Definitions- und Re-Definitionsprozesse im Wissensmanagement: eine Falldarstellung zur Sensibilisierung und Initiierung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg-Harburg
TUHH, [Arbeitsbereich Arbeitswiss.]
2001
|
| Schriftenreihe: | Harburger Beiträge zur Psychologie und Soziologie der Arbeit
Nr. 24 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 31 S. graph. Darst. : 30 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
4
1.1
WISSENSMANAGEMENT
ALS
ANALYSE
UND
GESTALTUNG
WISSENSORIENTIERTER
KOOPERATION
.
4
1.2
ZUR
METHODIK
DER
FALLDARSTELLUNG
.
6
2
AUSGANGSTAGE
DES
PROJEKTS
.
7
2.1
DIE
AUSGANGSLAGE
AUF
DER
SEITE
DER
FORSCHUNGSGRUPPE
.
7
2.2
DIE
AUSGANGSLAGE
IM
UNTERNEHMEN
.
7
3
WISSENSMANAGEMENT
BEI
FORSEK:
ANKNUEPFUNGSPUNKTE
UND
DIE
ERSTEN
SCHRITTE
.
8
3.1
DER
ERSTE
ZUGANG
ZUM
THEMA
WISSENSMANAGEMENT
BEI
FORSEK
.
9
3.2
DIE
FIRMENINTERNE
VORSTUDIE
IOS
UND
DAS
ERWEITERTE,
BETRIEBLICHE
VORVERSTAENDNIS
VON
WISSENSMANAGEMENT
.
10
3.3
FORCIERUNG
DES
THEMAS
DURCH
INTERVENTION
SEITENS
DER
FORSCHUNGSGRUPPE
.
12
4
WEITERFUEHRENDE
SENSIBILISIERUNG
FUER
WISSENSMANAGEMENT:
DIE
ARBEIT
IM
KERNTEAM
.
13
4.1
INSTITUTIONALISIERUNG
DES
THEMAS
DURCH
INITIIERUNG
DES
KERNTEAMS
.
13
4.2
SENSIBILISIERUNG
DER
KERNTEAM-MITGLIEDER
.
14
4.3
WISSENSMANAGEMENT
ALS
INTEGRATIONSTHEMA:
ENTSCHEIDUNG
FUER
EINEN
VORGEHENSPLAN
ZUM
WISSENSMANAGEMENT
IM
KERNTEAM
.
16
4.4
DIE
FORMULIERUNG
EINER
UEBERGEORDNETEN
VISION:
WISSENSMANAGEMENT
ALS
KOOPERATIONSFAKTOR
.
16
4.5
KOMMUNIKATION
DES
THEMAS
INNERHALB
DES
UNTERNEHMENS
.
16
4.6
TEAMBILDUNG
FUER
DIE
TEILPROJEKTC
.
18
4.7
KOORDINATION
VON
WISSENSMANAGEMENT
MIT
WEITEREN
RESTRUKTURIERUNGSPROZESSEN
.
18
5
INITIIERUNG
VON
WISSENSMANAGEMENT:
VORGEHENSPLAN
UND
ERSTE
ERGEBNISSE
AUS
DEN
DREI
TEILPROJEKTEN
.
19
5.1
MONITORING
DES
STATUS-QUO
VON
WISSENSMANAGEMENT
BEI
FORSEK
(TEILPROJEKT
1).
20
5.2
EXEMPLARISCHE
PROJEKTABWICKLUNG
IN
F&E-PROJEKTCN
BEI
FORSEK
(TEILPROJEKT
2)
.
22
5.3
VON
DER
ENTWICKLUNG
EINES
ANFORDERUNGSPROFILS
FUER
EINE
PROJEKTDATENBANK
ZUR
GESTALTUNG
EINER
WISSENSORIENTIERTEN
PROJEKTPLATTFORM
(TEILPROJEKT
3)
.
23
6
BILANZIERUNG
DES
INITIIERUNGSPROZESSES
BEI
FORSEK
UND
,LESSONS
LEARNED
'
.
25
6.1
MEHRFACHE
RE-DEFINITION
VON
WISSENSMANAGEMENT
BEI
FORSEK
.
26
6.2
BREITE
ABSTUETZUNG
ALLER
ENTSCHEIDE
UND
MASSNAHMEN
ZU
WISSENMANAGEMENT
IM
BETRIEB
UEBER
DIE
INSTITUTIONALISIERUNG
EINES
KERNTEAMS
.
26
6.3
STRATEGISCHE
VERANKERUNG
DES
THEMAS
WISSENSMANAGEMENT
IM
BETRIEB
UND
KONZERN
UEBER
DAS
STEERING
COMMITTEE
.
27
6.4
BEGLEITENDE
EXTERNE
UNTERSTUETZUNG
IN
ALLEN
PHASEN
DER
INITIIERUNG
VON
WISSENSMANAGEMENT
.
27
6.5
DER
LANGE
ATEM
JENSEITS
VON
YYQUICK
WINS
"
:
ZUR
LAENGERFRISTIGEN
AUSLEGUNG
EINER
WISSENSMANAGEMENT-PERSPEKTIVE
.
28
7
WAS
IST
TYPISCH
FUER
WISSENSMANAGEMENT
AM
DARGESTELLTEN
FALL
FORSEK?
.
28
8
LITERATUR
.
29 |
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| author | Clases, Christoph 1964- Moser, Karin S. Wehner, Theo 1949- |
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