Tätigkeitsspektrum, Akzeptanz und Handlungspotenziale der "Arbeitslosen-Service-Einrichtungen" im Land Brandenburg: Evaluierungsstudie
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| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Potsdam
Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen, Öffentlichkeitsarbeit
2001
|
| Schriftenreihe: | Reihe Forschungsberichte / Land Brandenburg
Nr. 20 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IV, 166 S. graph. Darst., Kt. : 30 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
1
1
DIE
ARBEITSLOSEN-SERVICE-EINRICHTUNGEN
(ASE)
ALS
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
1.1
DIE
ENTSTEHUNG
DER
ASE
IM
LAND
BRANDENBURG
.
7
1.2
ZIELE
UND
KONZEPTION
DER
ASE-FOERDERUNG
IM
RAHMEN
DER
ARBEITSMARKTPOLITIK
DES
LANDES
BRANDENBURG
.
8
2
ZIELE
UND
METHODISCHES
KONZEPT
DER
EVALUIERUNG
.
12
2.1
ZENTRALE
FRAGESTELLUNGEN
.
12
2.2
METHODISCHER
ANSATZ
IM
RAHMEN
DER
YYADRESSATENORIENTIERTEN
EVALUIERUNG
"
.
13
3
ORGANISATIONSSTRUKTUR
UND
TAETIGKEITSPROFILE
DER
ASE
.
15
3.1
TRAEGERSTRUKTUREN
UND
FINANZVOLUMEN
DER
ASE-FOERDERUNG
.
15
3.1.1
TRAEGERSTRUKTUREN
.
15
3.1.2
FINANZVOLUMEN
DER
ASE-FOERDERUNG
.
16
3.2
DIE
REGIONALE
STRUKTUR
DER
ASE-FOERDERUNG:
STANDORTE
IM
LAND
BRANDENBURG
.
17
3.3
TAETIGKEITSPROFIL
DER
ARBEITSLOSEN-SERVICE-EINRICHTUNGEN
.20
3.3.1
SYSTEMATIK
DER
ASE-AKTIVITAETEN
.20
3.3.2
TAETIGKEITSPROFILE
IM
DETAIL:
WER
MACHT
WAS?
.25
3.3.3
HAEUFIGKEIT
DER
ASE-DIENSTLEISTUNGEN
.
30
3.4
PROGRAMMUMSETZUNG
DURCH
DIE
LASA
.
32
3.5
BEDARFSERMITTLUNG
UND
AKTIVITAETEN
AUS
SICHT
DER
LEITUNG
DER
ASE
.36
3.6
STRUKTUR
DER
MITARBEITERINNEN
UND
MITARBEITER
.
42
3.7
RAEUMLICHE
UND
TECHNISCHE
AUSSTATTUNG
DER
ASE
.
45
3.8
QUALITAETSSICHERUNG
DURCH
DIE
ASE
.
47
3.9
HEMMNISSE
FUER
DIE
ZIELERREICHUNG
.
48
4
BEKANNTHEITSGRAD,
ERREICHBARKEIT
UND
INANSPRUCHNAHME
DER
ASE
.
50
4.1
BEKANNTHEITSGRAD
DER
ASE
(AUS
SICHT
DER
NICHTNUTZERINNEN
UND
NICHTNUTZER)
.50
4.1.1
WIE
BEKANNT
SIND
DIE
ASE?
.
51
4.1.2
WODURCH
UEBER
ASE
INFORMIERT?
.53
4.1.3
GRUENDE,
WARUM
ASE
NICHT
AUFGESUCHT
WERDEN
.
53
II
4.2
STRUKTUR
DER
NUTZERINNEN
UND
NUTZER:
WER
BESUCHT
DIE
ASE?
.56
4.3
ZUGANG,
NUTZUNGSFREQUENZ
UND
ERREICHBARKEIT
DER
ASE
.
61
4.3.1
ERSTBESUCHER
UND
MEHRFACHBESUCHER
.
61
4.3.2
DAUER
DES
AUFENTHALTS
IN
DER
ASE
.
62
4.3.3
ERSTMALIGER
ZUGANG
ZUR
ASE
.
63
4.3.4
ERREICHBARKEIT
DER
ASE
.
65
4.3.5
BESUCH
ANDERER
BERATUNGS
UND
BETREUUNGSEINRICHTUNGEN
(AUCH
SELBSTHILFEEINRICHTUNGEN)
.
67
4.4
INANSPRUCHNAHME
DER
ASE-DIENSTLEISTUNGEN
.68
4.4.1
BESUCHERFREQUENZ
.
68
4.4.1.1
NUTZUNGSFREQUENZ
EINZELNER
SERVICE-ANGEBOTE
.
68
4.4.1.2
VERMITTLUNGSLEISTUNGEN
.70
4.4.1.3
HOCHRECHNUNG
DER
ANZAHL
ARBEITSLOSER,
DIE
BERATUNGS
UND
DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE
DER
ASE
IM
JAHR
2000
IN
ANSPRUCH
GENOMMEN
HABEN
.
71
4.4.2
INANSPRUCHNAHME
DER
ASE-ANGEBOTE:
NUTZERPROFILE
.
73
4.4.3
SOZIALE
MERKMALE
BESTIMMTER
NUTZERGRUPPEN
(CLUSTERANALYSE)
.75
5
NUTZEN
UND
WIRKSAMKEIT
DER
ASE
.
81
5.1
BEURTEILUNG
DES
PERSOENLICHEN
NUTZENS
DER
ASE-DIENSTLEISTUNGEN
DURCH
DIE
NUTZERINNEN
UND
NUTZER
.
81
5.1.1
WIE
WIRD
DIE
QUALITAET
DER
GENUTZTEN
DIENSTLEISTUNGEN
BEURTEILT?
.
81
5.1.2
SUBJEKTIVER
UND
OBJEKTIVER
NUTZEN
.
83
5.1.3
CHANCEN
AUF
EINEN
ARBEITSPLATZ
VERBESSERT?
.83
5.1.4
WIE
WICHTIG
SIND
DIE
SOZIALEN
HILFSANGEBOTE
DER
ASE?
.85
5.1.5
WIE
WICHTIG
SIND
DIE
FREIZEITANGEBOTE
DER
ASE?
.
87
5.1.6
BIETEN
DIE
SERVICEANGEBOTE
PERSOENLICHE
HILFEN?
.88
5.1.7
VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE
AUS
DER
SICHT
DER
NUTZERINNEN
UND
NUTZER
.90
5.2
GENERELLE
BEURTEILUNG
DER
ASE-ANGEBOTE
DURCH
DIE
NUTZERINNEN
UND
NUTZER
.
91
5.3
VORSTELLUNGEN
UND
URTEILE
DER
NICHTNUTZERINNEN
UND
NICHTNUTZER
UEBER
DIE
ASE
.
95
5.4
DIE
SICHT
DER
ANLEITERINNEN
UND
ANLEITER
BZW.
DER
MITARBEITERINNEN
UND
MITARBEITER
IM
PROJEKT
.98
5.4.1
QUALIFIZIERUNG
FUER
DAS
PROJEKT
.
98
5.4.2
BESSERE
BERUFSCHANCEN
DURCH
DAS
PROJEKT?
.
102
5.4.3
VORSCHLAEGE
ZUR
OPTIMIERUNG
DES
PROGRAMMS
.
104
III
5.5
ZWISCHENBILANZ:
ERGEBNISSE
DER
NUTZER-,
NICHTNUTZER
UND
ANLEITERBEFRAGUNG
.
106
5.5.1
RESUEMEE
DER
NUTZERBEFRAGUNG
.
106
5.5.2
RESUEMEE
DER
NICHTNUTZERBEFRAGUNG
.
107
5.5.3
RESUEMEE
DER
ANLEITERBEFRAGUNG
.
108
6
BEDEUTUNG
UND
STELLENWERT
DER
ASE
IN
DER
REGION
.
110
6.1
DIE
REGIONALE
VERTEILUNG
DER
ASE
IN
DER
FLAECHE
.
110
6.2
KOOPERATIONSSTRUKTUREN
AUS
SICHT
DER
ASE-LEITUNG
.
114
6.2.1
ZAHL
DER
KONTAKTE
ZU
UNTERNEHMEN
UND
EINRICHTUNGEN
.
115
6.2.2
INHALTE
DER
KOOPERATION
.
116
6.2.3
NUTZEN
UND
HEMMNISSE
DER
KOOPERATION
.
117
6.3
DIE
AUSSENSICHT
DER
ASE:
BEURTEILUNG
DER
ASE
DURCH
REGIONALE
AKTEURE
.
120
6.3.1
DIE
SICHT
DER
SOZIALPARTNER
.
120
6.3.2
DIE
SICHT
DER
ARBEITSAEMTER
.
126
6.3.3
DIE
SICHT
DER
KOMMUNEN
(SOZIALAEMTER)
.
130
6.3.4
SONSTIGE
EINRICHTUNGEN
.
132
6.4
FAZIT:
DIE
ASE
IM
NETZWERK
REGIONALER
KOOPERATIONSSTRUKTUREN
.
134
7
GESAMTBILANZ:
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
DER
ASE
.
137
7.1
EINIGE
GRUNDLEGENDE
THESEN
ZUR
FUNKTION
DER
ASE
IM
RAHMEN
DER
BRANDENBURGER
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
137
7.2
SIGNIFIKANTE
STAERKEN
DER
ASE
(PLUSPUNKTE)
.
138
7.3
SIGNIFIKANTE
SCHWAECHEN
DER
ASE
UND
IHRER
FOERDERBEDINGUNGEN
(MINUSPUNKTE)
.
140
7.4
ABWAEGUNG
DER
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
.
141
8
EMPFEHLUNGEN
ZUR
WEITERENTWICKLUNG
DER
PROGRAMMKONZEPTION
.
143
IV
ANHANG
ANHANG
A1
:
GRUNDDATEN
DES
ARBEITSMARKTES
BRANDENBURG
.
147
A1
.1:
ENTWICKLUNG
DES
BESTANDES
AN
ARBEITSLOSEN
INSGESAMT
UND
DER
ARBEITSLOSENQUOTEN
IM
LAND
BRANDENBURG
NACH
ARBEITSAMTSBEZIRKEN
1995-2001
.
148
A1
.2:
ENTWICKLUNG
DES
BESTANDES
AN
ARBEITSLOSEN
FRAUEN
UND
DER
ARBEITS
LOSENQUOTEN
IM
LAND
BRANDENBURG
NACH
ARBEITSAMTSBEZIRKEN
1995
-
2001
.
149
A1
.3:
LANGZEITARBEITSLOSE
IM
LAND
BRANDENBURG
NACH
ARBEITSAMTSBEZIRKEN
.
150
A1
.4:
ARBEITSLOSIGKEIT
NACH
ALTERSGRUPPEN
IM
LAND
BRANDENBURG
.
151
ANHANG
A2:
UEBERSICHT
DER
EMPIRISCHEN
ERHEBUNGEN
.
152
ANHANG
A3:
ERGAENZENDE
TABELLEN
UND
GRAFIKEN
ZUM
TEXT
.
155
A3.1
:
QUALITAETSKRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
FOERDERANTRAEGE
2000/2001
.
156
A3.2:
ERGAENZENDE
TABELLEN
ZUR
NUTZERBEFRAGUNG
.
157
ANHANG
A4:
LITERATUR
.
165 |
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