Unternehmensübernahmen durch Frauen: zur Sicherung des familieninternen Generationenwechsels
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft / Schriften zur Mittelstandsforschung
N.F., 93 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 107 S. graph. Darst. |
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Inhalt
Verzeichnis der Abbildungen IX
Verzeichnis der Übersichten IX
Verzeichnis der Tabellen XI
I. Einleitung 1
II. Vorgehensweise 3
III. Theoretischer Hintergrund 5
1. Themenkomplex Unternehmensnachfolge 5
2. Themenkomplex Frauen als Unternehmerinnen 13
3. Das Nachfolgerinnenpotential - determinierende Faktoren 22
4. Unternehmensübertragungen - das Angebot 34
5. Erste Zusammenfassung 39
IV. Frauen in der Unternehmensnachfolge
- Die Best-Practice-Analyse 43
1. Die Interviews 43
2. Frauenspezifische Aspekte der Unternehmensnachfolge 45
2.1 Die Übergabe 45
2.2 Erwerbsbiographische Aspekte 48
2.3 Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf 50
3. Erfolgsdeterminanten und Problemfelder 52
3.1 Erfolgsdeterminanten 52
3.2 Problemfelder 54
V. Zentrale Handlungsfelder für frauenspezifische Lösungs¬
ansätze des Nachfolgeproblems 57
VI. Zusammenfassung 65
Anhang Best-practice-Beispiele 71
Literaturverzeichnis 103
IX
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung 1: Wege in die Selbstständigkeit 6
Abbildung 2: Ursachen der Unternehmensübertragungen 7
Abbildung 3: Jährliche Nachfolge in deutschen Familienunter¬
nehmen und hiervon betroffene Arbeitsplätze 8
Abbildung 4: Nachfolge im Erbgang innerhalb der Familie 9
Abbildung 5: Voraussichtliche Nachfolgelösungen in deutschen
Familienunternehmen nach Umsatzgrößenklassen 10
Abbildung 6: Anteil der selbständigen Frauen in den Freien
Berufen 1999 in Deutschland 18
Abbildung 7: Verteilung der befragten Unternehmen nach Wirt¬
schaftssektoren 44
Abbildung 8: Verteilung der befragten Familienunternehmen
nach Generationen 45
Abbildung 9: Vorbereitung der Übergabe 46
Abbildung 10: Ausbildung der Nachfolgerinnen 49
Abbildung 11: Die Nachfolgerin war vor der Übergabe in anderen
Unternehmen tätig 49
Abbildung 12: Die Nachfolgerin war schon vor der Übergabe in
dem entsprechenden Betrieb tätig 50
Abbildung 13: Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf aus Sicht
der Nachfolgerin 51
Verzeichnis der Übersichten
Übersicht 1: Synoptischer Überblick über Veröffentlichungen
zur Unternehmensnachfolge durch Frauen 12
Übersicht 2: Anteil weiblicher Studierender nach Studienbe¬
reichen 26
XI
Verzeichnis der Tabellen
Tabelle 1: Anteil der weiblichen Selbständigen an allen Selb¬
ständigen 1991 bis 2000 in Deutschland nach Sek¬
toren 15
Tabelle 2: Anteil der weiblichen Selbständigen an allen Selb¬
ständigen der betreffenden Einkommensklasse 1991
bis 2000 in Deutschland nach monatlichem Nettoein¬
kommen 16
Tabelle 3: Anteil der weiblichen Selbständigen an allen Selb¬
ständigen 1991 bis 2000 in Deutschland nach
wöchentlich geleisteten Arbeitsstunden 17
Tabelle 4: Durchschnittliche Arbeitsentgelte von sozialversiche-
rungspflichtig Beschäftigten 1997 in Deutschland
nach Wirtschaftszweigen und Geschlecht 19
Tabelle 5: Anteile der weiblichen Beschäftigten in Handwerks¬
unternehmen nach ihrer Stellung im Unternehmen
1976 und 1994 20
Tabelle 6: Anteile der Erwerbstätigen und Selbständigen nach
Wirtschaftsbereichen 25
Tabelle 7: Anteile der männlichen und weiblichen Auszubilden¬
den nach Ausbildungsbereichen - Vertikalstruktur 27
Tabelle 8: Anteile der männlichen und weiblichen Auszubilden¬
den nach Ausbildungsbereichen - Horizontalstruktur 27
Tabelle 9: Abhängig Erwerbstätige nach Vollzeit- und Teilzeit¬
tätigkeit - Ergebnisse des Mikrozensus 31
Tabelle 10: Unternehmensübertragungen 1995 bis 2000 aus
Altersgründen in Westdeutschland 34
Tabellen: Unternehmensübertragungen 1995 bis 2000 wegen
Krankheit oder Tod des Unternehmers in West¬
deutschland 35
Tabelle 12: Unternehmensübertragungen 1995 bis 2000 wegen
Wechsels des Unternehmers in eine andere Tätigkeit
in Westdeutschland 35
Tabelle 13: Anteile der Existenzgründungsarten differenziert nach
Geschlecht der Existenzgründer 39
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