Innovationsmanagement in der Industrie: Lehr- und Praxisbuch für Wirtschaftsingenieure, Betriebswirtschaftler und Ingenieure
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
2002
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 204 S. Ill. : graph. Darst. |
| ISBN: | 3446219889 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
UND
UEBERBLICK
.
9
1.1
HERAUSFORDERUNG
INNOVATIONSMANAGEMENT
-
DIE
ZENTRALEN
PROBLEMFELDER
.
9
1.2
BAUSTEINE
DES
INNOVATIONSMANAGEMENT
-
AUFBAU
DES
BUCHES
.
10
1.3
WESENTLICHE
BEGRIFFE
UND
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNGEN
.
11
2
INNOVATIONSSTRATEGIE
.
14
2.1
WESENTLICHE
ELEMENTE
.
14
2.2
PRODUKT-MARKT-STRATEGIE
.
15
2.2.1
LEITLINIEN
UND
HANDLUNGSDIMENSIONEN
.
15
2.2.2
ABGRENZUNG
DES
RELEVANTEN
MARKTES
.
19
2.2.3
MARKTSEGMENTIERUNG
.
22
2.2.4
PORTFOLIO-ANALYSE
.
29
2.2.4.1
DAS
MARKTWACHSTUM-MARKTANTEIL-PORTFOLIO
.
29
2.2.4.2
DAS
MARKTATTRAKTIVITAET-WETTBEWERBSVORTEIL-PORTFOLIO
.37
2.2.5
STRATEGISCHE
FESTLEGUNGEN
.
50
2.2.5.1
AUSWAHL
VON
PRODUKT-MARKT-KOMBINATIONEN
.
50
2.2.5.2
PRODUKTPOLITISCHE
LEITLINIEN
.
51
2.2.5.3
POSITIONIERUNG
.
54
2.3
TECHNOLOGIESTRATEGIE
.
58
2.3.1
RESSOURCENALLOKATION
AUF
TECHNOLOGIEGEBIETE
.
58
2.3.1.1
ALLOKATION
UEBER
EIN
TECHNOLOGIEPORTFOLIO
.
58
2.3.1.2
DER
WEG
UEBER
DEN
KEMKOMPETENZANSATZ
.
60
2.3.2
TIMING
.
63
2.3.3
TECHNOLOGIEPROGNOSEN
.
64
2.3.3.1
MODELL
DES
YYDOMINANT
DESIGN
"
.
64
2.3.3.2
TECHNOLOGIELEBENSZYKLEN
.
65
2.3.3.3
PATENTANALYSEN
.
67
2.4
PLATTFORMSTRATEGIEN
.
67
3
IDEENFINDUNG
UND
KONZEPTION
.
71
3.1
WESENTLICHE
ELEMENTE
.
71
3.2
IDEENFINDUNG
.
73
3.2.1
INFORMATIONSQUELLEN
UND
PROZESSGESTALTUNG
.
73
3.2.2
METHODEN
DER
IDEENFINDUNG
.
78
3.2.2.1
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.
79
3.2.2.2
PROZESSANALYSEN
VON
KUNDENPROBLEMEN
.
82
3.2.2.3
SUCHFELDANALYSEN
.
82
3.2.3
GRENZEN
DER
KUNDENORIENTIERUNG
BEI
DER
IDEENFINDUNG
.
85
INHALTSVERZEICHNIS
7
3.3
KONZEPTION
UND
PRODUKTPLANUNG
.
86
3.3.1
VORGEHEN
.
86
3.3.2
METHODEN
.
89
3.3.2.1
QUALITY
FUNCTION
DEPLOYMENT
.
89
3.3.2.2
CONJOINT
MEASUREMENT
.
90
3.3.2.3
TARGET
COSTING
.
92
4
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
.
95
4.1
WESENTLICHE
BESTANDTEILE
.
95
4.2
PROJ
EKTPLANUNG
.
95
4.2.1
TEILPLAENE
UND
PLANUNGSTECHNIKEN
.
95
4.2.2
PARALLELISIERUNG
.98
4.3
PROJEKTORGANISATION
.
99
4.4
UNTERSTUETZENDE
METHODEN
UND
INSTRUMENTE
.
103
4.4.1
PROTOTYPENBAU
.
103
YYX
4.4.2
DESIGN
FOR
MANUFACTURING
.
106
4.4.3
PRODUKTDATENMANAGEMENT
.
107
4.5
ZUSAMMENARBEIT
MIT
PARTNERN
UND
LIEFERANTEN
.
108
4.6
PROJEKTKONTROLLE
.
111
5
MARKTEINFUEHRUNG
.
115
5.1
WESENTLICHE
ELEMENTE
.
115
5.2
PRODUKTKONZEPT-TEST
.
115
5.2.1
GRUNDLEGENDE
ZUSAMMENHAENGE
.
115
5.2.2
ADAPTIVE
CONJOINT-ANALYSE
.
119
5.2.3
FOKUS-GRUPPEN
.
122
5.3
VORLAEUFIGES
MARKTEINFIIHRUNGSKONZEPT
.
123
5.4
TIMING
DER
MARKTEINFUEHRUNG
.
125
5.5
POSITIONIERUNG
IM
RAHMEN
DER
MARKTEINFUEHRUNG
.
127
5.6
KENNTNIS
DES
ADOPTIONSPROZESSES
-
ERFOLGSFAKTOR
.
130
5.6.1
PHASEN
DES
ADOPTIONSPROZESSES
.
130
5.6.2
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
MARKTEINFUEHRUNG
.
132
5.7
PLANUNG
DES
MARKETING-MIX
.
136
5.7.1
UEBERBLICK
.
136
5.7.2
PRODUKTPOLITIK
.
139
5.7.3
SERVICEPOLITIK
.
144
5.7.4
PREISPOLITIK
.
145
5.7.5
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
149
5.7.6
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
151
5.7.7
ANSATZ
ZUR
BESTIMMUNG
DER
MARKETING-INSTRUMENTE
.
153
5.8
MARKTTESTS
ALS
PRAE-MARKETING
.
156
5.9
KONTROLLE
DER
MARKTEINFUEHRUNGSMASSNAHMEN
.
158
8
INHALTSVERZEICHNIS
6
PLANUNG,
STEUERUNG
UND
KONTROLLE
DES
INNOVATIONSPROGRAMMS.
160
6.1
WESENTLICHE
BESTANDTEILE
.
160
6.2
PLANUNG
DES
INNOVATIONSPROGRAMMS
.
161
6.3
BEURTEILUNG
EINZELNER
PROJEKTE
.
164
6.4
STEUERUNG
UND
KONTROLLE
DES
EINZELNEN
PROJEKTES
.
167
6.5
STEUERUNG DES
INNOVATIONSPROGRAMMS
.
169
6.6
AUFGABEN
UND
INSTRUMENTE
DER
CONTROLLINGFUNKTION
.
171
7
INNOVATIONSORGANISATION
.
173
7.1
WESENTLICHE
BESTANDTEILE
.
173
7.2
AUFBAUORGANISATION
.
173
7.3
SEKUNDAERORGANISATION
.
178
7.3.1
ORGANE
DER
SEKUNDAERORGANISATION
.
178
7.3.2
VENTURE-ORGANISATION
.
181
7.4
NETZWERKE
(TERTIAERORGANISATION)
.
184
7.5
STANDORTWAHL
.
186
8
INNOVATIONSKULTUR
UND
FUEHRUNG
.
189
8.1
WESENTLICHE
BESTANDTEILE
.
189
8.2
INNOVATIONSKULTUR
.
190
8.3
PERSONALFUHRUNG
UND
-ENTWICKLUNG
.
191
8.3.1
WEITERBILDUNG
UND
KARRIEREPLANUNG
.
191
8.3.2
FOERDERUNG
VON
PROMOTOREN
UND
INTRAPRENEUREN
.
193
8.4
FUEHRUNG
UND
INTEGRATION
VON
TEAMS
.
194
8.5
ZUSAMMENSPIEL
VON
FUEHRUNGS
UND
ORGANISATIONSASPEKTEN
BENCHMARKING
.
197
LITERATURVERZEICHNIS
.
201
SACHWORTVERZEICHNIS
.
203 |
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 3 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |