Frauen in IT- und ausgewählten technischen Ausbildungen und Berufen in Baden-Württemberg:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
---|---|
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Akad. für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg
2002
|
Schriftenreihe: | Arbeitsbericht / Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg
213 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 105 - 111 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGS-ZTABELLENVERZEICHNIS
KONTAKTADRESSEN
VORWORT
TEIL
A:
SEKUNDAERERHEBUNG
-
FRAUEN
IN
IT
UND
AUSGEWAEHLTEN
TECHNISCHEN
BERUFEN
UND
AUSBILDUNGEN
IN
BADEN-WUERTTEMBERG.
1
1
VORBEMERKUNGEN.
2
1.1
EINLEITUNG
.
2
1.2
FRAGESTELLUNG
.
3
1.3
QUELLEN
UND
METHODIK
.4
1.4
ZUM
BEGRIFF
"
IT-RELEVANT
"
.
5
1.5
ZUR
BETRACHTUNG
"
IT-RELEVANTER
"
STUDIENGAENGE
.
7
2
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE.
.
9
2.1
FRAUENBESCHAEFTIGUNG
IM
IT-BEREICH
.
9
2.2
ARBEITSLOSIGKEIT
VON
FRAUEN
IM
IT-BEREICH
.
13
2.3
FRAUENANTEIL
IN
DEN
VIER
NEUEN
IT-AUSBILDUNGSBERUFEN
.
20
2.4
FRAUENANTEIL
IN
VOM
ARBEITSAMT
FINANZIERTEN
IT-RELEVANTEN
WEITERBILDUNGS-UND
UMSCHULUNGSMASSNAHMEN
1999
.
21
2.5
FRAUENANTEIL
IN
TECHNISCHEN
UND
INFORMATISCHEN
STUDIENGAENGEN
AN
BADEN-WUERTTEMBERGISCHEN
UNIVERSITAETEN
UND
TECHNISCHEN
UNIVERSITAETEN
.
23
2.6
STUDIENGAENGE
MIT
UEBERDURCHSCHNITTLICHEM
STUDENTINNENANTEIL
AN
BADEN-WUERTTEMBERGISCHEN
UNIVERSITAETEN,
FACHHOCHSCHULEN
UND
BERUFSAKADEMIEN
.
30
3
ANHANG
.
36
TEIL
B:
PRIMAERERHEBUNG
-
FRAUEN
IN
IT-UNTERNEHMEN
IN
BADEN-WUERTTEMBERG.
44
1
EINLEITUNG
.
44
1.1
DIE
IT-BRANCHE
MIT
SCHWERPUNKT
MULTIMEDIA
-
INTEGRATION
VON
FRAUEN
GARANTIERT?
.44
2
FORSCHUNGSLEITENDE
FRAGESTELLUNGEN
.
45
3
DESIGN
UND
METHODE
.
46
3.1
DATENGEWINNUNG
.
46
3.2
STICHPROBE
.
47
3.3
INTERVIEWLEITFADEN
.
48
3.4
THEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE
.
50
4
ANALYSE
UND
ERGEBNISSE
.
52
4.1
STRUKTUR
DES
IT-ARBEITSMARKTES
UND
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
INTEGRATION
VON
WEIBLICHEN
ARBEITSKRAEFTEN
.
52
4.1.1
STELLENLAGE
.
52
4.1.2
QUEREINSTEIGER
.
54
4.2
DIE
UNTERNEHMEN
.
57
4.2.1
WACHSTUMSDYNAMIK
DER
UNTERNEHMEN
UND
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
EINSTELLUNGSPRAXIS
.
57
4.2.1.1
IFO
.
57
4.2.1.2
AXI
.
59
4.2.2
NEUE
MUSTER
IN
EINER
JUNGEN
BRANCHE
.
61
4.2.3
GESCHLECHTSSPEZIFISCHE
SEGREGATION
.
67
4.2.3.1
HORIZONTALE
SEGREGATION
.
67
4.2.3.2 GRUENDE
FUER
EINEN
ABBAU
HORIZONTALER
SEGREGATION
.
68
4.2.3.3
ANSEHEN
DER
BEREICHE
.
72
4.2.3.4 VERTIKALE
SEGREGATION
.
76
4.2.4
UNTEMEHMENSINTEMER
AUFSTIEG
.
77
4.2.4.1
OFFIZIELLE
POLITIK
DER
GLEICHHEIT
.
77
4.2.4.2 KARRIEREANFORDERUNGEN,
-
CHANCEN
UND
-WEGE
.
78
4.2.4.3
IMPRESSION
MANAGEMENT
UND
UNTERSTUETZUNG
BERUFLICHEN
AUFSTIEGS
.
82
4.2.4.4
INFORMELLE
NETZWERKE
ZUR
VERMITTLUNG
VON
SYSTEMWISSEN
.
87
4.2.4.5
KOMMUNIKATION
UND
SOZIALER
KONTAKT
ALS
PERSOENLICHER
WERT
UND
AUFGABE
.
88
4.2.5
VEREINBARKEIT
VON
BERUF
UND
FAMILIE
.
91
4.2.5.1
ANGEBOTE
DURCH
DIE
UNTERNEHMEN
.
91
4.2.5.2
TEILZEIT
UND
TELEARBEIT
-
IMAGE
UND
PRAXIS
.
96
5
FAZIT.
100
6
LITERATURLISTE
.
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