Vorgehensmodell zum Management von Produktdaten in komplexen und dynamischen Produktentwicklungsprozessen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
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| Schriftenreihe: | Forschungsberichte aus dem Institut für Rechneranwendung in Planung und Konstruktion der Universität Karlsruhe
2002,5 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1 1 Ausgangssituation 1
1 2 Zielsetzung 3
1 3 Vorgehensweise und Struktur der Arbeit 4
2 Grundlagen und Analyse bestehender Ansätze
2 1 Komplexe und dynamische Produktentwicklungsprozesse 6
211 Produktentwicklung 6
212 Komplexität und Dynamik im Produktentwicklungsprozess 8
213 Komplexität in der Produktentwicklung 10
214 Organisationsgestaltung 12
215 Merkmale einer komplexen Produktentwicklung 14
216 Merkmale einer dynamischen Produktentwicklung 15
2 2 Rechnerunterstützung in komplexen und dynamischen
Produktentstehungsprozessen 16
221 Systeme und Methoden 16
222 Produktdatenmanagement (PDM) 19
223 Trends beim Produktdatenmanagement 20
224 Schlussfolgerungen 23
225 Merkmale einer komplexen und dynamischen rechnerunterstützten
Produktentwicklung 24
2 3 Rechnerinteme Beschreibung von Produkten 25
231 Produktdaten 25
232 Produktwissen 27
233 Produktmodell 28
234 Produktdatenintegration auf Basis der Normenreihe ISO 10303 30
235 Beschreibung von Produktmodellen 31
2 4 Prozessmodelle 34
2 5 Produktdatenmanagement 36
251 Zielsetzung 36
252 Daten und Dokumente 36
253 Funktionen eines PDM-Systems aus Anwendersicht 39
Inhal tsverze ichnis
I
ii
254 Funktionen eines PDM-Systemes aus Sicht der Systemimplementierung
und -Wartung 42
255 System- und Systemarchitekturmerkmale von PDM-Systemen 44
2 6 PDM-Vorgehensmodelle 47
261 Vorgehensmodell nach CIMdata 47
262 Vorgehensmodell nach Ploenzke 53
263 Modulares Einführungs- und Integrationskonzept 60
264 Vorgehensmodell zur nutzenorientierten Einführung eines PDM-Systemes
nach /Wehl-00/ 63
265 Prozessorientiertes Customizing von PDM-Systemen 72
2 7 Schlussfolgerungen und Handlungsbedarf 75
3 Konzept für ein Vorgehensmodell zum Management von Produktdaten in
komplexen und dynamischen Produktentwicklungsprozessen
3 1 Zusammenfassende Problemanalyse und Zieldefinition 78
311 Einflussgrößen auf das Produktdatenmanagement 78
312 Grundlegende Betrachtungen zur Umsetzung von PDM-Lösungen 81
313 Dynamik der PDM-Einflussgrößen 83
314 Umsetzungsprobleme bei PDM-Lösungen 84
315 Komplexität der PDM-Umsetzung 86
316 Zieldefinition für das PDM-Vorgehensmodell 87
3 2 Anforderungen an das Konzept 90
321 Ausgangssituation und Zielszenarien 90
322 Aufbau- und Ablauforganisätion 91
323 Strukturierung 92
324 Parallelisierung 93
325 Umsetzung 93
326 Softwareprozessmodelle 94
327 Akzeptanzmanagement 94
328 Zusammenfassung der Anforderungen 95
3 3 Bestimmung geeigneter Prinzipien und Methoden für den Lösungsansatz 97
331 Prinzipien zur Lösung komplexer Probleme 98
3311 Bildung von Subsystemen und Teilsystemen 100
3312 Systems Engineering Vorgehensweise 101
3313 Hierarchisierungsprinzip 101
3314 Problemlösungsprozess 101
3315 Schaffung institutioneller Organisationsformen 102
3316 Bceinflussungsmatrix 102
3317 Situationsanalyse 102
3318 Zielformulierung 103
3319 Konzeptsynthese und-analyse 103
331 10 Vernetztes Denken 104
331 11 Problemidentifikation 105
331 12 Zusammenhänge und Spannungsfelder der Problemsituation 106
331 13 Gestaltungs- und Lenkungsmöglichkeiten nach Methoden des
Vernetzten Denkens 107
Inhaltsverzeichnis________________________________________________________________________________________________in
331 14 Strategien 107
331 15 Bildung von Fraktalen 108
332 Prinzipien und Methoden zur Beherrschung der Dynamik 110
3321 Parallelisierung 110
3322 Zeitreduzierte Organisationsformen 112
3323 Prinzip der Fokussierung 112
3324 Prinzip der Zeitkomprimierung 112
3325 Zeitorientierung gegenüber dem Kunden 113
332 Ö Pilotprojekte und Breakthrough-Teams 113
3327 Adaptionsfähigkeit von PDM-Lösungen 114
3328 Reduzierung der Softwareentwicklungsaufwände und -Zeiten
für PDM-Lösungen 114
3329 Reduzierung der Geschwindigkeit von Anforderungsänderungen 114
333 Zusammenfassung, Zuordnung und Klassifizierung der Ansätze 115
3 4 Entwicklung eines ganzheitlichen Vorgehensmodells 118
341 Entwicklung eines generischen Zielszenarios 119
342 Ableitung der Struktur und der Inhalte des Vorgehensmode Hs 124
3421 Initialphase 125
3422 Strukturierungsphase 125
34221 Definition der Zielpyramide 126
3A2 2 2 Festlegung der PDM-Lösungsstruktur 128
3A2 2 3 Festlegung der PDM-Organisationsstruktur 132
3A2 2 4 Umsetzung der Strukturen 135
3A2 3 KUBAM-Phasen 135
3424 Zusammenfassung zur Ableitung der Struktur des
Vorgehensmodells 137
3 5 Bestimmung geeigneter Softwareengineeringverfahren für die PDM-
Softwareentwicklung 139
351 Softwareentwicklung für bzw Adaptionen von Standardsystemen 139
352 Bestimmung geeigneter Softwareengineeringverfahren 143
3521 Grundlegende Betrachtungen 143
3522 Analyse und Bewertung relevanter Modelle 146
353 Zusammenfassende Bewertung der Modelle im Hinblick auf die Nutzung
bei der Entwicklung von PDM-Lösungen 155
4 Spezifikation des Vorgehensmodells
4 1 Methoden zur Spezifikation 158
4 2 Kontextspezifikation für das PDM-Vorgehensmodell 160
421 Kontext: Produktentwicklung 160
422 Kontext: Unternehmens- und Veränderungsziele 161
423 Kontext: PDM-Kompetenzen und -Ressourcen 162
424 Kontext: PDM- und IT-Technologie 163
425 IDEFO-Kontext-Wurzeldiagramm 164
4 3 Spezifikation der Phasen und Schnittstellen 166
431 Initialphase 166
IV
Inhaltsverzeichnis
4311 Aktivitäten der Initialphase 166
4312 Eingangsgrößen der Intialphase 166
4313 Steuer- und Kontrollgrößen der Initialphase 168
4314 Hilfsgrößen der Initialphase 169
4315 Ergebnisse der Initialphase 169
432 Strukturierungsphase 170
4321 Aktivitäten der Strukturierungsphase 170
4322 Eingangsgrößen der Strukturierungsphase 170
4323 Steuer- und Kontrollgrößen der Strukturierungsphase 171
4324 Hilfsgrößen der Strukturierungsphase 173
4325 Ergebnisse der Strukturierungsphase 173
433 KUBAM-Phasen 174
4331 Aktivitäten der KUBAM-Phasen 174
4 33 2 Eingangsgrößen der KUBAM-Phasen 174
4 3 33 Steuer- und Kontrollgrößen der KUBAM-Phasen 175
4 33 4 Hilfsgrößen der KUBAM-Phasen 175
4 33 5 Ergebnisse der KUBAM-Phasen 176
4 4 Spezifikation der Initialphase 177
441 Spezifikation der Methoden für die Initialphase 177
4411 Methoden zur Unterstützung des Starts der Initialphase und
Darstellung des Handlungsbedarfs 177
4412 Methoden zur Konzeption einer Zielvision und Ableiten einer
PDM-Strategie 179
4413 Methoden zur Abstimmung des Konzeptes zur Zielvision und
Strategie 179
4414 Methoden zur Beschleunigung und Vereinfachung des
Genehmigungsprozesses ISO
4 5 Spezifikation der Strukturierungsphase 181
451 Aktivitäten, Methoden und Prinzipien für die Entwicklung und
Anpassung der Zielpyramide 181
452 Aktivitäten, Methoden und Prinzipien für die Entwicklung und
Anpassung der PDM-Lösungsstruktur 184
4 53 Aktivitäten, Methoden und Prinzipien für die Entwicklung und
Anpassung der PDM-Organisationsstruktur 186
454 Umsetzung der Strukturen 188
4 6 Spezifikation der KUBAM-Phasen 189
461 Methoden und Prinzipien für den operativen Betrieb der PDM-Fraktale 189
462 Methoden und Prinzipien für den operativen Betrieb einer Zentralen
PDM-Steuerungsstelle (PDM-ZSS) 191
463 Methoden und Prinzipien für den operativen Betrieb der PDM-
Integrationssteuerungs und-umsetzungsstelle (PDM-ISS) 191
464 Integrationskonzept für das parallele Wirken der PDM-Fraktale in den
KUBAM-Phasen 192
4641 Etablierung eines Untemehmcnsdatenmodells 193
4642 Standardisierung der Prozessreengineering-Methodik 194
4 6 43 Verfahren zur Dokumentation der PDM-Fachanforderungen und
Anwendungsszenarien 195
4644 Dokumentation des umzusetzenden Objektmodells 195
4645 Standardisierung der verwendeten PDM-Funktionen und
Methoden 196
Inhaltsverzeichnis
y_
4646 Vereinheitlichung der Anwenderschnittstellen für die
wichtigsten Abläufe und Aufgaben 197
4647 Standardisierung der in den unterschiedlichen PDM-Fraktalen
umgesetzten Workflows zu deren Integrierbarkeit 197
4648 Die Rolle des EAl-Konzeptes für die Integration von
PDM-Systemen 198
5 Validierung
5 1 Validierung der Vollständigkeit der Anforderungserfüllung 200
5 2 Bestimmung der Validierungsumfange anhand eines repräsentativen Szenarios 202
521 Organisatorische Voraussetzungen 203
522 Technische Voraussetzungen 203
523 Methodische Voraussetzungen 205
5 3 Validierung der methodischen Voraussetzungen an einem hypothetischen
PDM-Umfang 206
531 Ausgangssituation 206
532 Vorarbeiten durch die PDM-ISS und PDM-ZSS 208
533 Problemskizze 209
534 Anwendung des Integrationskonzeptes in den PDM-Fraktalen 209
5341 Anwendung des Konzeptbausteins K4 - Definition,
Abstimmung und Dokumentation des Objektmodells 209
5342 Anwendung des Konzeptbausteins K7 - Standardisierung der in
den unterschiedlichen Fraktalen umgesetzten Workflows zu deren
Integrierbarkeit 211
5343 Anwendung des Konzeptbausteins K6 - Vereinheitlichung der
Anwenderschnittstellen für die wichtigsten Abläufe und Aufgaben 212
5344 Anwendung des Konzeptbausteins K3 - Verfahren zur Doku-
mentation der PDM-Fachanforderungen und Awendungs-
szenarien - in Verbindung mit K4 212
535 Zusammenfassung zur Validierung 213
6 Ausblick und Zusammenfassung 215
7 Verzeichnisse
7 1 Literaturverzeichnis 218
7 2 Abkürzungen 233
7 3 Abbildungsverzeichnis 239
Anhang
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| series | Forschungsberichte aus dem Institut für Rechneranwendung in Planung und Konstruktion der Universität Karlsruhe |
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