Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
292 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Titel: Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes
Autor: Burmann, Christoph
Jahr: 2002
XI
Inhaltsverzeichnis
A. Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als
Herausforderungen an die Unternehmensführung...................................1
1. Wachstumspotentiale als Einflußfaktor des Untemehmenswertes..........3
2. Strategiewechsel und strategische Flexibilität in der
ressourcenorientierten Wachstumstheorie von Penrose..........................8
2.1 Strategiewechsel als Voraussetzung dauerhaften Wachstums
von Unternehmen............................................................................8
2.2 Strategische Flexibilität als Voraussetzung dauerhaften
Wachstums von Unternehmen......................................................19
3. Börsennotierte Unternehmen in jungen Märkten als Objekt der
Untersuchung.........................................................................................24
4. Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als
unternehmenswertrelevante Informationen auf Kapitalmärkten.............29
5. Tobin s q als kapitalmarktorientierte Kennzahl der
Unternehmensbewertung.......................................................................33
6. Ziele und Gang der Untersuchung.........................................................38
B. Flexibilität als Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung.... 40
1. Entwicklung und Systematik der betriebswirtschaftlichen
Flexibilitätsforschung.............................................................................41
2. Aufgaben einer Flexibilitätstheorie.........................................................45
2.1 Existenzanalyse.............................................................................46
2.2 Bedingungsanalyse.......................................................................53
2.3 Wirkungsanalyse...........................................................................57
3. Strategische Flexibilität als Handlungspotential eines Unternehmens... 59
3.1 Selbstbindung „versus strategische Flexibilität.............................59
3.2 Handlungspotentiale als Realoptionen..........................................66
3.21 Grundaussagen der Realoptionstheorie...........................66
3.22 Relevanz der Realoptionstheorie für die Bewertung
strategischer Flexibilität....................................................71
XII
4. Strategische Flexibilität als Einflußfaktor des Unternehmenswertes......76
Ausschöpfung strategischer Handlungspotentiale durch
Strategiewechsel........................................................................................78
1. Der Strategiebegriff in der betriebswirtschaftlichen Forschung..............79
2. Strategiewechsel als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung .. 89
2.1 Notwendigkeit zur Durchführung eines Strategiewechsels............89
2.2 Strategiewechsel in der Strategieinhalts-Forschung......................94
2.3 Strategiewechsel in der Strategieprozeß-Forschung.....................98
2.31 Entscheidungsprozeß-Forschung.....................................99
2.32 Wandlungsprozeß-Forschung.........................................104
3. Operationalisierung des Strategiewechsels.........................................118
3.1 Identifikation von Strategien........................................................120
3.11 Dimensionalität von Strategien.......................................120
3.12 Methodische Ansätze......................................................121
3.2 Abweichungsmessung.................................................................124
3.21 Grenzwertbestimmung....................................................126
3.22 Konkretisierung des Zeitvergleich...................................130
4. Strategiewechsel als Einflußfaktoren des Unternehmenswertes.........131
4.1 Kontextfaktoren des Strategiewechsels.......................................131
4.2 Untemehmenskohärenz und Strategieveränderungen................132
Ressourcentheoretische Konzeptionalisierung strategischer
Flexibilität.................................................................................................139
1. Der klassische Ressourcenansatz.......................................................141
1.1 Ressourcen als Grundlage von Wettbewerbsvorteilen................141
1.2 Wettbewerbsvorteilsrelevante Eigenschaften von Ressourcen... 144
1.3 Entstehung von Ressourcen und organisationalen Fähigkeiten.. 148
1.31 Unvollkommene versus unvollständige Faktormärkte.....149
1.32 Organisationale Fähigkeiten als Kombination
komplementärer Ressourcen..........................................152
XIII
1.33 Routinen als Ausdruck organisationaler Fähigkeiten......158
1.34 Ressourcenhierarchien...................................................162
1.4 Inflexibilität von Ressourcen und organisationalen Fähigkeiten.. 164
Weiterentwicklungen des klassischen Ressourcenansatzes...............165
2.1 „Dynamic Capabilities Ansatz.....................................................167
2.11 Grundstruktur..................................................................167
2.12 Replikationsfähigkeit.......................................................174
2.13 Rekonfigurationsfähigkeit................................................178
2.14 Lernfähigkeit...................................................................180
2.15 Zwischenfazit I: Strategische Flexibilität als duale
organisationale Meta-Fähigkeit.......................................182
2.2 Wissensbasierter Ressourcenansatz..........................................184
2.21 Operationalisierung des Wissenskonstruktes.................188
2.22 Wissensressourcen und organisationale Fähigkeiten.....198
2.221 Individualwissen als Kern organisationaler
Fähigkeiten.........................................................198
2.222 Nutzbarmachung verteilten lndividualwissens....204
2.23 Replikationsfähigkeit durch Wissenskodifikation und
Wissenstransfer..............................................................207
2.231 Wissenskodifikation............................................207
2.232 Wissenstransfer.................................................220
2.233 Probleme der Wissenskodifikation und des
Wissenstransfers................................................230
2.24 Rekonfigurationsfähigkeit durch Wissensabstraktion
und Wissensabsorption...................................................238
2.241 Rekombination vorhandenen Wissens und
Generierung neuen Wissens als Ansatz-
punkte zur Entwicklung neuer
organisationaler Fähigkeiten..............................238
2.242 Wissensabstraktion............................................245
2.243 Wissensabsorption.............................................255
2.244 Wechselwirkungen zwischen Wissens-
abstraktion und Wissensabsorption...................267
2.25 Zwischenfazit II: Strategische Flexibilität als
Management von Wissensressourcen............................274
XIV
3. Bezugsrahmen der empirischen Untersuchung...................................278
Empirische Untersuchung zum Einfluß strategischer Flexibilität
und Strategiewechsel auf den Unternehmenswert...............................281
1. Design der empirischen Untersuchung................................................281
1.1 Befragung der Unternehmen.......................................................281
1.2 Auswertungsmethodik.................................................................283
1.21 Entwicklung eines Meßmodells zur Erfassung
strategischer Flexibilität..................................................283
1.22 Messung von Tobin s q...................................................286
1.23 Statistische Auswertungsverfahren und Gütekriterien....290
2. Wissenskodifikation als Einflußfaktor des Marktwertes von
Unternehmen.......................................................................................294
3. Wissenstransfer als Einflußfaktor des Marktwertes von
Unternehmen.......................................................................................301
4. Replikationsfähigkeit als Einflußfaktor des Marktwertes
von Unternehmen................................................................................304
5. Wissensabstraktion als Einflußfaktor des Marktwertes
von Unternehmen................................................................................305
6. Wissensabsorption als Einflußfaktor des Marktwertes
von Unternehmen................................................................................309
7. Rekonfigurationsfähigkeit als Einflußfaktor des Marktwertes
von Unternehmen................................................................................314
8. Strategische Flexibilität als Einflußfaktor des Marktwertes
von Unternehmen................................................................................315
8.1 Wertrelevanz der strategischen Flexibilität im April 2001............315
8.2 Wertrelevanz der strategischen Flexibilität im Zeitablauf.............318
8.3 Validität der theoretischen Konzeptionalisierung und
empirischen Messung strategischer Flexibilität in der
vorliegenden Untersuchung.........................................................319
9. Ressourcentheoretische Determinanten der strategischen
Flexibilität.............................................................................................321
9.1 Ressourcenausstattung des Unternehmens................................322
9.11 Materielle und immaterielle Ressourcen.........................322
XV
9.12 Institutionelle Ressourcen..............................................327
9.2 Unternehmenshistorie.................................................................330
10. Wachstum im Stammgeschäft und Strategiewechsel als
Einflußfaktoren des Marktwertes von Unternehmen............................333
10.1 Subjektive und objektive Messung der strategiebezogenen
Variablen.....................................................................................333
10.2 Wachstum im Stammgeschäft als Einflußfaktor des
Marktwertes von Unternehmen....................................................339
10.3 Strategiewechsel als Einflußfaktor des Marktwertes
von Unternehmen........................................................................344
11. Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Einflußfaktoren
des Marktwertes von Unternehmen.....................................................357
F. Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung...................363
1. Zusammenfassung wesentlicher Ergebnisse der Untersuchung.........363
2. Implikationen für weiterführende betriebswirtschaftliche
Forschungen........................................................................................369
3. Implikationen für das Management strategischer Flexibilität und
von Strategiewechseln.........................................................................377
G. Anhang......................................................................................................382
H. Literaturverzeichnis.................................................................................391
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| spelling | Burmann, Christoph 1962- Verfasser (DE-588)132535645 aut Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes Christoph Burmann 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2002 XXIII, 428 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Neue betriebswirtschaftliche Forschung 292 Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Habil.-Schr., 2001 Flexibilität (DE-588)4125037-0 gnd rswk-swf Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 gnd rswk-swf Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd rswk-swf Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 s Flexibilität (DE-588)4125037-0 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s DE-604 Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-322-81984-0 Neue betriebswirtschaftliche Forschung 292 (DE-604)BV000001131 292 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009777282&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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