen Bundes¬
ländern 256
(1) Der Vorsitzende und seine Stellvertreter 256
(2) Die weiteren Verwaltungsratsmitglieder 257
(3) Die Beschäftigtenvertreter 260
(4) Vertreter der privaten stillen Gesellschafter 262
3. Die Wahl der Kreditausschußmitglieder 262
a) Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 262
(1) Mitglied kraft Gesetzes 263
(2) Der (stellvertretende) Vorsitzende 263
(3) Die weiteren Mitglieder 263
(a) Einheitlicher Wahlvorschlag 264
(b) Stellvertretende Kreditausschußmitglieder 265
b) Die Rechtslage in den anderen Bundesländern 266
(1) Der Vorsitzende 266
(2) Die weiteren Kreditausschußmitglieder 266
(3) Beschäftigtenvertreter als Mitglieder im Kredit¬
ausschuß 267
III. Persönliche Ausschließungsgründe (Inkompatibilitätsvorschriften) . 267
1. Die Rechtslage im Aktienrecht 268
a) Gesetzlich geregelte Hinderungsgründe 268
(1) § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 1 AktG 269
(2) § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 AktG 269
XVII
(3) § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 3 AktG 270
(4) § 105 AktG 270
b) Ungeregelte Inkompatibilitätsfälle 270
2. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 271
a) Die Regelung des § 12 SpkG NW 271
(1) Dienstkräfte des Gewährträgers und der Sparkasse(n) . . 272
(a) Dienstkräfte des Gewährträgers 272
(b) Dienstkräfte der Sparkasse(n) 274
(2) Interessenkonflikte aufgrund beruflicher Stellung 275
(a) Konkurrenzunternehmen 276
(b) Steuerverwaltung 277
(c) Auskunftei 278
(3) Persönliche Ungeeignetheit 278
(a) Strafverfahren 278
(b) Vermögensverhältnisse 279
b) Weitere Ausschlußgründe 280
(1) Verwandtschafts-/Schwägerschaftsverhältnis 280
(2) Tätigkeit beim früheren Ministerium für Staatsicherheit/
Amt für nationale Sicherheit 281
c) Regelungen außerhalb der Sparkassengesetze 281
(1) § 4 Abs. 1 DRiG .281
(2) § 8 Abs. 3 BNotO 2S2
IV. Die Abberufung von Verwaltungsratsmitgliedern 283
1- Die Abberufung von Aufsichtsratsmitgliedern gem. § 103
AktG 283
a) Abberufung durch die Hauptversammlung 284
b) Abberufung durch den Entsendungsberechtigten 284
2. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 285
a) Die Rechtslage in Nordrhein-Westfalen 285
b) Überblick über die Rechtslage in den anderen Bundes-
ländern 286
XVIII
Kapitel 6: Die personelle Zusammensetzung der Verwaltungsräte .... 289
A. Die Bedeutung der personellen Zusammensetzung 289
B. Anforderungen an das Verwaltungsratsmitglied und an die
Gesamtzusammensetzung des Organs . 290
I. Die Rechtslage im Aktienrecht 291
1. Mangelnde Sachkunde als Bestellungshindernis 291
2. Mangelnde Sachkunde unter haftungsrechtlichen Gesichts¬
punkten 292
II. Die Rechtslage im Sparkassenrecht 293
1. Anforderungen an die Verwaltungsratsmitglieder 293
a) Die fachliche Eignung 293
b) Die persönliche Eignung 294
2. Anforderungen an die Gesamtzusammensetzung 295
III. Zusammenfassender Vergleich 296
C. Die Mitglieder der Verwaltungsräte in Westfalen-Lippe 297
I. Sozialprofil 297
1. Berufsstruktur 297
a) Eigene Erhebung 297
(1) Fragebogen Verwaltungsratsmitglieder 298
(a) Vorsitzende und weitere Verwaltungsrats¬
mitglieder 298
(b) Beschäftigtenvertreter 300
(2) Fragebogen Sparkasse 300
b) Erhebung des WLSGV (1993) 302
2. Bildungsstand der Verwaltungsratsmitglieder 304
a) Formaler Bildungsabschluß 304
b) Fachrichtung der Studiengänge 305
3. Altersstruktur der Verwaltungsräte 306
a) Altersgruppen 306
b) Durchschnittsalter 306
XIX
4. Dauer der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat 307
5. Parteizugehörigkeit der Verwaltungsratsmitglieder 308
6. Geschlecht, Konfession und Familienstand 308
II. Die Funktion des Verwaltungsrates aus Sicht der Praxis 309
1. Die wichtigsten Aufgaben des Verwaltungsrates 310
2. Die wichtigsten Kenntnisse und Eigenschaften eines
Verwaltungsratsmitgliedes 312
III. Kriterien für die Auswahl der Verwaltungsratsmitglieder 314
1. Zusammenfassung der Kritik und ihre Reduzierung auf einen
überprüfbaren Kerngehalt 314
2. Überprüfung der Kritik 320
a) Methode der Überprüfung 320
b) Einzelne Auswahlkriterien 322
(1) Parteimitgliedschaft 323
(2) Kommunalpolitische Erfahrung 325
(3) Berufliche Stellung 327
(4) Bildungsabschluß 330
(5) Studienabschluß 331
(6) Besondere Merkmale der Kreditausschußmitglieder . . . 332
(7) Zusammenfassung 335
c) Subjektive Bewertung der Verwaltungsräte 336
(1) Beurteilung der Überwachungstätigkeit des
Verwaltungsrates 336
(2) Beurteilung der Sachkunde 337
(3) Bewertung 339
d) Doppelmandatsträger 340
(1) Tatsächliche Quote der Doppelmandatsträger 342
(a) Fragebogen Verwaltungsratsmitglieder 342
(b) Erhebung des WLSGV 342
(2) Wackers These 343
(3) Dauer der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat 344
(4) Zusammenfassung und Stellungnahme 344
3. Abschließende Würdigung der Kritik 346
D. Bewertung weiterer Vorschläge 346
XX
I. Gesetzliche Konkretisierung sparkassenrechtlicher
Wählbarkeitsvoraussetzungen 347
II. Anforderungen an die Gesamtzusammensetzung 349
III. Zur Kritik an der Verhältniswahl des Kreditausschusses 351
IV. Weiterbildungsangebote 352
1. Angebote der Sparkassenverbände 352
2. Gewerkschaften (ÖTV) 354
Kapitel 7: Die wesentlichen Ergebnisse der Arbeit 355
Literaturverzeichnis 364
Anhang 394
Fragebogen für Verwaltungsratsmitglieder (Anhang la) 395
Fragebogen für Vorstandsmitglieder ( Anhang lb) 400
Fragebogen für Sparkassen (Anhang lc) 402
Anschreiben des Präsidenten des WLSGV - Dr. Rolf Gerlach -
(Anhang 2) 405
Anschreiben des Geschäftsführenden Direktors des Freiherr-vom-Stein-
Institutes - Prof. Dr. Janbernd Oebbecke - (Anhang 3) 406
Erinnerungsschreiben des Geschäftsführenden Direktors des Freiherr-
vom-Stein-Institutes - Prof. Dr. Janbernd Oebbecke - (Anhang 4) 407
XXI
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Rücklauf der Fragebögen 11
Tabelle 2: Beurteilung des Informationsverlangens der Verwaltungs¬
ratsmitglieder 93
Tabelle 3: Umgang mit »versendungsfähigen« Unterlagen 94
Tabelle 4: Umgang mit »vertraulichen« Unterlagen 95
Tabelle 5: Sitzungsgeld (Nordrhein-Westfalen) 202
Tabelle 6: Sitzungsgeld (Niedersachsen) 203
Tabelle 7: Sitzungsgeld (Rheinland-Pfalz) 204
Tabelle 8: Sitzungsgeld für Verwaltungsratsvorsitzende
(Rheinland-Pfalz) 204
Tabelle 9: Aufwandsentschädigung (Sachsen, Sachsen-Anhalt,
Mecklenburg-Vorpommern) 205
Tabelle 10: Aufwandsentschädigung (Brandenburg) 206
Tabelle 11: Aufwandsentschädigung (Schleswig-Holstein) 207
Tabelle 12: Berechnung der Verwaltungsratsmandate nach d Hondt
(Beispiel) 255
Tabelle 13: Berufe der Vorsitzenden und weiteren Verwaltungsrats¬
mitglieder (erhoben bei den Verwaltungsratsmitgliedern) . . . 299
Tabelle 14: Position der Beschäftigtenvertreter in der Sparkasse
(erhoben bei den Verwaltungsratsmitgliedern) 300
Tabelle 15: Berufe der Vorsitzenden und weiteren Verwaltungsrats¬
mitglieder (erhoben bei den Sparkassen) 301
Tabelle 16: Berufe der Vorsitzenden und weiteren Verwaltungsrats¬
mitglieder (erhoben durch den WLSGV 1993) 303
Tabelle 17: Bildungsabschluß der Verwaltungsratsmitglieder 304
Tabelle 18: Studienabschluß (Fachrichtung) der Verwaltungsrats¬
mitglieder 305
Tabelle 19: Altersgruppen im Verwaltungsrat 306
Tabelle 20: Dauer der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat 307
Tabelle 21: Parteizugehörigkeit der Verwaltungsratsmitglieder 308
XXIII
Tabelle 22: Geschlecht, Konfession u. Familienstand der Verwaltungs¬
ratsmitglieder 309
Tabelle 23: Bewertung der Aufgaben des Verwaltungsrates 311
Tabelle 24: Bewertung von Kenntnissen und Eigenschaften 312
Tabelle 25: Sachgebiete (genannt von Vorständen) 314
Tabelle 26: Parteizugehörigkeit (ohne Beschäftigtenvertreter) 323
Tabelle 27: Kommunalpolitische Aktivität (ohne Beschäftigten Vertreter) . 326
Tabelle 28: Berufe der Vorsitzenden und weiteren Verwaltungsrats¬
mitglieder (im Vergleich zur Erhebung Schulenburgs) 328
Tabelle 29: Bildungsabschluß (ohne Beschäftigtenvertreter) 330
Tabelle 30: Studienabschluß (ohne Beschäftigtenvertreter) 332
Tabelle 31: Einfluß der Dauer der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat
auf Mitgliedschaft im Kreditausschuß 334
Tabelle 32: Einfluß des Bildungsabschlusses auf Mitgliedschaft im
Kreditausschuß 334
Tabelle 33: Einfluß der Zugehörigkeit zu einer Berufsgruppe auf
Mitgliedschaft im Kreditausschuß 335
Tabelle 34: Bewertung der Überwachungstätigkeit durch Verwaltungs¬
rats- und Vorstandsmitglieder 337
Tabelle 35: Bewertung der Sachkunde der Verwaltungsratsmitglieder
durch die Vorstandsmitglieder 338
Tabelle 36: Einfluß der Dauer der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat
auf Doppelmandatsträger 344
XXIV
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