Information und Kommunikation in multizentrischen Projekten:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Wirtschaftsinformatik
|
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| Beschreibung: | Zugl.: Koblenz, Landau, Univ., Abt. Koblenz, Diss., 2002 |
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4
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
10
YY
YY
UNTERSTUETZUNG
DER
KOMMUNIKATION
IN
JQ
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
1.2
AUFBAU
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
13
2
PROJEKTE
UND
DEREN
LENKUNG
17
2.1
PROJEKTBEGRIFF
17
2.2
KLASSIFIKATION
VON
PROJEKTEN
21
2.3
PHASEN
UND
VERSIONENKONZEPT
IN
PROJEKTEN
24
2.4
MANAGEMENT
VON
PROJEKTEN
32
2.5
ORGANISATION
VON
PROJEKTEN
37
2.5.1
EINORDNUNG
VON
PROJEKTEN
IN
DIE
GESAMTORGA
37
NISATION
2.5.2
PROJEKTINTEME
ORGANISATION
43
2.6
MULTIZENTRISCHE
PROJEKTE
48
2.6.1
MOTIVATION
VON
PROJEKTKOOPERATIONEN
49
2.6.2
ZWISCHENBETRIEBLICHE
KOOPERATION
ALS
RAHMEN
49
MULTIZENTRISCHER
PROJEKTE
2.6.3
CHARAKTERISTIKA
MULTIZENTRISCHER
PROJEKTE
64
3
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
WISSEN
IN
72
PROJEKTE
3.1
BEGRIFFSBILDUNG
UND
ABGRENZUNG
VON
INFOR
73
MATION,
KOMMUNIKATION
UND
WISSEN
3.2
PROJEKTINFORMATIONEN
83
3.2.1
VORGEGEBENE
PROJEKTINFORMATIONEN
84
5
3.2.2
INDIVIDUELLE
PROJEKTINFONNATIONEN
105
3.3
PROJEKTKOMMUNIKATION
106
3.3.1
BEDEUTUNG
UND
BEGRIFF
DER
KOMMUNIKATION
IN
106
PROJEKTEN
3.3.2
FORMELLE
PROJEKTKOMMUNIKATION
108
3.3.3
INFORMELLE
PROJEKTKOMMUNIKATION
109
3.4
PROJEKTWISSEN
111
3.5
MANAGEMENT
VON
INFORMATION,
KOMMUNIKATI
114
ON
UND
WISSEN
3.5.1
INFORMATIONSMANAGEMENT
114
3.5.2
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
UND
PROJEKT
119
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
3.5.3
WISSENSMANAGEMENT
IN
PROJEKTEN
122
3.6
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
WISSEN
IN
124
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
3.6.1
SPEZIFIKA
VON
INFORMATIONEN
UND
KOMMUNI
124
KATION
IN
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
3.6.2
KOMMUNIKATION
AN
ORGANISATORISCHEN
SCHNITT
128
STELLEN
3.6.3
WISSENSMANAGEMENT
IN
MULTIZENTRISCHEN
PRO
131
JEKTEN
3.6.4
GENERIERUNG
VON
WISSEN
AUS
KOMMUNIKATI
135
ONSPROZESSEN
3.7
KOORDINATION
BEI
VERTEILTER
PROJEKTDURCHFUH
137
RUNG
3.7.1
KOMMUNIKATION
NACH
DEM
BLACKBOARDKONZEPT
139
3.7.2
KOMMUNIKATION
NACH
DER
THEORIE
DER
PRETIALEN
140
LENKUNG
3.7.3
KOMMUNIKATION
NACH
DER
LOGIK
DES
KOLLEKTI
141
6
VEN
HANDELNS
3.8
COMPUTERGESTUETZTES
INFORMATIONS-,
KOMMUNI
142
KATIONS
UND
WISSENSMANAGEMENT
IN
PROJEKTEN
3.8.1
STANDARDSOFTWARE
UND
KLASSISCHE
PROJEKTMANA
143
GEMENTUNTERSTUETZUNGSWERKZEUGE
3.8.2
PROJEKTMANAGEMENTWERKZEUGE
MIT
CSCW
148
FUNKTIONALITAETEN
3.8.3
INTEMET-TECHNOLOGIE-BASIERTE
PROJEKTMANAGE
154
MENTSYSTEME
3.9
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZU
INFORMATION,
155
KOMMUNIKATION
UND
WISSEN
IN
PROJEKTEN
3.9.1
AUFBAU
DER
ERHEBUNG
156
3.9.2
AUSWERTUNG
DER
ERHEBUNG
157
3.9.3
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
MERKMALE
184
MULTIZENTRISCHER
PROJEKTE
4
KOMMUNIKATIONSMODELLIERUNG
190
4.1
KOMMUNIKATIONSMODELLIERUNG
MITTELS
GRAPHEN
191
4.1.1
MOTIVATION
192
4.1.2
KOMMUNIKATIONSSTRUKTURMODELLIERUNG
MITTELS
196
GRAPHEN
4.1.3
RELEVANZ
DER
KOMMUNIKATIONSMODELLIERUNG
IN
221
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
4.2
KOMMUNIKATIONSPROZESSMODELLIERUNG
224
4.2.1
MOTIVATION
224
4.2.2
PROZESSMODELLIERUNG
226
4.2.3
RELEVANZ
DER
KOMMUNIKATIONSPROZESSMODEL
251
LIERUNG
IN
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
5
PROVIT
255
7
5.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
SYSTEM
ZUR
UNTERSTUET
257
ZUNG
DER
KOMMUNIKATIONSPROZESSE
IN
MULTI
ZENTRISCHEN
PROJEKTEN
5.1.1
UNTERSTUETZUNG
INNERHALB
DER
EINZELNEN
PRO
258
JEKTPHASEN
5.1.2
INFORMATIONSMANAGEMENT
260
5.1.3
DOKUMENTENMANAGEMENT
UND
BERICHTWESEN
IN
262
PROJEKTEN
5.1.4
WORKFLOWMANAGEMENT
IN
PROJEKTEN
263
5.1.5
FORMELLE
UND
INFORMELLE
KOMMUNIKATION
264
5.1.6
PLANUNG
VON
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN
UND
264
KOMMUNIKATIONSPROZESSEN
5.1.7
KOORDINATION
IN
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
265
5.1.8
UNTERSTUETZUNG
DES
PROJEKTWISSENSMANAGE
266
MENTS
5.2
REALITAETSAUSSCHNITT
268
5.3
MODELLIERUNG
MIT
UML
274
5.4
PROVIT-FUNKTIONALITAETEN
286
5.4.1
ADMINISTRATIONSKOMPONENTE
286
5.4.2
AUFGABENKOMPONENTE
290
5.4.3
INFORMATIONSKOMPONENTE
295
5.4.4
KOMMUNIKATIONSSTRUKTURKOMPONENTE
301
5.4.5
KOMMUNIKATIONSPROZESSKOMPONENTE
309
5.4.6
ZUSAMMENHANG
PROVIT-KOMPONENTEN
319
5.5
RELEVANZ
VON
PROVIT
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DES
322
PROJEKTMANAGEMENTS
5.5.1
UNTERSTUETZUNG
INNERHALB
DER
EINZELNEN
PRO
323
JEKTPHASEN
8
5.5.2
INFORMATIONSMANAGEMENT
324
5.5.3
FORMELLE
UND
INFORMELLE
KOMMUNIKATION
326
5.5.4
PLANUNG
VON
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN
UND
326
KOMMUNIKATIONSPROZESSEN
5.5.5
KOORDINATION
IN
MULTIZENTRISCHEN
PROJEKTEN
327
5.5.6
UNTERSTUETZUNG
DES
PROJEKTWISSENSMANAGE
328
MENTS
5.6
INSTANZIIERUNG:
KONZEPTION
UND
DURCHFUH
331
RUNGSPLANUNG
EINES
COMMUNICATION
CENTERS
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
343
LITERATURVERZEICHNIS
358 |
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