"Soft facts" are "hard factors": innerbetriebliche Sozialbeziehungen im Prozeß der sozio-ökonomischen Transformation Ostdeutschlands ; eine Betriebsfallstudie
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Jena
Inst. für Soziologie
1999
|
Schriftenreihe: | Jenaer Beiträge zur Soziologie
7 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 217 - 224 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORBEMERKUNG
1.
FORSCHUNGSDESIGN
9
7.7
PROBLEMSTELLUNG
9
1.2
GRUNDANNAHMEN
UND
EXPLORATIVE
FRAGESTELLUNGEN
12
1.3
METHODISCHES
VORGEHEN
21
1.3.1
QUALITATIVER
ANSATZ
21
1.3.2
BESCHREIBUNG
DER
VORGEHENSWEISE
24
2.
DAS
BETRIEBSPROFIL
DES
UNTERSUCHTEN
UNTERNEHMENS
32
2.1
AUF
DEM
WEG
ZUR
MARKTWIRTSCHAFT
32
2.2
CHARAKTERISTIKA
EINER
BRANCHE:
DER
WERKZEUG
UND
FORMENBAU
34
2.3
DIE
BETRIEBSTEILE
UND
DEREN
WIRTSCHAFTLICHE
SITUATION
35
2.4
DIE
FORMALE
ORGANISATION
DES
BETRIEBSTEILS
'
WERKZEUGBAU
'
36
2.5
PERSONAL
UND
QUALIFIKATIONSSTRUKTUR
37
2.5
LOHN-/LEISTUNGSPOLITIK
42
3.
BETRIEBLICHE
ARBEITSBEZIEHUNGEN
VOR
DER
WENDE
44
3.1
LEITUNGSORGANISATION
UND
KOALITIONSBILDUNG
44
3.2
BRIGADEN.
"SOZIALISTISCH
LERNEN,
ARBEITEN
UND
LEBEN"
49
3.3
'
PLANERFULLUNGSPAKT
'
.
INTERESSENWAHMEHMUNG
DER
'
WERKTAETIGEN
'
56
4.
DIE
REKONSTRUKTION
DER
SOZIALEN
WELT
DES
BETRIEBES
I:
DIE
GESCHAEFTSLEITUNG,
DIE
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
UND
DER
BETRIEBSRAT
64
4.1
DIE
WELT
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
65
4.1.1
'
PIONIERE
'
.
SELBSTVERSTAENDNIS
65
4.1.2
'RISIKOSCHEU
'.
WAHRNEHMUNG
DER
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
71
4.1.3
'VON
WEGEN
FACHARBEITER
'
.
WAHRNEHMUNG
DER
BELEGSCHAFT
75
4.1.4
'
DIE
ANDERE
SEITE
'
.
WAHRNEHMUNG
DES
BETRIEBSRATES
80
4.1.5
RESUEMEE
84
4.2.
DIE
WELT
DER
'
LEITENDEN
'
ANGESTELLTE
86
4.2.1
'
ZWISCHEN
DEN
STUEHLEN
'
.
SELBSTVERSTAENDNIS
ZI
4.2.2
'
DIE
HABEN
DAS
SAGEN
'
.
WAHRNEHMUNG
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
99
4.2.3
'
KOLLEGEN
'
.
WAHRNEHMUNG
DER
MITARBEITER
105
4.2.4
'
MACHTLOS
'
.
WAHRNEHMUNG
DES
BETRIEBSRATES
111
4.2.5
RESUEMEE
114
4.3.
DIE
WELT
DES
BETRIEBSRATES
116
4.3.1
'
MODERATOR
'
.
SELBSTVERSTAENDNIS
116
4.3.2
'
GEDULDET
'
.
WAHRNEHMUNG
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
125
4.3.3
'
KOLLEGEN
'
.
WAHRNEHMUNG
DER
'
LEITENDEN
'
ANGESTELLTEN
132
4.3.4
OHNE
RUECKENDECKUNG.
WAHRNEHMUNG
DER
BELEGSCHAFT
137
4.3.5
RESUEMEE
142
5.
DIE
REKONSTRUKTION
DER
SOZIALEN
WELT
DES
BETRIEBES
II:
DIE
BELEGSCHAFT
144
5.1.
DIE
GESCHAEFTSIEITUNG
IM
BLICK
DER
BELEGSCHAFT
144
5.1.1
HERUNTERGEWIRTSCHAFTET.
VERPATZTE
SYSTEMINTEGRATION
145
5.1.2
'
AUS
DEN
FUGEN
'
.
VERPATZTE
SOZIAL
INTEGRATION
151
5.1.3
RESUEMEE
156
5.2
DIE
BELEGSCHAFT
-
EIN
KOLLEKTIVER
AKTEUR?
158
5.2.1
'
WIR
'
-SYMBOLISIERUNGEN
UND
KOLLEKTIVE
IDENTITAET
159
5.2.2
DIE
SELBSTVERORTUNG
IM
KAPITALISTISCHEN
BETRIEB:
OBEN-UNTEN,
OST-WEST
161
5.2.3
RESUEMEE
166
5.3.
SOZIALE
KOHAESION
168
5.3.1
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN
UND
PRODUZENTENSTOLZ
168
5.3.2
'
BETRIEBSKOLLEKTIV
'
.
BETRIEBLICHE
SOZIALISATION
172
5.3.3
NEUE
IDENTIFIKATIONSCHANCEN:
OST-WEST
UND
OBEN-UNTEN
178
5.3.4
ENTSCHAERFTE
KONFLIKTE?
DAS
EINKOMMEN
182
5.3.5
NEGATIVE
IDENTITAET.
ABGRENZUNG
VON
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
187
5.3.6
RESUEMEE
190
5.4.
SOZIALE
DISSOZIATION
192
5.4.1
DIE
GESTOHLENE
ZUKUNFT.
DAS
AUSBLEIBEN
LANGFRISTIGER
ORIENTIERUNG
192
5.4.2
NEUE
KONKURRENZ.
KOOPERATION
GILT
NICHT
(MEHR)
ALS
SELBSTVERSTAENDLICH
195
5.4.3
DIE
'
ENTPERSOENLICHUNG
'
DER
KOLLEGIALITAET
UND
DAS
SCHWINDEN
LEBENSWELTLICHER
BEZUEGE
201
5.4.4
RESUEMEE
204
6.
RESUEMEE
206
LITERATURVERZEICHNIS
217
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
225
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
225
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
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