Supervision in Organisationen: Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim ; München
Juventa-Verl.
2002
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 248 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3779910454 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV014288648 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20071019 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 020508s2002 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3779910454 |9 3-7799-1045-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)163870708 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV014288648 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-898 |a DE-12 |a DE-355 | ||
| 084 | |a DS 5500 |0 (DE-625)19946: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Scala, Klaus |d 1945- |e Verfasser |0 (DE-588)115870849 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Supervision in Organisationen |b Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern |c Klaus Scala ; Ralph Grossmann |
| 250 | |a 2. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Weinheim ; München |b Juventa-Verl. |c 2002 | |
| 300 | |a 248 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Supervision |0 (DE-588)4058640-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sozialeinrichtung |0 (DE-588)4077579-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationswandel |0 (DE-588)4075693-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Supervision |0 (DE-588)4058640-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Supervision |0 (DE-588)4058640-6 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Supervision |0 (DE-588)4058640-6 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Sozialeinrichtung |0 (DE-588)4077579-3 |D s |
| 689 | 2 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Organisationswandel |0 (DE-588)4075693-2 |D s |
| 689 | 3 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Grossmann, Ralph |e Verfasser |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009799990 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804129181558112256 |
|---|---|
| adam_text | Inhalt
Einleitung.............................................................................9
Thesen zur Konzeption und zu den Instrumentarien
der systemischen
1. Organisationen im Umbau -
neuer Identität.................................................................17
Ralph Grossmann, Klaus
Organisationen verlieren ihre Sicherheit gebende
Funktion und müssen diese neu herstellen.........................18
Knappe Ressourcen, höhere Ansprüche,
wachsende Konkurrenz......................................................18
Organisation wird deutlicher als Erfolgs- oder
Mißerfolgsfaktor wahrgenommen......................................23
Um Erfolgskriterien muß gerungen werden.......................24
Das Ressourcenparadoxon: Der steigende Effizienz¬
druck erzwingt erhöhten Kommunikationsaufwand ..........26
Leitungskräfte haben einen neuen,
noch wenig etablierten Job................................................29
Die Arbeit in Organisationen bedeutet, die Identität
als Supervisorin neu zu bestimmen....................................31
Zwischen Wissen und Nichtwissen pendeln und
ersteres an der passenden Stelle einbringen.......................32
5
2. Landkarten von Organisationen....................................35
Ralph Grossmann, Klaus
Organisationen gehören einem spezifischen
gesellschaftlichen Subsystem an........................................37
Organisationen bilden sich um die Erfüllung
von Aufgaben....................................................................40
In der System/Umwelt-Beziehung wird über Erfolg
und Überleben der Organisation entschieden....................45
Die Verknüpfung von Subeinheiten und Stellen be¬
stimmt die Leistungsfähigkeit der Organisation ................47
Eine Organisation ist so gut wie ihre Entscheidungen.......54
In Zeiten der Hierarchiekrise sind Führungskräfte
besonders gefordert...........................................................57
Strukturen, Entscheidungen und Führung bestimmen
gemeinsam die Beweglichkeit der Organisation................6
3. Brillen für den Supervisionsprozeß...............................65
Klaus
Die Kunst des Beobachtens ermöglicht das Spiel
mit unterschiedlichen Wirklichkeiten................................65
Drei Brillen gehören zur Grundausstattung
des Supervisors..................................................................70
Das Ritual der Beschwichtigung - ein Fallbeispiel...........74
Supervision
4. Das
der Supervisorin..............................................................81
Ralph Grossmann, Klaus
Der Auftrag begrenzt die Möglichkeiten
der Veränderung sozialer Strukturen.................................84
Die Errichtung des
Bestandteil der
Die vier Pfeiler, an denen sich die Entscheidungen
für ein bestimmtes
6
5. Interventionsinstrumente der
in Organisationen............................................................95
Klaus
Interventionen zu setzen bedeutet das paradoxe Unter¬
fangen, autonome Systeme gezielt zu beeinflussen...........95
In der Arbeit mit und in Organisationen kann man
Interventionsinstrumente aus der Therapie gut
nutzen, aber man muß wissen, wann und wie..................100
Wichtige Interventionsinstrumente im Überblick............104
Sackgassen: Acht Regeln, wie man an der Organi¬
sation vorbei supervidieren kann.....................................114
6.
Klaus
Charakteristika
- Perspektiven zu ihrer Entwicklung...............................119
Veränderungen in den Umwelten des Erziehungs¬
systems lösen grundlegende Reorganisations¬
prozesse im System Schule aus.......................................134
Aufgabenfelder
Eine Kultur des Verbergens macht es schwer,
von externer Unterstützung zu lernen..............................156
7.
Ralph Grossmann
Komplexität, die alltäglich zu bewältigen ist...................160
Zentrale Widersprüche in der Organisation.....................165
Veränderte Umweltbedingungen und die neuen organi¬
satorischen Herausforderungen für das Krankenhaus......174
Worauf ist
die passende Antwort?.....................................................177
Zur Konstruktion von
8.
Klaus
Sozialarbeit findet in gänzlich verschiedenen Organi¬
sationen mit unterschiedlichen Kulturen statt................200
Gemeinsamkeiten von Sozialeinrichtungen...................208
Die Tradition von
keiten und setzt auch Beschränkungen...........................212
9. Implementierung..........................................................215
Klaus
Die Art und Weise der organisatorischen Verankerung
bestimmt die Wirksamkeit von
Supervisoren
des Auftraggebers zu investieren...................................217
Eine solide Informationsbasis über
auf mehreren Ebenen der Organisation notwendig........218
10. Qualifizierung und Professionalisierung
von
Ralph Grossmann, Klaus
Der Organisationsbezug in der
eine radikale Umstellung...............................................227
Supervision
lehrgang..........................................................................234
Die Investitionen in die Rahmenbedingungen
professioneller Arbeit gewinnen an Bedeutung.............236
Vom Einzelanbieter zur Selbstorganisation
von
Literatur.........................................................................239
Organisatorischer Wandel hat alle gesellschaft¬
lichen Bereiche erfasst. Die Bewältigung gesell¬
schaftlicher Aufgaben wird immer mehr von
selbstständigen, leistungsfähigen Organisationen
erwartet. Die Profilierung als Organisation wird
für alle Einrichtungen, in denen
Coaching etabliert sind, ein notwendiger Prozess,
um Qualität zu sichern, effizient zu arbeiten
und neue fachliche Aufgaben bewältigen zu
können. Für die professionelle Entwicklung rückt
die Fähigkeit zur Gestaltung von Organisationen
damit immer stärker ins Zentrum beruflicher
Anforderungen.
Dieser Band zeigt, wie sich
diese Entwicklung beziehen kann, welche neuen
Sichtweisen und Instrumente zu integrieren sind,
welche Qualifikationen dazu erforderlich sind
und wie Organisationen als Auftraggeber
vision
basiert einerseits auf langjähriger Erfahrung der
Autoren als Hochschullehrer, Organisationsbe¬
rater und
den Erfahrungen von mehrjährigen Qualifizierungs¬
programmen des
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Scala, Klaus 1945- Grossmann, Ralph |
| author_GND | (DE-588)115870849 |
| author_facet | Scala, Klaus 1945- Grossmann, Ralph |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Scala, Klaus 1945- |
| author_variant | k s ks r g rg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV014288648 |
| classification_rvk | DS 5500 |
| ctrlnum | (OCoLC)163870708 (DE-599)BVBBV014288648 |
| discipline | Pädagogik Soziale Arbeit |
| edition | 2. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02627nam a2200565 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV014288648</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20071019 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">020508s2002 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3779910454</subfield><subfield code="9">3-7799-1045-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)163870708</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV014288648</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DS 5500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19946:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Scala, Klaus</subfield><subfield code="d">1945-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)115870849</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Supervision in Organisationen</subfield><subfield code="b">Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern</subfield><subfield code="c">Klaus Scala ; Ralph Grossmann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim ; München</subfield><subfield code="b">Juventa-Verl.</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">248 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Supervision</subfield><subfield code="0">(DE-588)4058640-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Supervision</subfield><subfield code="0">(DE-588)4058640-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Supervision</subfield><subfield code="0">(DE-588)4058640-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Supervision</subfield><subfield code="0">(DE-588)4058640-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Grossmann, Ralph</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009799990</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung |
| id | DE-604.BV014288648 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T19:01:03Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3779910454 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009799990 |
| oclc_num | 163870708 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-898 DE-BY-UBR DE-12 DE-355 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-898 DE-BY-UBR DE-12 DE-355 DE-BY-UBR |
| physical | 248 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
| publishDateSort | 2002 |
| publisher | Juventa-Verl. |
| record_format | marc |
| spelling | Scala, Klaus 1945- Verfasser (DE-588)115870849 aut Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern Klaus Scala ; Ralph Grossmann 2. Aufl. Weinheim ; München Juventa-Verl. 2002 248 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Supervision (DE-588)4058640-6 gnd rswk-swf Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Supervision (DE-588)4058640-6 s DE-604 Organisation (DE-588)4043774-7 s 1\p DE-604 Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 s 2\p DE-604 Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s 3\p DE-604 Grossmann, Ralph Verfasser aut Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Scala, Klaus 1945- Grossmann, Ralph Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Supervision (DE-588)4058640-6 gnd Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4126887-8 (DE-588)4058640-6 (DE-588)4077579-3 (DE-588)4043774-7 (DE-588)4075693-2 (DE-588)4143413-4 |
| title | Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern |
| title_auth | Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern |
| title_exact_search | Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern |
| title_full | Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern Klaus Scala ; Ralph Grossmann |
| title_fullStr | Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern Klaus Scala ; Ralph Grossmann |
| title_full_unstemmed | Supervision in Organisationen Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern Klaus Scala ; Ralph Grossmann |
| title_short | Supervision in Organisationen |
| title_sort | supervision in organisationen veranderung bewaltigen qualitat sichern entwicklung fordern |
| title_sub | Veränderung bewältigen - Qualität sichern - Entwicklung fördern |
| topic | Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd Supervision (DE-588)4058640-6 gnd Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd |
| topic_facet | Organisationsentwicklung Supervision Sozialeinrichtung Organisation Organisationswandel Aufsatzsammlung |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009799990&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT scalaklaus supervisioninorganisationenveranderungbewaltigenqualitatsichernentwicklungfordern AT grossmannralph supervisioninorganisationenveranderungbewaltigenqualitatsichernentwicklungfordern |