Entwicklung einer Systematik internetbasierter Business-to-Business-Marktplätze:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
DVS
2002
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| Beschreibung: | Zugl.: Essen, Univ., Diss., 2002 |
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| adam_text | ENTWICKLUNG EINER SYSTEMATIK INTERNETBASIERTER
BUSINESS-TO-BUSINESS-MARKTPLAETZE DISSERTATION ZUR ERLANGUNG DES
AKADEMISCHEN GRADES EINES DOKTORS DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN (DR.
RER. POL.) DURCH DEN FACHBEREICHWIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN DER
UNIVERSITAET ESSEN VORGELEGT VON: NAME: RALF DINGELDEIN ORT: MANNHEIM 1
0*7/OCQ ESSEN 2002 INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XV
VERZEICHNIS DER TABELLEN XVII VERZEICHNIS DER SCREENSHOTS XDC
VERZEICHNIS DER URLS XXI VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XXIII 1 EINLEITUNG
1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND ADRESSATEN 2 1.3 AUFBAU DER
ARBEIT 3 2 GRUNDLAGEN 5 2.1 ENTWICKLUNG DES INTERNETS 6 2.1.1
OEKONOMISCHE AUSGANGSLAGE DER UNTERNEHMEN 6 2.1.2 INFRASTRUKTUR DES
INTERNETS 7 2.2 ENTSTEHUNG DES ELECTRONIC COMMERCE 10 2.2.1 DEFINITION
UND ABGRENZUNG 10 2.2.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMEN 12 2.2.2.1
VIRTUALISIERUNG ERSTER ORDNUNG 14 2.2.2.2 VIRTUALISIERUNG ZWEITER
ORDNUNG 15 2.3 GRUNDLEGENDE KOORDINATIONSMECHANISMEN 17 2.3.1 DER MARKT
17 2.3.2 DIE HIERARCHIE 19 2.3.3 DAS NETZWERK 20 2.4 INTERNETBASIERTE
B2B-MARKTPLAETZE 21 2.4.1 GRUNDLAGEN ELEKTRONISCHER. MAERKTE 21 2.4.2
ABGRENZUNG UND DEFINITION 23 2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER GRUNDLAGEN 27 3
NOTWENDIGKEIT DER NEUENTWICKLUNG EINER TYPOLOGIE 29 3.1 ABGRENZUNG
TYPOLOGIE UND KLASSIFIKATION 29 3.2 METHODE DER TYPOLOGIE 33 3.3 ANALYSE
VON TYPOLOGIEN 36 3.3.1 ENTWICKLUNG DES ANALYSEMODELLS 37 3.3.2
VORGEHENSMODELL 38 3.3.3 MERKMALSAUSWAHL 39 3.3.4 TYPOLOGIEERGEBNIS 40
XII . INHALTSVERZEICHNIS 3.4 EXISTIERENDE TYPOLOGIEN INTEMETBASIERTER
B2B-MARKTP!AETZE 42 3.4.1 TYPOLOGIE VON MAHADEVAN 42 3.4.2 TYPOLOGIE VON
PICOT/REICHWALD ET AL 45 3.4.3 TYPOLOGIE VON WISE/MORRISON 46 3.4.4
TYPOLOGIE VON SEGEV/GEBAUER ET AL 49 3.4.5 TYPOLOGIE VON MCKINSEY/CAPS
50 3.4.6 TYPOLOGIE VON WISE/BYRNE ET AL 53 3.4.7 TYPOLOGIE VON KAFKA 56
3.4.8 TYPOLOGIE VON SCULLEY/WOODS 58 3.4.9 TYPOLOGIE VON
SCHNEIDER/SCHNETKAMP 61 3.4.10 TYPOLOGIE VON KOLLMANN 64 3.4.11
TYPOLOGIE VON EMARKETER 65 3.4.12 TYPOLOGIE VON ZBORNIK 66 3.4.13
TYPOLOGIE VON KAPLAN/SAWHNEY 67 3.4.14 TYPOLOGIE VON MCKINSEY 69 3.4.15
TYPOLOGIE VON MCCULLOUGH 71 3.4.16 TYPOLOGIE VON TIMMERS 73 3.4.17
TYPOLOGIE VON GARRETSON 75 3.4.18 TYPOLOGIE VON HANKER 77 3.5 EINORDNUNG
EXISTIERENDER TYPOLOGIEN 80 3.5.1 EINDIMENSIONALE TYPOLOGIEN 83 3.5.1.1
LEITMERKMAL GESCHAEFTSMODELL 84 3.5.1.2 LEITMERKMAL
TRANSAKTIONSMECHANISMUS 85 3.5.1.3 LEITMERKMAL EIGENTUEMERSTRUKTUR 85
3.5.1.4 SONSTIGE LEITMERKMALE 86 3.5.2 ZWEIDIMENSIONALE TYPOLOGIEN 86
3.5.2.1 LEITMERKMAL BESCHAFFUNGSVORGANG 87 3.5.2.2 SONSTIGE LEITMERKMALE
ZWEIDIMENSIONALER TYPOLOGIEN 87 3.6 RESULTAT DER TYPOLOGIEANALYSE 88
3.6.1 ANALYSE DES VORGEHENSMODELLS 90 3.6.1.1 CHRONOLOGIE IM VORGEHEN 91
3.6.1.2 PLAUSIBILITAET IN DER DURCHFUEHRUNG 92 3.6.2 ANALYSE DER
MERKMALSAUSWAHL 96 3.6.3 ANALYSE DES TYPOLOGIEERGEBNISSES 102 3.7
ZUSAMMENFASSUNG DER TYPOLOGIEANALYSE 109 4 ANALYSE DER EXISTIERENDEN
TYPEN 111 4.1 ANALYSSRAHMEN FUER TYPEN INTERNETBASIERTER B2B-MARKTPLAETZE
111 4.1.1 MARKTMODELL 113 4.1.2 GESCHAEFTSMODELL 116 4.2 RESULTAT DER
TYPENANALYSE 118 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.2.1 ANALYSE DER MARKTMODELLE
119 4.2.1.1 BRANCHE 119 4.2.1.2 GEHANDELTE GUETER 120 4.2.1.3 ZIELSETZUNG
DER MARKTPLATZTEILNEHMER 125 4.2.1.4 MARKTSEITENVERHAELTNIS 128 4.2.2
ANALYSE DER GESCHAEFTSMODELLE 131 4.2.2.1 DIENSTLEISTUNGSANGEBOT 131
4.2.2.2 WERTSCHOEPFUNG 139 4.2.2.3 ERLOESMODELL 144 4.2.2.4
KERNKOMPETENZEN 149 4.2.2.5 EIGENTUEMERSTRUKTUR 152 4.3 ZUSAMMENFASSUNG
DER TYPENANALYSE 154 5 GRUNDLAGEN DER NEUENTWICKLUNG 157 5.1
UEBEREINSTIMMUNG VON INDUSTRIE UND GESCHAEFTSMODELL 157 5.1.1 HERLEITUNG
NEUER TYPEN 161 5.1.2 GRUNDLAGEN DER NEU ENTWICKELTEN GESCHAEFTSMODELLE
169 5.2 DARSTELLUNG DER NEU ENTWICKELTEN TYPEN . 177 5.2.1 TYPEN IN
FRAGMENTIERTEN MAERKTEN 177 5.2.1.1 MRO-MARKTPLATZ FUER ROH-, HILFS- UND
BETRIEBSSTOFFE 177 5.2.1.2 INTEGRIERTER DIENSTLEISTUNGSANBIETER 182
5.2.1.3 KOOPERATIONSPLATTFORM 187 5.2.1.4
UEBERMENGENVERMARKTUNGSPLATTFORM 191 5.2.1.5 BESCHAFFUNGSKATALOG 196
5.2.1.6 KAPAZITAETSSTEUERUNGSPLATTFORM 200 5.2.2 GESCHAEFTSMODELLE IN
KONZENTRIERTEN MAERKTEN 204 5.2.2.1 MARKTFORSCHUNGSPLATTFORM 204 5.2.2.2
KONSORTIALTRANSAKTIONSPLATTFORM 208 5.2.2.3 HANDELSPLATTFORM-. 215 5.3
ZUSAMMENFASSUNG DER NEUENTWICKLUNG 220 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
223 7 LITERATURVERZEICHNIS 227 8 ANHANG 251
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