Demokratie in der kleinen Einheit: Wien, innere Stadt eine Fallstudie
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Braumüller
2002
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| Schriftenreihe: | Studienreihe Konfliktforschung
14 |
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| adam_text | STUDIENREIHE KONFLIKTFORSCHUNG 14 ILSE KOENIG / ANTON PELINKA (HO - A
350928 HUBERT SICKINGER WIEN, INNERE STADT - EINE FALLSTUDIE BRAUMUELLER
INHALT VORWORT DC 1. EINLEITUNG: DIE PRAXIS LOKALER POLITIK IN DER
WIENER INNEREN STADT 1 1.1 DIE VERFASSUNGSWIRKLICHKEIT LOKALER POLITIK 1
1.2 METHODIK DER UNTERSUCHUNG 2 2. BESONDERHEITEN DER INNEREN STADT IM
VERGLEICH MIT ANDEREN BEZIRKEN 6 3. DEZENTRALISIERUNG EM RAHMEN DES
WIENER VERFASSUNGSSYSTEMS 11 3.1 VORGESCHICHTE DER BEZIRKSORGANE 11 3.2
DAS MACHTKONZENTRIERENDE WIENER VERFASSUNGSSYSTEM 11 3.3 DIE KOMPETENZEN
DER WIENER BEZIRKE 13 A) DAS BEZIRKSSYSTEM ALS *RUDIMENTAERER
PARLAMENTARISMUS MIT ABGESTUFTEN MITWIRKUNGSRECHTEN 13 B) VERHAELTNIS
ZUR DEZENTRALISIERUNG INNERHALB DER VERWALTUNG 15 C) DIE
BEZIRKSKOMPETENZEN IM EINZELNEN 17 WIRKUNGSBEREICH DER
BEZIRKSVERTRETUNGEN 17 WIRKUNGSBEREICH DER BEZIRKSVORSTEHER 18
ERWEITERUNGEN DURCH VERORDNUNGEN DES BUERGERMEISTERS 19 D) DAS
BEZIRKSBUDGET 21 3.4 STELLUNG DER BEZIRKSPOLITIKER IN DER WIENER
POLITIKERHIERARCHIE (AM BEISPIEL IHRER BEZUEGE) 24 4. DAS PARTEIENSYSTEM
AUF BEZIRKSEBENE UND SEINE BESONDERHEITEN IN DER INNEREN STADT 2 7 4.1
DIE LOKALE PARTEIENREALITAET ALS LUECKE IM FORSCHUNGSSTAND 27 4.2 DAS
WIENER PARTEIENSYSTEM 28 4.3 DIE ROLLE DER BEZIRKSORGANISATIONEN
OESTERREICHISCHER PARTEIEN. 32 A) DIE SPOE 32 B)DIEOEVP 33 C) DIE UEBRIGEN
PARTEIEN 34 4.4 DIE WIENER *BEZIRKSPOLITIK ALS FUNKTIONALES AEQUIVALENT
DER KOMMUNALPOLITIK KLEINERER GEMEINDEN * UND DEREN BESONDERHEITEN 34
4.5 VERTIKALE WAEHLERMOBILITAET ZWISCHEN BEZIRKS- UND GEMEINDEEBENE 36 A)
ERGEBNISSE DER GEMEINDERATS- UND BEZIRKSVERTRETUNGSWAHL 1996 37 B)
ERGEBNISSE DER GEMEINDERATS- UND BEZIRKSVERTRETUNGSWAHL 2001 42 4.6 DIE
PARTEIEN IN DER INNEREN STADT 44 5. DAS POLITISCHE SYSTEM AUF DER WEENER
BEZIRKSEBENE AM BEISPEEL DER INNEREN STADT 49 5.1 DER BEZIRKSVORSTEHER
UND SEINE BEIDEN STELLVERTRETER 49 A) RICHARD SCHMITZ, AMTSINHABER
ZWISCHEN 1987 UND 2001 49 B DER BEZIRKSVORSTEHER ALS ZENTRALE FIGUR DER
WIENER BEZIRKSAUTONOMIE 50 C) DER DOPPELCHARAKTER DES BEZIRKSVORSTEHERS:
ORGAN DER GEMEINDE UND INTERESSENVERTRETER DES BEZIRKS 52 D) FOLGEN FUER
DAS ROLLENPROFIL: DER BEZIRKSVORSTEHER ALS MEDIATOR 53 E) DIE
BEZIRKSVORSTEHER-STELLVERTRETER 57 5.2 DIE KLUBS, BEZIRKSRAETE UND
KLUBOBLEUTE 59 A) DIE BEZIRKSRAETEKLUBS ALS *PARTEIEN IN DER
BEZIRKSVERTRETUNG 59 B) ARBEITS- ODER WOHNORT ALS ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER
DIE VERANKERUNG IM BEZIRK 61 C) DIE BEZIRKSRAETE 61 D) DIE KLUBOBLEUTE 63
E) DIE LANDESWEITE KOORDINIERUNG DER ARBEIT DER BEZIRKSRAETEKLUBS 67 F)
DER ZEITAUFWAND FUER BEZIRKSPOLITIK 68 G) BEZIRKSRAETE ALS VERTRETER DES
BEZIRKSVORSTEHERS BEI AUGENSCHEINEN 70 5.3 DIE BEZIRKSVERTRETUNG 71 A)
ALLGEMEINE REGELN FUER DIE BEZIRKSVERTRETUNG 71 B) DIE PRAESIDIALE 75 C)
ANTRAEGE AN DIE BEZIRKSVERTRETUNG 77 D) ANFRAGEN 80 E) DEBATTENBEITRAEGE
UND ABSTIMMUNGEN 81 5.4 AUSSCHUESSE UND KOMMISSIONEN AUF BEZIRKSEBENE 82
A) ALLGEMEINE REGELN FUER AUSSCHUESSE UND KOMMISSIONEN 82 B)
SITZUNGSZAHLEN UND BEDEUTUNG DER AUSSCHUESSE UND KOMMISSIONEN 84 C) DER
FINANZAUSSCHUSS 85 EXKURS 1: DER PROZESS DER BUDGETERSTELLUNG 85 EXKURS 2:
BEWILLIGUNG VON AUSGABEN 86 D) DER BAUAUSSCHUSS 87 E) DER UMWELTAUSSCHUSS
SOWIE DIE BUERGERSERVICE- UND UMWELTKOMMISSION 88 F) DIE
WIRTSCHAFTSKOMMISSION 89 G)DIE SOZIAL-UND SICHERHEITSKOMMISSION 89 H)
DIE VERKEHRSKOMMISSION 91 6. DEE OEFFENTLICHKEIT DER BEZKKSPOLITIK 92 6.1
BEZIRKSPOLITIK IN DEN UEBERREGIONALEN (PRINT-)MEDIEN 92 6.2 SPEZIFISCHE
BEZIRKSMEDIEN 94 VI 7. BEZIRKSPOLITIK ANHAND AUSGEWAEHLTER POLITIKFELDER
97 7.1 TYPISCHE HANDLUNGSBEREICHE DER BEZIRKSPOLITIK 97 7.2 ANRAINER-
VERSUS WIRTSCHAFTSINTERESSEN: DIE PROBLEMATIK DER INTENSIVEN
GASTRONOMISCHEN NUTZUNG 99 A) DIE GENEHMIGUNG VON SCHANIGAERTEN 99 DIE
GRUNDSAETZLICHE PROBLEMATIK 99 DIE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BEWILLIGUNG
VON SCHANIGAERTEN 100 DIE POSITIONEN DER PARTEIEN 102 B)DER UMGANG MIT
ANRAINERBESCHWERDEN GEGEN DIE GASTRONOMIE 104 C) DIE NUTZUNG DER INNEREN
STADT FUER VERANSTALTUNGEN 105 7.3 DIE ERRICHTUNG DES DENKMALS AM
JUDENPLATZ 106 DIE ROLLE DER BEZIRKSPOLITIK IN DER DEBATTE UM DAS
MAHNMAL 109 7.4 VERKEHR 111 8. DIE IRRITIERTE KONKORDANZDEMOKRATEE: DAS
VERHAELTNIS ZWISCHEN DEN PARTEIEN DER INNEREN STADT 115 8.1 DIE
KONSTELLATION: FREIES SPIEL DER KRAEFTE MIT DOMINANTER PARTEI 115 8.2 DIE
UNTERSCHIEDLICHE HANDLUNGSLOGIK DER PARTEIEN, INSBESONDERE DER OEVP, VOR
UND NACH 1996 116 8.3 DIE KONKORDANZDEMOKRATISCHE TRADITION UND IHRE
URSACHEN 119 8.4 DIE GRUENEN IN DER BEZIRKSPOLITIK SEIT 1991: EINFLUSS
VERSUS OEFFENTLICHE PROFILIERUNG? 120 8.5 DIE IRRITATION DER KONKORDANZ
DURCH DIE FPOE 122 8.6 *KOSTEN DER KONKORDANZ FUER DIE PARTEIEN 127 9.
AUSBLICK: DEE ZUKUNFT DER BEZERKSAUTONOMBE 128 LITERATURVERZEICHNIS 131
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