Verfügbarkeit: Stand und Perspektive modernen Arbeitsschutzes

Stand und Perspektive modernen Arbeitsschutzes:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schulze, Thorsten (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Düsseldorf VDI-Verl. 2001
Ausgabe:	Als Ms. gedr.
Schriftenreihe:	Fortschritt-Berichte VDI Reihe 16, Technik und Wirtschaft ; 139
Schlagworte:	Integriertes Management Gefährdungsanalyse > Arbeitsschutz Hochschulschrift
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Beschreibung:	IX, 165 S. graph. Darst.
ISBN:	3183139162

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG . _ _ . 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG . 1 1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE . 2 2. GRUNDLAGEN ZU NEUEN HERANGEHENSWEISEN IM ARBEITSSCHUTZ _ . 5 2.1 ARBEITSSCHUTZVERSTAENDNIS IM WANDEL . 5 2.2 AUSFORMUNG VON SICHTWEISEN . 8 2.2.1 EUROPAEISCHE ENTWICKLUNGEN ALS AUSLOESER DES VERSTAENDNISWANDELS . 8 2.2.2 YYTRADITIONELLES " ARBEITSSCHUTZVERSTAENDNIS . 10 2.2.3 YYMODERNES " ARBEITSSCHUTZVERSTAENDNIS ALS ERWEITERUNG DES TRADITIONELLEN ANSATZES . 13 2.3 ARBEITSSCHUTZ ALS GEGENSTANDSBEREICH VON MANAGEMENTSYSTEMEN . 21 2.3.1 DER GESETZGEBER ALS WEGBEREITER FILR MANAGEMENTANSAETZE . 21 2.3.2 DIE THEORETISCHE BASIS VON MANAGEMENTSYSTEMEN . 25 2.3.3 ANSAETZE VON ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEMEN . 28 2.4 MOEGLICHE TRANSFORMATION DES MODERNEN ARBEITSSCHUTZGEDANKENS DURCH AMS-KONZEPTE . 31 2.4.1 ELEMENTE VON AMS-KONZEPTEN IM LICHTE BETRIEBLICHER STRUKTUREN . 31 2.4.2 MOEGLICHE WIRKUNGEN VON AMS-KONZEPTEN AUF TAETIGKEITEN UND ZUSAMMENARBEIT . 34 2.4.3 UNTERSTUETZUNG DES MODERNEN ARBEITSSCHUTZGEDANKENS DURCH ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME . 36 3. GEFAEHRDUNGSANALYSE ALS EIN UMSETZENDES VORGEHEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS. 39 3.1 ANMERKUNGEN ZUM EXEMPLARISCHEN VORGEHEN . 39 3.2 DURCHFUEHRUNG DER GEFAEHRDUNGSANALYSE IM FALLBEISPIEL . 41 3.2.1 METHODIK DES UNTEMEHMENSSPEZIFISCHEN VORGEHENS ZUR BESTIMMUNG VON GEFAEHRDUNG . 41 3.2.2 FESTLEGUNG DES BEWERTUNGSRAHMENS . 42 3.2.3 BEURTEILUNG EINES GEFAEHRDUNGSFAKTORS AM ARBEITSSYSTEM . 45 3.3 SUMMARISCHE BETRACHTUNG DER UNTEMEHMENSPRAKTISCHEN VORGEHENSWEISE . 48 3.4 BESTIMMUNG VON GEFAEHRDUNG AUS UNTERSCHIEDLICHEN SICHTEN . 50 3.4.1 EINSCHAETZUNGEN DER PERSONENGRUPPE DER MITARBEITER . 50 3.4.2 OBJEKTIVE BEZUGSPUNKTE FUER DIE BESTIMMUNG VON GEFAEHRDUNG . 52 3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND EINORDNUNG DER BEOBACHTUNGEN UND ERGEBNISSE . 58 VI JAWTEVCTI&BIAE 4. RAHMENBEDINGUNGEN ZUR UMSETZUNG VON ARBEITSSCHUTZ AUF UNTERNEHMENS EBENE . 62 4.1 ZIEL UND VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG . 62 4.2 UNTEMEHMENSMERKMALE UND EINBINDUNG DES ARBEITSSCHUTZES . 65 4.2.1 EINBINDUNG DES ARBEITSSCHUTZES . 65 4.2.2 ALLGEMEINER KENNTNISSTAND DER UNTERNEHMEN ZUM ZEITPUNKT DER BEFRAGUNG . 69 4.3 ANALYSE DER ZUSAMMENHAENGE VON MERKMALEN ZUM ARBEITSSCHUTZ . 71 4.3.1 UNTEMEHMENSBEZOGENE MERKMALE . 71 4.3.2 PERSONENBEZOGENE MERKMALE . 75 4.3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DER QUANTITATIVEN ANALYSE . 76 4.4 QUALITATIVE ANALYSE DER BEFRAGUNGSERGEBNISSE . 77 4.4.1 VORGEHENSWEISE ZUR QUALITATIVEN ANALYSE . 77 4.4.2 DIFFERENZIERTHEIT ZUM BILD DES ARBEITSSCHUTZES . 80 4.4.3 THEMATISIERUNG AKTUELLER ARBEITSSCHUTZINHALTE . 82 4.4.4 KOOPERATIONSBEREITSCHAFT . 84 4.4.5 INTEGRATION DES ARBEITSSCHUTZES IN DIE UNTEMEHMENSSTRUKTUREN . 86 4.4.6 ERSTELLUNG EINER TYPOLOGIE ZUM ARBEITSSCHUTZ . 89 4.5 ZUSAMMENFASSUNG UND EINORDNUNG DER ERGEBNISSE . 92 5. PERSONENBEZOGENE EINFLUESSE BEI DER BEWERTUNG VON GEFAEHRDUNG . 94 5.1 VORGEHENSWEISE ZUR UNTERSUCHUNG PERSONENBEZOGENER EINFLUESSE . 94 5.2 PERSONENBEZOGENE QUERSCHNITTBETRACHTUNG VOR BEGINN EINER ERLEBNISBEZOGENEN THEMATISIERUNG VON GEFAEHRDUNG . 98 5.2.1 ALLGEMEINE UND UNTERSUCHUNGSRELEVANTE PERSONENMERKMALE . 98 5.2.2 INHALTSBEZOGENE PERSONENMERKMALE . 100 5.2.3 UNTERSUCHUNG AUF KAUSALE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN PERSONEN BEZOGENEN MERKMALEN . 106 5.3 LAENGSSCHNITTBETRACHTUNG DES ERLEBENS UND THEMATISIERENS VON GEFAEHRDUNG . 109 5.3.1 BESCHREIBUNG DER NACHGESTELLTEN ARBEITSSITUATION . 109 5.3.2 VORGEHENSWEISE DER PERSONEN ZUR BEURTEILUNG DER GEFAEHRDUNG . 111 5.3.3 BEURTEILUNG DER GEFAEHRDUNG INNERHALB DER QUASIREALISTISCHEN AFBEITSSITUATION . 114 5.3.4 BEURTEILUNG VON GEFAEHRDUNG NACH EINER ERLEBNISBEZOGENEN THEMATISIERUNG . 116 5.4 SCHLUSSBETRACHTUNG DER PERSONENBEZOGENEN UNTERSUCHUNG . 120 INHALTSVERZEICHNIS VQ 6. GESTALTUNGSANSAETZE ZUM PRODUKTIONSORIENTIERTEN ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT. 122 6.1 ZUSAMMENFASSEN DER ERGEBNISSE ALS AUSGANGSPUNKT NEUER KONZEPTIONELLER ANSAETZE . 122 6.2 IDENTIFIKATION VON GEFAEHRDUNG ALS HANDLUNGSGRUNDLAGE . 125 6.2.1 GEFAEHRDUNG ALS UNTEMEHMENSSPEZIFISCHE FESTLEGUNG . 125 6.2.2 EXEMPLARISCHE AUFARBEITUNG EINES GEFAEHRDUNGSZUSAMMENHANGES . 126 6.3 AKTIVE GRUNDPOSITION ZUM ARBEITSSCHUTZ . 132 6.4 INSTRUMENTELLE ANSAETZE ZUR HANDHABUNG VON GEFAEHRDUNGSSITUATIONEN . 133 6.4.1 EINORDNUNG DER GEFAEHRDUNGSANALYSE IN EIN BEWERTUNGSRASTER . 133 6.4.2 ENTWICKLUNG EINES INSTRUMENTARIUMS ZUR BEARBEITUNG VON GEFAEHRDUNGSSCHWERPUNKTEN . 135 6.4.3 ABSCHLIESSENDE GESTALTUNGSHINWEISE . 138 7. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK. ---------- . ---------- . --------------- . 140 8. ANHANG ---- . ---- . ----- . ------- 142 9. LITERATURVERZEICHNIS . -. -------- . ---------- . -------------- . 158
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