Controlling-integrierendes Rechnungswesen: Zwecke, theoretische Grundlagen, Systemstruktur und DV-Umsetzungskonzept
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2002
|
| Series: | Betriebswirtschaftliche Abhandlungen
N.F., 124 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXV, 531 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3791020781 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.V
INHALTSVERZEICHNIS
.
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XVIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIV
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
17
2
METATHEORETISCHE
VORUEBERLEGUNGEN:
DER
THEORETISCHE
BEZUGSRAHMEN
UND
DIE
ANGEWANDTE
UNTERSUCHUNGS
METHODIK
.
20
3
ZWECKE
DES
CONTROLLING INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
26
3.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE BEGRUENDUNG
DER
GEWAEHLTEN
ABGRENZUNGSMETHODIK
.
29
3.2
DER
TRADITIONELLE
STRUKTURIERUNGSANSATZ
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
30
3.3
EINE FUEHRUNGSBEZOGENE BETRACHTUNG
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
-
IMPLIKATIONEN
EINER NEUORIENTIERUNG .33
3.3.1
DER
HISTORISCHE
ANSATZ
VON
VIRKKUNEN
-
GRUENDE
FUER
EINE
RENAISSANCE
.
34
3.3.2
SCHRITTWEISE
ERSCHLIESSUNG
DER
HAUPTZWECKE
EINES
DAS
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
39
3.3.2.1
EXKURS:
DIE ANWENDUNG
DER
APRIORI-METHODE
ALS
DEDUKTIONSERSATZ
-
EINE
WISSENSCHAFTS
THEORETISCHE
EINORDNUNG
.42
3.3.2.2
EINZELWIRTSCHAFTLICHE
BEGRUENDUNG
VON
RECHNUNGSWESENZWECKEN
.
43
3.3.2.2.
1
DER
ORIGINAERE
ZWECK
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGWESENS:
RECHNUNGSWESEN
ALS
INSTRUMENT DER
RECHENSCHAFT
.47
3.3.2.2.1.1
UNTEMEHMER-ORIENTIERTE
RECHENSCHAFT:
KONTROLLE
DER
AUFGABENDELEGATION
AN
DAS
MANAGEMENT
.
47
3.3.2.2.1.2
RECHENSCHAFT
DER
"UNTERNEHMUNG
AN
SICH":
GESETZLICH
REGULIERTER
SCHUTZ
EINES ABSTRAKTEN
UNTEMEHMENSINTERESSES
.
49
3.3.2.2.1.3
KOALITIONSORIENTIERTE
RECHENSCHAFT:
MASSSTAB
FUER
EINE
KONSENS
ORIENTIERTE
UNTEMEHMENSPOLITIK
.
50
3.3.2.2.1.4
INTERNATIONALISIERUNG
DER
RECHENSCHAFT:
AUSWIRKUNGEN
DER
GLOBALISIERUNG DES
WETTBEWERBS
AUF
DIE
DEUTSCHE
RECHNUNGSLEGUNG
.61
3.3.2.2.2
DER
DERIVATIVE
ZWECK
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS:
RECHNUNGSWESEN
ALS
INSTRUMENT
DER
UNTEMEHMENSFUHRUNG
.
79
3.3.2.2.2.
1
RECHNUNGSWESEN
ALS
INSTRUMENT
ZUR
KONTROLLE
HIERARCHIEBEZOGENER
BETRIEBLICHER
PROZESSE
.
81
33.2.2.2.2
RECHNUNGSWESEN
ALS
INSTRUMENT
ZUR
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTEN
OPTIMUMBESTIMMUNG
DURCH
PLANUNG
.
85
3.3.2.3
ZUSAMMENFASSENDE FORMULIERUNG
EINER
FUER
DIE
SACHVERHALTSABGRENZUNG
RELEVANTEN
INTERPRETATION
DER
HERAUSGEARBEITETEN
RECHNUNGSWESENZWECKE
.
89
333
DIE
KONKRETISIERUNG
DER
RECHNUNGSWESENZWECKE
DURCH
RECHNUNGSWESEN-AUFGABEN
.
92
3.3.3.1
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNG:
ZWECKE,
AUFGABEN
UND
FUNKTIONEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
92
3.33.2
DIE RECHNUNGSWESEN-AUFGABEN
ALS
ZWECKORIENTIERTE
INFORMATIONSAKTIVITAETEN
.
93
VIII
3.3.3.3
DIE
KLASSIFIZIERENDE
ZUSAMMENFASSUNG
VON
RECHNUNGSWESEN-AUFGABEN
ZU
GRUNDFUNK
TIONEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
101
3.3.3.3.1
DIE
ABRECHNUNGSFUNKTION DES.CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
105
3.3.3.3.2
DIE
ANALYSE- UND
BERICHTSFUNKTION
DES
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
107
3.3.3.4
VERPROBUNG
DES
STRUKTURIERTEN
SACHVER
HALTSKOMPLEXES
MIT
DEN
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
BETRIEBLICHE RECHNUNGSWESEN
IM
THEORIE
UND
PRAXISORIENTIERTEN
SCHRIFTTUM
.
115
3.4
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
WEITERE
VORGEHEN
.
121
4
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DES
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
122
4.1
DER
OMNIPOTENZANSPRUCH
DER KUNSTLEHRE CONTROLLING
-
AUSLOESER
FUER
DIE
FRAGE
NACH
DER
THEORIEBASIS
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
124
4.2
DER
STAND
DER THEORIEDISKUSSION
IM
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESEN
.
129
4.2.1
DAS
THEORIEDEFIZIT
IN
DER
AKTUELLEN
RECHNUNGSWESENDISKUSSION
.130
4.2.2
DAS
BETRIEBLICHE
RECHNUNGSWESEN
ALS
ERKENNTNISOBJEKT
THEORETISCHER
FORSCHUNGS
BEMUEHUNGEN
-
EIN
HISTORISCHER
RUECKBLICK
.
133
4.2.2.1
DAS
PRIMAT
DER
TECHNIKEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
-
DOKUMENTATION
DER
RECHNUNGSWESENPRAXIS
STATT
WISSENSCHAFTLICHER
FORSCHUNG
.
134
4.2.2.2
DIE
ABBILDUNG
DES
BETRIEBSGESCHEHENS
DURCH
DAS
RECHNUNGSWESEN
-
ERSTE
FORSCHUNGS
FRAGESTELLUNG
EINER
SICH
KONSTITUIERENDEN
ALLGEMEINEN
LEHRE
VOM
BETRIEB
.
136
4.2.2.3
DER
AUFKOMMENDE
WISSENSCHAFTSPLURALISMUS
-
ALTERNATIVE FORSCHUNGSFRAGESTELLUNGEN
UND
KONSEQUENZEN FUER
DAS
BETRIEBLICHE
RECHNUNGSWESEN
.
139
IX
4.2.2.3
.1
WISSENSCHAFTSPLURALISMUS
UND
THEORIEDERIVATE
FUER
DAS
BETRIEBLICHE
RECHNUNGSWESEN
.
141
4.2.2.3.2
AUTONOME
FORSCHUNGSBEMUEHUNGEN
IM
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESEN
-
DIE
FRAGE
NACH
DEM
EIGENEN ERKENNTNISOBJEKT
DER
FORSCHUNGSDISZIPLIN
BETRIEBLICHES
RECHNUNGSWESEN
.
145
4.2.2.3.2.1
AUTONOME
FORSCHUNGS
FRAGESTELLUNGEN
IM
BEREICH
DES
EXTERNEN
RECHNUNGSWESENS
.
148
4.2.2.3.2.2
AUTONOME
FORSCHUNGSFRAGE
STELLUNGEN IM
BEREICH
DES
INNER
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
151
4.2.2.3.2.3
THEORIEPOSTULATE
ZUM
RECHNUNGSWESEN
-
DER
AXIOMEN
BEZOGENE
APRIORISMUS
IN
DER
RECHNUNGSWESENFORSCHUNG
.
152
4.2.3
QUALIFIZIERUNG
DER
HERAUSGEARBEITETEN
HISTORISCHEN
THEORIEANSAETZE
FUER
DIE
EIGENEN
THEORETISCHEN
AUSFUEHRUNGEN
ZUM
BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESEN.
161
4.2.4
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
WEITERE
VORGEHEN
.
164
4.3
GRUNDZUEGE
EINER
THEORIE
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
165
4.3.1
RECHNUNGSTHEORIE VERSUS
RECHNUNGSWESEN
-
EINE
BEGRIFFLICHE
GRUNDLEGUNG
.
165
4.3.2
WIRTSCHAFTSTHEORIE
UND
THEORIE
DER
UNTERNEHMUNG
-
STANDORTBESTIMMUNG
EINER
THEORIE
DES BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
166
4.3.3
ABSCHAETZUNG
DER
ERREICHBAREN
GUETE
DER
THEORETISCHEN
ERKENNTNISGEWINNUNG
INNERHALB
EINER
THEORIE
DES
RECHNUNGSWESENS
.
171
4.3.4
ENTWURF
DER MODELLSTRUKTUR
EINER
DAS
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESEN-THEORIE
.175
4.3.4.1
VON DER SACHVERHALTSANALYSE
ZUR
THEORIE
-
EIN
TERMINOLOGISCHER
LEITFADEN
.
175
X
4.3.4.2
DIE
TRADIERTEN
MODELLGRUNDLAGEN
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
178
4.3.4.2.
1
DAS ORIGINAERE MODELL
DES
GUETERKREISLAUFES
ALS
VORSTUFE
DER
MODELLBILDUNG
.
178
4.3.4.2.2
DAS
ABGELEITETE
MODELL
DES
WERTE
KREISLAUFS
ALS
TRADIERTES
GRUNDMODELL
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
.
181
4.3.4.2.3
DIE
GRENZEN
DES
TRADIERTEN
RECHNUNGSWESENMODELLS
.
186
4.3.4.2.4
MODELLTHEORETISCHE IMPLIKATIONEN
AUS
DEN INFORMATIONSGRENZEN
DES
TRADIERTEN
RECHNUNGSWESENMODELLS
.
193
4.3.4.2.4.
1
DER
WIRKUNGSZUSAMMENHANG VON
MODELL,
SYSTEM
UND
ZWECKBEZUG
IM
RECHNUNGSWESEN
.
199
4.3.4.2.4.2
EXKURS:
SYSTEMPLURALISMUS
UND
MODELLDESIGN
IM
RECHNUNGSWESEN
-
EINE
METHODISCHE
FESTLEGUNG
.
202
4.3.4.3
DIE
FUEHRUNGSORIENTIERTE
ABBILDUNG DER
UNTERNEHMUNG
IM
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGS
WESEN ZUM
ZWECKE
DER
RECHENSCHAFT
UND
ZUR
BEREITSTELLUNG
VON
PLANUNGS
UND
KONTROLL
INFORMATIONEN
FUER
DIE
UNTERNEHMENSLEITUNG
.205
4.3.4.3.
1
DAS
AKTIONSFELD
DER
MODELLKONFIGURATION
206
4.3.4.3.2
STANDORTBESTIMMUNG
DES
TRADIERTEN
RECHNUNGSWESENMODELLS
IM
AKTIONSFELD
DER
MODELLKONFIGURATION
ALS
GRUNDLAGE
FUER
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
MODELLERWEITERUNGEN
.
211
43.4.3.3
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
ENTSCHEIDUNGS
ORIENTIERTEN
ERWEITERUNG
DES
TRADIERTEN
RECHNUNGSWESENMODELLS
.
216
XI
43.4.3.3.
1
DIE ERWEITERUNG
DER
STRUKTUR
RELATION
DES
TRADIERTEN
RECHNUNGS
WESENMODELLS
-
MASSGABE
FUER
EINE
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
ABBILDUNG
DER
UNTERNEHMUNG
IM
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESEN
.223
4.3.4.3.3.2
DIE
ERWEITERUNG
DES
TRADIERTEN
RECHNUNGSWESENMODELLS
UM
DIE
UNTERSTUETZUNGSRELATION
-
MASSGABE
FUER
EINE ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
ANALYSE
UND
BERICHTERSTATTUNG
.
239
43.433.3
DIE
ERGAENZUNG
DES TRADIERTEN
RECHNUNGSWESENMODELLS
UM
DIE
VERHALTENSRELATION
-
MASSGABE
FUER
EINE
SACHVERHALTSADAEQUATE
INTERPRETATION
VON
RECHNUNGS
WESENINFORMATIONEN
.
268
4.3.4.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
ABBILDUNG
DES
ZWECKORIENTIERT ABGEGRENZTEN
SACHVERHALTSKOMPLEXES
YYCONTROLLING
INTEGRIERENDES
RECHNUNGSWESEN
"
ALS
MEHRDIMENSIONALER
INFORMATION
STHEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
.273
4.3.4.4
AUSBLICK
AUF
MOEGLICHKEITEN
ZUR
AXIOMATISIERUNG EINER
DAS
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESEN-THEORIE
.
277
4.3.5
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
WEITERE
VORGEHEN
.
283
5
UMSETZUNG
DES
THEORETISCHEN
MODELLENTWURFS
IN
EIN
TECHNOLOGISCHES
SYSTEMKONZEPT
.
286
5.1
BASISSYSTEME
DES
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS:
DAS
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
CONTROLLINGSYSTEM
UND
DAS
PERIODISCHE
ABRECHNUNGSSYSTEM
.
288
5.2
DIE
KONFIGURATION
DES
RECHNUNGSWESENSYSTEMS
ALS
DREIDIMENSIONALE
PROBLEMSTELLUNG
.
294
XII
5.3
DAS
CONTROLLING(SUB)SYSTEM
ZUR
UNTERSTAETZUNG DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
BEI DER
LAUFENDEN
ANPASSUNG
AN
MARKTVERAENDERUNGEN
.
297
5.3.1
IMPLIKATIONEN
DER
FUEHRUNGSUNTERSTUETZUNG FUER
DIE
KONFIGURATION
DES
CONTROLLING(SUB)SYSTEMS
.
297
5.3.2
DIE
ZWECKORIENTIERUNG HOCHVERDICHTETER
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
ALS
KONSTITUTIVES
MERKMAL
DER
EBENE
DES
GESAMTUNTERNEHMENSORIENTIERTEN
CONTROLLING
.
299
5.3.2.1
DEDUKTION
VON
HOCHVERDICHTETEN
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
ZUR
PLANUNG
UND
KONTROLLE
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.300
5.3.2.2
DEDUKTION
VON
HOCHVERDICHTETEN
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
ZUR
PLANUNG
UND
KONTROLLE
DES
SHAREHOLDER
VALUE
.
305
5.3.2.2.
1
PERSPEKTIVENWECHSEL
IN
DER
BEURTEILUNG
WIRTSCHAFTLICHEN
HANDELNS:
DER
MARKTWERT
DES
EIGENKAPITALS
ALS
ERFOLGSZIEL
.
305
5.3.2.2.2
PERFORMANCE-MESSUNG MIT
FUEHRUNGS
KENNZAHLEN
ZUR
PERIODISCHEN
BEURTEILUNG
WERTORIENTIERTEN
HANDELNS
.
310
5.3.2.2.2.
1
NORMIERTE
TRADIERTE
WIRTSCHAFT
LICHKEITSMASSSTAEBE
ZUR
WERT
ORIENTIERTEN LEISTUNGSBEURTEILUNG
.310
5.3.2.2.2.2
PERIODISCHE
WERTBEITRAGSMESSUNG
ALS
MASSSTAB
DES
ABSOLUT
ERZIELTEN,
OEKONOMISCHEN
ERFOLGS
.
318
5.3.2.2.3
DISCOUNTED
CASH
FLOWS
(DCF)
ALS
MASSGROESSE
ZUR
ABSCHAETZUNG ZUKUENFTIGER
ERFOLGSPOTENZIALE
.
322
5.3.2.3
DEDUKTION
VON
HOCHVERDICHTETEN
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
ZUR
PLANUNG
UND
KONTROLLE DER
ZAHLUNGSFAEHIGKEIT
.
325
5.3.2.4
DEDUKTION
VON
HOCHVERDICHTETEN
FUEHRUNGS
INFORMATIONEN
ZUR
PLANUNG
UND KONTROLLE
DER
RECHENSCHAFT
UEBER
DIE
UNTEMEHMENSLAGE
.
328
5.3.2.5
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
WEITERE
VORGEHEN
.
333
XIII
5.3.3
DIE
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERUNG
NACHGEORDNETER
KENNZAHLEN
UND
MANAGEMENTBERICHTE
ALS
KONSTITUTIVES MERKMAL DER
EBENEN
DES
FUNKTIONS
UEBERGREIFENDEN
UND
FUNKTIONSORIENTIERTEN
CONTROLLING
.
334
5.3.3.1
DIE
EBENE
DES
FUNKTIONSUEBERGREIFENDEN
CONTROLLING
ALS
ERKLAERUNGSKONTEXT
HOCHVERDICHTETER
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
.
338
5.3.3.1.1
DAS
KOSTEN
UND
ERLOES-CONTROLLING
(KUE-C)
.
340
5.3.3.1.2
DAS
SHAREHOLDER
VALUE-CONTROLLING
(SHV-C)
.
346
5.3.3.1.2.1
WERTOPTIMIERUNG
DES
STRATEGIEPORTFOLIOS
.
346
5.3.3.1.2.2
PLANUNG
UND
KONTROLLE
OPERATIVER
WERTTREIBER
.
353
5.3.3.1.3
DAS
INVESTITIONS
UND
FINANZ-CONTROLLING
(LUF-C)
.
358
5.3.3.1.3.1
INVESTITIONSBERICHTERSTATTUNG
ZUR
BEURTEILUNG
RENTABILITAETSORIENTIERTER
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
.
358
5.3.3.1.3.2
FINANZBERICHTERSTATTUNG
ZUR
BEURTEILUNG
LIQUIDITAETSORIENTIERTER
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
.
366
5.3.3.1.4
DAS JAHRESABSCHLUSS-CONTROLLING
(JA-C)
.
370
5.3.3.1.4.1
BASISDATENANALYSE
JAHRESABSCHLUSS
BASIERTER
FUEHRUNGSINFORMATIONEN.
.371
5.3.3.1.4.2
VORBEREITUNG RECHNUNGSLEGUNGS
POLITISCHER
ENTSCHEIDUNGEN
.
372
5.3.3.2
DIE EBENE
DES
FUNKTIONSORIENTIERTEN
CONTROLLING
ZUR
FACHBEREICHSSPEZIFISCHEN
HANDLUNGSSTEUERUNG
.
376
5.3.3.2.1
FORMALZIELORIENTIERTE
HANDLUNGSSTEUERUNG
DURCH
DISAGGREGATION
ZWECKORIENTIERTER
FUEHRUNGSINFORMATIONEN
AUF
BETRIEBLICHE
ENTSCHEIDUNGSBEREICHE
.
378
XIV
5.33.2.2
MOEGLICHKEITEN
EINER FUNKTIONSORIENTIERTEN
HANDLUNGSSTEUERUNG
DURCH
KENNZAHLEN
AM
BEISPIEL
DES
PRODUKTIONS-CONTROLLING.
384
5.33.2.2.1
UNTERSTUETZUNG
DER
ERFOLGSZIEL
ORIENTIERTEN
HANDLUNGSSTEUERUNG
DURCH
PRODUKTIONSKENNZAHLEN
.
389
533.2.2.2
UEBERWACHUNG
PRODUKTIONS
WIRTSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGS
VERHALTENS
DURCH
DIE
ANALYSE
VON
KOSTENABWEICHUNGEN
.
396
5.4
DAS
PERIODISCHE
ABRECHNUNGS(SUB)SYSTEM
ZUR
LAUFENDEN
(INTERNEN
UND
EXTERNEN)
ERFOLGSZIELORIENTIERTEN
UNTERNEHMENSPOSITIONIERUNG
.
399
5.4.1
DIE
PROZESSORIENTIERUNG
ALS
SYSTEMBILDENDES
KRITERIUM
DER
ABRECHNUNGSEBENE
.
399
5.4.2
DIE
PROZESSORIENTIERTE
AUSGESTALTUNG
DES
ABRECHNUNGS(SUB)SYSTEMS
DES
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
405
5.4.2.1
DIE ERFASSUNG
DER
EINGABEDATEN
DES
ABRECHNUNGSSYSTEMS
DURCH
HAUPT-
UND
NEBENBUCHHALTUNGEN
.
407
5.4.2.1.1
DIE
HAUPTBUCHHALTUNG
UND
IHRE
GESTALTUNGSPARAMETER
.
408
5.4.2.1.1.1
DIE
GESTALTUNG
DER
STRUKTUR
DER
BUCHUNGSKREISE
.
411
5.4.2.1.1.2
DIE
GESTALTUNG
DER
STRUKTUR
DER
SACHKONTEN
.
412
5.4.2.1.2
DIE
NEBENBUCHHALTUNGEN
UND
IHRE
GESTALTUNGSPARAMETER
.
419
XV
5.4.2.1.2.1
ANLAGENBEZOGENE
PRIMAERDATENERFASSUNG
.
421
5.4.2.1.2.2
MITARBEITERBEZOGENE
PRIMAERDATENERFASSUNG
.
426
5.4.2.1.2.3
MATERIALBEZOGENE
PRIMAERDATENERFASSUNG
.
431
5.4.2.1.2.4
KUNDENBEZOGENE
PRIMAERDATENERFASSUNG
.
435
5.4.2.1.2.5
LIEFERANTENBEZOGENE
PRIMAERDATENERFASSUNG
.
437
5.4.2.1.3
EXKURS:
IMPLIKATIONEN
EINER
DIFFERENZIERTEN
PRIMAERDATENERFASSUNG
AM ORT
DER
URSPRUNGSKONTIERUNG
FUER
DAS
KONTENSYSTEM
DES
PERIODISCHEN
RECHNUNGSWESENS
.
440
5.4.2.2
DIE
STRUKTUR
DER
VERARBEITUNG
VON
PRIMAERINFORMATIONEN INNERHALB
DES
ABRECHNUNGSSYSTEMS
.
442
5.5
DIE
ANWENDUNG
VON
CONTROLLINGINFORMATIONEN
AUS
DEM
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESEN
DURCH
DEN
RECHNUNGSWESENADRESSATEN
.
448
5.5.1
DIE
MASSNAHMENORIENTIERUNG
ALS
KONSTITUTIVES
MERKMAL
DES CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENSYSTEMS
.
448
5.5.2
ANALYSEMUSTER
IM
DATENBESTAND DES
MEHR
DIMENSIONALEN
CONTROLLING(SUB)SYSTEMS
.
456
6
ORGANISATIONSKONZEPT
ZUR
DV-GESTUETZTEN
REALISIERUNG
EINES
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS.
458
6.1
FORMALE GESTALTUNGSASPEKTE DER
KONFIGURATION
EINES
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENS
.
460
6.1.1
BERICHTSARTEN
UND
BERICHTSSYSTEME
.
460
6.1.2
GESTALTUNGSASPEKTE
DER
BERICHTERSTATTUNG
.
463
6.1.3
ZUSAMMENFASSENDER
MERKMALSKATALOG
ZUR
QUALIFIZIERUNG
VON
BERICHTSSYSTEMEN
.
464
6.2
ORGANISATIONSKONZEPT
ZUR
DV-GESTUETZTEN
REALISIERUNG DER
CONTROLLING
INTEGRIERENDEN
RECHNUNGSWESENKONZEPTION
.467
XVI
6.2.1
DV-TECHNISCHE
IMPLIKATIONEN:
TRANSAKTIONSSYSTEME
VERSUS
ANALYTISCHE
SYSTEME
.
468
6.2.2
INFORMATIONSTECHNISCHE ANFORDERUNGEN
AN
DIE
DV-TECHNISCHE REALISIERUNG
DES
ANALYTISCHEN
CONTROLLING(SUB)SYSTEMS
.
471
6.2.2.1
DIE
ABDECKUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
ANFORDERUNGEN
DURCH
EIN
MULTIDIMENSIONALES
INFORMATIONSSYSTEM
.
474
6.2.2.1.1
GRUNDLAGEN DER
MULTIDIMENSIONALITAET
.
474
6.2.2.1.2
INFORMATIONSBEREITSTELLUNG
IM
INTRANET
.
478
6.2.2.2
ABBILDUNG
QUANTITATIVER
INFORMATIONEN
.
480
6.2.2.3
ABBILDUNG
QUALITATIVER
INFORMATIONEN
.
480
6.2.2.4
DV-TECHNISCHE
UMSETZUNG
DES
ANALYTISCHEN
CONTROLLINGSYSTEMS
.
482
6.2.2.5
PRAESENTATION
VON
MANAGEMENTINFORMATIONEN
.
484
6.2.3
DV-TECHNISCHE ANBINDUNG
DES
CONTROLLINGSYSTEMS
AN
DAS
ABRECHNUNGSSYSTEM
.
485
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
488
LITERATURVERZEICHNIS.
493
XVII |
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