Value Controlling: Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2002
|
| Ausgabe: | 2., unveränd. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schierenbeck-Management-Edition
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 497 - 514 |
| Beschreibung: | XVIII, 523 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3486259407 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV014334559 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20230614 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 020606s2002 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 96467307X |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3486259407 |9 3-486-25940-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)216246096 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV014334559 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-19 |a DE-1043 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-945 |a DE-473 |a DE-384 |a DE-M347 |a DE-860 |a DE-898 |a DE-522 |a DE-523 |a DE-83 |a DE-634 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-N2 |a DE-Aug4 |a DE-521 | ||
| 084 | |a QP 361 |0 (DE-625)141870: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 675f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 895f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Schierenbeck, Henner |d 1946- |e Verfasser |0 (DE-588)11585441X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Value Controlling |b Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung |c von Henner Schierenbeck und Michael Lister |
| 246 | 1 | 3 | |a Value-Controlling |
| 250 | |a 2., unveränd. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München [u.a.] |b Oldenbourg |c 2002 | |
| 300 | |a XVIII, 523 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Schierenbeck-Management-Edition | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 497 - 514 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wertorientierung |0 (DE-588)4132695-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wertorientiertes Management |0 (DE-588)4776793-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wertanalyse |0 (DE-588)4065660-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Wertorientiertes Management |0 (DE-588)4776793-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Wertanalyse |0 (DE-588)4065660-3 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 2 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Wertorientierung |0 (DE-588)4132695-7 |D s |
| 689 | 3 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Lister, Michael |d 1964- |e Verfasser |0 (DE-588)142341851 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009833227&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009833227 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804129232574480384 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Seite
Inhaltsverzeichnis VII
Vorwort XVII
Erster Teil:
Controlling als Fundament des Wertorientierten Managements 1
Erstes Kapitel: Das Controlling Phänomen 3
A. Controlling Konzepte in Theorie und Praxis 3
B. Instrumente, Methoden und Verfahren des Controllings 5
C. Übersicht über alternative Controlling Funktionen 7
Zweites Kapitel: Funktionen und Prinzipien des Controllings 11
A. Controlling als integrative Koordination der Unternehmensprozesse und Strukturen 11
I. Wesen der Koordinationsfunktion des Controllings 11
1. Wertorientierte Unternehmensphilosophie als Basis integrierter Controlling
Systeme 11
2. Controlling als strukturdeterminierte und strukturdeterminierende Kraft im
Unternehmen 13
3. Konzeption des institutionalisierten Controlling Zyklus 14
II. Organisation des Führungssystems der Unternehmung 18
1. Anforderungsprofil moderner Organisationsstrukturen 18
2. Arbeitsteilige Erfüllung von Controlling Aufgaben 20
3. Hierarchische Einordnung des Controllings 24
III. Anforderungsprofil des Controllers 30
B. Controlling als institutionalisierter Regelkreis von Planung und Kontrolle 32
I. Aufbau des Planungs und Kontrollprozesses 32
II. Wesensmerkmale von Planungs und Kontrollsystemen 37
1. System und Funktionsprinzipien der hierarchischen Unternehmensplanung 38
2. Kontrollfunktionen im Controlling Zyklus 43
III. Integration der Balanced Scorecard in den Planungs und Kontrollprozess 44
1. Das Wesen der Balanced Scorecard 44
a) Zielsetzung des Balanced Scorecard Instrumentariums 44
b) Perspektiven der Balanced Scorecard 45
c) Der Anwendungsprozess der Balanced Scorecard 51
2. Strategisches Controlling im Balanced Scorecard Prozess 56
3. Budgetierung als operatives Element des Balanced Scorecard Prozesses 59
a) Das Wesen der Budgetierung 59
b) Prozessstufen der Budgetierung 62
Inhaltsverzeichnis
C. Controlling als systematisches Informationsmanagement 68
I. Anforderungsprofil effizienter Führungsinformationssysteme 68
II. Das betriebliche Informationssystem: Financial Accounting, Management
Accounting undReporting 71
Drittes Kapitel: Konfiguration des Value Controllings 77
A. Wertmanagement und Value Controlling 77
I. Hauptmerkmale und Fragestellungen des Shareholder Value Ansatzes 77
II. Funktionen des Value Controllings im Wertmanagement 80
1. Identifikation der Werttreiber des Unternehmenswertes 81
2. Analyse des Wertsteigerungspotenzials 84
3. Werttreiber als Ausgangspunkt von Wertsteigerungsstrategien 86
B. Unternehmensbewertung mithilfe der Discounted Cashflow Verfahren 89
I. Free Cashflow 90
II. Kapitalkosten 92
1. Eigenkapitalkosten 92
a) Capital Asset Pricing Model 93
b) Arbitrage Pricing Theory 95
c) Option Pricing Model 97
d) Dividend Discount Model und Income Capitalization Model 99
e) Coherent Market Hypothesis 100
2. Fremdkapitalkosten 102
3. Weighted Average Cost of Capital (WACC) 102
III. Varianten zur Erfassung der Fremdkapitalleistungen 104
IV. Ergänzende Bewertungsansätze 108
1. Cashflow ROI als Wertsteigerungsmaß 108
2. Kontrollrechnungen 109
C. Dimensionen des Value Controllings 111
I. Stellschrauben des Value Controllings 111
II. Bausteine des Value Controllings 115
Inhaltsverzeichnis
Zweiter Teil:
Value Controlling: Stellschraube Rentabilität 119
Viertes Kapitel: Periodenerfolgsorientiertes Rentabilitäts Controlling 121
A. Ableitung der Soll Eigenkapitalrentabilität 121
I. Der finanzstrukturelle Ansatz zur Bestimmung der Mindest Rentabilität 122
1. Konzeption des finanzstrukturellen Ansatzes 122
2. Determinanten des strukturellen Gewinn und Cashflow Bedarfs 123
a) Umsatzwachstum 124
b) Kapitalumschlag 125
c) Kapitalstrukturkennzahlen 127
(1) Vertikale Kapitalstrukturkennzahlen 128
(2) Horizontale Kapitalstrukturkennzahlen 130
(3) Vertikale Vermögens Strukturkennzahlen 135
(4) Kapitalstrukturnormen 138
d) Externe Eigenkapitalzuführung 142
e) Dividende 144
f) Steuern 146
g) Gewinnbedarf 146
h) Determinanten des Cashflow Bedarfs 147
i) Zusammenhang zwischen Gewinn und Cashflow Bedarf 148
3. Planung von Finanzstrukturgleichgewicht und Gleichgewichtsrentabilität 149
a) Die Konzeption der strukturellen Gleichgewichtsrentabilität im
Kontext des finanziellen Gleichgewichts 149
(1) Analytische Zusammenhänge zwischen Wachstum,
Strukturgleichgewicht und Gleichgewichtsrentabilität 149
(2) Beispiel zur gleichgewichtsorientierten Ergebnisplanung 151
(3) Das Gleichgewichtsergebnis im ROI Konzept 152
b) Gleichgewichtsorientierte Ergebnisplanung bei stabiler Kapitalstruktur... 153
(1) Ausgewählte Kennzahlen zur Gewinnbedarfsrechnung 153
(2) Formulierung von Bedingungsgleichungen 155
(3) Beispiel zur formelmäßigen Berechnung des
Gleichgewichtsergebnisses 157
(4) Das umsatzbezogene Mindestergebnis 158
(5) Der Zusammenhang zwischen Wachstum und Umsatzrentabilität 159
(6) Zusammenfassend: Der Zusammenhang zwischen
Bedarfsdeckung und Bedarfsentstehung 161
c) Verfeinerung der Analyse um Cashflow Relationen 162
(1) Definition umsatzbezogener Kennzahlen 162
(2) Integration des Cashflow Bedarfs in die
Bedingungsgleichungen des Gleichgewichtsergebnisses 164
(3) Beispiel zur formelmäßigen Bestimmung des Cashflow Bedarfs 167
Inhaltsverzeichnis
II. Kapitalmarktorientierter Ansatz zur Bestimmung der Eigenkapitalkosten 169
1. Eigenkapitalkosten in der Finanzierungstheorie 169
2. Konstruktionselemente und Problemfelder des CAPM 169
a) Bestimmung des risikofreien Zinses 169
b) Quantifizierung der Risikoprämie 170
c) Renditeerwartungen im CAPM 172
3. Ableitung der Soll Eigenkapitalrentabilität aus dem CAPM 173
III. Best Practice Standards 176
IV. Abstimmungsprozess zur Fixierung der Soll Eigenkapitalrentabilität 178
B. Analyse der Ist Eigenkapitalrentabilität 179
I. Konzeption eines integrierten Kennzahlensystems für das ROI Management 179
1. Rahmenbedingungen integrierter Kennzahlensysteme 179
a) Kennzahlen und Kennzahlensysteme 179
b) Erfolgsspaltung inderGuV 181
c) Definition alternativer Rentabilitätskennzahlen 183
2. Konstruktionselemente der ROI Kennzahlenhierarchie 185
a) Der Leverage Effekt 186
b) Zusammenhang zwischen ROAoross, ROAwet und URNetto 190
c) Zusammenhang zwischen EKR und ROANet 192
d) Zusammenhang zwischen URarutto und URNetto 194
3. Das erweiterte ROI Kennzahlensystem 196
II. Möglichkeiten zur stärkeren Differenzierung der ROI Analyse 198
1. Kennzahlen zur Aufwands und Ertragsstruktur 198
2. Verknüpfung von Rentabilitäts und Cashflow Dimension 200
3. Mitarbeiterbezogene Kennzahlen 204
4. Verknüpfung des ROI Kennzahlensystems mit dem Marktwert des
Eigenkapitals 205
a) Der Marktwert des Eigenkapitals im ROI Schema 205
b) Kontrolle der Total Investor Performance 209
b) Ergänzende Kennzahlen zur Marktwertsteuerung 210
III. Geschäftspolitische Ansatzpunkte für das ROI Management 213
1. Kosten und Ertragsoptimierung 214
2. Ertragsorientiertes Wachstum 215
3. Financial Engineering, gleichgewichtige Kapitalstruktur und finanzielle
Rationalisierung 217
C. Der Abstimmungsprozess von Soll und Ist Eigenkapitalrentabilität 218
I. Das Konzept des Economic Value Added 218
II. Probleme bei der Gegenüberstellung von Soll und Ist Eigenkapitalrentabilität 220
Fünftes Kapitel: Barwertorientiertes Rentabilitäts Controlling 221
A. Konzeption des barwertorientierten Rentabilitäts Controllings 221
I. Abgrenzung alternativer Marktwertbegriffe 221
II. Zielgrößen im barwertorientierten Rentabilitäts Controlling 223
III. Dimensionen des barwertorientierten Rentabilitäts Controllings 224
Inhaltsverzeichnis
B. Das Marktzinsmodell als Basis des Investitions Controllings 224
I. Begriff und Wesen des Investitions Controllings 224
1. Aufgabenbereiche des Investitions Controllings 224
2. Abgrenzung controlling adäquater Investitionsrechnungen 226
3. Integration von Investitions , Kosten und Liquiditätsrechnung 229
II. Das Marktzinsmodell der Investitionsrechnung 230
1. Kapitalwertbestimmung im Marktzinsmodell 230
a) Konstruktionsprinzipien des Marktzinsmodells 230
b) Berechnung des Kapitalwertes mithilfe zahlungsstrukturkongruenter
Gegengeschäfte 234
c) Der Einsatz von Zerobond Abzinsfaktoren zur Kapitalwertbestim
mung 235
2. Analyse des Finanzierungserfolgs im Marktzinsmodell 238
a) Investitionsrendite und Kalkulationszins 238
b) Finanzierungserfolg und Fristentransformation 245
c) Kalkulation des Finanzierungserfolgs bei inkongruenter
Finanzierung und alternativer Zinsentwicklung 248
3. Periodisierung des Kapitalwertes 251
III. Abweichungsanalyse im Marktzinsmodell 254
C. Gesamtunternehmensbezogenes Barwertkalkül 255
I. Alternative Erfolgsspaltungskonzepte 255
1. Handelsrechtliche Ergebnisentstehungs und Verwendungsrechnung 255
2. Barwertorientierte Erfolgsspaltung als Basis des Industriemodell der
Marktzinsmethode 258
3. Beispiel zur Analyse der barwertorientierten Erfolgsspaltung 261
II. Kalkulation der Teilergebnisse im Industriemodell der Marktzinsmethode 264
1. Das operative Ergebnis 264
2. Liquiditätsergebnis 268
3. Anlageergebnis 270
4. Passivisches Zinsergebnis 272
5. Fristentransformationsergebnis 275
III. Das ökonomische Jahresergebnis 280
1. Zusammenführung der Teilergebnisse 280
2. Vergleich von ökonomischem und handelsrechtlichem Ergebnis 281
Sechstes Kapitel: Geschäftsfeldstruktur Controlling 283
A. Konstruktionselemente des Geschäftsfeldstruktur Controllings 283
I. Geschäftspolitische Fragestellungen 283
II. Planung und Kontrolle im Geschäftsfeldstruktur Controlling 284
III. Modelle und Verfahren im Geschäftsfeldstruktur Controlling 285
B. Instrumentarium zur Analyse einzelner Geschäftsfelder 286
I. Lebenszykluskonzept 286
II. Erfahrungskurvenanalyse 287
III. Ressourcenanalyse 288
Inhaltsverzeichnis
C. Konzepte zur Analyse der Integration strategischer Geschäftsfelder 290
I. Geschäftsfeldstrukturanalysen 290
1. Konzept der strategischen Geschäftsfeldkurve 290
2. Cashflow /Reinvestitionsanalyse 294
3. Geschäftfeldstrukturanalysen und Eigenkapitalkosten 296
a) Eigenkapitalkosten im Konzept der strategischen Geschäftsfeldkurve 296
b) Marktwertkoeffizientenanalyse 297
II. Portfolioanalysen 298
1. Marktanteils /Marktwachstums Matrix 299
2. Konzeption eines Geschäftsfeldstärken /Marktattraktivitäts Portfolios 302
3. Kernkompetenz AVertschöpfungs Matrix 306
Inhaltsverzeichnis
Dritter Teil:
Value Controlling: Stellschraube Risiko 309
Siebtes Kapitel: Konzeption eines integrierten Risiko Controllings 311
A. Risiko Controlling im Kontext des Wertmanagements 311
I. Begriff und Wesen des Risikos 311
1. Risikodefinition 311
2. Risikoverständnis 312
II. Risikowirkungen 314
1. Risikospezifische Erhöhung der Eigenkapitalkosten 315
2. Risikoinduzierte Gewinnminderung 317
3. Risikospezifische Marktwerteffekte 322
III. Ziele des Risiko Controllings 324
1. Risikopolitische Ziele im Wertmanagement 324
2. Der Zielkonflikt gemäß Risiko /Rendite Paradoxon 327
B. Prozessstufen des Risiko Controllings 328
I. Risikoanalyse 329
1. Risikoidentifikation 329
a) Instrumente zur Risikoidentifikation 329
(1) Ausfalleffektanalyse 329
(2) Fehlerbaumanalyse 330
b) Risikokategorisierung 331
2. Risikobewertung 336
a) Das Unsicherheitsproblem in der Risikomessung 336
b) Alternative Verfahren zu Risikomessung 338
(1) VaR 339
(2) Risikomessung mithilfe annualisierter Gesamterwartungswerte 343
(3) Sensitivitätsanalyse 345
(4) Risikoanalyse mithilfe des Drei Werte Verfahrens 345
(5) Szenarioanalyse 347
c) RiskMap 350
II. Risikosteuerung 352
1. Risikobewältigungsstrategien 352
a) Strategien der aktiven Risikobewältigung 353
b) Instrumente der passiven Risikobewältigung 355
(1) Risikovorsorge 356
(2) Risikotransfer 357
(3) Hybride Instrumente der Risikovorsorge und des Risikotransfers 360
c) Fixierung des optimalen Sicherungsgrads 361
2. Der Risikotragfähigkeitskalkül 362
a) Die Grundgleichung des Risikotragfähigkeitskalküls 363
b) Abstimmung von Risikopotenzial und Risikodeckungsmassen 364
c) Aufbau einer Risikomatrix als Basis der Risikolimitierung 365
3. Der Risiko Chancen Kalkül 367
III. Risikokontrolle 370
Inhaltsverzeichnis
C. Risikoorganisation 371
I. Organisationsstruktur des Risiko Controllings 371
II. Das Mehr Ebenen Modell des Risikomanagements 372
III. Empirische Befunde zur Organisation des Risiko Controllings 373
Achtes Kapitel: Controlling ausgewählter Risikodimensionen 377
A. Abgrenzung alternativer Risikodimensionen 377
I. Funktionsbereiche des Risiko Controllings 377
II. Das Abgrenzungsproblem im Rrisiko Controlling 378
III. Zentrale Bausteine des Risiko Controllings 379
B. Geschäftsrisiko Controlling 380
I. Kostenrisiko Controlling 380
1. Anforderungsprofil einer controlling adäquaten Kostenrechnung 380
2. Ausgewählte Verfahren der Plankostenrechnung 383
a) Prozesskosten und Standard Einzelkostenrechnung 383
b) Zielkostenrechnung bzw. Target Costing 388
3. Risikospezifische Aspekte des Kosten Controllings 389
a) Problemstellungen im Controlling von Kostenrisiken 389
b) Das Produktivitätsergebnis als Basis der Risikomessung 391
c) Risikoreduktion durch Kostenflexibilisierung 393
II. Controlling von Umsatzrisiken 394
III. Controlling des Margenrisikos 396
C. Controlling finanzieller Risiken 402
I. Liquiditätsrisiko Controlling 402
1. Der Finanzplan 402
2. Der finanzielle Mobilitätsstatus 409
3. Cash Management Systeme 413
II. Controlling im Asset Liability Management 415
1. Das Problem der optimalen Verschuldung 416
a) Der Leverage Effekt 416
b) Kapitalstrukturelle Effekte auf die Soll Eigenkapitalrentabilität 419
(1) Kapitalstruktur und Gleichgewichtsergebnis 419
(2) Kapitalstruktur und kapitalmarkttheoretische Eigenkapitalkosten 423
c) Modelle zur Planung des optimalen Verschuldungsgrades 424
(1) Traditionelle These 426
(2) Modigliani/Miller These 426
2. Controlling von Marktpreisrisiken 428
a) Begriff und Wesen des Marktpreisrisikos 428
b) Controlling von Zinsänderungsrisiken 429
(1) Ausprägungen und Steuerungsbereiche des Zinsänderungsrisikos 429
(2) Quantifizierung von Zinsänderungsrisiken am Beispiel
von Marktwertrisiken 430
(3) Steuerung des Zinsänderungsrisikos am Beispiel der Begrenzung
von Marktwertschwankungen des Eigenkapitals 437
Inhaltsverzeichnis
c) Elemente des Währungsrisiko Controllings 440
(1) Risikobegriff und Risikodeterminanten im klassischen
Währungsmanagement 440
(2) Beispiel zur Berechnung des Währungsrisikos 442
(3) Instrumente zur Steuerung des Währungsrisikos 445
3. Controlling von Ausfallrisiken 453
a) Charakterisierung des Ausfallrisikos 453
b) Modelle zur Quantifizierung des Ausfallrisikos 454
c) Ansätze zur Ausfallrisikosteuerung 458
III. Bilanzplanung als integrierendes Element des finanzwirtschaftlichen Risiko
Controllings 461
1. Prognoserechnungen 462
2. Formulierung von Gleichgewichtsbedingungen 463
3. Erstellung vorläufiger Planbilanzen und Planerfolgsrechnungen 464
4. Kontrolle der Gleichgewichtsbedingungen 470
5. Modifikation der Plangrößen und Fixierung der Planbilanz 471
Neuntes Kapitel: Risikoadjustierte Kapitalallokation im Kontext des Risiko Controllings ..473
A. Rahmenbedingungen einer integrierten Risiko / Renditesteuerung 473
I. Problemstellung der Kapitalallokation 473
II. Eignung alternativer Konzepte zur Beurteilung der Wertsteigerung 474
III. Entscheidungsparameter im Rahmen der integrierten Risiko / Renditesteuerung ...476
B. Geschäftsfeldspezifische Eigenkapitalkosten 477
I. Übersicht über alternative Verfahren 477
II. Analogie Ansatz 479
III. Analyseansatz 480
1. Analyse des Investitionsbetas 480
2. Gewinnstrukturspezifische Ermittlung von Beta Faktoren 481
3. Empirisch getestete Beta Faktoren 482
IV. Zusammenfassende Beurteilung 483
C. Controllingspezifische Aspekte der optimalen Eigenkapitalallokation 484
I. Problematik der geschäftsfeldspezifischen Eigenkapitalzuordnung 484
II. Fremdkapital, Fremdkapitalkosten und WACC 486
III. Integrierte Risiko /Renditesteuerung zur Optimierung des Eigenkapitaleinsatzes ..489
1. Transformation der Renditeforderungen 489
2. Renditeansprüche in Abhängigkeit von der Art der Eigenkapitalzuweisung....49O
3. Der Prozess der Risikokapitalallokation 494
Literaturverzeichnis 497
Stichwortverzeichnis 515
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Schierenbeck, Henner 1946- Lister, Michael 1964- |
| author_GND | (DE-588)11585441X (DE-588)142341851 |
| author_facet | Schierenbeck, Henner 1946- Lister, Michael 1964- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Schierenbeck, Henner 1946- |
| author_variant | h s hs m l ml |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV014334559 |
| classification_rvk | QP 361 |
| classification_tum | WIR 675f WIR 895f |
| ctrlnum | (OCoLC)216246096 (DE-599)BVBBV014334559 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., unveränd. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02814nam a22006618c 4500</leader><controlfield tag="001">BV014334559</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230614 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">020606s2002 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">96467307X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3486259407</subfield><subfield code="9">3-486-25940-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)216246096</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV014334559</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 361</subfield><subfield code="0">(DE-625)141870:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 675f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 895f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schierenbeck, Henner</subfield><subfield code="d">1946-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)11585441X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Value Controlling</subfield><subfield code="b">Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung</subfield><subfield code="c">von Henner Schierenbeck und Michael Lister</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Value-Controlling</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., unveränd. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München [u.a.]</subfield><subfield code="b">Oldenbourg</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVIII, 523 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schierenbeck-Management-Edition</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 497 - 514</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132695-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertorientiertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4776793-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065660-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Wertorientiertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4776793-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Wertanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065660-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Wertorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132695-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lister, Michael</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)142341851</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009833227&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009833227</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV014334559 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T19:01:52Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3486259407 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009833227 |
| oclc_num | 216246096 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-1043 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-384 DE-M347 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-522 DE-523 DE-83 DE-634 DE-11 DE-2070s DE-N2 DE-Aug4 DE-521 |
| owner_facet | DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-1043 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-384 DE-M347 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-522 DE-523 DE-83 DE-634 DE-11 DE-2070s DE-N2 DE-Aug4 DE-521 |
| physical | XVIII, 523 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
| publishDateSort | 2002 |
| publisher | Oldenbourg |
| record_format | marc |
| series2 | Schierenbeck-Management-Edition |
| spelling | Schierenbeck, Henner 1946- Verfasser (DE-588)11585441X aut Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung von Henner Schierenbeck und Michael Lister Value-Controlling 2., unveränd. Aufl. München [u.a.] Oldenbourg 2002 XVIII, 523 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schierenbeck-Management-Edition Literaturverz. S. 497 - 514 Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Wertorientierung (DE-588)4132695-7 gnd rswk-swf Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd rswk-swf Wertorientiertes Management (DE-588)4776793-5 gnd rswk-swf Wertanalyse (DE-588)4065660-3 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 s Wertorientiertes Management (DE-588)4776793-5 s DE-604 Wertanalyse (DE-588)4065660-3 s Management (DE-588)4037278-9 s Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 s 1\p DE-604 Wertorientierung (DE-588)4132695-7 s 2\p DE-604 Lister, Michael 1964- Verfasser (DE-588)142341851 aut HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009833227&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Schierenbeck, Henner 1946- Lister, Michael 1964- Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Wertorientierung (DE-588)4132695-7 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd Wertorientiertes Management (DE-588)4776793-5 gnd Wertanalyse (DE-588)4065660-3 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4070102-5 (DE-588)4132695-7 (DE-588)4353913-0 (DE-588)4776793-5 (DE-588)4065660-3 (DE-588)4037278-9 |
| title | Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung |
| title_alt | Value-Controlling |
| title_auth | Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung |
| title_exact_search | Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung |
| title_full | Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung von Henner Schierenbeck und Michael Lister |
| title_fullStr | Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung von Henner Schierenbeck und Michael Lister |
| title_full_unstemmed | Value Controlling Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung von Henner Schierenbeck und Michael Lister |
| title_short | Value Controlling |
| title_sort | value controlling grundlagen wertorientierter unternehmensfuhrung |
| title_sub | Grundlagen wertorientierter Unternehmensführung |
| topic | Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Wertorientierung (DE-588)4132695-7 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd Wertorientiertes Management (DE-588)4776793-5 gnd Wertanalyse (DE-588)4065660-3 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| topic_facet | Controlling Wertorientierung Shareholder-Value-Analyse Wertorientiertes Management Wertanalyse Management |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009833227&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schierenbeckhenner valuecontrollinggrundlagenwertorientierterunternehmensfuhrung AT listermichael valuecontrollinggrundlagenwertorientierterunternehmensfuhrung AT schierenbeckhenner valuecontrolling AT listermichael valuecontrolling |